it項目經(jīng)理崗位職責(zé)【熱】
在日常生活和工作中，崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多，崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競爭活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？下面是小編整理的it項目經(jīng)理崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
it項目經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)整個工程項目從工程施工準(zhǔn)備開始直至驗收交工，以及簽證結(jié)算的全過程施工管理工作。
2、制定具體的項目施工組織計劃及項目采購計劃，根據(jù)施工計劃調(diào)配施工力量，分配具體施工任務(wù)；對現(xiàn)場的質(zhì)量、進度管理以及組織工程驗收的整體施工進行把控。
3、負(fù)責(zé)施工勞務(wù)班組資源、常規(guī)材料供應(yīng)資源整合以及工程上外來合作資源的管理，建立良好的對外溝通。
4、組織項目實施人員進行施工圖紙自審、會審，施工組織設(shè)計、施工方案交底技術(shù)解答。
5、嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度，加強項目預(yù)算、成本管理。
6、負(fù)責(zé)做好工程半產(chǎn)品和成品的防護及交付過程中的`防護、防盜工作。
7、 領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。
it項目經(jīng)理崗位職責(zé)2
崗位職責(zé)：
1、完成銷售目標(biāo)，必要時配合項目款項的追討工作；
2、進行新客戶的.開發(fā)并維護現(xiàn)有客戶關(guān)系；
3、完成每周業(yè)務(wù)報表，做好下周工作計劃并做好檔案管理；
4、有針對性的維護與客戶主要負(fù)責(zé)人及政府相關(guān)人員的關(guān)系。
任職要求：
1、熟悉汽車行業(yè)，有外包銷售經(jīng)驗優(yōu)先；
2、較強的銷售能力和關(guān)系運作能力，善于客戶關(guān)系維護；
3、�？埔陨蠈W(xué)歷，綜合素質(zhì)優(yōu)秀；形象好，氣質(zhì)佳，能接受一定頻率的出差。
it項目經(jīng)理崗位職責(zé)3
工作職責(zé):
1.根據(jù)國內(nèi)外法規(guī)和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)項目的安排;
2.在規(guī)定周期內(nèi)完成項目的實施和整體把控;
3.協(xié)助經(jīng)理進行本地項目控制,根據(jù)質(zhì)量方針審核項目文件;
4.具備全球市場準(zhǔn)入視野,承接本地新業(yè)務(wù)發(fā)展,協(xié)助完成部門業(yè)務(wù)目標(biāo);
5.與客戶及同事保持高效溝通,及時回復(fù)技術(shù)問題并解讀技術(shù)難點;
6.與同事進行項目經(jīng)驗,標(biāo)準(zhǔn)信息及專業(yè)技術(shù)信息的.分享。
任職要求:
1.本科及以上學(xué)歷,電子電氣相關(guān)專業(yè);
2.5年以上燈具或相關(guān)領(lǐng)域工作經(jīng)驗,有認(rèn)證或測試經(jīng)驗者優(yōu)先;
3.勤奮自勉,善于學(xué)習(xí),不斷提升自我;
4.良好的溝通表達能力和團隊合作精神;
5.能夠獨立高效的工作并承受一定的工作壓力;
6.良好的英文表達能力,熟練使用辦公軟件;
7.身體狀況良好,可適應(yīng)短期出差。
it項目經(jīng)理崗位職責(zé)4
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)園所新項目的拓展，尋找優(yōu)質(zhì)的幼教資源項目；
2、負(fù)責(zé)項目的`前期洽談與投標(biāo)工作；
3、負(fù)責(zé)新開園所的前期評估、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、工程項目實施、設(shè)備采購等工作；
4、負(fù)責(zé)園所的項目后續(xù)跟進和維護管理；
5、負(fù)責(zé)新開園所的招生宣傳工作；
6、負(fù)責(zé)新開園所證照的辦理；
