機修車間主任崗位職責(通用15篇)
隨著社會不斷地進步，崗位職責的使用頻率呈上升趨勢，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應當承擔的責任范圍。那么崗位職責怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編整理的機修車間主任崗位職責，僅供參考，大家一起來看看吧。
機修車間主任崗位職責1
1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理完善車間管理體系與制度。
2、根據(jù)計劃安排、執(zhí)行、協(xié)調部門生產(chǎn)，確保按時完成生產(chǎn)任務。
3、對生產(chǎn)進行質量控制、保證按工藝要求進行生產(chǎn)。
4、確保生產(chǎn)效率，優(yōu)化現(xiàn)場生產(chǎn)過程；
5、協(xié)助領導做好團隊建設，提升員工的工作技能并激發(fā)大家工作的積極性，積極開展各類活動。
6、負責本車間的.安全管理工作。
機修車間主任崗位職責2
1、全面負責機修車間現(xiàn)場管理和監(jiān)督工作，規(guī)范修理工藝流程，制定修理操作規(guī)范；
2、向車間員工和服務接待人員提供技術指導和支持，參與疑難故障的診斷與處理；
3、嚴格把控維修質量，準確預估工期，全程跟蹤、專業(yè)質檢、按時交車；
4、負責機修車間成本的核算與控制，提高勞動效率；
5、負責維修設備及工具的`監(jiān)管，監(jiān)督其使用的規(guī)范性，提高設備利用率；
6、貫徹執(zhí)行5S現(xiàn)場管理標準，負責維修車間的安全生產(chǎn)監(jiān)督與防范工作；
7、進行部門技術培訓與績效考核。
8、積極配合業(yè)務部門處理好重大客戶抱怨、投訴，及時安排維修人員解決問題；
9、掌握車間員工動態(tài)，做好班組團隊建設；
10、溝通協(xié)調與業(yè)務部、配件部等部門間的關系。
機修車間主任崗位職責3
1。組織車間早例會，回顧前一天工作進展情況及夜間故障處理情況，布置當天工作任務，對當天重點工作進行技術交底;負責制定當天維修任務的具體目標和具體方法，并分解落實。
2。合理安排維修工作，確保車間維修成本和維修效率最優(yōu)化;負責本車間人力資源調度，按權限批準員工加班加點和各種休假。
3。組織節(jié)能挖潛、降低維修成本的措施制定和實施，消耗材料的領用管控、計劃、驗收。
4。對前一天的作業(yè)記錄進行檢查，根據(jù)定額評估員工工作效率和工作質量;對前一天的故障記錄進行分析回顧，并適時組織異常問題解決和處理。
5。焦點課題分項工作的執(zhí)行情況，疑難問題組織解決、協(xié)調。
6�，F(xiàn)場檢查。所負責項目的.進度、質量、安全等工作的現(xiàn)場檢查;維修現(xiàn)場的現(xiàn)場檢查;重點區(qū)域和設備的實際運行情況的現(xiàn)場檢查;抽查車間員工的實際工作狀態(tài)和現(xiàn)場實際問題處理的組織與協(xié)調;承包商管理。
7。根據(jù)工作任務的變化合理調配車間人員職責分工，并對下屬工作進行績效考核。
8。機械類備件的采購計劃填報，組織備件到貨質量驗收，特殊備件的國產(chǎn)化實施。
9。做好車間員工崗位的技能培訓的規(guī)劃并計劃開展，對員工的傳、幫、帶進行評估，提高員工綜合技能和工作效率。
機修車間主任崗位職責4
為了使全廠設備安全正常運行，特安排機修技工跟班做好設備的維修的保養(yǎng)工作，要求每位技工要有高度的責任心和認真負責的態(tài)度。
１、認真巡回檢查設備的運行情況，做到“一聽”、“二摸”、“三檢查”，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，使設備長期運行在最佳狀態(tài)。
２、認真做好設備的維修保養(yǎng)工作，并監(jiān)督操作設備的人員正確使用。
