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機(jī)加工主管崗位職責(zé)

時(shí)間:2024-10-25 12:43:01 崗位職責(zé) 我要投稿

機(jī)加工主管崗位職責(zé)(6篇)

  在生活中,需要使用崗位職責(zé)的場(chǎng)合越來(lái)越多,任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體,有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任,有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù),任何割裂開(kāi)來(lái)的做法都會(huì)發(fā)生問(wèn)題。你所接觸過(guò)的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢?下面是小編為大家收集的機(jī)加工主管崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

機(jī)加工主管崗位職責(zé)(6篇)

機(jī)加工主管崗位職責(zé)1

  1.堅(jiān)決服從生產(chǎn)部長(zhǎng)的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);

  2.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行;

  3.組織設(shè)備規(guī)程、機(jī)加工管理等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;

  4.負(fù)責(zé)編制月度和平時(shí)作業(yè)計(jì)劃、設(shè)備維修,及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

  5.配合模具專(zhuān)業(yè)確定機(jī)加工件的技術(shù)要求,負(fù)責(zé)編制機(jī)加工工藝流程,對(duì)模具零件加工進(jìn)行檢驗(yàn);

  6.負(fù)責(zé)外機(jī)加車(chē)間的聯(lián)系工作,做好模具加工中雙方的協(xié)調(diào)、交流;

  7.負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、設(shè)備操作規(guī)程,即時(shí)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;

  8.負(fù)責(zé)組織模具間現(xiàn)場(chǎng)管理工作,重視環(huán)境保護(hù)工作,抓好勞動(dòng)防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃;

  9.負(fù)責(zé)做好機(jī)加工設(shè)備、計(jì)量器具、輔助工具的維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),合理的安排設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃,確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時(shí)間;

  10.負(fù)責(zé)做好機(jī)加工調(diào)度管理工作。合理安排機(jī)加作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源;

  11.抓好設(shè)備操作人員的.專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織鉗工、車(chē)工、磨工、線(xiàn)切割操作工、數(shù)控銑操作工等人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其業(yè)務(wù)水平和工作能力進(jìn)行檢查、考核、評(píng)比;

  12.負(fù)責(zé)數(shù)控銑的編程及操作,并負(fù)責(zé)部分線(xiàn)切割加工件的編程及操作;

  13.協(xié)助公司其他部門(mén),對(duì)其機(jī)加工方面的工作,保質(zhì)保量的完成;

  14.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

機(jī)加工主管崗位職責(zé)2

  1、負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)加工不斷的提效;

  2、負(fù)責(zé)加工部門(mén)的建設(shè)與規(guī)劃和制度,流程的完善;

  3、負(fù)責(zé)加工部門(mén)的安全培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn),保證后備人才充足;4、負(fù)責(zé)安排、協(xié)調(diào)、督促各生產(chǎn)環(huán)節(jié)按生產(chǎn)計(jì)劃完成任務(wù);

  5、負(fù)責(zé)各加工工序加工能力的`監(jiān)控;

  6、負(fù)責(zé)加工部門(mén)的任何審核;

  7、負(fù)責(zé)加工部門(mén)的主管,組長(zhǎng)的人事考核和任免,以及升遷;

  8、負(fù)責(zé)監(jiān)督和考核員工的工作目標(biāo);

  9、負(fù)責(zé)對(duì)工藝的審核;

  10、負(fù)責(zé)查找公司成本漏洞,并針對(duì)問(wèn)題提供可行性解決方案,降低和控制成本;

  11、負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目的掌控,并保證順利實(shí)施,達(dá)到客戶(hù)需求。

機(jī)加工主管崗位職責(zé)3

  1、機(jī)加工主管崗位職責(zé)

  1、熟悉數(shù)控車(chē)床、三軸、四軸加工中心等基礎(chǔ)加工設(shè)備;

  2、負(fù)責(zé)日常產(chǎn)品機(jī)加工品質(zhì)、工藝問(wèn)題的處理,制訂糾正預(yù)防措施并修正工藝文件;

  3、負(fù)責(zé)編制工藝文件(包括各類(lèi)清單、工藝、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等)及確定機(jī)加工工藝流程;

  4、負(fù)責(zé)參與或負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),編制工藝并實(shí)施相關(guān)的'開(kāi)發(fā)計(jì)劃;