7、負(fù)責(zé)新開園所的市場宣傳、推廣等工作；
8、負(fù)責(zé)幼教創(chuàng)藝工坊美藝活動及美術(shù)考級專項活動；
9、負(fù)責(zé)幼教VI設(shè)計和宣傳產(chǎn)品的設(shè)計與制作；
10、建立并維護所轄區(qū)域地產(chǎn)商、教育行政部門的公共關(guān)系。
11、完成上級安排的其他工作任務(wù)。
任職要求：
1、本科及以上學(xué)歷，專業(yè)不限；
2、至少5年以上的集團園所項目管理工作經(jīng)驗；
3、熟悉幼教園所的運行規(guī)則或幼兒園工作經(jīng)驗；
4、具有較強拓展和創(chuàng)新能力，較好的規(guī)劃和整合能力；
4、溝通協(xié)調(diào)能力和工作責(zé)任心強，愛崗敬業(yè)；
5、熱愛教育事業(yè)，能適應(yīng)出差。
it項目經(jīng)理崗位職責(zé)5
一、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設(shè)計，全面負(fù)責(zé)項目部生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、文明、財務(wù)等一系列管理工作。
二、負(fù)責(zé)整個項目各種施工方案，以及進度計劃、工作安排的編制和落實。
三、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和合同要求。
四、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制，確保工程質(zhì)量，確保安全，做到文明施工，保護環(huán)境，保證公司效益。
五、及時向建設(shè)單位催要工程進度款，加快資金周轉(zhuǎn)，做好項目的成本核算，盤活資金使用，審核各項費用支出。
六、協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主、監(jiān)理、施工單位以及行業(yè)主管部門的關(guān)系，保證工程項目正常進行。
七、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，合理使用物資材料、機械設(shè)備和勞動力，控制各工程項目的'施工成本；
八、按工程進度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應(yīng)提前制定、提前訂購，做到不影響施工的連續(xù)性。
九、組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作；
十、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。
十一、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期竣工交付，贏得業(yè)主的滿意。
it項目經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)公司項目工程的整體工程管理，包括工程的監(jiān)督，跟進，執(zhí)行。
2、負(fù)責(zé)公司項目工程方面制度的制訂、提升和修改。
3、負(fù)責(zé)公司項目工程人員的.培訓(xùn)和管理。
4、負(fù)責(zé)施工工藝和材料方面的改進、提高。
5、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)進行公司的整體運作和決策
6、負(fù)責(zé)項目竣工報驗移交及檔案管理。
it項目經(jīng)理崗位職責(zé)7
一、崗位職責(zé)
1、1負(fù)責(zé)收集行業(yè)招標(biāo)經(jīng)營信息，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對立項項目編制招標(biāo)文案，并對項目全程跟進、落實；
1、2負(fù)責(zé)來訪客戶的接待工作，做好物業(yè)管理業(yè)務(wù)的開拓及相關(guān)業(yè)務(wù)的'聯(lián)系；
1、3負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的維護更新。
二、招聘要求
2、1形象好，中文、行政管理、市場營銷、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷。
2、2具有良好的客戶溝通、人際交往及維系客戶關(guān)系的能力；
2、3良好的寫作能力，能組織及參與物業(yè)項目服務(wù)方案、招投標(biāo)文件的撰寫與成本測算表制作；