�。�、在檢查修理設備的同時，必須與生產(chǎn)控制中心密切配合，盡可能利用生產(chǎn)設備的停車間隙，進行維修。并應聽眾生產(chǎn)車間領班的指揮。必要時可向領導申請派人員協(xié)助。
�。�、設備的'檢修、維護記錄、工作記錄，應每班做好，在保證自己分管設備的維修保養(yǎng)的同時，還需做好其它設備的維修保養(yǎng)工作。
�。�、發(fā)現(xiàn)大的問題，必須采取措施，并通知生產(chǎn)指揮中心向上級領導匯報。
�。�、下班前，必須認真做好交接班工作，接班人員未到崗，上一班就不得離崗，確保檢修跟班不缺人，并對遲到者追究責任和原因。
�。�、當班人員應隨時保持充沛的精力，上班后不得睡覺及開小差，要堅守崗位。
機修車間主任崗位職責5
1、高故障率和疑難問題研討，組織人員落實解決方案和防范措施；車間各類提案的效果評定，重點提案的認證，技術攻關的組織。
2、負責區(qū)域安全檢查（現(xiàn)場與記錄）。
3、組織填報周工作計劃與月工作計劃，并進行分解與布置。
4、每月對維修定額進行修訂和補充，并對實際執(zhí)行情況進行回顧。
5、每周組織焦點課題的開展，對分項工作進行回顧，實時協(xié)調、監(jiān)控。
6、安全相關培訓與教育，不定期檢查機械設備、人員的安全情況，監(jiān)督員工對各類安全操作規(guī)程的執(zhí)行，杜絕一切安全事故的發(fā)生。
7、先進維修技術與理念學習，定期組織車間人員學習與傳授。
8、根據(jù)設備的故障及維修成本情況，適時制定設備的改造與更新計劃，組織填報相關表格并執(zhí)行和落實。
9、每月進行一次員工績效考核細則的修訂并與車間員工進行溝通與反饋。
10、員工考勤和維修工月績效評定。
11、上級與同事交辦的臨時性工作。
12、負責外協(xié)單位和現(xiàn)場施工單位的聯(lián)絡，掌握相關工作的進度的質量情況。
13、每周機械類備件和庫存情況了解，根據(jù)庫存情況制定采購和加工計劃，負責備件的質量和庫存數(shù)量滿足正常和應急情況下的需要。
14、每周檢查車間所有與5S—TPM相關工作的執(zhí)行與落實情況，對不符合要求的事項及時進行糾偏。
15、車間維修工作月報及5S工作月報的填報、復核。
16、每周一、三、五的生產(chǎn)例會參加，對重點工作進行落實和監(jiān)管并與生產(chǎn)部門進行必要溝通、了解設備方面存在的隱性問題，做好設備的遠期規(guī)劃，確保生產(chǎn)設備的'安全可靠。。
17、每月對車間維修消耗備件進行歸類，分析設備的綜合效益與維修費用的使用情況，以及從中找出維修工作的方向和異常。
18、車間綜合成本的管控，適時制定糾偏措施。
19、每周聽取各片區(qū)的工作匯報，對重點問題制定整改與解決措施。
20、負責處理日間和夜間各突發(fā)故障的指揮與協(xié)調工作，并做好及時匯報。
21、指導、監(jiān)督相關機械專業(yè)工程師做好設備的各級保養(yǎng)、維修、潤滑計劃，協(xié)助設備管理制定體系并執(zhí)行。
22、對車間全體員工安全負責。特種作業(yè)審批、檢查，重點維修現(xiàn)場指揮、監(jiān)督。
23、負責職責范圍內(nèi)的項目改造工作，包括前期立項、報批、施工、驗證等。
24、對機修車間的維修成本負責，時刻監(jiān)控車間的維修成本按預算指標執(zhí)行，對異常進行總結和防范并采取適宜的措施。
25、做好各類工作的上級溝通和匯報工作，確保工作的準確、有效和及時性。
26、負責機械類疑難故障的排除和解決，必要時協(xié)調職責范圍內(nèi)的外部力量參與解決，確保生產(chǎn)設備的正常有效運行。
機修車間主任崗位職責6
1.車間主任在主管廠長的領導下，負責車間全面行政管理工作，是本車間安全生產(chǎn)的第一責任者。
2.愛崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實采油廠各項規(guī)章制度，對本車間生產(chǎn)、技術、質量、設備、安全等各項工作負全責。
