工程部長安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

　　在不斷進步的社會中，崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢，制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。制定崗位職責(zé)的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編幫大家整理的工程部長安全生產(chǎn)崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。

工程部長安全生產(chǎn)崗位職責(zé)1

　　1.負責(zé)制定產(chǎn)品生產(chǎn)計劃并組織實施；

　　2.控制生產(chǎn)過程成本，提高工作效率；

　　3.做好安全生產(chǎn)及現(xiàn)場“5S”管理工作；

　　4.嚴格按照領(lǐng)取技術(shù)圖紙的要求進行生產(chǎn)和加工，嚴格控制各工序產(chǎn)品

　　5.質(zhì)量；負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的安裝、調(diào)試、維修、后期保養(yǎng)、事故鑒定等工作，并做好維修記錄；

　　6.負責(zé)原輔材料庫的管理工作；

　　7.負責(zé)制定生產(chǎn)管理、設(shè)備管理等方面的'制度及實施生產(chǎn)過程的監(jiān)督管理；

　　8.負責(zé)安全管理工作。

工程部長安全生產(chǎn)崗位職責(zé)2

　　1、生產(chǎn)部長是車間工藝流程、工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和監(jiān)督的第一責(zé)任人，必須確保車間工作都有工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)急預(yù)案。

　　2、負責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)日常管理工作，領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和考核本部門各崗位工作，負責(zé)生產(chǎn)部員工勞動紀律、績效考核、考勤（每月15日前將上月本部門考勤表交公司人力資源部）。

　　3、負責(zé)檢查車間安全、生產(chǎn)、環(huán)保、衛(wèi)生、工藝流程執(zhí)行率情況及安排工作的進展情況。對現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)場糾正，（每日一次）重要問題及時向總經(jīng)理匯報。

　　4、負責(zé)對公司生產(chǎn)一線規(guī)章制度的擬定、修改、補充、完善提出建議或意見，報總經(jīng)理批準(zhǔn)并備案；

　　5、定期主持召開生產(chǎn)例會（由生產(chǎn)部各機長或全體生產(chǎn)員工參加）或生產(chǎn)調(diào)度會，安排開會內(nèi)容、工作動態(tài)，傳達公司工作安排、目標(biāo)等，處理生產(chǎn)部日常工作中出現(xiàn)的問題，指出工作中的優(yōu)點及不足，督促生產(chǎn)進度。每次會議應(yīng)有記錄備案，并將會議內(nèi)容、會議落實情況或生產(chǎn)部存在的`問題及時上報總經(jīng)理。

　　6、負責(zé)編制生產(chǎn)部《生產(chǎn)記錄表》《生產(chǎn)報表》（主要反映當(dāng)月各種產(chǎn)品的生產(chǎn)量），本月初將上月的《生產(chǎn)報表》交供銷部，督促檢查生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)計劃的完成情況，保障生產(chǎn)訂單按時完成。

　　7、負責(zé)生產(chǎn)部新進員工、離職員工的審核工作，協(xié)調(diào)配合公司安排的員工培訓(xùn)工作，負責(zé)生產(chǎn)部員工獎懲及合理化建議的審核工作，調(diào)查了解相關(guān)情況并做出處理、匯報，維護公司制度的公平、公正。

　　8、嚴格按照三標(biāo)一體管理體系的各項要求，做好本部門相關(guān)的管理體系資料。

　　9、負責(zé)生產(chǎn)部各種安全、質(zhì)量、設(shè)備事故的分析、調(diào)查與處理并及時上報總經(jīng)理。負責(zé)糾正措施與預(yù)防措施的審核并及時上報總經(jīng)理。督促檢查生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備的維護、維修及保養(yǎng)。

　　10、負責(zé)本部門與其他部門工作的相互配合、協(xié)調(diào)及溝通，帶領(lǐng)本部門人員牢固樹立全局觀念，及時為客戶提供滿意服務(wù)。

　　11、完成總經(jīng)理交給的其它工作。

工程部長安全生產(chǎn)崗位職責(zé)3

　　1、負責(zé)生產(chǎn)流程的管控、工作調(diào)度、人員安排，制訂各項產(chǎn)品工序工時和定額標(biāo)準(zhǔn)，計件工資標(biāo)準(zhǔn)；