2、4熟練計算機文檔編輯、圖片處理等辦公軟件；
2、5有物業(yè)管理市場拓展和項目投標(biāo)經(jīng)驗者優(yōu)先。
it項目經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、組織項目立項，制定整個項目的工作計劃；
2、組織工程設(shè)計評審及設(shè)計細(xì)節(jié)的過程實施與監(jiān)督；
3、項目過程中協(xié)同主任工程師進行方案評估，與客戶具體、特殊要求的'補充、對接與確認(rèn)；
4、物料請購的計劃跟進，并確認(rèn)物料到貨情況對生產(chǎn)計劃進行實時的調(diào)整；
5、根據(jù)項目狀況評估及協(xié)調(diào)工程設(shè)計人員、裝配安裝及售后等人力資源；
6、階段性輸出項目文檔，并上傳服務(wù)器，每日更新項目進展?fàn)顩r；
7、跟進、把控項目實施前后的整體進度，解決好突發(fā)情況及客戶的變更；
8、跟進現(xiàn)場安裝調(diào)試進度及問題點處理進度，跟進項目驗收事宜。
it項目經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、統(tǒng)籌整個項目的全過程運作；
2、負(fù)責(zé)項目的前期準(zhǔn)備工作，包括材料設(shè)備的選型、分包的.確定、組織協(xié)調(diào)分包單位進行圖紙會審及技術(shù)交底；
3、制定施工組織設(shè)計、質(zhì)量、進度、安全、文明生產(chǎn)等計劃及規(guī)章并組織實施；
4、科學(xué)地組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等各生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、地方主管部門，分包單位等各方面的關(guān)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保施工項目管理目標(biāo)的實現(xiàn)；
5、建立施工項目核算制度，加強成本管理，預(yù)算管理，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題并及時采取措施；
6、加強項目經(jīng)濟技術(shù)資料的管理，及時辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其他有關(guān)單位辦理結(jié)算、索賠。
it項目經(jīng)理崗位職責(zé)10
1、遵守國家政策法規(guī)，執(zhí)行公司規(guī)章制度。
2、代表公司履行公司與建設(shè)單位簽訂的承包合同和履行項目經(jīng)理部與公司簽訂的合同，保證各類合同目標(biāo)的實現(xiàn)。
3、組織精干的管理班子，人盡其才，充分發(fā)揮每個職能人員的`作用。
4、組織制定項目總體規(guī)劃和施工組織設(shè)計。
5、對工程進度、質(zhì)量、安全、成本進行有效的監(jiān)督。
6、合理組織和調(diào)度生產(chǎn)要素，實施日常工程中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)及控制活動的具體職責(zé)，保證項目實施的質(zhì)量、工期和效益這一最終要求。
it項目經(jīng)理崗位職責(zé)11
1、工作職責(zé)
1）貫徹執(zhí)行國家的政策、法律，執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度，自覺接受上級有關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。
2）嚴(yán)格執(zhí)行化學(xué)品項目管理合同，確保完成合同所規(guī)定的承包目標(biāo)及掛鉤考核指標(biāo)。
3）學(xué)習(xí)掌握合同內(nèi)容及其它技術(shù)經(jīng)濟文件，審閱技術(shù)資料及圖紙，編制或復(fù)審項目管理方案。
4）貫徹質(zhì)量方針，按質(zhì)量規(guī)范要求，做好化學(xué)品項目的質(zhì)量、安全檢查督導(dǎo)和落實。
5）根據(jù)項目公司的有關(guān)要求及規(guī)定，編制專項質(zhì)量控制管理措施、安全技術(shù)措施，并按規(guī)定組織實施；設(shè)計各種技術(shù)方案并組織實施。