3.根據(jù)生產(chǎn)運行科下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)計劃，并有效落實到各個班組；掌握生產(chǎn)進度，保證車間生產(chǎn)任務保質保量按時完成。
4.合理安排生產(chǎn)，確保車間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動效率及經(jīng)濟效益；積極參與車間成本核算和員工工資核算，負責本車間人力資源調度，按權限批準員工加班加點和各種假期。
5.教育員工嚴格按照工藝流程操作，積極推廣先進經(jīng)驗，貫徹產(chǎn)品質量理念，把好質量關，確保車間產(chǎn)品質量。
6.組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術和質量問題，積極開展技術革新，工藝改進活動，提高產(chǎn)品質量，降低消耗和員工勞動強度。
7.支持質檢員的質量檢驗工作，及時組織分析組織解決質量問題，出現(xiàn)重大的設備、技術、質量等問題要及時上報采油廠領導。
8.始終堅持“安全第一預防為主”的方針，不定期檢查機械設備、人員的安全生產(chǎn)情況，嚴格制定和執(zhí)行每臺設備，每個工種的.安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故的發(fā)生。
9.對新進廠的員工有傳、幫、帶的義務，做好崗位的技能培訓，安全教育和廠規(guī)廠紀教育。
10.抓好文明生產(chǎn)工作，車間布臵合理，原材料、半成品、成品分開存放，堆放整齊，設備、工作地面保持清潔，不斷改善勞動環(huán)境。
11.完成領導交辦的其它工作任務。
機修車間主任崗位職責7
1、跟蹤生產(chǎn)系統(tǒng)及后勤方面的相關故障記錄，組織處理。
2、下班前聽取當天工作情況的反饋，對重點工作進行安排和布置，負責相關工作的橫向和縱向溝通與聯(lián)絡。
3、安全標準化現(xiàn)場整改的落實，按要求對相關危險源進行定期識別。
4、各類設備的大修計劃執(zhí)行情況監(jiān)督，效果驗證。
5、教育員工嚴格按照標準進行工作，積極推廣先進經(jīng)驗（OPL/SOP），貫徹維修質量理念，把好維修質量關，確保設備的運行安全、可靠、經(jīng)濟。
6、不斷健全并完善車間各種管理規(guī)章制度，接受公司范圍內(nèi)相關部門的職能管理和考核；
7、班組建設（按集團標準對標并進行相應的'落實）
8、二級庫房檢查，備用物資與廢舊物資監(jiān)管。
9、員工崗位技能練兵的組織與評比，推進員工綜合技能提升。
10、先進員工與后進員工座談，找差距樹標桿；協(xié)調并解決維修工之間的相關矛盾，負責車間人員的情緒管理。
機修車間主任崗位職責8
一、遵紀守法，熱愛本職崗位，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和本工種《操作規(guī)程》。
二、服從隊長和工長安排，明確當班的任務情況，熟悉掌握機修工安全作業(yè)規(guī)程，并嚴格按操作規(guī)程作業(yè)。
三、掌握所維修、保養(yǎng)設備的.機械原理、結構性能和操作方法，并保質、保量完成各項任務。
四、認真做好交接班工作，下班前要及時向班長匯報工作的進展情況。
五、負責本崗位機械檢修工作，搞好設備零部件的安裝、維修工作，使臺臺設備符合完好標準。
六、不斷提高技術素質，做到“三好、四會”（管好、修好、清潔好、會維護、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障）。
七、保管好工具、備品、備件，修舊利廢，厲行節(jié)約。
八、完成領導交待的其它任務。
機修車間主任崗位職責9
1、遵守公司各項規(guī)章制度，認真做好本職工作，上班時不脫崗串崗。吃零食。做私事，不從事任何與工作無關的事情。工余時不扎堆戲鬧閑聊，至規(guī)定場所休息。
2、樹立全局觀念，，服從番禺車間主任工作按排，不挑精揀肥損公肥私，以良好的心態(tài)和技能做好工作。
