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物業(yè)公司業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)

時間:2024-06-01 09:02:37 崗位職責(zé) 我要投稿

物業(yè)公司業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)

  隨著社會一步步向前發(fā)展,接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多,制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。相信很多朋友都對制定崗位職責(zé)感到非?鄲腊,下面是小編精心整理的物業(yè)公司業(yè)務(wù)部崗位職責(zé),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

物業(yè)公司業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)

物業(yè)公司業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)1

  全面統(tǒng)籌客服組工作,負(fù)責(zé)相關(guān)人員的培訓(xùn)和督導(dǎo),帶領(lǐng)部門完成工作目標(biāo);

  協(xié)調(diào)公司其他部門以及外包公司工作,監(jiān)察和督導(dǎo)樓層管理、清潔、綠化等,確保商戶和裝修工人遵從規(guī)章進行裝修工程;

  確保物業(yè)客服相關(guān)工作于日常運作中遵守國家各項法規(guī)、條例;

  處理好物業(yè)公司與商戶/租戶的關(guān)系,充分了解商戶/租戶的`需求,做好有效溝通及提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);

  熟悉和應(yīng)用緊急/突發(fā)事情的處置流程;

  其他高級物業(yè)經(jīng)理安排的工作。

物業(yè)公司業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)2

  1.根據(jù)公司年度發(fā)展規(guī)劃,統(tǒng)籌物業(yè)各項工作,對直接上級負(fù)責(zé),確保所管物業(yè)安全、高效、經(jīng)濟地運行。

  2.根據(jù)物業(yè)人事組織架構(gòu)及崗位職責(zé)對部門人員工作進行調(diào)配,運籌、策劃物業(yè)公司各項經(jīng)營管理事務(wù),確保物業(yè)服務(wù)質(zhì)量達標(biāo)。

  3.制定物業(yè)年度預(yù)算,控制好物業(yè)各項費用成本,合理使用各方面資源和資金。

  4.指導(dǎo)并監(jiān)督物業(yè)各項招投標(biāo)及采購工作。

  5.指導(dǎo)并監(jiān)督商場各種設(shè)備的`管理、保養(yǎng)、檢修計劃和技術(shù)合理操作。

  6.指導(dǎo)物業(yè)管理及工程的員工對突發(fā)事件的預(yù)防及處理工作。

  7.與政府相關(guān)部門建立并保持良好關(guān)系(公安、消防、城管、街道、居委等)。

物業(yè)公司業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)3

  1、負(fù)責(zé)集團及分子公司工程部門的管理,建立和完善工程管理體系,工作流程、操作規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),提升集團工程整體管理水平;

  2、組織制定本部門年度預(yù)算、工作目標(biāo)、計劃并監(jiān)督實施;

  3、主持制定設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)、檢修、改造計劃,審核、批準(zhǔn)各系統(tǒng)的各類工作計劃,并檢查監(jiān)督實施情況;

  4、負(fù)責(zé)對集團工程資源耗費進行監(jiān)控,跟蹤、控制水、電等的消耗并嚴(yán)格控制能耗,保證完成集團利潤指標(biāo);

  4、負(fù)責(zé)分子公司工程技術(shù)指導(dǎo)、現(xiàn)場監(jiān)督管理工作,主持解決工程管理上存在的問題;

  7、負(fù)責(zé)集團重大工程的'規(guī)劃、質(zhì)量的驗收、外包單位的合作與管理;

  8、全面負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場工程管理工作,組織編制項目工程進度計劃、工程專項計劃等;

  9、負(fù)責(zé)對集團公共設(shè)施的突發(fā)性、故障性、安全性事件進行分析與匯報,提出整改方案。

物業(yè)公司業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)4

  1.負(fù)責(zé)商場停車場的管理;

  2.協(xié)助物業(yè)主任,管理外包安保公司,進行日常的.對接,按照合同要求對其提供的服務(wù)評估并付款;

  3.負(fù)責(zé)巡查商場及周邊區(qū)域,以確保其保持清潔、有序且安全;

  4.熟悉物業(yè)消防安全管理,定期組織團隊安全培訓(xùn)。

  5.協(xié)助保潔綠化和環(huán)境管理;

物業(yè)公司業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)5

  1、負(fù)責(zé)集團物業(yè)管理與服務(wù)品質(zhì)保證和案場管理業(yè)務(wù)的工作,編制和實施物業(yè)經(jīng)營計劃和年度預(yù)算;

  2、負(fù)責(zé)集團對各項目客服、品質(zhì)考核的`檢查與評估;

  3、負(fù)責(zé)新接物業(yè)管理項目招投標(biāo)及前期物業(yè)管理承接事項籌建工作;

  4、按照公司質(zhì)量體系,對公司各物業(yè)服務(wù)項目開展有效的現(xiàn)場檢查、督導(dǎo);

  5、針對公司各物業(yè)項目服務(wù)現(xiàn)狀,進行統(tǒng)計分析、遞交質(zhì)量報告、提出改進方案;根據(jù)公司考核體系,對下屬項目實施有效的考核;負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)綜合管理;

  6、負(fù)責(zé)與外包服務(wù)單位的對接、溝通及協(xié)調(diào)工作,并加強外包單位服務(wù)水平的監(jiān)管、評價,滿足服務(wù)要求,并負(fù)責(zé)處理項目運營中的重要事項和重大事件。

