久久久久无码精品,四川省少妇一级毛片,老老熟妇xxxxhd,人妻无码少妇一区二区

沖壓車(chē)間崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-04-25 09:37:40 崗位職責(zé) 我要投稿

沖壓車(chē)間崗位職責(zé)

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,崗位職責(zé)使用的情況越來(lái)越多,崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容,該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢?以下是小編精心整理的沖壓車(chē)間崗位職責(zé),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

沖壓車(chē)間崗位職責(zé)

沖壓車(chē)間崗位職責(zé)1

  1、根據(jù)部門(mén)下達(dá)的月周日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,協(xié)助車(chē)間主任安排車(chē)間生產(chǎn),確保生產(chǎn)任務(wù)的落實(shí),調(diào)

  動(dòng)員工積極保質(zhì)保量完成。安排、檢查車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)完成情況;對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的設(shè)備、物料進(jìn)行協(xié)調(diào),

  確保車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)的完成。對(duì)沖壓生產(chǎn)異常停線(xiàn)作出匯總及通報(bào)相關(guān)擔(dān)當(dāng)人回復(fù)qrqc報(bào)告。

  2、生產(chǎn)出的`產(chǎn)品件及時(shí)安排統(tǒng)計(jì)入庫(kù),及時(shí)確保銷(xiāo)售發(fā)貨及時(shí)。

  3、按這部門(mén)公司培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)下屬公司規(guī)章制度或?qū)I(yè)知識(shí),對(duì)培訓(xùn)效果監(jiān)督考核反饋,針對(duì)人員技能和經(jīng)驗(yàn)意識(shí)提出培訓(xùn)意向。

  4、負(fù)責(zé)車(chē)間各工位的階段性產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控,及時(shí)提供技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn),以確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  5、對(duì)生產(chǎn)出的產(chǎn)品件負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)卡的實(shí)施和檢查工作,以確保產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯性。

  6、協(xié)助車(chē)間主任作好工時(shí)定額的考核和具體實(shí)施,確保生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)確性。

  7、負(fù)責(zé)沖壓車(chē)間sph提高,作出日?qǐng)?bào)、周報(bào)、及月報(bào)匯總表。

  8、監(jiān)督指導(dǎo)操作工安全操作,降低工傷和其他安全事故的發(fā)生。

  9、負(fù)責(zé)沖壓車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)施,確保設(shè)備的完好,人員的安全。不斷學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí),提高工效。

沖壓車(chē)間崗位職責(zé)2

  崗位職責(zé):

  1、組織本車(chē)間的員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,即時(shí)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;

  2、按照生產(chǎn)部周生產(chǎn)計(jì)劃,每日合理調(diào)配安排生產(chǎn),并及時(shí)向上級(jí)部門(mén)匯報(bào)每天的生產(chǎn)狀況;

  3、在公司整體的規(guī)章制度下編制出本車(chē)間的規(guī)章制度,并監(jiān)督其規(guī)章制度的實(shí)施狀況;

  4、定期組織本車(chē)間生產(chǎn)的內(nèi)部會(huì)議,積極傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作指示;

  5、合理的組織生產(chǎn),積極改進(jìn)生產(chǎn)中的工藝,提高本車(chē)間的工作效率,負(fù)責(zé)跟進(jìn)塊料/卷料的.到位狀況,積極做好備產(chǎn)工作;

  6、積極配合技術(shù)部門(mén)做好新產(chǎn)品的出樣、試制工作,便于以后更好的小批量試產(chǎn)和大批量的生產(chǎn);

  7、組織實(shí)施本車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中的操作自檢工作,積極配合質(zhì)檢工作,確保本車(chē)間不出現(xiàn)重大質(zhì)量事故,及時(shí)做好改進(jìn)、糾正、預(yù)防措施,努力實(shí)現(xiàn)本車(chē)間的質(zhì)量達(dá)標(biāo)要求;

  8、實(shí)行計(jì)件工資和績(jī)效管理,做到公平公正,努力提高生產(chǎn)效率和工人的積極性;

  9、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,抓好勞動(dòng)防護(hù)的管理,積極推行5S管理工作。

  10、完成公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)。

沖壓車(chē)間崗位職責(zé)3

  1、 負(fù)責(zé)本車(chē)間設(shè)施設(shè)備使用狀況定期檢查,落實(shí)相關(guān)管理制度,確保設(shè)施設(shè)備安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

  2、 負(fù)責(zé)各生產(chǎn)班組生產(chǎn)質(zhì)量的檢查及改進(jìn)指導(dǎo)工作。

  3、 負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行產(chǎn)量定量和消耗定額,做好統(tǒng)計(jì)并對(duì)異常情況作出分析,制定整改措施。