6）跟進技術(shù)工程師對化學(xué)品及工序質(zhì)量問題的處理；跟進質(zhì)量檢驗員的工作，主持重大質(zhì)量事故的調(diào)查處理；主持制定糾正、預(yù)防措施并監(jiān)督執(zhí)行和評估。
7）分析日常監(jiān)視測量數(shù)據(jù)和技術(shù)調(diào)試數(shù)據(jù)，不斷改進化學(xué)品工藝控制指標(biāo)、工藝控制參數(shù)。
8）負(fù)責(zé)與廠方指定人員的定期溝通、加深了解，隨時保持信息渠道的暢通。
9）負(fù)責(zé)項目實施過程中的各類合同管理，認(rèn)真做好供應(yīng)商評價管理工作，催收項目進度款。
10）按計劃降低成本，定期進行項目經(jīng)濟活動分析，積累技術(shù)、經(jīng)濟檔案資料，做好項目管理總結(jié)工作。
11）負(fù)責(zé)組織對顧客滿意程度和信息收集、記錄、保存與分析工作，協(xié)助市場部制定改進措施。
12）協(xié)助市場部了解市場需求，處理客戶投訴；評審訂貨合同和供應(yīng)商。
2、工作內(nèi)容
1）嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，自覺接受上級有關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。
2）嚴(yán)格執(zhí)行化學(xué)品項目管理合同，完成規(guī)定的目標(biāo)和指標(biāo)。
3）做好化學(xué)品項目的質(zhì)量、安全檢查督導(dǎo)和落實。
4）編制專項質(zhì)量控制措施、安全技術(shù)措施，以及設(shè)計各種技術(shù)方案或報告，并組織實施。
5）嚴(yán)格監(jiān)督和考核技術(shù)主管與現(xiàn)場主管的工作質(zhì)量，并作及時的安排、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)；
6）主持和協(xié)調(diào)客戶現(xiàn)場重大質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，協(xié)調(diào)制定糾正和預(yù)防措施，并及時監(jiān)督執(zhí)行和評估。
7）遵守客戶規(guī)章制度，積極參加客戶現(xiàn)場的晨會、清潔會議、以及其他會議；
8）及時監(jiān)督和審核針對客戶的《日報告》、《周報告》、《月報告》，以臨時性報告資料；
9）嚴(yán)格監(jiān)督停線保養(yǎng)工作質(zhì)量和進度；
10）及時審核化學(xué)品項目現(xiàn)場主管和客戶服務(wù)人員的報告資料；
11）按規(guī)定跟蹤和檢查客戶服務(wù)資料的整理和歸檔，包括《名辰現(xiàn)場工作調(diào)試監(jiān)控表》和《客戶服務(wù)資料統(tǒng)計表》的數(shù)據(jù)積累，以及每周、每月提供的客戶服務(wù)資料；
12）積極跟蹤和指導(dǎo)客戶服務(wù)質(zhì)量，了解和搜集客戶現(xiàn)場資料，完善資料庫；
13）積極聽取下屬提供的各項建議，并落實；
14）積極做好對下屬在生活和工作中的關(guān)心和幫助；
15）公平、公正的做好化學(xué)品項目主管和現(xiàn)場服務(wù)人員的月績效考評；
16）及時修改和完善項目管理制度和規(guī)范的不足之處，完善管理手冊；
17）積極做好現(xiàn)場服務(wù)成本控制，制定管理方法；
18）做好員工的培訓(xùn)工作，并作考核；
19）做好客戶現(xiàn)場服務(wù)人員的安排工作
3、工作結(jié)果
1）危急管理：
a、對現(xiàn)場管理工作過程中的風(fēng)險和隱患有預(yù)測及應(yīng)對措施的設(shè)計；
b、危急發(fā)生后處理的及時、妥當(dāng)和經(jīng)濟，使負(fù)面影響最小化。
2）協(xié)助技術(shù)工程師完成項目執(zhí)行工作。
3）客戶服務(wù)滿意度達到100%；
4）客戶現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)投訴率為0；
5）人員培訓(xùn)和現(xiàn)場服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化水平得到持續(xù)提高；
6）產(chǎn)品使用技術(shù)資料的編寫不斷完善；
7）工作手冊的不斷完善；
8）客戶產(chǎn)品及市場信息收集，編寫相關(guān)可行性報告；
9）降低成本，節(jié)約原料。
4、工作關(guān)系
