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集團總經(jīng)理崗位職責(zé)

時間:2024-05-28 14:05:45 崗位職責(zé) 我要投稿

集團總經(jīng)理崗位職責(zé)4篇

  在快速變化和不斷變革的今天,我們每個人都可能會接觸到崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編幫大家整理的集團總經(jīng)理崗位職責(zé),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

集團總經(jīng)理崗位職責(zé)4篇

集團總經(jīng)理崗位職責(zé)1

  職責(zé)描述:

  1、對公司分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)全面策劃、控制、監(jiān)督項目開發(fā)全過程(策劃、設(shè)計、施工及交付等)的成本、質(zhì)量、進度、安全工作,負(fù)責(zé)處理項目開發(fā)過程中的所有事件。須定期向公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,并接受質(zhì)詢;

  2、負(fù)責(zé)制定項目公司所屬各建設(shè)項目總體目標(biāo),形成總體進度計劃、資金計劃、人力資源計劃,并向上級部門報批;

  3、負(fù)責(zé)合理設(shè)置項目公司組織機構(gòu)和人員編制,提請公司聘任或解聘項目經(jīng)理,決定其他人員聘任,完成員工考核工作;

  4、負(fù)責(zé)公司的規(guī)章制度在本部門的落實,建全項目公司各項管理制度,做好本部門員工的政治思想工作,調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性,發(fā)掘工作潛力,做好本部門員工的各項考核工作,使團隊持續(xù)處于高效運行狀態(tài);

  5、負(fù)責(zé)項目公司運行中涉及重大事項的協(xié)調(diào)和建設(shè)項目總體目標(biāo)實現(xiàn);

  6、負(fù)責(zé)組織公司相關(guān)部門(包括總包、分包)對設(shè)計方案、配套方案、施工方案、施工工藝、施工工期、材料設(shè)備選型方案進行優(yōu)化工作,全面控制成本。

  7、負(fù)責(zé)組織公司相關(guān)部門完成項目策劃、設(shè)計、招商、運行、物管、勘察、審圖、監(jiān)理、招標(biāo)代理、檢測、監(jiān)測、材料采購、設(shè)備采購、配套、驗收等事項的洽談和相關(guān)合同簽訂工作;

  8、負(fù)責(zé)項目前期各職能部門意見征詢、四證和驗收交付文件辦理;

  9、負(fù)責(zé)組織公司相關(guān)主管部門制定項目公司人員的培訓(xùn)計劃;

  10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目公司和政府相關(guān)各職能部門關(guān)系,使其處于良好狀態(tài);

  11、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目建設(shè)過程中各重點分承包商關(guān)系,使其緊密合作,高效運行,達(dá)到建設(shè)項目總體目標(biāo)。協(xié)助公司主管部門做好售后服務(wù)和回訪工作,提高客戶滿意度;

  12、負(fù)責(zé)在授權(quán)范圍內(nèi)審批辦公接待費用,參與審定項目各項費用支付;

  13、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

  任職要求:

  1、35-45歲,結(jié)構(gòu)、建筑或工民建相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;

  2、10年以上工作經(jīng)驗,5年以上大型房產(chǎn)項目運作經(jīng)驗,具有2個以上完整的項目開發(fā)經(jīng)驗,具備城市綜合體開發(fā)經(jīng)驗優(yōu)先;

  3、熟悉國家房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)政策和法規(guī);熟悉房地產(chǎn)經(jīng)濟、項目管理、財務(wù)管理、法律等方面的知識;

  4、具有清晰的房地產(chǎn)項目開發(fā)管理思路和先進的`項目管理理念,熟悉相關(guān)的成本控制系統(tǒng);

  5、具備較強的領(lǐng)導(dǎo)能力、較強的溝通、協(xié)調(diào)和管理能力,有較強的戰(zhàn)略管理能力、決策能力和組織協(xié)調(diào)能力

集團總經(jīng)理崗位職責(zé)2

  1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項路線、方針和政策;主持建筑(裝飾)公司全面工作;負(fù)責(zé)處理建筑(裝飾)公司的日常行政、人事、安全、生產(chǎn)管理等事務(wù),直接對集團公司總裁負(fù)責(zé)。

  2)嚴(yán)格執(zhí)行國家、政府職能部門制定的、對建筑行業(yè)有關(guān)建筑(裝飾)施工工程作業(yè)方面的各項法規(guī)、決議和決定;

  3)加強對員工的安全、服務(wù)意識教育,牢固樹立安全和文明生產(chǎn)觀念。

  4)嚴(yán)格執(zhí)行集團公司的各種通用規(guī)章制度和管理辦法;負(fù)責(zé)組織制定和審批公司各項管理制度、管理辦法和各項作業(yè)流程,健全和完善公司各部門崗位職責(zé)。

  5)負(fù)責(zé)組織制訂建筑(裝飾)公司的發(fā)展規(guī)劃、編報公司年度工作計劃和工作總結(jié),指揮、督促并檢查公司下屬各部門完成各項工作。

