配送中心人員崗位職責(zé)

　　隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到崗位職責(zé)，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級(jí)、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？下面是小編為大家收集的配送中心人員崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。

配送中心人員崗位職責(zé)1

　　1、在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)中心的各項(xiàng)管理工作。

　　2、主持本中心會(huì)議，制訂工作計(jì)劃，完成中心工作總結(jié)，規(guī)范本中心各崗位的工作。

　　3、組織中心的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，經(jīng)常進(jìn)行思想教育和法紀(jì)、安全教育。

　　4、認(rèn)真抓好采購(gòu)質(zhì)量、食品衛(wèi)生和安全生產(chǎn)工作。

　　5、做好中心工作人員的招聘，調(diào)動(dòng)和使用，關(guān)心員工生活，盡力解決員工的困難。

　　6、開展批評(píng)與自我批評(píng)的民主生活會(huì)，加強(qiáng)員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，協(xié)調(diào)好員工之間、部門與部門之間的關(guān)系。

　　7、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，管理好中心的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支。帶頭加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格中心采購(gòu)管理?xiàng)l例，杜絕采購(gòu)工作中的'不正之風(fēng)。

　　8、加強(qiáng)對(duì)本中心采購(gòu)成本核算工作，做到降低成本，減少不必要開支，加強(qiáng)管理爭(zhēng)取最大效益。

　　9、加強(qiáng)對(duì)本中心固定資產(chǎn)管理工作，使其保養(yǎng)維護(hù)好，使用好，讓固定資產(chǎn)保值、增值。

　　10、認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成集團(tuán)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

配送中心人員崗位職責(zé)2

　　1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織調(diào)度實(shí)施采購(gòu)工作。

　　2、負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)，行車安全，防止事故發(fā)生的工作。合理調(diào)度中心車輛，降低采購(gòu)運(yùn)輸成本和中心車輛維護(hù)經(jīng)費(fèi)的'把關(guān)工作。

　　3、加強(qiáng)民主管理，主動(dòng)與各食堂聯(lián)系，聽取食堂對(duì)采購(gòu)物資質(zhì)量和價(jià)格意見，勤跑市場(chǎng)了解價(jià)格，貨比三家，對(duì)各類食品的定價(jià)，做到準(zhǔn)確、公平、合理。不斷改進(jìn)工作，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　4、負(fù)責(zé)中心采購(gòu)員的工作安排。檢查工作任務(wù)完成情況，記錄員工作數(shù)量與質(zhì)量，回訪和了解各食堂對(duì)采購(gòu)員的評(píng)價(jià)和意見，作為考評(píng)依據(jù)。

　　5、努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，做到廉潔自律。

　　6、認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成集團(tuán)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

配送中心人員崗位職責(zé)3

　　1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)物控部配送中心的各項(xiàng)管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)客戶產(chǎn)品的倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸、運(yùn)輸日常配送工作的管理，制定并修改配送中心各項(xiàng)管理制度、配送方案及工作流程，規(guī)范員工管理。

　　3、認(rèn)真抓好倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸、運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)及安全管理工作。

　　4、負(fù)責(zé)與銷售、生產(chǎn)、客戶協(xié)調(diào)與溝通的工作，以客戶的需要為出發(fā)點(diǎn)，以最合理的方式滿足客戶需求，從而縮短配送在途時(shí)間，減少產(chǎn)品周轉(zhuǎn)過程的費(fèi)用和損失。

　　5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)主管與倉(cāng)管員做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，做到出、入庫(kù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確高效，日清日結(jié)，做好動(dòng)態(tài)性庫(kù)存安全定額，及時(shí)預(yù)報(bào)庫(kù)存情況，保證產(chǎn)品安全與記錄的正確清晰。

　　6、負(fù)責(zé)根據(jù)銷售部《銷售計(jì)劃》和生產(chǎn)部《生產(chǎn)計(jì)劃》的客戶交期，及時(shí)掌握客戶產(chǎn)品進(jìn)入庫(kù)情況調(diào)查，組織對(duì)訂單的分解、處理工作，擬定合理準(zhǔn)確的《配送計(jì)劃》。