1）監(jiān)督現(xiàn)場工作人員；
2）受部門經(jīng)理直接監(jiān)督，橫向聯(lián)系公司各業(yè)務(wù)部門，以協(xié)作聯(lián)系的紐帶；
3）與部門同事協(xié)作，進行客戶攻關(guān)，相互學(xué)習(xí)；
4）根據(jù)銷售需求和客戶要求，解決相關(guān)的'現(xiàn)場技術(shù)問題；
1．在主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下工作，帶領(lǐng)所屬員工貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行本項目的各項操作程序，確保各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)達到要求。
2．制訂培訓(xùn)計劃，并組織實施培訓(xùn)，督導(dǎo)部屬將培訓(xùn)的內(nèi)容，落實到各工作崗位，并隨時檢查培訓(xùn)效果，確保員工了解業(yè)主單位約定的工作要求。
3．帶頭隨手撿起地上垃圾并將此做為檢驗各級清潔人員是否符合標(biāo)準(zhǔn)的基本要求。
4．認(rèn)真考察所管項目的工作區(qū)域、工作難度、工作時段，根據(jù)實際情況提出合理的定崗定員建議，經(jīng)公司批準(zhǔn)后并嚴(yán)格執(zhí)行。
5．根據(jù)該項目的實際情況因地制宜，制定本項目的各項管理制度，經(jīng)批準(zhǔn)后組織所屬員工學(xué)習(xí)并執(zhí)行。
6．設(shè)置應(yīng)急事件科目，并擬訂應(yīng)急事件的處理程序方案，經(jīng)批準(zhǔn)后遵照執(zhí)行。
7．制定每月、每周、每日工作計劃并確保工作計劃的完成，檢討計劃未完成的原因并找出解決辦法，撰寫各類文件報告及工作總結(jié)。
8．在職權(quán)范圍內(nèi)審核批復(fù)所屬員工的各類假期，檢查員工的每日出勤情況，審核所管項目員工的月考勤。
9．對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和違紀(jì)員工在職權(quán)范圍內(nèi)實施獎罰或建議獎罰，對領(lǐng)班及以上員工每月做績效考核。
10．聽取主管或領(lǐng)班的工作匯報，并協(xié)助解決他們工作中遇到的困難，及時了解他們及其他部屬的思想動態(tài)、工作情緒，關(guān)心部署的生活情況確保人員穩(wěn)定。
11．定期向公司匯報該項目的工作情況，根據(jù)實際運作情況，提出人員的增減建議及需要特別支持時的理由。
12．準(zhǔn)確掌握該項目人員的流動規(guī)律，提前做好補充人員的招聘申請并上報，以便公司掌握準(zhǔn)確信息進行人員招聘，以保證項目的人員配制。
13．加強與業(yè)主單位的溝通，主動了解他們的服務(wù)要求及工作意見，并妥善處理。在保證日常工作完成的前提下，業(yè)主單位對合同之外的要求視工作量盡量想辦法完成。
14．虛心接受公司、政府有關(guān)部門和業(yè)主單位的監(jiān)督與檢查，對存在問題及時整改，并及時傳遞業(yè)主單位對公司滿意情況的信息。
15．參加部門、公司要求參加的各種會議，并向下屬傳達會議精神，組織召開本項目的各種會議，做好會議記錄并存檔。
16．加強自身素質(zhì)的提高，不斷學(xué)習(xí)清潔行業(yè)的新技術(shù)、新方法，并培訓(xùn)部屬盡快掌握。
17．教育所屬員工潔身自愛不私自拿用業(yè)主單位的財物，并養(yǎng)成拾金不昧的良好習(xí)慣。
18．定期對員工進行安全工作教育，培養(yǎng)員工的安全意識和自我保護意識，確保在工作崗位上的人身安全。
19．做好該項目的成本預(yù)算，并確保該項目各項費用的開支在預(yù)算的范圍。
20．做好清潔器械、物料的申購、使用、保管工作，確保申購的物品及時到達。
21．教育部屬愛惜使用清潔設(shè)備，規(guī)范操作，做到開源節(jié)流。
it項目經(jīng)理崗位職責(zé)12
項目客戶經(jīng)理 崗位職責(zé)：
1、具有開拓能力，挖掘客戶需求，提出客戶需求對應(yīng)的創(chuàng)意解決方案；
2、與客戶溝通，跟進客戶，了解執(zhí)行細(xì)節(jié)，在充分了解客戶需求的情況下，及時將創(chuàng)意思路清晰的傳達給設(shè)計部門；
3、協(xié)助相關(guān)提案和其他資料的收集；
4、參與公司相關(guān)活動項目策劃的現(xiàn)場執(zhí)行；
5、把控創(chuàng)意部完成設(shè)計時間，并對結(jié)果進行把控；
