車間生產(chǎn)主任崗位職責(集合15篇)
在發(fā)展不斷提速的社會中，崗位職責起到的作用越來越大，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應當承擔的責任范圍，職責是職務與責任的統(tǒng)一，由授權范圍和相應的責任兩部分組成。制定崗位職責需要注意哪些問題呢？以下是小編精心整理的車間生產(chǎn)主任崗位職責，歡迎大家分享。
車間生產(chǎn)主任崗位職責1
1、協(xié)調(diào)各類生產(chǎn)活動、生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)單位之間的關系。
2、對生產(chǎn)成本、質(zhì)量要求、產(chǎn)品產(chǎn)出等進行有效的`控制。
3、參與分析生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制、設備維護以及其他相關工作報告，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。
4、實施生產(chǎn)計劃的檢查和進度控制。
5、負責生產(chǎn)報表的審查和呈報工作。
6、負責生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)用料、產(chǎn)品質(zhì)量的管理和控制，實施質(zhì)量自檢。
7、負責安全生產(chǎn)檢查、處理和提報工作。
8、負責生產(chǎn)現(xiàn)場使用的標準制訂、更新。
9、負責監(jiān)督管理車間員工的上班情況。
車間生產(chǎn)主任崗位職責2
一、崗位名稱：
車間主任 （直接上級：生產(chǎn)技術部部長）
二、管轄部門：
車間生產(chǎn)人員
三、工作內(nèi)容、職責：
1、負責安全生產(chǎn)、設備和生產(chǎn)現(xiàn)場管理；
2、協(xié)助生產(chǎn)技術部對生產(chǎn)計劃、采購計劃的編制及管理；
3、負責監(jiān)督、檢查本車間執(zhí)行國家、行業(yè)相關質(zhì)量、安全法規(guī)標準的情況；
4、負責車間生產(chǎn)管理工作，確保車間生產(chǎn)作業(yè)計劃的按期完成。
5、搞好文明生產(chǎn)、負責勞動安全檢查。
6、負責公司質(zhì)量/環(huán)境管理體系在本車間的具體實施；
7、全面負責生產(chǎn)階段的策劃和管理，給生產(chǎn)活動配備適宜的人力與設施資源；
8、對產(chǎn)品質(zhì)量、安全、成本負有直接責任；
9、確保公司下達生產(chǎn)任務的全面完成；
10、接受公司相關職能部門的監(jiān)督、檢查，對相關問題負責落實整改；
四、 任職要求
1 思想意識
1）.認真遵守國家、行業(yè)的法律法規(guī)；
2）.遵守職業(yè)道德，認真工作，有較強的`事業(yè)心；
3）.能上下溝通，與群眾及同事和睦相處，熱心助人；
4）.保守公司機密，維護公司的利益。
2 工作能力
1）.分析、判斷能力：根據(jù)公司總的質(zhì)量、環(huán)境方針與目標能制定本車間的目標，對配件加工管理和技術改進有分析、會判斷，并作出適宜的決策；
2）.開拓、創(chuàng)新的能力：根據(jù)用戶需求的不斷變化，對改進施工工藝和質(zhì)量提供建議，促進公司的發(fā)展；
3）.組織協(xié)調(diào)能力：能夠組織協(xié)調(diào)好管理人員與生產(chǎn)者的關系，充分發(fā)揮他們的積極性；本著“顧客至上”的原則，加強與顧客的溝通，不斷提高配件加工的總體質(zhì)量水平，達到廣大用戶滿意。
3 專業(yè)管理知識
1）.熟悉國家的有關法律法規(guī)，熟悉GB/T19001-20xx、GB/T24001-20xx標準；
2）.熟悉公司的質(zhì)量、環(huán)境方針和目標，并能將其貫徹到本車間；
3）.熟悉配件加工作業(yè)規(guī)范與驗收標準，接受過知識培訓并獲得崗位證書。
車間生產(chǎn)主任崗位職責3
1.負責車間生產(chǎn)的統(tǒng)籌安排、產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)品的交期;
2.負責車間周度、月度工作計劃的制定;
3.負責組織車間周度、月度會議;
4.負責車間生產(chǎn)效率提升;
5.負責車間管理工作的改善;
6.負責車間各部門人員調(diào)動;
7.對車間生產(chǎn)的`安全管理工作負責;
8.負責車間與其它部門之間的工作協(xié)調(diào);
9.完成上級領導安排其它的工作。
車間生產(chǎn)主任崗位職責4
1、設定生產(chǎn)目標、計劃并進行實施、控制，設定及執(zhí)行部門的工作和經(jīng)費目標及預算；
2、協(xié)助總經(jīng)理設定生產(chǎn)成本控制目標并加以實施、控制和評估；執(zhí)行公司安全生產(chǎn)制度，確保安全生產(chǎn)；主持生產(chǎn)執(zhí)行報表；
3、負責生產(chǎn)所需設備、設施（如機床、真空爐等）的'日常維護保養(yǎng)工作，保證設備完好率90%以上，滿足生產(chǎn)產(chǎn)品的需要及設備管理；
4、及時完成領導交辦的其他任務，協(xié)調(diào)好與各部門的工作關系。
車間生產(chǎn)主任崗位職責5