　　2、負責(zé)生產(chǎn)工人的管理、教育、配合綜合部進行考核、獎懲；

　　3、積極做好新進員工的崗前培訓(xùn)，使其盡快適應(yīng)我們的.團隊，勝任本職工作，做好老員工的“幫、帶、傳”工作，提高員工綜合素質(zhì)；

　　4、搞好車間生產(chǎn)現(xiàn)場清潔衛(wèi)生管理監(jiān)督工作；

　　5、負責(zé)安全生產(chǎn)，督導(dǎo)員工嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，做好安全用電工作，預(yù)防各種危險事故的發(fā)生；

　　6、編制上報各種生產(chǎn)記錄文件報表、配合技術(shù)質(zhì)檢部做好公司9001質(zhì)量體系認證和煤礦安全認證資料等技術(shù)文件。

　　7、負責(zé)車間生產(chǎn)能力的評估和平衡，生產(chǎn)效率的估算工作；

　　8、負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量管理、協(xié)同技術(shù)質(zhì)檢部，控制降低生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的不良率，降低生產(chǎn)成本；

　　9、積極做好車間生產(chǎn)，設(shè)備的維護與保養(yǎng)工作，及生產(chǎn)工量具的較對領(lǐng)用等；

　　10、跟進生產(chǎn)進度，及時匯報當(dāng)前訂單生產(chǎn)完成狀態(tài)，確保生產(chǎn)正常有序；

　　11、對車間生產(chǎn)工藝流程,工裝設(shè)備的技術(shù)改進與完善負責(zé)，并提出改進建議等。

　　12、認真落實好安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，員工進入車間帶好安全帽，穿好勞保鞋、做好各項防護工作確保安全生產(chǎn)。

工程部長安全生產(chǎn)崗位職責(zé)4

　　為了生產(chǎn)任務(wù)有序運行，指導(dǎo)和規(guī)范生產(chǎn)部長的責(zé)任和權(quán)利，對生產(chǎn)部長職責(zé)作出如下規(guī)定：

　　1.生產(chǎn)部長在常務(wù)副總的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)公司的生產(chǎn)管理工作。

　　2.管理職責(zé)：

　　（1）組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，根據(jù)生產(chǎn)需要編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

　�。�2）根據(jù)生產(chǎn)計劃，掌握生產(chǎn)進度，搞好生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作。

　　（3）根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物料采購申請單，并認真實施、跟蹤，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口的物料。

　�。�4）負責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織相關(guān)部門人員解決處理。

　�。�5）負責(zé)生產(chǎn)勞動定額、消耗定額、勞動紀律的制定和實施。

　　（6）做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作，加強勞動保護，對部門員工的.安全和健康負直接責(zé)任。

　　（7）按照公司的質(zhì)量管理體系要求，確保部門運作的規(guī)范化和科學(xué)化，得以保證產(chǎn)品質(zhì)量。

　�。�8）滿足公司業(yè)務(wù)需要，保質(zhì)、保量、按時完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。

　�。�9）負責(zé)本部門中、基層管理人員的管理、教育、培訓(xùn)工作。

　　（10）編制和實施各期生產(chǎn)計劃、設(shè)備檢修計劃、人員招聘計劃、人員教育培訓(xùn)計劃。

　　3.權(quán)限：

　　（1）全面負責(zé)生產(chǎn)管理工作。

　�。�2）制定生產(chǎn)部各項管理制度、組織召開生產(chǎn)方面的各項會議。

　�。�3）在確保正常生產(chǎn)的情況下，采用新技術(shù)、新工藝，得以提高產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量，降低生產(chǎn)成本。

　�。�4）在不影響特殊生產(chǎn)訂單的情況下，有權(quán)安排設(shè)備檢修、維護和保養(yǎng)。

　　（5）對本部門人員進行安排、調(diào)配、降級和晉升。

　�。�6）對本部門內(nèi)不服從工作分配安排、長期不能勝任本職工作、勞動紀律差等人員，有權(quán)調(diào)離、辭退或開除處理。

　　4.完成上級主管部門及公司交辦的其他任務(wù)。

　　制表：審核：批準(zhǔn)：

工程部長安全生產(chǎn)崗位職責(zé)5

　　1、工程部經(jīng)理對所屬各參建單位負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。工程部直接領(lǐng)導(dǎo)各參建單位的安全工作。

