灌裝崗位職責(zé)

時(shí)間：2023-08-16 13:25:43 劍鋒崗位職責(zé) 我要投稿

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灌裝崗位職責(zé)（通用7篇）

　　在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。制定崗位職責(zé)的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？下面是小編幫大家整理的灌裝崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

灌裝崗位職責(zé)（通用7篇）

　　灌裝崗位職責(zé) 1

　　1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)做好蓋子的領(lǐng)用統(tǒng)計(jì)工作、報(bào)廢蓋子數(shù)量要每日匯總，生產(chǎn)結(jié)束要對(duì)蓋子進(jìn)行盤點(diǎn)退庫(kù)。

　　2、開(kāi)班前協(xié)同動(dòng)力部門，前處理車間人員做好水、電、氣、CIP、SIP的.準(zhǔn)備工作，確保水壓、氣壓達(dá)到，CIP、SIP各參數(shù)符合本公司生產(chǎn)工藝。

　　3、生產(chǎn)前確保沖瓶，洗蓋裝置正常無(wú)堵塞，沖瓶口裝置無(wú)堵塞，位置無(wú)偏差。機(jī)器開(kāi)出前幾瓶樣品后配合品控部做好檢驗(yàn)工作，只有當(dāng)品控部人員檢驗(yàn)合格后才能正常生產(chǎn)。

　　4、生產(chǎn)過(guò)程中，要經(jīng)常巡檢。機(jī)器出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，要及時(shí)停機(jī)處理，如無(wú)法解決要通知機(jī)修并上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

　　5、生產(chǎn)結(jié)束后對(duì)機(jī)器進(jìn)行COP，確保灌裝區(qū)域無(wú)糖斑、霉菌，地面無(wú)污跡。協(xié)同設(shè)備部做好機(jī)器保養(yǎng)維護(hù)。

　　6、灌裝車間屬于潔凈區(qū)域，生產(chǎn)時(shí)要保持進(jìn)出通道禁閉，車間區(qū)域的干凈無(wú)塵。

　　7、灌裝機(jī)屬于高速運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備，在停機(jī)處理，保養(yǎng)維修前一定要按下急停開(kāi)關(guān)并懸掛標(biāo)示。

　　灌裝崗位職責(zé) 2

　　職責(zé)描述：

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間灌裝崗位各批產(chǎn)品之間的清場(chǎng)工作及該潔凈區(qū)的清潔、消毒工作；

　　2、負(fù)責(zé)灌裝機(jī)的安裝和調(diào)試；

　　3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的灌裝工序；

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)結(jié)束后本崗位的清場(chǎng)和清潔；

　　5、負(fù)責(zé)本崗位所使用設(shè)備的清潔和日常維護(hù)；

　　6、負(fù)責(zé)本崗位溫濕度、壓差的記錄；

　　7、負(fù)責(zé)批生產(chǎn)記錄和相關(guān)臺(tái)帳的'填寫；

　　8、負(fù)責(zé)本崗位偏差的上報(bào)，并參與偏差調(diào)查和處理；

　　9、接受領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

　　任職要求：

　　1、藥學(xué)、藥物制劑及機(jī)械相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷；

　　2、有1年以上的無(wú)菌區(qū)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；

　　3、熟悉藥學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)，經(jīng)過(guò)微生物、工業(yè)衛(wèi)生或相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)或培訓(xùn)。熟悉gmp基礎(chǔ)知識(shí)，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)，有設(shè)備操作相關(guān)的專業(yè)知識(shí)；

　　4、有較強(qiáng)的責(zé)任心和清潔意識(shí)，能吃苦耐勞，工作認(rèn)真；

　　5、周末雙休。

　　灌裝崗位職責(zé) 3

　　1、目的

　　建立灌裝崗位職責(zé)，確保灌裝質(zhì)量符合要求。

　　2、范圍

　　灌裝崗位操作工。

　　3、責(zé)任

　　灌裝崗位操作工履行本崗位職責(zé)，工藝員、質(zhì)監(jiān)員、潔凈區(qū)班長(zhǎng)有監(jiān)督其執(zhí)行的責(zé)任。

　　4、內(nèi)容

　　4.1 操作前檢查壓縮空氣、電路、物料管道安全可靠，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況是否正常，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除。

　　4.2 開(kāi)啟層流罩調(diào)節(jié)輸液瓶轉(zhuǎn)軌速度。

　　4.3 灌裝時(shí)應(yīng)先回流，檢查澄明度，調(diào)節(jié)定量閥，正常后方可進(jìn)行灌裝操作，操作中亦應(yīng)定時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)異常立即報(bào)告。

　　4.4 灌裝結(jié)束后按本潔凈區(qū)的`清洗規(guī)程清除生產(chǎn)廢棄物，清洗消毒作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