  5、負(fù)責(zé)日常產(chǎn)品和新產(chǎn)品的工裝、夾具、刃具、量具、工位器具等設(shè)計(jì);

  6、負(fù)責(zé)持續(xù)改進(jìn)制造工藝,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

機(jī)加工主管崗位職責(zé)4

  1、負(fù)責(zé)公司所有機(jī)加工產(chǎn)品的評(píng)估、外協(xié)詢(xún)價(jià)、議價(jià)工作

  2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段的外協(xié)加工廠(chǎng)的開(kāi)發(fā)、篩選工作

  3、負(fù)責(zé)公司機(jī)加工設(shè)備的編程、調(diào)機(jī)、保養(yǎng)工作

  4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)5s、人員管理、培訓(xùn)工作

  5、負(fù)責(zé)所有內(nèi)部、外部機(jī)加工產(chǎn)品的'跟單、對(duì)帳工作

  6、負(fù)責(zé)與公司其他部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào)工作

  7、經(jīng)理交代的其他工作

機(jī)加工主管崗位職責(zé)5

  1、根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃,向供應(yīng)商確認(rèn)貨期,下達(dá)采購(gòu)訂單,根據(jù)訂單要求督促供應(yīng)商按訂單要求交付,并隨時(shí)跟蹤采購(gòu)到貨情況;

  2、隨時(shí)溝通處理采購(gòu)過(guò)程中各類(lèi)突發(fā)問(wèn)題,對(duì)于質(zhì)量、交期等問(wèn)題要及時(shí)反饋相關(guān)部門(mén)并負(fù)責(zé)與供應(yīng)商協(xié)商解決;

  3、根據(jù)公司資金狀況辦理采購(gòu)付款手續(xù),確保采購(gòu)工作順利進(jìn)行。

機(jī)加工主管崗位職責(zé)6

  職務(wù)概述:

  為了保障公司生產(chǎn)計(jì)劃體系的正常運(yùn)作,并能確保客戶(hù)訂單的按質(zhì)、按量、按期順利交貨,依照公司管理制度及操作流程,在公司高層的方針指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織機(jī)加工車(chē)間的日常生產(chǎn)管理與異常事務(wù)的及時(shí)處理,以及生產(chǎn)任務(wù)的安排,確保及時(shí)高效完成任務(wù),下屬人員的管理及工作的指導(dǎo)、監(jiān)督,團(tuán)隊(duì)打造及素質(zhì)技術(shù)培訓(xùn)。

  工作內(nèi)容與職責(zé):

  一、按生產(chǎn)計(jì)劃及調(diào)度指令安排生產(chǎn)

  1、根據(jù)生產(chǎn)部門(mén)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)機(jī)加工車(chē)間車(chē)床、鉆床工位任務(wù)單的排程,上報(bào)審批后保證計(jì)劃按期完成。

  2、負(fù)責(zé)下達(dá)本車(chē)間的作業(yè)計(jì)劃,組織本車(chē)間內(nèi)的生產(chǎn),對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行跟蹤和指導(dǎo)。根據(jù)需求計(jì)劃的變更及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,調(diào)整后的生產(chǎn)計(jì)劃需經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

  二、工藝標(biāo)準(zhǔn)的貫徹

  1、根據(jù)產(chǎn)品圖樣、技術(shù)規(guī)范和企業(yè)生產(chǎn)條件,對(duì)本車(chē)間內(nèi)的員工進(jìn)行工藝標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo),并保證車(chē)間加工過(guò)程中嚴(yán)格貫徹流程標(biāo)準(zhǔn)。

  2、負(fù)責(zé)進(jìn)行車(chē)間內(nèi)的日常巡視,組織檢查工藝執(zhí)行情況。機(jī)床如在操作中有異常響聲,應(yīng)立即停機(jī)檢修。

  3、加工工件時(shí)嚴(yán)格按工藝,按圖紙技術(shù)要求加工零件。首件零件加工后,必須交質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格后方可批量加工。

  三、品質(zhì)管理及技術(shù)指導(dǎo)

