機(jī)械設(shè)備管理崗位職責(zé)

時(shí)間：2024-10-27 07:54:50 崗位職責(zé) 我要投稿

機(jī)械設(shè)備管理崗位職責(zé)9篇

　　在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多，崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任，及達(dá)到上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn)，完成上級(jí)交付的任務(wù)。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家收集的機(jī)械設(shè)備管理崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

機(jī)械設(shè)備管理崗位職責(zé)9篇

機(jī)械設(shè)備管理崗位職責(zé)1

　　1、貫徹落實(shí)國家《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》法律、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)和文明施工方針。

　　2、負(fù)責(zé)改進(jìn)或設(shè)計(jì)各種機(jī)器設(shè)備的安全裝置。遷移或改裝機(jī)械設(shè)備，應(yīng)將原有的安全防護(hù)裝置照樣裝好。機(jī)械大修時(shí)，應(yīng)將缺少的安全防護(hù)裝置配齊。

　　3、安裝、改裝、拆裝動(dòng)力設(shè)備、垂直運(yùn)輸設(shè)備，應(yīng)采取必要的'安全措施。

　　4、定期檢修各種設(shè)備，特別是危險(xiǎn)性較大的設(shè)備，使之保持良好的安全狀態(tài)。

　　5、制定所管轄范圍內(nèi)的各種安全生產(chǎn)操作規(guī)程和各種設(shè)備的維修保養(yǎng)制度。

機(jī)械設(shè)備管理崗位職責(zé)2

　　1、必須服從上級(jí)安排，以保證操作工安全為先。隨叫隨到，不推卸，不敷衍。

　　2、必須保證所有設(shè)備完好。善于發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患，不出現(xiàn)設(shè)備問題，不影響安全生產(chǎn)。

　　3、必須在工作中保證自身和周圍人員安全，勞保用品穿戴齊全，及時(shí)預(yù)防安全隱患。

　　4、不出現(xiàn)因沒有仔細(xì)核對(duì)正確而造成的'錯(cuò)誤。

　　5、不準(zhǔn)將維修工具、配件等物品在維修地點(diǎn)以外長時(shí)間放置，應(yīng)及時(shí)整理、入庫，維修工作完成后要及時(shí)清理現(xiàn)場，不能將衛(wèi)生問題遺留給操作工。

　　6、維修班長班前先了解設(shè)備情況，按輕重緩急合理安排維修工作。

　　7、值班人員除及時(shí)排除設(shè)備故障外，應(yīng)定時(shí)清理現(xiàn)場。

　　8、閑時(shí)進(jìn)行必要的技術(shù)改造，節(jié)能降耗，提高生產(chǎn)效率，降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度。

　　9、做好備用設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。

機(jī)械設(shè)備管理崗位職責(zé)3

　　1、做好機(jī)具設(shè)備的管理和維修保養(yǎng)工作，定期進(jìn)行機(jī)具設(shè)備的檢查和維修。

　　2、確保機(jī)具設(shè)備的完好率，使機(jī)械做到正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證工程不間斷施工。

　　3、對(duì)由于機(jī)械設(shè)備原因造成的`工程質(zhì)量事故負(fù)主要責(zé)任。

　　4、做好機(jī)械使用及保養(yǎng)記錄和臺(tái)帳，填寫項(xiàng)目機(jī)械的履歷書。

機(jī)械設(shè)備管理崗位職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場、安裝、驗(yàn)收、使用、調(diào)度、維修、保養(yǎng)、退場等全過程進(jìn)行管理。

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)電操作人員的安全教育，安全技術(shù)交底。

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工機(jī)械設(shè)備的'使用和維護(hù)保養(yǎng)，檢查機(jī)械設(shè)備安全使用狀況。

　　4、負(fù)責(zé)落實(shí)施工設(shè)備安全防護(hù)和環(huán)境保護(hù)措施。

　　5、負(fù)責(zé)參與施工機(jī)械設(shè)備事故調(diào)查、分析和處理。

　　6、負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)部、項(xiàng)目部的溝通信息反饋，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　7、負(fù)責(zé)設(shè)備維修工具、耗材的使用及申購統(tǒng)計(jì)，上報(bào)公司辦公室。