　　7、對(duì)箱片、產(chǎn)成品倉(cāng)管理與出入庫(kù)的工作承擔(dān)全面管理、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并指導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)、裝卸、運(yùn)輸?shù)娜粘９ぷ�，不斷降低配送成本的工作指�?dǎo)。

　　8、負(fù)責(zé)籌劃、組織倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸、運(yùn)輸制度與管理方法的制定;倉(cāng)庫(kù)的平面設(shè)計(jì)、倉(cāng)儲(chǔ)定額、裝卸工作、物流運(yùn)輸與帳務(wù)等過程中監(jiān)督管理，保證單據(jù)處理的及時(shí)準(zhǔn)確性。

　　9、負(fù)責(zé)建立、建全物控部配送中心管理的組織架構(gòu)、系統(tǒng)流程、各部門管理員、員工的崗位職責(zé)與權(quán)限、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全管理、制度管理與績(jī)效考核。

　　10、負(fù)責(zé)收集客戶對(duì)需求產(chǎn)品的訂單量、產(chǎn)品的品種、準(zhǔn)確的交期、交貨情況、客戶地址、聯(lián)系方式、聯(lián)系人等信息量;內(nèi)部與業(yè)務(wù)員協(xié)調(diào)溝通、掌握生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)完成情況，運(yùn)輸路線等資料的歸口管理;

　　11、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表、庫(kù)存盤點(diǎn)數(shù)據(jù)，倉(cāng)儲(chǔ)最大、最小存量，出入庫(kù)的`準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，倉(cāng)庫(kù)的賬、物、卡執(zhí)行情況，倉(cāng)位產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)最長(zhǎng)、最短日期;每車輛的裝量立方數(shù)據(jù)，運(yùn)輸?shù)臏?zhǔn)確路程數(shù)據(jù)，來回的時(shí)間差，最大、最小耗油量(車輛的正常情況下)，客戶收到產(chǎn)品的實(shí)數(shù)(含退貨數(shù)量)的監(jiān)督檢查工作。

　　12、以滿足客戶的需要，以最低的成本，通過倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸、運(yùn)輸一系列作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)管理方式，來降低物流成本 ，減少運(yùn)輸次數(shù)，提高裝載率及合理安排配車計(jì)劃，選擇最佳的運(yùn)送手段，從而降低配送成本，進(jìn)行《配送計(jì)劃》實(shí)施和管理的全過程負(fù)責(zé)。

　　13、以快速反應(yīng)、最小變異、最低庫(kù)存、整合運(yùn)輸、產(chǎn)品質(zhì)量以及產(chǎn)品生命周期支持;通過系統(tǒng)的控制能夠大幅度降低公司的總成本，加快企業(yè)資金周轉(zhuǎn)，減少庫(kù)存積壓，促進(jìn)利潤(rùn)率上升負(fù)責(zé)。

　　14、負(fù)責(zé)配送中心人員的工作安排，檢查各下屬部門任務(wù)完成情況，記錄工作數(shù)量與質(zhì)量，對(duì)出入庫(kù)、客戶退貨數(shù)據(jù)輸入ERP系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一歸檔管理。

　　15、負(fù)責(zé)配送中心的日常管理工作，協(xié)助物控部經(jīng)理完成對(duì)下屬員工的考核工作。

　　16、負(fù)責(zé)對(duì)物控部固定資產(chǎn)管理工作，使其保養(yǎng)維護(hù)好，使用好，對(duì)倉(cāng) 庫(kù)、裝卸、運(yùn)輸各種用費(fèi)的成本核算工作，做到降低成本，減少不必要開支，加強(qiáng)管理爭(zhēng)取最大效益。

　　17、組織好訂單處理業(yè)務(wù)的全過程，完成接單、發(fā)貨單、回單等工作，做好員工安全作業(yè)、業(yè)務(wù)知識(shí)、5S+1管理的培訓(xùn)教育工作，對(duì)配送中心員工職場(chǎng)紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律、操作規(guī)程、安全紀(jì)律、考勤制度、薪酬福利、績(jī)效考核等實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行的權(quán)力。

　　18、顧全大局，與公司其他部門積極相配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，完成公司和上級(jí)交辦的其它事務(wù)。

配送中心人員崗位職責(zé)4

　　一、配送中心主任工作職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)配送中心商品的存放、出入庫(kù)及索賠各區(qū)域的劃分；

