材料采購員崗位職責(zé)(集錦15篇)

　　在不斷進(jìn)步的時代，崗位職責(zé)使用的情況越來越多，崗位職責(zé)的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險是非常重要的。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？下面是小編精心整理的材料采購員崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

材料采購員崗位職責(zé)1

　　1、熟悉裝飾裝修采購業(yè)務(wù)，能獨立完成裝飾裝修項目材料采購工作;

　　2、及時掌握材料市場價格動態(tài)，積極開拓材料渠道，確保采購材料具備價格優(yōu)勢且滿足要求;

　　3、熟悉各種材料技術(shù)性能、標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定;

　　4、根據(jù)項目要求，確保材料供應(yīng)及時到位;

　　5、跟蹤工地倉庫材料的出入帳情況，并進(jìn)行有效管理;剩余材料及時清點退倉。

　　6、配合其他與材料相關(guān)的工作;

　　7、公司其他采購工作。

　　8、原料倉庫管理。

　　9、車輛管理。

材料采購員崗位職責(zé)2

　　一、熟悉各種材料技術(shù)性能、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定。

　　二、熟悉工程施工程序及工期計劃，并做到“貨比三家”;力求在符合設(shè)計要求的前提下降低成本，提前了解材料采購信息，并及時反饋給領(lǐng)導(dǎo)。

　　三、做好供應(yīng)商資質(zhì)、材料合格證和檢測報告的收集，及時提供給項目管理相關(guān)部門。

　　四、安計劃組織好周轉(zhuǎn)工具等材料的租賃，按期完成各種物質(zhì)統(tǒng)計報表，按期完成各種限額領(lǐng)料資料匯總、統(tǒng)計以及核算。

　　五、定期進(jìn)行供應(yīng)商開發(fā)、考察及篩選。

　　六、配合相關(guān)部門落實材料進(jìn)場質(zhì)量驗收制度。

　　七、熟悉建筑材料和設(shè)備市場，有良好的表達(dá)能力和溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng);

　　八、具有較強(qiáng)的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力;

　　九、有較強(qiáng)的責(zé)任心和抗壓力，至少從頭至尾獨立負(fù)責(zé)過2個以上項目的'建筑材料設(shè)備的采購管理工作。

材料采購員崗位職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)公司材料采購工作。

　　2、編制采購預(yù)算，采購計劃，參與采購項目的談判、簽約等。

　　3、組織市場調(diào)研、熟悉供應(yīng)渠道及市場變化趨勢，負(fù)責(zé)掌握市場上材料的.最新報價，確保公司的采購成本。

　　4、負(fù)責(zé)尋找、篩選良好的材料供應(yīng)商和協(xié)作廠商，并定期進(jìn)行考察，建立、維護(hù)與材料供應(yīng)商的合作伙伴關(guān)系。

　　5、負(fù)責(zé)項目施工時在保證材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上，降低采購成本。

材料采購員崗位職責(zé)4

　　一、熟悉所負(fù)責(zé)物料的市場價格，了解相關(guān)物料的市場來源，降低采購成本。

　　二、作為采購部的.員工必須對公司絕對忠誠。不接受廠商的回扣、旅游招待、贈品、宴會，違者將按所收回扣或物品價值的三倍處罰，重者立即辭退。

　　三、根據(jù)總體采購計劃，依據(jù)材料申購表采購施工材料。堅持“非定點供應(yīng)商物料不采購、非計劃供應(yīng)的物料不采購、非合格物料不采購”的原則。

　　四、嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定，要按時簽訂，不得延誤，并在第一時間將合同傳遞給與項目相關(guān)的人員。

　　五、采購員要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并每做到貨比三家，控制降低采購成本，對供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評，密切與供應(yīng)商的合作關(guān)系，做到投入、細(xì)致、深知，達(dá)到低價、快速、及時供貨。

　　六、采購人員必須了解本部門的專業(yè)知識，避免采購假冒偽劣商品及被廠商蒙騙。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，主動跟有關(guān)部門對材料進(jìn)行驗收。

材料采購員崗位職責(zé)5

　　1.嚴(yán)格遵守公司制定的各項規(guī)章制度，熱愛本職工作。

　　2.根據(jù)審定后提出的'材料計劃單，將所需的材料品種、規(guī)格、型號、用料時間、質(zhì)量要求等進(jìn)行研究，確定購貨地點。

　　3.任何材料采購要求進(jìn)行市場調(diào)查。調(diào)查內(nèi)容為材料質(zhì)量、價格、廠家售后服務(wù)、用戶回饋意見等，做到貨比三家。

　　4.主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)采購調(diào)查情況，填寫進(jìn)貨通知單，并確定采購方式、地點，采購員根據(jù)進(jìn)貨通知單到各地點采購材料。