　　8、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

機(jī)械設(shè)備管理崗位職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)電氣設(shè)備的`檢查和維修工作。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁帶電作業(yè)，按時(shí)檢查維修各種電氣設(shè)備。

　　3、嚴(yán)格檢修質(zhì)量，所檢修的設(shè)備，必須達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)，并做好檢修記錄。

　　4、及時(shí)準(zhǔn)備各設(shè)備所需要的備件、材料，為維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備提供方便條件，同時(shí)要管好、用好備件、材料。

　　5、認(rèn)真進(jìn)行交接班，對(duì)本班設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況和存在問題。如實(shí)地向下班交待。

　　6、努力鉆研技術(shù)，掌握設(shè)備的性能、工作原理、技術(shù)數(shù)據(jù)、運(yùn)行情況等，并要做到會(huì)使用，會(huì)保養(yǎng)，會(huì)維修，會(huì)排除故障，管好、用好、修理所負(fù)責(zé)的電器設(shè)備。

機(jī)械設(shè)備管理崗位職責(zé)6

　　1.宣傳公司產(chǎn)品與文化，了解公司在技術(shù)、服務(wù)、管理、產(chǎn)品與文化各方面的戰(zhàn)略與舉措，積極、獨(dú)立流暢地向客戶宣傳介紹公司和產(chǎn)品，獨(dú)立帶領(lǐng)客戶參觀講解工廠車間的生產(chǎn)工藝和流程。

　　2.負(fù)責(zé)公司客戶的`接待，并落實(shí)相關(guān)細(xì)節(jié)，協(xié)助客戶經(jīng)理設(shè)計(jì)參觀路線安排。

　　3.負(fù)責(zé)所有客戶考察行程安排及陪同，考察質(zhì)量改進(jìn)和考察流程優(yōu)化。

　　4.收集分析及反饋客戶意見，每月定時(shí)整理并記錄好接待報(bào)告。

機(jī)械設(shè)備管理崗位職責(zé)7

　　一、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守崗位，認(rèn)真做到“三不”，不在崗位上睡覺，不擅離職守，不在崗位上干與工作無關(guān)的事情。

　　二、開車前要做到“一檢查”“二調(diào)整”“三聯(lián)系”“四試轉(zhuǎn)”，檢查皮帶各部們是否正常，有無缺損，調(diào)整皮帶松緊，聯(lián)系好信號(hào)，經(jīng)試運(yùn)轉(zhuǎn)正常后方可正式生產(chǎn)。

　　三、負(fù)責(zé)設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，堅(jiān)持巡回檢查，做到“三及時(shí)”，“三保證”，“四不準(zhǔn)”。

　　“三及時(shí)”，“三保證”：及時(shí)檢查電機(jī)、減速器的.聲音、溫度產(chǎn)否正常，保證不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)；及時(shí)檢查皮帶接口，調(diào)整皮帶松緊，更換小托滾，保證皮帶不跑偏，不傷不斷皮帶；及時(shí)檢查放煤漏斗，保證下料暢通。

　　“四不準(zhǔn)”：皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)期間，不準(zhǔn)橫跨皮帶，不準(zhǔn)用手、工具或身體觸動(dòng)皮帶及轉(zhuǎn)動(dòng)部位，不準(zhǔn)超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，不準(zhǔn)在皮帶上運(yùn)送其它物料和工具。

　　四、搞好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，潤滑部位要及時(shí)注油，做到油質(zhì)清潔，油量適當(dāng)。

　　五、保持和上下崗位的經(jīng)常聯(lián)系，以利于生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

　　六、在生產(chǎn)過程中，需停車檢修要通知調(diào)度室，切斷電源，掛停電牌，檢修完后驗(yàn)收使用。

　　七、積極參加各種安全活動(dòng)，有權(quán)拒絕違章指揮，對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。

　　八、認(rèn)真做好現(xiàn)場交接班，做到：

　　1、設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生整潔；

　　2、交清所用工具和設(shè)備運(yùn)行情況及存在問題；

　　3、填寫好交接班記錄。

機(jī)械設(shè)備管理崗位職責(zé)8

　　1、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及上級(jí)的有關(guān)方針、政策、法規(guī)和辦法，制定本單位設(shè)備機(jī)械管理及租賃管理細(xì)則，監(jiān)督機(jī)械租賃公司與項(xiàng)目執(zhí)行落實(shí)。