崗位目的：
依據(jù)原油接收工作的'管理制度和操作規(guī)范，協(xié)助車間主任，嚴把原油質(zhì)量關，確保生產(chǎn)工作有序開展。
工作職責：
1．根據(jù)調(diào)度令，協(xié)助車間主任制定生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)任務。
2．管理車間生產(chǎn)現(xiàn)場。
3．掌握車間生產(chǎn)運行動態(tài)。
4．組織車間設備檢修、技術改進工作。
5．組織職工業(yè)務技術培訓。
6．監(jiān)督生產(chǎn)材料的領用，控制生產(chǎn)成本。
7．了解生產(chǎn)設備運行情況，配合相關部門做好計量強檢。
工作要求：
1．能查找不足，制定措施，并監(jiān)督整改。
2．任務分派合理，生產(chǎn)現(xiàn)場有序。
3．確保接收原油的質(zhì)量合格。
4．確保原油接收記錄數(shù)據(jù)真實、準確、齊全。
5．確保計量工具完好準確。
6．按需領用生產(chǎn)所需材料，無浪費。
車間生產(chǎn)主任崗位職責6
1、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業(yè)竟爭能力做貢獻。
2、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示。
3、各項原始記錄資料要完整、準確，生產(chǎn)的產(chǎn)品做到帳、物相符。
4、保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表，保證各項數(shù)據(jù)真實、準確。
5、積極配合各部門工作，協(xié)調(diào)好各部門之間的.關系。
6、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人，對車間進行全面管理。
車間生產(chǎn)主任崗位職責7
1、主持本車間的日常工作，協(xié)助制定車間的相關管理規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行;
2、根據(jù)生產(chǎn)任務單和生產(chǎn)計劃，合理安排和組織生產(chǎn)，確保按質(zhì)、按量、按期完成任務;
3、負責確認員工計件產(chǎn)量，并及時填寫生產(chǎn)報表;
4、根據(jù)材料定額，做好物料控制;
5、負責指導員工的安全操作，保障安全生產(chǎn);
6、負責落實轄區(qū)內(nèi)“5S”現(xiàn)場管理工作;
7、負責下屬人員的`技能培訓和作業(yè)指導。
車間生產(chǎn)主任崗位職責8
一、在生產(chǎn)部領導下全面負責車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務。
二、根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務之完成。
三、嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。
四、根據(jù)企業(yè)對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。
五、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規(guī)定，正確的使用工模具和工位器具，做到文明生產(chǎn)。
六、認真協(xié)同有關部門做好質(zhì)量控制點之管制工作，經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點管理制度”實施情況。
七、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術培訓，不斷提高職工之素質(zhì)。
八、支持質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設備、技術、質(zhì)量等問題要及時上報。
九、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執(zhí)行情況;
十、在本車間現(xiàn)有條件下，充分科學合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場，使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。
十一、提前做好上班準備工作，下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設備保養(yǎng)、安全等檢查工作。
4.1保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行。
4.2根據(jù)生產(chǎn)部門下達的生產(chǎn)計劃，負責組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單，并保證計劃按期完成。
4.3負責本車間各個崗位人員的'合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進行。