3、板護罩的使用工作，以及竣工車輛的車內(nèi)吸塵清潔工作。不得在客戶車內(nèi)吸煙。聽音樂和翻動物品。
4、以“5s”要求為標準，做好安全。衛(wèi)生。文明生產(chǎn)工作，保持工作場地及衛(wèi)生包干區(qū)整潔明快，物品擺放定位合理，設備狀況清潔完好，有使用維護記錄。
5、上班時須穿著整潔工作服和使用必要的勞防用品，注意行車和工作時的`安全狀況，未經(jīng)批準人員嚴禁駕駛車輛，避免各種工傷及生產(chǎn)事故發(fā)生。
6、努力學習技術，積極參加培訓，提高維修技能和維修質量，優(yōu)質按時完成車輛維修工作，不斷提高一次維修合格率和客戶滿意度。
7、愛護公司桌。椅。工具及水電設施等財物，節(jié)約用電用水，樹立良好的職業(yè)道德和行為規(guī)范，維護公司的良好形象。
機修車間主任崗位職責10
一、在機電科的領導下，主管全車間行政管理和安全生產(chǎn)工作。
二、堅持安全第一的方針，不斷加強對職工安全教育，嚴格操作規(guī)程，減少事故，抓好每周一次的安全活動，確保安全生產(chǎn)。
三、加強設備的維修和保養(yǎng)，提高設備完好率，設備待修率降到最低，加工產(chǎn)品合格率達98%以上，出廠設備臺臺完好不失爆，加工機械設備完好率達85%以上。
四、提高產(chǎn)品質量和修復質量，搞好備件及時完在生產(chǎn)所需設備的修復為生產(chǎn)一線服務。
五、加強對職工的.技術培訓，開展崗位練兵和技術比武活動，提高技術素質，抓好雙文明建設。
六、抓好修舊利廢及節(jié)約回收，降低材料消耗。
七、經(jīng)常組織清掃廠內(nèi)清潔衛(wèi)生，保持清潔整齊，努力建設文明車間。
八、積極承擔科交給的應急性、臨時性任務，做到不推諉、不扯皮。
九、積極推行科學現(xiàn)代管理方法，提高勞動效率。
十、副主任協(xié)助主任抓好本車間安全生產(chǎn)工作，搞好分管工作，主任不在家時，受委托行使主任職責。
機修車間主任崗位職責11
一、履行部門職責，負責機修車間管理工作。
二、重點負責以下工作：
1、嚴格執(zhí)行體系標準，確保安全、質量、環(huán)保體系運行；
2、負責部門后備人才及業(yè)務骨干的培養(yǎng)；
3、制定部門工作計劃并組織實施；
4、與相關外部門的協(xié)調工作；
5、不斷健全并完善各種管理規(guī)章制度，接受公司范圍內(nèi)相關部門的職能管理和考核；
6、負責貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)要求和公司方針、政策以及各項規(guī)章制度；
7、負責組織制定車間的目標和規(guī)劃，并分解落實；
8、組織實施設備維護作業(yè)，確保生產(chǎn)計劃的完成；
9、負責組織制定車間內(nèi)部培訓計劃，并組織實施；
10、負責車間大修計劃的擬定、實施與落實，保質、保量、按時完成大修任務；
11、組織節(jié)能挖潛、降低維修成本的'措施制定和實施；
12、合理調配部門人員職責分工，并對下屬工作進行績效考核；
13、組織事故原因分析調查，制定糾正和預防措施；
14、按時完成公司安排的臨時性任務。
機修車間主任崗位職責12
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的具體計劃，并有效落實到各個班組，掌握生產(chǎn)進度，保證車間生產(chǎn)任務保質保量按時完成；
2、熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場管理（包括5S、設備管理、人員管理、體系管理、安全管理等方面），對員工管理有一定的經(jīng)驗；
3、教育員工嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進經(jīng)驗，貫徹產(chǎn)品質量理念，把好質量關，確保車間的`產(chǎn)品質量；
4、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術和質量問題，積極開展技術革新、工藝改進活動，提高產(chǎn)量質量，降低消耗和員工勞動強度；