　　2、負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)設(shè)備租賃工作，經(jīng)常性組織安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作。

　　3、組織本單位外租供方準(zhǔn)入資格的審查、登記、考核及年審工作；定期發(fā)布本單位合格外租供方目錄

　　4、根據(jù)本單位施工區(qū)域的設(shè)備實(shí)際租賃價(jià)格，結(jié)合集團(tuán)公司設(shè)備租賃指導(dǎo)價(jià)，發(fā)布本單位設(shè)備租賃限價(jià)，同一區(qū)域、同一規(guī)格型號(hào)的設(shè)備原則上不能高于集團(tuán)公司指導(dǎo)價(jià)

　　5、參加項(xiàng)目施工調(diào)查，了解項(xiàng)目所在地設(shè)備租賃市場狀況；審批項(xiàng)目部上報(bào)的機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備租賃調(diào)查報(bào)告和租賃計(jì)劃并提出處理意見；審批項(xiàng)目設(shè)備租賃合同；審批項(xiàng)目部設(shè)備租賃費(fèi)；并報(bào)分公司主管領(lǐng)導(dǎo)。

　　6、審核各項(xiàng)目機(jī)械費(fèi)用結(jié)算。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司限價(jià)規(guī)定，需要突破的報(bào)分公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。注意量價(jià)雙控的內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)規(guī)定。

　　7、外租設(shè)備的租用前，實(shí)地檢查設(shè)備情況，外觀及廠家，年限等資料審核，控制機(jī)械設(shè)備源頭隱患。

　　8、年度考核外租單位的資質(zhì)情況，確定正式分公司外租單位名錄，并發(fā)布。

　　9、定期考核外租單位的'履約情況，形成外租單位履約情況的考核排名，實(shí)行末名淘汰制。

　　10、會(huì)同使用項(xiàng)目部組織外部租賃的設(shè)備招租，履行全面考評(píng)供方情況手續(xù)。審核各項(xiàng)目部的機(jī)械設(shè)備租賃合同的簽定，嚴(yán)格規(guī)范格式，并報(bào)分公司主管領(lǐng)導(dǎo)及存檔。監(jiān)督檢查各項(xiàng)目部是否存在機(jī)械設(shè)備先用再批的現(xiàn)象，注意合同內(nèi)容的詳細(xì)性。

　　11、發(fā)布集中采購機(jī)械設(shè)備的招標(biāo)信息并組織集中采購機(jī)械設(shè)備的各項(xiàng)手續(xù)，在合格供應(yīng)商名錄里進(jìn)行采購工作。

　　12、每年12月10日前，根據(jù)分公司總經(jīng)理辦公會(huì)議要求，上報(bào)機(jī)械設(shè)備年度購置計(jì)劃，報(bào)集團(tuán)公司相關(guān)部門。

　　13、結(jié)合分公司實(shí)際情況，組織調(diào)研、論證購置申請，將論證結(jié)果報(bào)分公司購置領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　14、參與機(jī)械設(shè)備專項(xiàng)檢查及安全事故調(diào)查、處理，并檢查落實(shí)隱患整改工作。

　　15、協(xié)助分公司其他部門，配合集團(tuán)公司有關(guān)機(jī)械的安全生產(chǎn)大檢查。監(jiān)督檢查是否有外協(xié)單位使用我單位租用的機(jī)械設(shè)備，是否在月結(jié)算中進(jìn)行扣款，有無項(xiàng)目部幫助外協(xié)隊(duì)伍提供設(shè)備租賃擔(dān)保。

　　16、監(jiān)督檢查集團(tuán)規(guī)定的：嚴(yán)禁租用各單位內(nèi)部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)部員工及親屬小汽車、機(jī)械設(shè)備；嚴(yán)禁租用、借用本單位在用外部勞務(wù)隊(duì)伍小汽車；嚴(yán)禁將私人機(jī)械設(shè)備租賃給本單位在用外部勞務(wù)隊(duì)伍。