建筑行業(yè)經理崗位職責
在日新月異的現(xiàn)代社會中，很多情況下我們都會接觸到崗位職責，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍，職責是職務與責任的統(tǒng)一，由授權范圍和相應的責任兩部分組成。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎？下面是小編整理的建筑行業(yè)經理崗位職責，希望能夠幫助到大家。
建筑行業(yè)經理崗位職責1
一、負責組織財務部的會計（番禺會計）核算工作
1.每年十一月底前根據(jù)下一年度后勤集團的工作和學院財務處制定的工作計劃確定財務部下一年度工作計劃并安排相應工作。
2.每年新的會計業(yè)務開始前，負責組織會計科目的制定和調整工作及會計帳簿（手工）的建帳工作。
3.定期（每月）檢查現(xiàn)金是否按《現(xiàn)金管理辦法》進行管理，是否做到日清月結，是否帳實相符，并對出現(xiàn)的問題及時組織查找原因并進行處理。
4.定期（每月）檢查密碼、印鑒是否與支票分開管理，銀行日記帳是否及時按月與銀行進行對帳，對未達帳項原因是否查清。
5.對會計憑證進行同步審核，檢查收入和成本的核算和開支是否合理，保證會計信息真實準確。
6.定期（每月）對總帳、明細帳進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
7.定期（每月）對各中心的材料庫房進行統(tǒng)計（番禺統(tǒng)計）、檢查核對，做到帳實相符。
8.定期組織對暫存、暫付款以及往來款項與學院有關部門進行核對并及時清理。對應收款項根據(jù)實際情況按月或按季進行催收，并采用適當?shù)拇胧┍ＷC應收帳款得到及時收回。
9.負責組織計算機系統(tǒng)的日常管理與維護，保證其安全運行以及系統(tǒng)安全。
10.定期組織會計月報和年度報告的編制工作，并對會計報告進行分析，為學院掌握后勤服務集團運營情況和后勤服務集團制定經營管理政策和決策提供科學準確的數(shù)據(jù)。
11.負責組織配合學院有關部門和后勤服務集團資產管理部門作好國有資產的管理工作并按要求及時編報有關報表。
12.負責組織財務部會計檔案的立卷及管理工作。
13.負責組織有關會計報表的編報工作。
二、負責財務部的安全工作
1.貨幣資金的安全。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的.安全問題，檢查現(xiàn)金是否超庫存存放；對有關設備的完好性進行檢查，若有隱患，及時處理并向上反映。
2.負責防火安全。嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源；對辦公室吸煙進行嚴格管理，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。
3.負責防盜安全。定期檢查安全措施的完好性，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報。
三、財務部的精神文明建設
1.嚴格要求工作人員遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關規(guī)定，對違反規(guī)定的人員提出處理意見。
2.嚴格進行考勤工作。嚴格執(zhí)行上下班制度，保證每日工作的正常進行。
3.要求全體工作人員熱情接待每一位來辦理業(yè)務的同志，提高服務質量。
4.組織工作人員每日、每周進行環(huán)境清理，保持工作環(huán)境整潔。
5.負責后勤管理（番禺后勤管理）服務集團及學院財務處交辦的其它工作。
建筑行業(yè)經理崗位職責2
1、根據(jù)技術要求，主導生產線及設備整體方案設計;
2、負責關鍵機臺及新研制項目的3d模型設計，并對各設備的3d設計模型及細化內容審核;
3、針對所負責的項目，安排項目組人員設計任務，并跟進各設計節(jié)點完成情況;
4、對所負責項目裝配、調試的`技術問題處理;
5、負責團隊下屬成員的技術指導、培訓負責下屬的績效管理;
6、協(xié)助進行研發(fā)項目申報、評審工作。
建筑行業(yè)經理崗位職責3
1、對項目進行前期調查、收集整理相關資料，為決策層提供建議。對項目進行分析和需求策劃，配合制定和申報立項報告;
2、制定項目目標及項目計劃、項目進度表;
3、建立項目管理的信息系統(tǒng);
4、項目進程控制，配合上級管理層對項目進行控制;
5、跟蹤和分析成本，成本過程控制，管理項目中的.問題、風險和變化;
6、項目團隊建設，各部門、各項目組之間的協(xié)調并組織項目培訓落地。
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