6、配合公司跟進長期客戶，維護客戶關(guān)系；
7、完成項目資料整理，工作安排；
任職要求：
1、本科及以上學(xué)歷，三年以上營銷、公關(guān)、廣告公司經(jīng)驗，熟悉廣告公司的工作流程；
2、高度的敬業(yè)精神和工作責(zé)任心，具備團隊合作精神；
3、能夠勝任SAE崗位所要求的快速有效地做好內(nèi)外部溝通、組織執(zhí)行能力，準(zhǔn)確領(lǐng)悟并表達工作要求，有效銜接客戶需求和自有資源，確保項目及公司整體業(yè)務(wù)的`運作順暢；
4、思維敏捷，頭腦靈活，語言表達能力極佳，具備很強的人際交往溝通協(xié)調(diào)能力和抗壓能力；
5、 嚴(yán)格把握和統(tǒng)籌工作執(zhí)行方向及進度，能夠洞察項目變化，提前發(fā)現(xiàn)和解決難題；
6、 熟練應(yīng)用相關(guān)的辦公軟件；
7、 汽車行業(yè)經(jīng)驗優(yōu)先；
it項目經(jīng)理崗位職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)確定技術(shù)團隊的整體技術(shù)架構(gòu)，制訂開發(fā)方案，并確保按時按質(zhì)的完成多項目并行開發(fā);
2、負(fù)責(zé)有效的.管理技術(shù)團隊工作，包括開發(fā)，測試，運維。根據(jù)實際情況不斷優(yōu)化技術(shù)工作流程;
3、負(fù)責(zé)技術(shù)團隊的團隊建設(shè)，組織內(nèi)部技術(shù)交流與培訓(xùn)，不斷提升團隊整體技術(shù)水平;
4、制定開發(fā)規(guī)范，參與制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，編寫相應(yīng)的技術(shù)文檔;確保形成完善的技術(shù)文檔、源代碼、使用環(huán)境及軟件的使用說明，并歸檔;
5、對項目開發(fā)進程進行有效管理，能夠綜合運用包括敏捷開發(fā)方法在內(nèi)的各種軟件工程技術(shù)，保障項目進度;
6、參與相關(guān)核心功能技術(shù)攻關(guān)和代碼開發(fā)工作 ;
7、公司安排的其他相關(guān)工作。
it項目經(jīng)理崗位職責(zé)14
采用項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，有絕對權(quán)利可以調(diào)配本工程現(xiàn)場人力、物力、財力、施工隊和優(yōu)先使用公司其他工程范疇的資源，保證工程保質(zhì)保量按時完成。 其具體職責(zé)是：
1、向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，指揮項目的生產(chǎn)經(jīng)營活動；
2、全面負(fù)責(zé)項目管理工作，是項目合同履行和成本控制的第一責(zé)任人；
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本項目的生產(chǎn)和管理工作；
4、負(fù)責(zé)機械進場和料具管理工作；
5、參與材料采購及進場材料的管理工作；
6、全面負(fù)責(zé)本項目的安全管理工作，是本項目的安全管理第一責(zé)任人；
7、根據(jù)總公司的要求，負(fù)責(zé)組織落實招工工作；
8、外部關(guān)系的協(xié)調(diào)：
1）代表項目部對甲方與監(jiān)理方以及代表公司與社會各級主管部門進行協(xié)調(diào)；
2）代表項目部向甲方收集優(yōu)質(zhì)工程證書、工程竣工驗收資料；
3）負(fù)責(zé)向甲方收取工程進度款。
9、內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)：
1）協(xié)調(diào)解決項目生產(chǎn)過程中工序之間的矛盾；
2）協(xié)調(diào)解決項目管理人員之間發(fā)生的矛盾；
3）監(jiān)督預(yù)算員與甲方的對帳工作。
10、生產(chǎn)管理工作：
1）負(fù)責(zé)抓好項目的計劃質(zhì)量、進度、成本控制、和后勤考勤工作；
2）組織落實項目貨幣化改革的落實、推進工作，并將貨幣化改革的落實過程中發(fā)現(xiàn)存在的問題及時上報總公司；
3）組織進行項目周檢、月檢等檢查工作，對檢查過程中出現(xiàn)的問題視其嚴(yán)重性可以及時叫停。
11、項目部內(nèi)部管理工作：
1）抓好項目部的安全生產(chǎn)，督促、支持安全喘氣安全生產(chǎn)管理工作；