5、支持質檢員的質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現(xiàn)重大的設備、技術、質量等問題要及時上報公司領導；
6、思維清晰，善于發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)管理中的瓶頸，并能提出合理化的建議進行優(yōu)化和改善；
機修車間主任崗位職責13
1、組織車間早例會，回顧前一天工作進展情況及夜間故障處理情況，布置當天工作任務，對當天重點工作進行技術交底;負責制定當天維修任務的具體目標和具體方法，并分解落實。
2、合理安排維修工作，確保車間維修成本和維修效率最優(yōu)化;負責本車間人力資源調度，按權限批準員工加班加點和各種休假。
3、組織節(jié)能挖潛、降低維修成本的措施制定和實施，消耗材料的領用管控、計劃、驗收。
4、對前一天的作業(yè)記錄進行檢查，根據(jù)定額評估員工工作效率和工作質量;對前一天的故障記錄進行分析回顧，并適時組織異常問題解決和處理。
5、焦點課題分項工作的執(zhí)行情況，疑難問題組織解決、協(xié)調。
6、現(xiàn)場檢查。所負責項目的進度、質量、安全等工作的現(xiàn)場檢查;維修現(xiàn)場的現(xiàn)場檢查;重點區(qū)域和設備的`實際運行情況的現(xiàn)場檢查;抽查車間員工的實際工作狀態(tài)和現(xiàn)場實際問題處理的組織與協(xié)調;承包商管理。
7、根據(jù)工作任務的變化合理調配車間人員職責分工，并對下屬工作進行績效考核。
8、機械類備件的采購計劃填報，組織備件到貨質量驗收，特殊備件的國產(chǎn)化實施。
9、做好車間員工崗位的技能培訓的規(guī)劃并計劃開展，對員工的傳、幫、帶進行評估，提高員工綜合技能和工作效率。
機修車間主任崗位職責14
1、全面負責各車間機械設備、電氣設備檢修工作。
2、負責貫徹執(zhí)行各項設備管理制度和檢修安全技術規(guī)程。
3、根據(jù)設備檢修間隔期和實際情況，組織編制車間設備檢修計劃，并負責實施。
4、組織編制設備大、中、小檢修計劃，負責做好全廠設備大、中、小修。
5、建立健全設備檢修管理檔案。
6、檢查設備定期維修保養(yǎng)的.執(zhí)行情況。
7、認真貫徹安全檢修規(guī)程，遵守各項安全管理制度。
8、加強設備檢查，及時清除設備缺陷和隱患，預防事故發(fā)生。
9、經(jīng)常分析研究設備的技術狀況。
10、落實檢修項目、實施方案和人員安排。
11、編制檢修進程網(wǎng)絡圖和施工安全組織方案，落實施工機具、關鍵材料和備件。
12、經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查檢修質量和安全措施落實情況，掌握檢修進度，及時解決檢修中存在的問題。
13、及時組織設備搶修，確保生產(chǎn)正常運行。
14、建立健全檢修工作、各項基礎數(shù)據(jù)的原始記錄和臺帳。
15、做好設備檢修后的交工驗收。
機修車間主任崗位職責15
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃組織車間按計劃實施生產(chǎn)，確保產(chǎn)品能按期交付；
2、做好生產(chǎn)過程管控，對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導；
3、做好生產(chǎn)質量控制，保證生產(chǎn)質量；
4、負責做好生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理；
5、做好車間生產(chǎn)安全管理；
6、做好車間員工管理，減少員工流失率；
7、及時與上級領導和其他部門溝通、解決生產(chǎn)過程中的突發(fā)事件；
8、完成領導交辦的其他任務。
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