　　2、負(fù)責(zé)員工工作崗位的定編、定員；控制辦公用品的開支費(fèi)用；

　　3、負(fù)責(zé)部門各個(gè)環(huán)節(jié)工作規(guī)范，及員工日常工作紀(jì)律、考勤、考核；

　　4、監(jiān)督檢查、組織制定、編寫、修改配送中心工作流程及相關(guān)管理制度；

　　5、負(fù)責(zé)部門員工專業(yè)技能的培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作；

　　6、負(fù)責(zé)培訓(xùn)和規(guī)范所有進(jìn)出配送中心的商品驗(yàn)收、入庫(kù)、調(diào)出、調(diào)入、退換、索賠、配送等工作；

　　7、負(fù)責(zé)配送中心各項(xiàng)單據(jù)流轉(zhuǎn)及審核工作；

　　8、負(fù)責(zé)配送中心與各門店、各部門的溝通與協(xié)調(diào)工作；

　　9、解決分部主管所不能解決的難點(diǎn)問題；

　　10、貫徹落實(shí)公司的政策、制度、規(guī)定的執(zhí)行情況；

　　11、完成上司所交待的各項(xiàng)工作任務(wù)；

　　二、配送主管工作職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)把各門店所需商品及時(shí)、安全、準(zhǔn)確的配送到位；及各門店需要退換商品安全、準(zhǔn)確的運(yùn)回配送中心，并標(biāo)注清楚原因，及時(shí)與相關(guān)部門聯(lián)系處理；

　　2、督促部門員工做好商品存放有序、衛(wèi)生、安全；

　　3、確保各庫(kù)商品運(yùn)送的準(zhǔn)確性和及時(shí)性；

　　4、做好定期、不定期存貨盤點(diǎn)工作，保證商品的安全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；

　　5、負(fù)責(zé)開派車單，領(lǐng)取油票；

　　6、負(fù)責(zé)配送司機(jī)的日常管理和協(xié)調(diào)工作；

　　7、負(fù)責(zé)運(yùn)輸組車輛及人員的安全管理；

　　8、合理安排車輛，加強(qiáng)對(duì)車輛油料的監(jiān)督管理，降低配送成本；

　　9、負(fù)責(zé)司機(jī)與各門店之間的溝通協(xié)調(diào)；

　　10、負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工工作業(yè)績(jī)的評(píng)定考核；

　　11、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作；

　　三、生鮮主管崗位職責(zé)

　　1、保證生鮮食品的品質(zhì)良好，包裝完好；

　　2、保證人員、銷售區(qū)域、設(shè)備、操作間、冷庫(kù)等區(qū)域的清潔衛(wèi)生達(dá)標(biāo)；

　　3、訂貨合理、補(bǔ)貨及時(shí)；

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行收貨，報(bào)損流程，合理控制損耗；

　　5、準(zhǔn)確分析本部門當(dāng)月配送數(shù)據(jù)；合理組織實(shí)施盤點(diǎn)，并做盤點(diǎn)分析；

　　6、每日做好驗(yàn)貨、收貨、退貨、和商品的補(bǔ)貨、理貨、缺貨檢查，及報(bào)損商品的核查確認(rèn)工作；

　　7、對(duì)商品品質(zhì)和包裝進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)包裝破損、商品變質(zhì)的及時(shí)回收；

　　8、負(fù)責(zé)各門店訂單核查及庫(kù)存控制；

　　9、有效控制損耗，做好損耗品的每日登記；

　　10、確保各種用具的歸位；

　　11、合理安排人員，做好排班表；

　　四、生鮮人員職責(zé)

　　1、熟悉流程，做好生鮮包裝；

　　2、分揀認(rèn)真仔細(xì)，存優(yōu)去腐；

　　3、配貨商品擺放整齊，不被擠壓，品相美觀；

　　4、操作熟練，安全快捷；

　　5、保證貨源足量，確保門店銷售；

　　6、做好返倉(cāng)分類，最大限度減少損耗；

　　7、確保環(huán)境衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生、操作臺(tái)面的清潔衛(wèi)生；

　　五、驗(yàn)貨主管及其人員工作職責(zé)