2）負(fù)責(zé)對項目部各職能人員進行績效考核工作；
3）對項目部管理人員及工作不正之風(fēng)進行處理；
4）組織做好項目部的培訓(xùn)工作；
5）負(fù)責(zé)對項目部各職能人員的工作日志進行檢查；
6）做好甲方、監(jiān)理、發(fā)包隊伍等對外發(fā)文的把關(guān)；
7）負(fù)責(zé)對公司各項會議及文件精神的傳達和落實；
8）負(fù)責(zé)項目部人員、資金的計劃的上報工作；
9）按照公司的統(tǒng)一規(guī)劃，抓好企業(yè)形象的建設(shè)工作；
10）負(fù)責(zé)對項目部的后勤管理工作進行檢查與考核。
12、項目分包管理工作：
1）組織對投標(biāo)隊伍的'考查、評審、招投標(biāo)工作；
2）負(fù)責(zé)組織對分包合同的評審工作；
3）組織項目人員對分包隊伍施工質(zhì)量、進度、安全管理工作；
4）負(fù)責(zé)做好分包隊伍的進度款、竣工結(jié)算的審核把關(guān)；
5）協(xié)助公司做好對分包隊伍的考評工作，負(fù)責(zé)撮合詳實準(zhǔn)確的資料；
13、協(xié)助總公司人員做好后續(xù)工程的跟蹤工作；
14、履行檔案管理職責(zé)，根據(jù)項目部不同各類文件材料的形成特征，負(fù)責(zé)本項目部文件材料的形成、積累、保管整理和立卷歸檔工作，保證歸檔文件材料完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，并按規(guī)定時間移交本項目部集中保管；
15、針對公司崗位職責(zé)、工作流程、標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)則、操作手冊等管理制度提出修改完善意見；
16、對下屬人員所反應(yīng)的困難及時進行處理和解決；
17、完成上級交辦的其它工作。
it項目經(jīng)理崗位職責(zé)15
軟件項目經(jīng)理主要職責(zé)包括有：
1、計劃：
a)項目范圍、項目質(zhì)量、項目時間、項目成本的確認(rèn)。
b)項目過程/活動的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
c)根據(jù)項目范圍、質(zhì)量、時間與成本的綜合因素的考慮，進行項目的總體規(guī)劃與階段計劃。
d)各項計劃得到上級領(lǐng)導(dǎo)、客戶方及項目組成員認(rèn)可。
2、組織：
a)組織項目所需的各項資源。
b)設(shè)置項目組中的各種角色，并分配好各角色的責(zé)任與權(quán)限。
c)定制項目組內(nèi)外的溝通計劃。(必要時可按配置管理要求寫項目策劃目錄中的.《項目溝通計劃》)
d)安排組內(nèi)需求分析師、客戶聯(lián)系人等角色與客戶的溝通與交流。
e)處理項目組與其它項目干系人之間的關(guān)系。
f)處理項目組內(nèi)各角色之間的關(guān)系、處理項目組內(nèi)各成員之間的關(guān)系。
g)安排客戶培訓(xùn)工作。
3、領(lǐng)導(dǎo)：
a)保證項目組目標(biāo)明確且理解一致。
b)創(chuàng)建項目組的開發(fā)環(huán)境及氛圍，在項目范圍內(nèi)保證項目組成員不受項目其它方面的影響。
c)提升項目組士氣，加強項目組凝聚力。
d)合理安排項目組各成員的工作，使各成員工作都能達到一定的飽滿度。
e)制定項目組需要的招聘或培訓(xùn)人員的計劃。
f)定期組織項目組成員進行相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)以及與項目相關(guān)的行業(yè)培訓(xùn)等。
g)及時發(fā)現(xiàn)項目組中出現(xiàn)的問題。
h)及時處理項目組中出現(xiàn)的問題。
4、控制
a)保證項目在預(yù)算成本范圍內(nèi)按規(guī)定的質(zhì)量和進度達到項目目標(biāo)。
b)在項目生命周期的各個階段，跟蹤、檢查項目組成員的工作質(zhì)量;
c)定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報項目工作進度以及項目開發(fā)過程中的難題。
d)對項目進行配置管理與規(guī)劃。
e)控制項目組各成員的工作進度，即時了解項目組成員的工作情況，并能快速的解決項目組成員所碰到的難題。
f)不定期組織項目組成員進行項目以外的短期活動，以培養(yǎng)團隊精神。
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