  4、 負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、編制、匯總沖壓車(chē)間日、月、季、年度報(bào)表。

  5、 負(fù)責(zé)下屬員工計(jì)件數(shù)量的記錄和計(jì)時(shí)員工的.考勤記錄。

  6、 協(xié)助生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)做好其他相關(guān)工作。

沖壓車(chē)間崗位職責(zé)4

  1、對(duì)沖壓車(chē)間的樣件鐵芯開(kāi)發(fā)及試樣負(fù)責(zé)

  2、對(duì)沖壓車(chē)間的生產(chǎn)成本控制負(fù)責(zé);

  3、對(duì)沖壓車(chē)間的`團(tuán)隊(duì)建設(shè)及車(chē)間員工的職業(yè)技能培訓(xùn)負(fù)責(zé);

  4、了解TS16949質(zhì)量體系,對(duì)沖壓車(chē)間的質(zhì)量體系建設(shè)負(fù)責(zé);

  5、對(duì)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指派的其它工作負(fù)責(zé)。

沖壓車(chē)間崗位職責(zé)5

  崗位職責(zé):

  1、根據(jù)公司年度銷(xiāo)售計(jì)劃、成本控制指標(biāo)制訂車(chē)間內(nèi)部管理規(guī)劃和工作目標(biāo);

  2、督導(dǎo)車(chē)間的日常生產(chǎn)活動(dòng),定期召開(kāi)有關(guān)會(huì)議,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線(xiàn)正常運(yùn)轉(zhuǎn);

  3、加強(qiáng)管理,確保車(chē)間各類(lèi)人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化,建立質(zhì)量管理體系;

  4、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

  5、協(xié)調(diào)車(chē)間與各部門(mén)的橫向聯(lián)系,及時(shí)提出界定要求;

  6、根據(jù)公司整體質(zhì)量狀況,組織質(zhì)量控制方案,監(jiān)控產(chǎn)品全程質(zhì)量;

  7、制定并實(shí)施材料及成品庫(kù)的管理制度和管理方法;

  8、貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度,提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí),確保車(chē)間無(wú)安全事故發(fā)生;

  9、切實(shí)做好勞動(dòng)保護(hù)工作,不斷改善勞動(dòng)條件;

  10、組織實(shí)施車(chē)間的“5S”管理,保證車(chē)間整潔、有序,符合5S要求;

  11、組織下屬的職業(yè)發(fā)展和培訓(xùn)工作,提出培訓(xùn)需求,確保他們不斷適應(yīng)崗位的需要;

  12、及時(shí)對(duì)所屬下級(jí)工作中的.爭(zhēng)議做出裁決;

  13、在權(quán)限范圍內(nèi)審批下級(jí)上報(bào)的獎(jiǎng)勵(lì)與處罰決定;

  14、關(guān)心車(chē)間員工的思想、生活和待遇。

沖壓車(chē)間崗位職責(zé)6

  1、按照生產(chǎn)計(jì)劃部計(jì)劃編制的生產(chǎn)計(jì)劃和出貨計(jì)劃,編制出本車(chē)間的月生產(chǎn)計(jì)劃、周生產(chǎn)計(jì)劃和日生產(chǎn)計(jì)劃,并及時(shí)向生產(chǎn)計(jì)劃部匯報(bào)每天的生產(chǎn)狀況;

  2、組織本車(chē)間的員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,即時(shí)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;

  3、在公司整體的規(guī)章制度下編制出本車(chē)間的規(guī)章制度,并監(jiān)督其規(guī)章制度的實(shí)施狀況;

  4、定期組織本車(chē)間生產(chǎn)的內(nèi)部會(huì)議,積極傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作指示;

  5、按照本車(chē)間編制的生產(chǎn)計(jì)劃,合理的組織生產(chǎn),并根據(jù)不同的設(shè)備做好產(chǎn)能的測(cè)算,積極改進(jìn)生產(chǎn)中的工藝,提高本車(chē)間的工作效率,實(shí)現(xiàn)用最小的投入達(dá)到最大的產(chǎn)出,負(fù)責(zé)跟進(jìn)原材料的到位狀況,并把情況及時(shí)上報(bào)給生產(chǎn)計(jì)劃部和供應(yīng)部,積極做好備產(chǎn)工作;

  6、積極配合技術(shù)部門(mén)做好新產(chǎn)品的打樣、試制工作,便于以后更好的小批量試產(chǎn)和大批量的生產(chǎn);

  7、組織實(shí)施本車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中的操作自檢工作,積極配合質(zhì)檢工作,確保本車(chē)間不出現(xiàn)重大質(zhì)量事故,及時(shí)做好改進(jìn)、糾正、預(yù)防措施,努力實(shí)現(xiàn)本車(chē)間的質(zhì)量達(dá)標(biāo)要求;

