影樓門市崗位職責(zé)

時間：2024-11-10 23:22:36 崗位職責(zé) 我要投稿

影樓門市崗位職責(zé)6篇

　　在快速變化和不斷變革的今天，接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。相信很多朋友都對制定崗位職責(zé)感到非常苦惱吧，下面是小編幫大家整理的影樓門市崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

影樓門市崗位職責(zé)6篇

影樓門市崗位職責(zé)1

　�。ㄒ唬┦聞�(wù)性工作：

　　1、按照規(guī)章執(zhí)行。如工作規(guī)范各崗位工作表現(xiàn)評核、工資獎金制度、員工福利、休假安排等。

　　2、負(fù)責(zé)所轄部門內(nèi)人員納編、免職、離職、人員增添及刪減的人事審核。

　　3、負(fù)責(zé)部門員工的責(zé)任分配與工作疏忽、失誤的賠償與裁定。

　　4、公司各部門的營業(yè)消耗材料的發(fā)放、控制、庫存檢查及進(jìn)貨量的審核。

　　5、公司各部門每月添購物品及材料的預(yù)算額度審核。

　　6、公司各部門的軟、硬件設(shè)備增添、保養(yǎng)、維修、報廢等審核。

　　7、審核所有貨品之進(jìn)貨量、庫存量、成本、金額等。

　　8、公司各部門衛(wèi)生、清潔、安全工作的檢查與整頓。

　　9、上傳下達(dá)，協(xié)調(diào)上級以及部門之間、上下屬之間的關(guān)系，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，包括資源配置、物質(zhì)條件、制度條件、人際關(guān)系條件等，以增強團隊的凝聚力，提升團隊的戰(zhàn)斗力。

　　10、對各部門以及主管工作開展的協(xié)調(diào)、管理、公司新政策新流程及時下達(dá)等事宜。

　　11、對下屬信任與尊重，并對其作出正確、公正的工作引導(dǎo)，以標(biāo)準(zhǔn)化制度和流程為基準(zhǔn)實施人性化的管理、績效考評；善用贊美、榮譽、假期獎勵等激勵術(shù)，激發(fā)下屬的創(chuàng)造力。

　　12、每日巡視所管轄的部門至少三次，及時整改有紀(jì)要。有方案有成效，并每周向上級匯報。

　�。ǘ┲攸c工作：

　　1、月會、主管會議、部門會議、臨時會議的召開。（含各部門問題的協(xié)調(diào)解決）

　　2、每年的11月25日前向總經(jīng)理上交下一年的預(yù)算案：包括目標(biāo)業(yè)績、目標(biāo)績效、費用開銷和利潤指標(biāo)、經(jīng)營策略和活動企劃。

　　3、每月向公司遞交下月的促銷計劃書，每月25日前要分解下月業(yè)績下達(dá)到部門及個人。

　　4、年中七月底交各主管及員工的年度工作表現(xiàn)和考核報告。

　　5、每年七月初交1—6月半年工作總結(jié)，內(nèi)容：業(yè)績、完成年度總業(yè)績比例、進(jìn)客量、成交率、回頭客、一二次消費平均金額、電訪、顧客滿意度數(shù)據(jù)分析及統(tǒng)籌、員工培訓(xùn)、安全檢查等。