  6)負(fù)責(zé)確定建筑(裝飾)公司部門的設(shè)置、定編、定員、定崗;對集團公司重大的機構(gòu)變動、人事安排等有建議權(quán)。

  7)對本公司的人員招聘和人事安排,經(jīng)總裁授權(quán)后有決定權(quán);對本公司各部門主管級(含)以上管理人員有任免權(quán),并進行績效考核,有權(quán)對考核結(jié)果進行處理;對下屬公司級領(lǐng)導(dǎo)有任免建議權(quán)。

  8)負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)本公司所有員工的業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)工作,提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作績效。

  9)負(fù)責(zé)貫徹實施質(zhì)量管理體系文件內(nèi)容,按要求做好相關(guān)工作的落實與檢查工作。

  10)負(fù)責(zé)審核公司資金使用、費用開支、財務(wù)預(yù)算方案。

  11)負(fù)責(zé)對公司各種生產(chǎn)、生活物資采購計劃審核。

  12)負(fù)責(zé)組織、參與項目竟標(biāo)工作;負(fù)責(zé)與各項目經(jīng)理簽訂相關(guān)經(jīng)濟責(zé)任合同,并督促檢查合同執(zhí)行情況和施工完成情況。

  13)了解和掌握國家對建筑業(yè)有關(guān)的`新政策、新舉措和行業(yè)動態(tài),注重科學(xué)管理,抓好質(zhì)量安全工作,實行“經(jīng)理負(fù)責(zé)制”,不斷提高公司的經(jīng)濟效益和社會效益,擴大公司的知名度。

  14)定期組織召開公司部門負(fù)責(zé)人工作例會,總結(jié)、研究公司現(xiàn)階段生產(chǎn)、經(jīng)營及管理情況,積極向集團公司總裁匯報工作、反饋信息;對重大問題或重要事項提出行之有效的方案或意見,供領(lǐng)導(dǎo)決策。

  15)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與集團公司各部門、公司與各子公司的關(guān)系,加強工作聯(lián)系和思想交流。

  16)完成集團公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作和任務(wù)。

集團總經(jīng)理崗位職責(zé)3

  崗位職責(zé)

  1、協(xié)助人力資源總經(jīng)理進行集團的組織管理與決策,包括集團戰(zhàn)略制定、人力資源規(guī)劃的`制定、集團年度經(jīng)營計劃的制定等;

  2、持續(xù)構(gòu)建并完善人力資源六大模塊管理體系,并對下屬產(chǎn)業(yè)的人力工作進行監(jiān)督與指導(dǎo);

  3、完善集團組織架構(gòu)及崗位管理機制,合理有效管控人力成本預(yù)算并進行分析;

  4、根據(jù)集團業(yè)務(wù)發(fā)展需要與業(yè)務(wù)經(jīng)營需求,有效地進行人才引進及儲備、建立有效的績效考核機制,提升集團核心競爭力;

  5、統(tǒng)籌管理薪酬福利及員工關(guān)系模塊,主導(dǎo)薪酬福利體系優(yōu)化工作及人才盤點;

  6、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部組織管理工作,指導(dǎo)下屬制訂階段性工作計劃,并監(jiān)督執(zhí)行。

  任職要求

  1、本科及以上學(xué)歷,人力資源管理等相關(guān)專業(yè);

  2、8年以上大型人力資源工作經(jīng)驗,其中3年以上同崗位工作經(jīng)驗;

  3、熟悉人力資源六大業(yè)務(wù)模塊,擅長組織發(fā)展及人力運營,并對其有一定認(rèn)識;

  4、良好的溝通表達(dá)能力、較高的職業(yè)化素養(yǎng)、有想法并可執(zhí)行落地;

  5、多元化集團公司HRM出身的優(yōu)先、500強企業(yè)工作經(jīng)歷的優(yōu)先,地產(chǎn)集團背景優(yōu)先。

集團總經(jīng)理崗位職責(zé)4

  1.協(xié)助總經(jīng)理對公司運作與招商部門進行管理,協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系,尤其是招商部門間的日常關(guān)系以及事務(wù)處理,必要時可單獨召集溝通會議或工作會議

  2.配合總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系

  3.跟蹤公司經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成情況,提供分析意見及改進建議

  4.完成招商總經(jīng)理日常對項目的指示與對接工作

  5.完成其他臨時交辦的任務(wù)1.協(xié)助總經(jīng)理對公司運作與招商部門進行管理,協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系,尤其是招商部門間的`日常關(guān)系以及事務(wù)處理,必要時可單獨召集溝通會議或工作會議

  2.配合總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系

  3.跟蹤公司經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成情況,提供分析意見及改進建議

  4.完成招商總經(jīng)理日常對項目的指示與對接工作

  5.完成其他臨時交辦的任務(wù)

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