  8、編寫(xiě)本車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備增減計(jì)劃和年、月度維修保養(yǎng)計(jì)劃,組織實(shí)施對(duì)本車(chē)間設(shè)備的管理,編制出各設(shè)備的操作規(guī)程,按照要求做好生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)和維修工作;

  9、實(shí)行計(jì)件工資管理,做到公平公正,努力提高生產(chǎn)效率和工人的積極性;

  10、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,重視現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境工作,抓好勞動(dòng)防護(hù)的管理,積極推行5S的`現(xiàn) 場(chǎng)管理方法;

  11、負(fù)責(zé)組織本車(chē)間的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理工作,重視原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作,確保統(tǒng)計(jì) 工作的規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性;

  12、負(fù)責(zé)監(jiān)督本車(chē)間生產(chǎn)產(chǎn)品的搬運(yùn)、防護(hù)和碼放工作,組織實(shí)施對(duì)不合格品的返工、返修工作;

  13、組織本部門(mén)對(duì)內(nèi)審中的不符合項(xiàng)采取糾正措施,實(shí)施糾正;

  14、完成公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)。

沖壓車(chē)間崗位職責(zé)7

  1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

  2、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的'管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

  3、負(fù)責(zé)工廠(chǎng)生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

  4、完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

  5、負(fù)責(zé)加工車(chē)間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;

  6、作業(yè)環(huán)境與5s管理,安全生產(chǎn)管理及員工管理。

沖壓車(chē)間崗位職責(zé)8

  1、對(duì)沖壓車(chē)間的生產(chǎn)計(jì)劃編制及定轉(zhuǎn)子鐵芯生產(chǎn)安排負(fù)責(zé);

  2、對(duì)沖壓車(chē)間的定轉(zhuǎn)子鐵芯產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);

  3、對(duì)沖壓車(chē)間各區(qū)域崗位員工的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);

  4、對(duì)沖壓車(chē)間各區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)5S管理負(fù)責(zé);

  5、對(duì)沖壓車(chē)間各工序的`設(shè)備及模具管理負(fù)責(zé);

  6、對(duì)沖壓車(chē)間與公司其他各部門(mén)的工作協(xié)調(diào)溝通負(fù)責(zé);

  7、對(duì)沖壓車(chē)間的樣件鐵芯開(kāi)發(fā)及試樣負(fù)責(zé)。

  8、對(duì)沖壓車(chē)間的生產(chǎn)成本控制負(fù)責(zé);

  9、對(duì)沖壓車(chē)間的團(tuán)隊(duì)建設(shè)及車(chē)間員工的職業(yè)技能培訓(xùn)負(fù)責(zé);

  10、了解TS16949質(zhì)量體系,對(duì)沖壓車(chē)間的質(zhì)量體系建設(shè)負(fù)責(zé);

  11、對(duì)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指派的其它工作負(fù)責(zé)。

沖壓車(chē)間崗位職責(zé)9

  1、在技術(shù)總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)車(chē)間所轄范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作實(shí)行統(tǒng)一管理和全面負(fù)責(zé);

  2、了解車(chē)間員工的生產(chǎn)技能和思想狀況,引導(dǎo)員工降低成本、提高效益;下班前督查員工關(guān)停機(jī)床、風(fēng)扇、燈具、氣源,做好車(chē)間防偷盜和水電等能源節(jié)約工作;

  3、認(rèn)真執(zhí)行每天班前召開(kāi)班前會(huì)制度,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律管理、現(xiàn)場(chǎng)管理及工藝紀(jì)律管理;每天通報(bào)前一天生產(chǎn)任務(wù)完成情況及違規(guī)違紀(jì)情況;

  4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排本車(chē)間的生產(chǎn),保質(zhì)、保量、按期完成生產(chǎn)任務(wù);

  5、貫徹車(chē)間各項(xiàng)管理制度,負(fù)責(zé)對(duì)員工培訓(xùn)教育,對(duì)員工進(jìn)行公正的考核與獎(jiǎng)罰;

  6、貫徹并實(shí)施車(chē)間“5S”管理;

  7、監(jiān)督操作工做好《機(jī)臺(tái)保養(yǎng)檢查表》,對(duì)設(shè)備有問(wèn)題的應(yīng)及時(shí)處理,發(fā)現(xiàn)事故和違反操作規(guī)程應(yīng)及時(shí)阻止和上報(bào),不發(fā)生人身、設(shè)備人為事故;

  8、組織并監(jiān)督操作工的自檢、互檢工作;