　　1、按照收貨標(biāo)準(zhǔn)，做好商品的驗(yàn)收入庫(kù)，熟悉收貨流程；

　　2、驗(yàn)收商品時(shí)，要確保商品的名稱、條碼、規(guī)格、數(shù)量、與訂單相符，整箱商品要開箱檢查；

　　3、驗(yàn)收商品時(shí)，應(yīng)輕拿輕放，確保商品的安全；

　　4、未驗(yàn)收的商品，嚴(yán)禁上貨架或與其它商品混放；

　　5、不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的商品要及時(shí)搬運(yùn)到退貨區(qū)，并上報(bào)主管；

　　6、做好驗(yàn)收單據(jù)的簽字、審核及編號(hào)工作；

　　7、做好商品驗(yàn)收記錄，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)主管；

　　8、負(fù)責(zé)驗(yàn)收門店返回的商品，熟悉退配作業(yè)流程；

　　9、把返庫(kù)的商品保管好，并將返廠商品或返回供應(yīng)商的商品分開存放；

　　10、對(duì)返庫(kù)商品要及時(shí)打退貨申請(qǐng)單，并通知業(yè)務(wù)人員處理；

　　11、做好商品退貨記錄，并隨時(shí)與倉(cāng)管溝通情況；

　　六、防損主管及員工職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)所有區(qū)域的防火、防盜、防爆工作；

　　2、負(fù)責(zé)所有商品進(jìn)出配送中心/分店收貨部的檢查工作；

　　3、負(fù)責(zé)正確指揮供應(yīng)商及公司車輛停放工作；

　　4、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)門口及停車場(chǎng)的衛(wèi)生工作；

　　5、下班前做好安全巡邏工作（包括倉(cāng)庫(kù)的所有區(qū)域）；

　　6、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作；

　　7、節(jié)約公用品的開支費(fèi)用；

　　8、與供應(yīng)商、各部門、員工之間的溝通與配合；

　　9、登記好攜出單并及時(shí)和攜出人聯(lián)系，清理欠條。

　　七、配送員工作職責(zé)

　　1、做好商品配貨工作，熟悉配貨流程；

　　2、配貨時(shí)按照商品先進(jìn)先出的原則，配貨數(shù)量一般不準(zhǔn)超出門店要貨數(shù)量；

　　3、配貨商品擺放整齊、安全，零散商品要用袋子包好；

　　4、業(yè)務(wù)及商品知識(shí)要熟練，貨架商品布局要熟悉；

　　5、做好商品配貨記錄，發(fā)現(xiàn)問題要隨時(shí)與倉(cāng)管溝通；

　　6、負(fù)責(zé)配貨單據(jù)的簽收、簽字、審核及回收登記工作；

　　7、負(fù)責(zé)發(fā)貨、收貨、貨物轉(zhuǎn)位、公用品配送等搬運(yùn)工作；

　　8、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)所有區(qū)域的雜物堆放、衛(wèi)生清潔工作；

　　9、熟知裝車的基本原則：上輕下重、上小下大、上虛下實(shí)；

　　10、做好本部門的安全、衛(wèi)生工作；

　　八、電腦員工作職責(zé)

　　1、熟悉本部門的'工作流程，確保單據(jù)準(zhǔn)確、有效；

　　2、單據(jù)審核要認(rèn)真核對(duì)，及時(shí)、準(zhǔn)確地輸出配貨單，確保工作人員配貨不受影響；

　　3、做好倉(cāng)庫(kù)查詢商品信息（庫(kù)存數(shù)量除外）；

　　4、定期提供報(bào)表及其它決策需要的資料，做好數(shù)據(jù)信息的安全保存及保密工作；

　　5、負(fù)責(zé)所有單據(jù)的錄入、打印、分發(fā)工作；

　　6、做好本部門的安全、衛(wèi)生工作；

　　九、倉(cāng)管工作職責(zé)

　　1、商品發(fā)貨必須遵循“先進(jìn)先出”原則；

　　2、商品必須分類、分區(qū)有序地?cái)[放。分類為包裝食品類、非食品類、調(diào)味類、干貨類等；

　　3、遵循商品堆放與搬運(yùn)基本原則：上輕下重、上小下大、上虛下實(shí)；

　　4、把貴重商品必須放入帶鎖的柜子或保險(xiǎn)箱里；

　　5、所有進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)商品均要計(jì)數(shù)、計(jì)量和稱量錄入電腦；