4.4負責組織本車間有關人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術和質(zhì)量問題，主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會，安排布置車間生產(chǎn)。
4.5制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、SOP及用于記錄的各種表式交有關部門審核，經(jīng)企業(yè)負責人批準實施。并確保有關生產(chǎn)操作的指令能嚴格執(zhí)行。
4.6負責本部門各級人員的培訓。
4.7負責建立自查制度，對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控。
4.8一個批號完成后負責復核本車間所有的記錄及表式。
4.9參與驗證及再驗證工作，并負責制訂該工作計劃及實施細則。
4.10檢查廠房和維護設備，制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為，并立即報告企業(yè)負責人和通知有關部門。
4.11負責本車間安全管理，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全。
4.12負責對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結果，負責對本車間人員的薪酬進行分配和發(fā)放工作。
車間生產(chǎn)主任崗位職責9
生產(chǎn)管理
1）組織車間按計劃生產(chǎn)，確保訂單按期交貨，提升交貨及時率。
2）制定并組織實施部門人力、物料等需求計劃，滿足生產(chǎn)需要；及時處理生產(chǎn)異常情況。
3）控制生產(chǎn)損耗及不良，達到降低生產(chǎn)成本。
物料控制
1）組織PMC有效實施，并確保物料按要求使用，提高物料利用效益。
2）生產(chǎn)過程中負責對物料的控制及管理，有效控制生產(chǎn)成本，提升庫存周轉(zhuǎn)率。
質(zhì)量控制
1）執(zhí)行質(zhì)量方針、計劃，組織實施“持續(xù)改進”，開展質(zhì)量攻關活動。
2）對生產(chǎn)各工序質(zhì)量控制，組織成品調(diào)試檢測，提高一檢合格率。
其他日常工作
1）制定相關工作制度，優(yōu)化工作流程，提升整體效率。
2）統(tǒng)籌安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動保護等工作。
3）監(jiān)督設備管理運作、保養(yǎng)及維護，提升設備可動率。
3）參與工藝改進和供應商評估工作。
車間生產(chǎn)主任崗位職責10
1、負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。
2、組織實施公司下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務。負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產(chǎn);
3、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
4、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。有權調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。有權按有關規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。有權對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。有權對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見
5、根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃，布置生產(chǎn)技術準備工作，根據(jù)本車間設備人力情況，編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》，組織均衡生產(chǎn)，保證按月完成各項生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品試制計劃
6、重視員工素質(zhì)提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰。重視車間的基礎管理，搞好工段與班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本
7、按照公司質(zhì)量目標要求，制定、修改車間質(zhì)量管理辦法，加強質(zhì)量控制，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識，保證質(zhì)量指標的.實現(xiàn)。加強設備的預防性維護及保養(yǎng)，教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設備正常運轉(zhuǎn)