  9、每日需填寫(xiě)完整的《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》,于當(dāng)日下班前提交一份給主管領(lǐng)導(dǎo);

  10、保證車(chē)間各類(lèi)記錄及報(bào)告清楚、正確、整潔,并嚴(yán)格按規(guī)定存檔;

  11、存放在車(chē)間的所有半成品及待用卡件(除當(dāng)日生產(chǎn)用)需用袋子套好扎口并有產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí),做好防水、防潮、防風(fēng)工作,袋裝基座及卡件不可多袋疊放,做好防變形,桶裝半成品嚴(yán)密封好;

  12、制程中對(duì)有嚴(yán)重不良現(xiàn)象產(chǎn)生的,是否及時(shí)停止生產(chǎn),并采取有效方法改善;

  13、對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和模具是否定期點(diǎn)檢、保養(yǎng),填寫(xiě)《模具履歷卡》,模具無(wú)履歷卡片的要補(bǔ)卡、登記;

  14、將需維修的`模具及時(shí)送修,超出預(yù)計(jì)維修時(shí)間的需要及時(shí)登記并上報(bào);

  15、為實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量方針和目標(biāo),負(fù)責(zé)本車(chē)間分解目標(biāo)的展開(kāi),并組織實(shí)施和考核;

  16、負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備編制操作規(guī)程;

  17、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

沖壓車(chē)間崗位職責(zé)10

  1、負(fù)責(zé)沖壓車(chē)間安全生產(chǎn)、消防安全、環(huán)境安全管理工作。

  2、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),負(fù)責(zé)制定本車(chē)間的生產(chǎn)計(jì)劃,安排生產(chǎn)任務(wù),根據(jù)情況進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、協(xié)調(diào)和平衡,檢查生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,確保交貨期。

  3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)7S管理。

  4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理申報(bào)原材料,并對(duì)原材料進(jìn)行檢驗(yàn)。

  5、負(fù)責(zé)沖壓車(chē)間員工技能完善和技能提高培訓(xùn)。

  6、負(fù)責(zé)及時(shí)解決各班組生產(chǎn)過(guò)程中遇到的'問(wèn)題,確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。

  7、負(fù)責(zé)執(zhí)行技術(shù)工藝文件及設(shè)備操作規(guī)程,并監(jiān)督檢查實(shí)施情況,對(duì)不良處提出改進(jìn)意見(jiàn)。

  8、負(fù)責(zé)本車(chē)間設(shè)施設(shè)備使用狀況定期檢查,落實(shí)相關(guān)管理制度,確保設(shè)施設(shè)備安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

  9、負(fù)責(zé)各生產(chǎn)班組生產(chǎn)質(zhì)量的檢查及改進(jìn)指導(dǎo)工作。

  10、負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行產(chǎn)量定量和消耗定額,做好統(tǒng)計(jì)并對(duì)異常情況作出分析,制定整改措施。

  11、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、編制、匯總沖壓車(chē)間日、月、季、年度報(bào)表。

  12、負(fù)責(zé)下屬員工計(jì)件數(shù)量的記錄和計(jì)時(shí)員工的考勤記錄。

  13、協(xié)助生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)做好其他相關(guān)工作。

沖壓車(chē)間崗位職責(zé)11

  崗位職責(zé):

  1、輔助沖壓車(chē)間主任管理車(chē)間的人員、設(shè)備,生產(chǎn)排單、產(chǎn)品質(zhì)量;

  2、重點(diǎn)提高車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng),做好6s管理;

  3、輔助機(jī)修部門(mén)做好設(shè)備的'維修和保養(yǎng)。

  任資要求:

  1、高中以上學(xué)歷,5年及以上生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);

  2、精通沖床、壓機(jī)工作原理;

  3、精通office,尤其時(shí)excel和word;

  4、具備較好的分析問(wèn)題和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的能力;

  5、具備較好的敬業(yè)精神和改善、創(chuàng)新、學(xué)習(xí)的能力;

  6、良好的溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)合作精神。

【沖壓車(chē)間崗位職責(zé)】相關(guān)文章:

沖壓車(chē)間主任崗位職責(zé)05-16

關(guān)于沖壓車(chē)間主任崗位職責(zé)03-09

沖壓車(chē)間勵(lì)志口號(hào)12-01

沖壓車(chē)間實(shí)習(xí)總結(jié)01-06

沖壓車(chē)間工作心得06-08

關(guān)于沖壓車(chē)間主任最新崗位職責(zé)10-28

沖壓車(chē)間管理規(guī)章制度10-18

沖壓車(chē)間實(shí)習(xí)心得怎么寫(xiě)09-13

沖壓工的崗位職責(zé)12-16