　　2、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，并負責(zé)組織制定貫徹實施辦法。

　　3、規(guī)劃、布置、監(jiān)察、總結(jié)、評比施工任務(wù)的同時，把安全工作落實到，在確保安全的情況下組織各參建單位施工。

　　4、認真制定施工措施，負責(zé)組織編制工程部的安全施工措施，經(jīng)批準(zhǔn)后組織各參建單位實施。

　　5、負責(zé)組織各參建單位施工項目開工前的安全施工條件進行檢查與落實，應(yīng)親臨現(xiàn)場監(jiān)督檢查施工工作。

　　6、按時對各參建單位提出安全技術(shù)措施計劃項目，經(jīng)上級批準(zhǔn)后負責(zé)組織實施。

　　7、指導(dǎo)、支持工程部專職安全員的工作，支持各安監(jiān)部門和安監(jiān)人員履行職責(zé)。

　　8、負責(zé)對各參建公司的安全教育和特種作業(yè)的培訓(xùn)組織工作。

　　9、負責(zé)組織每月一次的安全大檢查，嚴格遵守文明施工的規(guī)定，確保各參建單位做到文明施工。

　　10、認真制定并對各參建單位下發(fā)安全施工與經(jīng)濟利益掛鉤的.管理辦法，嚴肅處理各參建單位的違章行為。

　　11、負責(zé)對各參建單位的施工項目進行安全監(jiān)督與指導(dǎo)。

　　12、組織并主持輕傷事故和記錄事故中嚴懲未遂事故的調(diào)查分析，提出對事故參建單位的處理意見。

工程部長安全生產(chǎn)崗位職責(zé)6

　　在主管主席的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)工會系統(tǒng)生產(chǎn)技術(shù)保護工作。

　　1．組織本部成員學(xué)習(xí)貫徹國家制定的各項方針、政策、法令、法規(guī)，學(xué)習(xí)掌握油田公司有關(guān)文件精神和政策。

　　2．負責(zé)制定生產(chǎn)、技協(xié)、勞動保護、先進人物管理等方面的年、季、月度工作計劃，并組織實施。

　　3．組織和指導(dǎo)油田公司員工圍繞油田改革發(fā)展的中心開展好以提高經(jīng)濟效益為中心的勞動競賽、合理化建議、技術(shù)革新、雙增雙節(jié)等活動，做好保障職工的安全和健康的.勞動保護工作。

　　4．組織每年一度的總結(jié)評比表彰活動，抓好先進人物的培養(yǎng)選拔和管理工作。

　　5、負責(zé)生產(chǎn)技術(shù)保護部的全面管理工作，對工作實施方案的執(zhí)行情況定期檢查，做好指導(dǎo)。

　　6、經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)典型，總結(jié)經(jīng)驗，加強工作指導(dǎo)和交流。

　　7．組織籌劃油田公司員工技術(shù)培訓(xùn)工作，對各層次的技術(shù)比賽、崗位練兵活動做好指導(dǎo)。

　　8、完成油田公司工會領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部長安全生產(chǎn)崗位職責(zé)7

　　1、執(zhí)行管理處經(jīng)理批示，對管理處經(jīng)理直接負責(zé)，確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備的安全運行是主管的首要任務(wù)，主管對下屬人員和所屬系統(tǒng)設(shè)備負有全面的管理責(zé)任，要求每天作如下檢查：

　�、判�區(qū)內(nèi)主要設(shè)備的運行技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)總是立即處理

　�、茩z查下屬崗位紀委及精神狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正

　�、乾F(xiàn)場督導(dǎo)重要維修工程及增改工程施工，控制工程質(zhì)量與進度

　�、葘嵉乜疾煜聦賳T工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率，發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正措施

　�、蓪忛嗊\行報表，掌握所屬系統(tǒng)當(dāng)天能耗狀況，發(fā)現(xiàn)異常，分析原因，及時杜絕浪費現(xiàn)象

　　2、設(shè)備發(fā)生故障及時維修，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織檢修，把好技術(shù)關(guān)，保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài)；當(dāng)重要設(shè)備發(fā)生故障或影響小區(qū)正常運作時，迅速到達現(xiàn)場組織處理，并及時向管理處經(jīng)理報告；

　　3、負責(zé)制定所管轄系統(tǒng)運行方案，并不斷與運行人員研究改進措施，使系統(tǒng)設(shè)備在保證安全運行的前提下，力圖節(jié)省能耗；

　　4、負責(zé)制定所管轄系統(tǒng)設(shè)備月度和年度的維修保養(yǎng)計劃和備品、備件計劃，定期報送管理處經(jīng)理審定，并負責(zé)組織安排維修保養(yǎng)計劃的實施，制定工作標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)下屬保證工作質(zhì)量，提高工作效率；