8、嚴格執(zhí)行工藝紀律，在分配工作的同時要備齊加工產(chǎn)品的所有工藝文件，并教育指導員工嚴格執(zhí)行；積極開展現(xiàn)場6S活動，強化定置管理，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養(yǎng)；每日召開車間內(nèi)部調(diào)度會，檢查生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量、設備維護、現(xiàn)場管理完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
9、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示
10、建立健全各項統(tǒng)計臺帳，各項原始記錄資料要完整、準確，生產(chǎn)在制品做到帳、物相符 ；保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表并保證各項數(shù)據(jù)真實、準確；積極配合各部門工作，協(xié)調(diào)好各部門之間的關系
11、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。
車間生產(chǎn)主任崗位職責11
一、工作內(nèi)容及要求：
1、根據(jù)公司下達的生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn);同時根據(jù)公司臨時性要求或發(fā)貨需求及時靈活地進行生產(chǎn)調(diào)整，并堅決貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和上級有關決定。
2、按時召開生產(chǎn)碰頭會，和同事之間探討工作中的不足與技術上的難題，并做出相應的決定;每月定期向職工報告生產(chǎn)完成情況并布置下月工作。
3、熟悉生產(chǎn)車間各種原料、制漿、化工工藝技術及調(diào)節(jié)方法。做生產(chǎn)記錄(單品標準、配料等)，每天早晨把工作報告交到辦公室。
4、督促、協(xié)助庫管員做好車間產(chǎn)品的統(tǒng)計工作，嚴格執(zhí)行公司有關制度，規(guī)范、節(jié)約原料(卸車要規(guī)范，要先使用零散的原料)，降低成本，不斷提高生產(chǎn)效益。
5、負責車間半成品、成品的管理，及時入庫，并按公司要求進行清查盤點，做到帳物相符。
6、負責車間資源的合理配置，使人力、物力、財力達到優(yōu)化配置，提高管理效益。
7、負責安全文明生產(chǎn)，對職工經(jīng)常進行安全教育，同時加強對職工的勞動保護，努力改善勞動條件，確保職工身心健康，盡力避免工傷事故發(fā)生。
8、加強職工生產(chǎn)技能培訓，利用業(yè)余或在崗時間對工人進行實踐操作培訓或技術學習，做到一人多能，多能多崗，不斷提高工人技能水平。
9、強化車間衛(wèi)生管理，主任每2~3天檢查一次，保持車間內(nèi)通道的暢通、清潔，不定期檢查各班組機器、機臺、地面等部位的衛(wèi)生狀況，保持車間干凈、整潔。
10、督導車間生產(chǎn)質(zhì)量，采取質(zhì)檢員日常定時定量(次)檢查，組織班長不定期聯(lián)合檢查及配合公司派員抽查的方式進行質(zhì)量監(jiān)督(教育工人工作前、便后必須消毒洗手以徹底消滅各類有害細菌)，保證產(chǎn)品質(zhì)量達標;同時能夠準確分析判斷生產(chǎn)質(zhì)量問題的原因，并積極采取措施糾正、預防。
11、搞好設備維護、檢修工作，保證設備能夠正常運作;水站通車間的管道定期刷洗。每天交接班時，主任要帶領兩班維修工對設備、電機逐個檢查，做好記錄并簽字。
12、做好車間內(nèi)的防火、防爆等安全保衛(wèi)工作，經(jīng)常檢查電源開關處、接線處等事故易發(fā)部位，徹底清除存在的安全隱患。布置、檢查安全護火措施，熟悉消防基本知識，掌握消防基本技能。
13、定期對車間班長、組長等管理人員的工作完成情況進行檢查考核，綜合評定，以此作為公司發(fā)放季度或年度獎金的依據(jù)之一。
14、在日常工作中，對各班(組)長及質(zhì)檢員(包括業(yè)務員)提出的合理要求及建議，積極總結歸納并及時改進，鼓勵職工不斷創(chuàng)新，努力提高工作效率。
15、挖掘職工潛力、合理使用人員，根據(jù)人員及崗位情況，合理劃分班組，進行崗位配置，不斷培養(yǎng)優(yōu)秀人才。
16、做好職工的思想教育工作，經(jīng)常同職工進行交流和溝通，搞好同職工家屬間的聯(lián)絡，確保職工工作穩(wěn)定、踏實。
17、保守企業(yè)生產(chǎn)技術經(jīng)營管理中的秘密，在職權范圍內(nèi)車間的各種生產(chǎn)工藝及操作規(guī)程等不可泄露。
18、積極配合水站、鍋爐房管理人員的工作，以保證生產(chǎn)正常、有序的進行。
二、權限與職責：
1、有權根據(jù)車間內(nèi)實際情況制定合理可行的內(nèi)部規(guī)定，并在本車間實行。
2、有對本車間各管理崗位人員任免和違反公司規(guī)定及車間內(nèi)部規(guī)定的'職工的罰款或處理的建議權(不得將罰款單或處理意見直接交由財務或出納)。
3、有對本車間內(nèi)違反公司規(guī)定及車間內(nèi)部規(guī)定的職工的罰款或處理的建議權。
4、對本車間出現(xiàn)的管理失誤(質(zhì)量、設備：輥、電機、水泵響聲大，毛布老化)負責等價60%。