  1、負(fù)責(zé)本車(chē)間質(zhì)量計(jì)劃指標(biāo)的分解,上報(bào)審批后按分解指標(biāo)實(shí)施。

  2、負(fù)責(zé)機(jī)加工過(guò)程中的質(zhì)量控制,負(fù)責(zé)上道工序的檢驗(yàn)及本工序的自檢,嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),及時(shí)上報(bào)工程不良情況。

  3、監(jiān)督對(duì)測(cè)試設(shè)備、計(jì)量器具和各類(lèi)工裝的定期檢定。

  4、根據(jù)公司質(zhì)量部門(mén)的要求,配合車(chē)間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的`質(zhì)量意識(shí)。

  5、負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)床、鉆床、鋸床現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo),負(fù)責(zé)解決車(chē)床、鉆床、鋸床現(xiàn)場(chǎng)的疑難問(wèn)題。

  6、對(duì)車(chē)間各類(lèi)設(shè)備技術(shù)的改造提高及配件采購(gòu)提出意見(jiàn)和書(shū)面報(bào)告。

  7、協(xié)調(diào)分配本車(chē)間人員的崗位分工,并對(duì)下屬的生產(chǎn)狀況予以跟蹤指導(dǎo)。

  四、數(shù)控中心的建設(shè)與管理

  1、制定數(shù)控中心管理的有關(guān)規(guī)定,對(duì)數(shù)控設(shè)備實(shí)施有計(jì)劃管理,并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

  2、對(duì)加工中心車(chē)床進(jìn)行基本的維護(hù)和保養(yǎng)。

  五、環(huán)境6S管理

  1、負(fù)責(zé)規(guī)劃及督導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)6S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全)的執(zhí)行。

  2、負(fù)責(zé)環(huán)境整理標(biāo)準(zhǔn)的建立,責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,做到日常環(huán)境日檢、點(diǎn)檢。

  3、定期對(duì)本車(chē)間的設(shè)備做好清潔和維護(hù)保養(yǎng),并建立檢修計(jì)劃和做記錄,工具用具的合理管制,負(fù)責(zé)充分落實(shí)人員。

  六、成本控制及安全管理

  1、負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間機(jī)加工中各項(xiàng)成本的統(tǒng)計(jì)分析,達(dá)到降低損耗、提高效益的目的。

  2、掌握生產(chǎn)狀態(tài),并提供生產(chǎn)技術(shù)支持,確保生產(chǎn)正常生產(chǎn)。

  3、統(tǒng)計(jì)每日生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表,及報(bào)廢品統(tǒng)計(jì)。

  4、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

  5、負(fù)責(zé)對(duì)本車(chē)間人員進(jìn)行安全教育,指導(dǎo)車(chē)間人員安全操作設(shè)備,加強(qiáng)車(chē)間的安全管理,保證車(chē)間安全無(wú)事故。

  6、負(fù)責(zé)車(chē)間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn)。

  七、內(nèi)部管理

  1、負(fù)責(zé)對(duì)本車(chē)間員工的表現(xiàn)進(jìn)行記錄、考核,并負(fù)責(zé)本車(chē)間內(nèi)員工的工作調(diào)配。

  2、協(xié)調(diào)機(jī)加工車(chē)間與裝配車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)等之間的關(guān)系,保證工作的順利開(kāi)展。

  3、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。

  4、對(duì)車(chē)間各類(lèi)報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

  5、有權(quán)調(diào)整車(chē)間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。

  八、權(quán)利和責(zé)任:

  1、對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行的統(tǒng)一監(jiān)管權(quán)和參與權(quán)。

  2、對(duì)部門(mén)屬下的管理、考核、處罰、獎(jiǎng)賞、升降薪酬的建議權(quán)。

  3、有權(quán)對(duì)上道工序轉(zhuǎn)來(lái)得不合格產(chǎn)品提出異議。

  4、有權(quán)對(duì)車(chē)間條件無(wú)法滿(mǎn)足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改意見(jiàn).

  5、有權(quán)對(duì)日常管理和技術(shù)工作提出改進(jìn)、改善意見(jiàn),對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度、物料配送及技術(shù)方案變更有知情權(quán)。

  6、對(duì)本車(chē)間的生產(chǎn)與人員負(fù)管理責(zé)任,對(duì)本車(chē)間的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé),對(duì)班組現(xiàn)場(chǎng)管理、衛(wèi)生、設(shè)備管理負(fù)責(zé)。

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