　　4.5 按規(guī)定認(rèn)真填寫灌裝生產(chǎn)記錄。

　　5、培訓(xùn)

　　5.1 培訓(xùn)對(duì)象：灌裝崗位操作工。

　　5.2 培訓(xùn)時(shí)間：二小時(shí)。

　　灌裝崗位職責(zé) 4

　　車間職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)成品油灌裝生產(chǎn)全過(guò)程的管理，采取各種措施，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，以顧客為中心，生產(chǎn)出顧客滿意的產(chǎn)品；

　　2、建立健全質(zhì)量控制體系，保障質(zhì)量管理制度的`實(shí)施，同時(shí)對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，保證文件貫徹執(zhí)行；

　　3、負(fù)責(zé)車間的現(xiàn)場(chǎng)6S管理和文明生產(chǎn)管理，負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門生產(chǎn)情況；

　　4、負(fù)責(zé)車間的設(shè)備和計(jì)量器具的管理，使之達(dá)到規(guī)范化、科學(xué)化的要求；

　　5、負(fù)責(zé)成品油灌裝過(guò)程中的生產(chǎn)記錄控制，包括投入產(chǎn)出記錄、產(chǎn)品質(zhì)量記錄、物耗記錄、不合格品記錄；

　　6、負(fù)責(zé)成品油灌裝過(guò)程中質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生原因分析、過(guò)程、工序的控制和糾正，做好追蹤記錄并傳遞到相關(guān)部門；

　　7、負(fù)責(zé)制定預(yù)防成品油在灌裝過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的措施，并保證其有效實(shí)施；

　　8、負(fù)責(zé)對(duì)灌裝過(guò)程中產(chǎn)生的不合格品進(jìn)行分析、控制、存放和管理；

　　9、負(fù)責(zé)對(duì)本車間的各種文件、現(xiàn)場(chǎng)手冊(cè)和記錄進(jìn)行管理；

　　10、對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行整改。

　　灌裝崗位職責(zé) 5

　　1、本班組灌裝工和殺菌工的人員安排、技能培訓(xùn)、考勤管理、日�？己说热娴墓芾砉ぷ�。

　　2、設(shè)備、設(shè)施的日常檢查、維護(hù)、CIP清洗、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生工作的落實(shí)和監(jiān)督檢查、考核，設(shè)備周期性維護(hù)保養(yǎng)工作的提醒、督促和監(jiān)督責(zé)任。

　　3、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的清潔、消毒工作的落實(shí)和監(jiān)督檢查、考核。設(shè)備初級(jí)故障的判斷、排除，如不能及時(shí)排除故障要立即通知維修人員和主管領(lǐng)導(dǎo)，故障排除其間應(yīng)采取相應(yīng)的控制措施。

　　4、工藝文件和操作規(guī)范的執(zhí)行落實(shí)、檢查和考核工作。產(chǎn)品質(zhì)量控制的.主要責(zé)任人，應(yīng)把產(chǎn)品質(zhì)量控制放在首位，做好過(guò)程自檢、互檢工作的落實(shí)、檢查，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況有權(quán)作出中止或停止生產(chǎn)的決定。

　　5、本班組UHT前和生產(chǎn)過(guò)程中半成品質(zhì)量、數(shù)量、交接工作的控制、檢查及盈虧分析和相應(yīng)控制、預(yù)防措施的制定、宣貫落實(shí)、檢查工作。

　　6、本班組包材、包裝膜、3P條、雙氧水及色帶、油墨等低值易耗物品的使用控制、盈虧分析和相應(yīng)控制、預(yù)防措施的制定、宣貫落實(shí)、檢查工作。

　　7、日常報(bào)表、記錄的規(guī)范、監(jiān)督檢查、審核、收集上交、考核工作。

　　8、生產(chǎn)過(guò)程的巡檢、質(zhì)量情況的判定，異常時(shí)及時(shí)采取相應(yīng)處理措施。

　　9、原料、包裝材料的班次交接盤點(diǎn)，并盡量做到當(dāng)面交接簽字確認(rèn)，及時(shí)與統(tǒng)計(jì)核算人員核對(duì)分析。

　　10、與預(yù)處理、包裝、品質(zhì)控制等班組或部門保持良好的溝通，綜合協(xié)調(diào)本班組的生產(chǎn)工作，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

　　11、每班召開(kāi)班前或班后會(huì)，對(duì)上一班次或本班次的情況作總結(jié)、分析，并鼓勵(lì)操作工自行總結(jié)、分析和改進(jìn)，提出相應(yīng)的預(yù)防控制措施，督促落實(shí)、檢查，并做好班會(huì)記錄。

　　12、組織各項(xiàng)規(guī)章制度、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)、落實(shí)、檢查、考核。

　　13、各項(xiàng)臨時(shí)工作的完成。

　　14、對(duì)安全設(shè)施的檢驗(yàn)及維護(hù)。