5、嚴格執(zhí)行自己擬定的作息制度(起床時間、休息時間、晚上檢查時間)，做好事前管理，做好當時記錄。
6、認真值好輪流班，值班時保證不回宿舍，做好值班記錄;檢查每個班的生產(chǎn)質(zhì)量、安全及設備、機器運轉(zhuǎn)情況，寫出評語。車間有事把主任叫起來，主任要隨叫隨起，并不定時的晚上起來檢查。
7、嚴格請假制度，不隨意外出。曠工一天扣80元，曠工兩天扣160元，無故曠工一天扣3天。上班時不再工作崗位視為曠工，按曠工處理。允許5天回家一次(晚上不能回)，回家手機必須開機，若公司有事需要處理，保證隨叫隨到。
8、對生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量(不合格的軸不能超過兩個，超過重罰)及職工間的團結穩(wěn)定負責。
9、對職工的工作態(tài)度負責：職工要穿工作服、戴工作帽(頭發(fā)不外露)，看軸工在工作時間不能坐在座位上。
車間生產(chǎn)主任崗位職責12
1、負責生產(chǎn)車間的日常計劃編制、調(diào)整、執(zhí)行監(jiān)督的管理，確保產(chǎn)品交期;
2、負責車間人員調(diào)配，工作量完成情況考核;
3、負責出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作;
4、負責確保物料、工藝執(zhí)行、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制的'規(guī)范化管理;
5、負責確保生產(chǎn)運行符合質(zhì)量體系程序控制的要求;
6、做好車間現(xiàn)場環(huán)境管理，保持工作現(xiàn)場干凈整潔符合“6S”標準。
車間生產(chǎn)主任崗位職責13
車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”具體職責如下：
1、組織實施銷售部門下達的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務;
2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
3、根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求，確保計劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對車間發(fā)展的.規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準;
4、加強設備的預防性維護及保養(yǎng)，教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設備正常運轉(zhuǎn)，要建立設備保養(yǎng)記錄，保養(yǎng)記錄一式二份，其中一份交后勤保障部門負責人處保存。
5、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識;
6、對車間員工展開教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;
7、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);
8、處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示;
9、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;
10、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通.
11、積極完成上級及會議交待的臨時性工作，車間主任是車間的主要負責人
車間生產(chǎn)主任崗位職責14
1負責生產(chǎn)流程的'管制、工作調(diào)度、人員安排，制、修訂各項產(chǎn)品工序工時標準等
2、負責生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓和配合人力資源部進行考核、獎懲；
3、負責用料管理及異常的追蹤、改善；
4、負責質(zhì)量管理及異常的預防、糾正、改善；
5、搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，推行“6S”；
6、負責安全生產(chǎn)，預防各種危險事故的發(fā)生；
車間生產(chǎn)主任崗位職責15
1、可以單獨看懂2D圖紙與了解3D圖紙，對于鉗工使用常規(guī)工具可以常規(guī)操作，負責本班的'生產(chǎn)組織，人員調(diào)度安排。
2、對產(chǎn)品過程品質(zhì)控制，優(yōu)化現(xiàn)場工藝排布，不斷提升工作效率。
3、控制本班的物料運作規(guī)范管理，嚴格控制消耗，降低成本。
4、負責班組內(nèi)現(xiàn)場管理工作。
5、對設備進行日常維護，杜絕安全事故的發(fā)生。
6、負責組織編制各類統(tǒng)計報表。
7、負責班組內(nèi)人員考核與培訓、培養(yǎng)，提升班組人員綜合素質(zhì)。
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