　　6、所有商品進(jìn)出庫(kù)憑有效的單據(jù)作依據(jù)；

　　7、嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)玩耍、會(huì)客或與工作無關(guān)的閑談；

　　8、每月定期盤點(diǎn)庫(kù)存商品；

　　9、注意用水、用電安全及鎖好門鎖；

　　10、對(duì)出入庫(kù)商品記錄，確保商品、卡片與電腦帳相符；

　　十、司機(jī)工作職責(zé)

　　1、做好商品運(yùn)送工作，熟悉本崗位作業(yè)流程；

　　2、愛護(hù)車輛，定時(shí)檢查、保養(yǎng)，嚴(yán)禁帶“病”出車；

　　3、運(yùn)送貨物必須按指定路線行駛，未經(jīng)許可不準(zhǔn)中途卸貨，完成任務(wù)后應(yīng)立即返回部門；

　　4、運(yùn)送商品時(shí)，發(fā)現(xiàn)有異常情況應(yīng)如實(shí)登記，并報(bào)上級(jí)主管；

　　5、嚴(yán)格遵守國(guó)家交通法規(guī)和公司行車安全管理規(guī)定；

　　6、不私自出車，不私自調(diào)換車輛；

　　7、保持車輛衛(wèi)生并做好交接班工作；

　　十一、耗材保管員工作職責(zé)

　　1、做好商品的驗(yàn)收、保管及配發(fā)工作；

　　2、商品分類清楚，排面整齊；

　　3、耗材缺貨應(yīng)及時(shí)登記，避免缺貨；

　　4、對(duì)長(zhǎng)期不出庫(kù)的耗材應(yīng)及時(shí)上報(bào)部門主管；

　　5、做好耗材的盤點(diǎn)工作；

　　十二、冷藏庫(kù)員工的工作職責(zé)

　　1、熟悉本崗位流程；

　　2、做好商品歸類及商品陳列；

　　3、及時(shí)登記缺貨，協(xié)助業(yè)務(wù)人員訂貨，避免商品缺貨；

　　4、對(duì)滯銷、積壓商品要按時(shí)登記并報(bào)主管；

　　5、按時(shí)查看庫(kù)內(nèi)溫度并做好記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況要及時(shí)報(bào)告；

　　6、做好商品安全及衛(wèi)生工作；

　　十三、肉食加工人員職責(zé)

　　1、收貨后鮮肉要及時(shí)得到處理，肉類的保鮮是要其在較低的溫度下存放；

　　2、分割加工間的溫度不宜超過18度，所以分割前要打開分割間的空調(diào)設(shè)備；

　　3、地面清潔無污績(jī)、油績(jī)、肉碎、無積水，區(qū)內(nèi)無蒼蠅，砧板清潔無異味，無污垢，下水道通暢、無沉積物；

　　4、肉品要離地存放和加工，分割后肥肉及碎肉要統(tǒng)一存放在某一個(gè)地方；

　　5、砧板、絞肉機(jī)、刀具、膠筐要經(jīng)常清洗消毒，以保障肉品的質(zhì)量安全；

　　6、保持個(gè)人清潔，工作服整潔、身體無異味、雙手保持清潔，不留指甲，男員工不留長(zhǎng)發(fā)；

　　7、變質(zhì)的商品禁止出售、必須報(bào)損；

　　8、認(rèn)真檢查冷凍庫(kù)、冷藏庫(kù)的工作狀況，確保其運(yùn)轉(zhuǎn)正常；

　　9、檢查剩余商品，需要重新打包的打包，質(zhì)量不行的要及時(shí)撤掉報(bào)損；

　　10、整理好各種單據(jù)（報(bào)損單、調(diào)撥單、收貨單等）交給電腦員；

　　11、認(rèn)真填寫每日鮮肉統(tǒng)計(jì)表中的期初庫(kù)存、進(jìn)貨量、調(diào)撥量、報(bào)損量；

　　12、整理分割出的肥膘、碎肉，清洗后放入冷藏庫(kù)，以備制作肉餡；

　　13、每月進(jìn)行一次盤點(diǎn)；

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