物業(yè)公司業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)6

  1.負(fù)責(zé)交樓期間和保修期內(nèi)反饋的房屋缺陷、保修缺陷的記錄、匯總,維修狀態(tài)的`跟進反饋。

  2.與業(yè)主溝通協(xié)調(diào)對完成執(zhí)修的單元的驗收銷項工作,并就溝通結(jié)果做詳細(xì)記錄。

  3.房屋鑰匙、可視對講器、門鈴、CAD圖紙等管理及完成交付業(yè)主并簽署交付文件。

  4.參與房屋交付過程,負(fù)責(zé)與業(yè)主交接簽收單元配備的相關(guān)物資等。

  5.協(xié)助小區(qū)內(nèi)所有執(zhí)修施工單位的現(xiàn)場管理及記錄。

  6.上級領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作等。

物業(yè)公司業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)7

  根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,制定電梯維保市場拓展方案和計劃,并負(fù)責(zé)具體執(zhí)行;

  負(fù)責(zé)電梯維保新業(yè)務(wù)模式的市場開拓、渠道開發(fā)及維護,發(fā)覺潛在客戶資源,并完成合同簽約;

  建立公司市場團隊,搭建市場人員的核心架構(gòu);

  負(fù)責(zé)相關(guān)項目的前期商務(wù)談判,為客戶提供專業(yè)的服務(wù)和支撐;

  負(fù)責(zé)項目的內(nèi)外協(xié)調(diào)、資源落實以及與物業(yè)的.溝通與協(xié)調(diào)工作;

  合作伙伴資源庫建立與維護;

  建立項目檔案并及時更新,按照公司各項管理制度的要求,做好項目管理的相關(guān)工作,不斷提升公司的服務(wù)品質(zhì)、取得良好的客戶滿意度。

物業(yè)公司業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)8

  1、負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理公司各片區(qū)項目工作;

  2、制定公司各項計劃,確立公司長期、短期的工作目標(biāo);

  3、負(fù)責(zé)項目服務(wù)質(zhì)量、合同履行情況的跟進;

  4、負(fù)責(zé)新項目進場前與甲方的'溝通銜接工作,公司內(nèi)部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排工作;

  5、負(fù)責(zé)維護客戶關(guān)系,定期進行回訪;

  6、負(fù)責(zé)制訂、審核及修訂公司有關(guān)物業(yè)管理制度及流程;

  7、制定公司管理架構(gòu),并維護其高效運作;

  8、執(zhí)行公司制定的各項戰(zhàn)略;

物業(yè)公司業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)9

  1、認(rèn)真執(zhí)行物業(yè)相關(guān)法律法規(guī)以及公司制定下達的各項工作方針、計劃和指令,定期向公司匯報項目工作情況,全面負(fù)責(zé)項目的管理工作。

  2、組織制訂并落實項目年度工作計劃,確保公司的各項管理制度和指標(biāo)任務(wù)等在項目的貫徹執(zhí)行;

  3、組織編制項目年度財務(wù)預(yù)算和成本開支計劃,嚴(yán)格按預(yù)算控制日常管理費用開支,嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費審查、報批手續(xù);

  4、制定有效的項目營收方案,推動成本管控;負(fù)責(zé)項目日常費用支出的審核工作,合理控制費用開支。

  5、嚴(yán)格按照公司標(biāo)準(zhǔn)流程,落實并監(jiān)督項目的物業(yè)管理工作,并負(fù)責(zé)各類大型活動的相關(guān)工作;

  6、負(fù)責(zé)確定項目的組織架構(gòu)和用人計劃,對項目員工推行績效考核及獎懲考評,將項目的.總體工作目標(biāo)分解到每一工作條線;

  7、定期組織客戶拜訪,了解客戶需求,制定并實施項目客戶滿意度提升方案,達到并提高客戶滿意度,及時并有效處理客戶投訴;

  8、定期召開項目工作會議,講評、總結(jié)和布置工作,確保員工了解和熟知項目的工作目標(biāo)和要求;

  9、負(fù)責(zé)對外(與政府主管部門、業(yè)主方)的聯(lián)絡(luò)事宜,做好內(nèi)部(包括與公司各部門)的協(xié)調(diào)工作;

  10、定期對項目各項工作落實及服務(wù)質(zhì)量進行抽查,做好記錄,并組織人員進行整改及總結(jié);

  11、負(fù)責(zé)項目范圍內(nèi)各類投訴、建議、對外接待、各類活動籌劃、重大突發(fā)事件等事務(wù)處理。

物業(yè)公司業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)10

  1、全面負(fù)責(zé)開發(fā)項目的規(guī)劃、建設(shè)、營銷等組織與管理工作;

  2、熟悉房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)域,有工程管理、運營管理、成本控制、營銷管理的相關(guān)知識;

  3、熟悉項目全面運作,具有先進的'管理理念及很強的戰(zhàn)略制定和實施能力;

  4、熟悉辦公軟件,具備網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用及企業(yè)信息化的一般知識;

  5、人際理解力和溝通協(xié)調(diào)能力強,團隊領(lǐng)導(dǎo)和團隊合作能力強;

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