　　6、每年12月30日前上交本年度全年工作總結(jié)，內(nèi)容同上。

　　7、每月25日前與企劃協(xié)商下月、營銷與拓展企劃方案；統(tǒng)籌各部門員工的'排班輪休表。

　　8、每月不定期檢查各部門主管工作完成情況（工作細(xì)則）。

　　9、隨時關(guān)注同行情況了解市場需求。每月安排人員對同業(yè)進(jìn)行調(diào)查，掌握行業(yè)、市場動向。

　　10、每月不定期觀察同業(yè)店容、店貌及店內(nèi)容量。

　　11、輔導(dǎo)部屬提升業(yè)務(wù)水平，隨時掌握“日業(yè)績”、各門市的單成交率及顧客反饋。

　　12、安排新人訓(xùn)練，帶領(lǐng)進(jìn)入狀況，盡早讓新人穩(wěn)定、適應(yīng)新環(huán)境。

　　13、完成新進(jìn)與在職員工的定期或不定期培訓(xùn)計劃的指標(biāo)。

　　14、完成公司指定的業(yè)績指標(biāo)，更要推動和鼓勵超指標(biāo)完成。

　　15、監(jiān)控銷售、接單的優(yōu)惠活動和折扣權(quán)限，保障公司與顧客的利益。

　　16、關(guān)注、了解和管理預(yù)約點和在外聯(lián)營點的銷售人員的公關(guān)能力及接單表現(xiàn)。

　　17、對客人的抱怨或投訴及時采取積極的處理方式，務(wù)求維護(hù)公司聲譽和顧客的利益。

　　18、整理和統(tǒng)籌顧客意見或建議，及時提供給技術(shù)部門、后期制作部門和產(chǎn)品供應(yīng)商做改進(jìn)。

　　19、顧客抱怨、退件、重拍等問題的監(jiān)控、協(xié)調(diào)及解決。

　　20、對公司的營運、計劃多提強化、改進(jìn)方案。

　　21、嚴(yán)格監(jiān)控督促各部門的服務(wù)、工作效率、質(zhì)量。

　　22、每月5號前遞交上月業(yè)績、費用、考評等報表。

影樓門市崗位職責(zé)2

　　一、全權(quán)處理公司事務(wù)，帶領(lǐng)員工完成企業(yè)確定的經(jīng)營目標(biāo)，直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　二、制定經(jīng)營目標(biāo)與市場拓展計劃，并組織實施完成。

　　三、負(fù)責(zé)主持公司的經(jīng)營管理、營銷策劃、廣告宣傳等工作。

　　四、對公司各部門進(jìn)行有效管理，包括業(yè)務(wù)、人事及日常行為規(guī)范、獎懲、晉升等工作。

　　五、定期主持召開各部門主管會議，定期向總經(jīng)理匯報工作。

　　六、管理、處理影樓的日常事務(wù)，帶領(lǐng)全體員工努力工作，完成企業(yè)所確定的各項目標(biāo)，直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　七、根據(jù)總經(jīng)理指示制定影樓經(jīng)營方向和管理目標(biāo)，包括制定一系列規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程章程規(guī)定各級管理人員的'職責(zé)并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

　　八、對企業(yè)保持高度敏感性，制定市場拓展計劃，詳細(xì)閱讀和分析每月報表，檢查營業(yè)進(jìn)度與營業(yè)計劃，完成情況并采取對策保證影樓營業(yè)業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。

　　九、負(fù)責(zé)影樓的日常業(yè)務(wù)的開展及營銷外聯(lián)的具體工作，每月制訂外聯(lián)業(yè)務(wù)實施規(guī)劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后付諸實施。

　　十、建立健全影樓的組織系統(tǒng)，使之合理化、精簡化、效率化。主持每周的主管會議，傳達(dá)辦公室的有關(guān)批示、文件、通知、處理好人際關(guān)系，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，使影樓有一個高效率的工作系統(tǒng)。

　　十一、健全各項財務(wù)制度，閱讀分析每日、每月、每季財務(wù)報表，檢查分析每月營業(yè)情況，督促監(jiān)督財務(wù)部門作好成本控制、財務(wù)預(yù)算等工作，檢查收支情況，指導(dǎo)財務(wù)工作。

　　十二、定期巡視各部門工作情況，負(fù)責(zé)影樓各部門工作的協(xié)調(diào)、檢查、問題的處理、質(zhì)量監(jiān)督、違規(guī)違章及工作中主觀過失所造成的差錯事故的處理和處罰，并將巡視結(jié)果傳達(dá)至有關(guān)部門。每月底將處罰過失單上報總經(jīng)理。

　　十三、指導(dǎo)訓(xùn)導(dǎo)工作，培養(yǎng)人才，提高整個企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。十四、以身作則，關(guān)心員工，獎罰分明，帶頭遵守影樓的各項規(guī)章制度，管理規(guī)定，維護(hù)影樓的整體團結(jié)、聲譽、形象和利益，敢于同歪風(fēng)邪氣做斗爭，杜絕拉幫結(jié)派的現(xiàn)象和行為，秉公執(zhí)規(guī)執(zhí)章，樹立自身的良好形象，帶領(lǐng)全體員工完成影樓的各項工作任務(wù)。使影樓有高度凝聚力，并要求員工高度熱情和責(zé)任感去完成好本職工作。

　　十五、負(fù)責(zé)影樓人員的錄用、績效考核、制度執(zhí)行、獎罰晉升等工作。

　　十六、每月初做好工作計劃，每月底作好工作總結(jié)。