　　5、切實執(zhí)行管理處經(jīng)理指令，認真貫徹落實崗位責(zé)任制，督導(dǎo)下屬員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則，堅持周而復(fù)始的設(shè)備維修保養(yǎng)制度，做到“三干凈”（設(shè)備干凈、機房干凈、工作場地干凈）、四不漏（不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水）、五良好（使用性能良好，、密封良好、潤滑良好、堅固良好、調(diào)整良好）。嚴格檢查督導(dǎo)下屬的`工作。

　　6、針對下屬員工的技術(shù)狀態(tài)和思想狀況，編制培訓(xùn)計劃，經(jīng)常對下屬員工進行職業(yè)道德物業(yè)服務(wù)意識教育和專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)；

　　7、審核下屬員工考勤，做好技術(shù)檔案管理工作，督促下屬做好設(shè)備維修、故障處理、零部件更換記錄，每月由技術(shù)資料員整理歸檔；

　　8、掌握科技發(fā)展動態(tài)，認真推廣新技術(shù)，改造不合理的設(shè)備，完善設(shè)施和施工遺留的缺陷，對所屬系統(tǒng)的重大改造工作參與設(shè)計，提出與原系統(tǒng)匹配的可行方案，監(jiān)督外協(xié)施工，驗收施工質(zhì)量。

　　9、負責(zé)小區(qū)內(nèi)業(yè)主/住戶的裝修管理，按有關(guān)規(guī)定審查和驗收，確保建筑物結(jié)構(gòu)安全和裝修協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、美觀及符合消防要求；

　　10、及時完成上級交辦的其他工作。

工程部長安全生產(chǎn)崗位職責(zé)8

　　生產(chǎn)部門是企業(yè)的重要部門之一，為明確崗位職責(zé)與性質(zhì)，權(quán)利與義務(wù)�，F(xiàn)就生產(chǎn)部長崗位職責(zé)與權(quán)限做出以下書面說明。

　　直接上級：副總經(jīng)理

　　直接下屬：統(tǒng)計科、設(shè)備科、風(fēng)塔車間、防腐車間、附件車間以及各生產(chǎn)班組。

　　崗位性質(zhì)：負責(zé)全面主持本部的管理工作，對生產(chǎn)部門安全、環(huán)保、生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備狀態(tài)等承擔(dān)管理責(zé)任。

　　一、主要職責(zé)

　　在理事會領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)主持本部門的全面工作，根據(jù)訂單情況組織生產(chǎn)部全體員工、協(xié)調(diào)各部門共同完成生產(chǎn)工作，有效控制生產(chǎn)成本，對設(shè)備和生產(chǎn)工作者進行有效的監(jiān)督和管理，對各生產(chǎn)線的生產(chǎn)工作進行協(xié)調(diào)、調(diào)度與監(jiān)督，保證生產(chǎn)的順利進行。

　　(一）安全作業(yè):

　　1、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保人身的安全和設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

　　2、指導(dǎo)相關(guān)操作人員對設(shè)備進行安全、經(jīng)濟的操作，嚴格禁止野蠻操作。

　　3、定期組織對各類供配電設(shè)施、設(shè)備、壓力容器等進行定期檢查和校驗，確保其安全、正常的運轉(zhuǎn)，有權(quán)對處于危險或違章作業(yè)的設(shè)備和個人進行叫停。

　　4、及時發(fā)現(xiàn)各類安全隱患，及時處理生產(chǎn)中的安全事故，并及時向理事會匯報。

　　5、定期組織對員工進行安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)。

　　6、負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的綜合管理工作。

　　(二）生產(chǎn)工作：

　　1、根據(jù)訂單情況制訂各車間每天的生產(chǎn)計劃任務(wù)。

　　2、按照下達到各車間和班組的`工作任務(wù)和生產(chǎn)計劃進行監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)，及時安排、處置各類突發(fā)事件，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項工作，確保生產(chǎn)工作、產(chǎn)品發(fā)貨保質(zhì)保量的順利完成。

　　3、生產(chǎn)部門內(nèi)部人員日常工作的安排、分配及工作情況監(jiān)督，協(xié)調(diào)生產(chǎn)部人員完成各項工作。

　　4、每周定期召開生產(chǎn)人員或生產(chǎn)各班組長的協(xié)調(diào)會，協(xié)助其完成工作任務(wù)和生產(chǎn)任務(wù)。

　　5、每周定期組織召開與生產(chǎn)相關(guān)部門的生產(chǎn)調(diào)度會，協(xié)調(diào)各部門完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　(三）生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析與總結(jié)：（專人負責(zé))

　　1、監(jiān)督各生產(chǎn)車間對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集，包括生產(chǎn)數(shù)據(jù)，檢驗數(shù)據(jù)，項目首件跟蹤信息，工藝信息，技術(shù)變更信息等，并及時反饋相關(guān)單位和部門。

　　2、統(tǒng)計每班、日、周、月、季度、半年、年等的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，及時分析、總結(jié)，用于指導(dǎo)生產(chǎn)工作。

　　3、統(tǒng)計分析生產(chǎn)中的各項消耗與損耗，如人工費、修理費、電費等，有效的降低損耗，控制生產(chǎn)成本消耗。

　　(四）設(shè)備管理：

　　1.根據(jù)實際情況編制設(shè)備管理的管理制度，如生產(chǎn)設(shè)備管理制度、生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)與檢修制度等并嚴格監(jiān)督執(zhí)行。

　　2.督促相關(guān)人員建立生產(chǎn)設(shè)備管理檔案。定期檢查現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況。

　　3.制定生產(chǎn)設(shè)備的大、中修計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　4、對生產(chǎn)設(shè)備進行統(tǒng)一管理，經(jīng)常組織對設(shè)備進行檢查，指導(dǎo)、監(jiān)督維修人員工作，使其提高工作質(zhì)量和工作效率。

　　5、負責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備日常維護檢修工作，并合理安排設(shè)備檢修時間。

　　(五）日常工作：

　　1、負責(zé)本部門的日常行政工作，對公司年度經(jīng)營指標(biāo)和政策方針進行分解和落實，嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，做到獎罰有度。

　　2、管理生產(chǎn)部的全面工作，組織并監(jiān)督生產(chǎn)部人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作，貫徹落實生產(chǎn)部各崗位職責(zé)。

　　3、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，對車間生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進行創(chuàng)新改造，以保證未來的生產(chǎn)需要。

　　4、及時學(xué)習(xí)、補充生產(chǎn)技術(shù)能力，解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)難題。

　　5、多方收集生產(chǎn)技術(shù)資料，增強生產(chǎn)技術(shù)作業(yè)能力。

　　6、與員工經(jīng)常溝通，掌握其心理動態(tài)。

　　7、對員工提出的合理化建議加以分析、論證。

　　8、培養(yǎng)員工的主觀能動性，增強其主人翁責(zé)任感，激勵員工的進取心，培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀人才，經(jīng)常組織對員工的培訓(xùn)，加強員工生產(chǎn)技能、提高員工工作效率。

　　9、組織對生產(chǎn)部各車間、科室及員工實施績效考核工作。

　　10、對下級工作中的爭議做出合理的裁決。

　　11、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部與公司相關(guān)部門的關(guān)系。

　　12、接受客戶或公司其它部門對生產(chǎn)部員工的投訴，調(diào)查后及時處理。

　　13、負責(zé)部門員工考勤工作，監(jiān)督是否按公司要求進行請假、銷假，可批準(zhǔn)請假時長為5天。

　　14、負責(zé)本部門各車間生產(chǎn)過程、各科室管理過程中的持續(xù)改進工作。

　　15、及時、準(zhǔn)確傳達上級指示。

　　16、完成公司領(lǐng)導(dǎo)委托交辦的其它工作。

工程部長安全生產(chǎn)崗位職責(zé)9

　　1認真執(zhí)行國家、公司及本工區(qū)的有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，對所管轄隊組的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　2認真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向施工隊組進行書面安全技術(shù)交底，履行簽認手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況進行檢查，隨時制止違章作業(yè)。

　　3經(jīng)常檢查所管轄隊組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施施工技術(shù)狀況是否符合安全要求，落實安全技術(shù)措施并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。

　　4定期或不定期組織所管轄隊組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全生產(chǎn)管理小組人員的`安全監(jiān)督檢查，及時安排整改其提出的安全隱患或問題。

　　5對主管工程項目應(yīng)用的新材料、新技術(shù)、新工藝嚴格執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題及時停止使用，并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。

　　6發(fā)生因工傷亡及重大未遂事故要保護現(xiàn)場，立即上報，并配合調(diào)查與處理。

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