　　5.采購員應(yīng)配合工地現(xiàn)場管理人員、總庫或分庫管理員做好材料數(shù)量清點及質(zhì)量驗收工作。

　　6.材料入庫后，應(yīng)及時辦理入庫手續(xù)，標(biāo)明材料價格。

　　7.負(fù)責(zé)材料的檢驗報告、合格證、質(zhì)檢證等資料的收集，并及時報送相關(guān)部門。

　　8..負(fù)責(zé)起草編制本公司材料采購合同范本。

　　9.了解掌握市場材料價格信息，及時提供新材料信息并提供樣品及相關(guān)技術(shù)指標(biāo)，建立完善適時的材料市場價格信息庫。

　　10.完成上級安排的其它工作。

材料采購員崗位職責(zé)6

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于材料采購的項目規(guī)章;

　　2、熟悉主要建筑材料及裝飾材料的產(chǎn)品特點和質(zhì)量要求，熟練掌握材料成功采購管理制度;

　　3、進(jìn)行市場詢價和比價，并進(jìn)行資料記錄，簡歷價格對比系統(tǒng);

　　4、最大程度的保證采購物資的質(zhì)量，并取得較低的采購成本;

　　5、組織對主要供應(yīng)商的資信調(diào)查;

　　6、針對采購的材料、設(shè)備進(jìn)行出入庫、驗收管理;

　　7、及時上報和妥善處理項目上級本部門的.突發(fā)事件;

　　8、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

材料采購員崗位職責(zé)7

　　1、根據(jù)項目計劃制定采購計劃，并追蹤執(zhí)行;

　　3、對采購訂單執(zhí)行中的異常，及時與供應(yīng)商協(xié)調(diào)處理;

　　4、采購訂單跟蹤根據(jù)采購訂單及需求日期進(jìn)行物料跟蹤，確保滿足項目進(jìn)度需求;

　　5、負(fù)責(zé)監(jiān)督供應(yīng)商質(zhì)量管理部及時處理異常物料;

　　6、負(fù)責(zé)采購交貨、退換貨與結(jié)算工作;

　　7、執(zhí)行采購策略和供應(yīng)商管理，執(zhí)行年度采購合同的.規(guī)定和采購降低成本的方案。

材料采購員崗位職責(zé)8

　　1、負(fù)責(zé)采購預(yù)算與采購計劃整理、收集以及編寫。

　　2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品訂單下單與追逐跟單。

　　3、產(chǎn)品市場信息的收集與分析。

　　4、產(chǎn)品訂單單據(jù)收集與保管。

　　5、供應(yīng)商績效考核制定與執(zhí)行。

　　6、產(chǎn)品質(zhì)量管理與價格管控。

　　7、供應(yīng)商付款流程跟蹤與發(fā)票收集提交。

　　8、配合各部門完成各項采購工作。

材料采購員崗位職責(zé)9

　　一、 嚴(yán)格執(zhí)行合同法及有關(guān)購銷加工承攬等法律法規(guī)，模范遵守物資政策及 物資工作紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行物資系統(tǒng)各項規(guī)章制度，在加工訂貨采購業(yè)務(wù)中做到廉潔奉公。

　　二、 堅持“三比一算”的原則，即比單價、比質(zhì)量，對運距和采購成本核算，正確選擇進(jìn)貨（訂貨）渠道，“先看后訂”。認(rèn)真簽約履行合同，及時、準(zhǔn)確保質(zhì)地供應(yīng)。

　　三、 嚴(yán)格執(zhí)行加工計劃和采購計劃；變更計劃應(yīng)及時報主管經(jīng)理。

　　四、 負(fù)責(zé)加工訂貨物資質(zhì)量證明資料的索取、下發(fā)和管理，負(fù)責(zé)購銷合同的.傳 遞和管理。

　　五、 負(fù)責(zé)辦理材料入庫、下發(fā)、記賬及結(jié)算等有關(guān)業(yè)務(wù)手續(xù)。

　　六、 采購時必須向供商索取產(chǎn)品合格證及裁質(zhì)證書，具備有關(guān)裁質(zhì)實樣等資料，對無裁質(zhì)的材料和產(chǎn)品一律不得使用。

　　七、 了解掌握市場情況，及時向計劃人員及業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)提供市場信息。 八、 認(rèn)真學(xué)習(xí)材料基本知識，掌握材料的性能用途及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保材料的供應(yīng)質(zhì)量。

材料采購員崗位職責(zé)10

　　崗位名稱：采購員

　　直接上級：采購經(jīng)理

　　負(fù)責(zé)對象：物資的采購、供應(yīng)（主要指面料）

　　工作目標(biāo)：要求將公司的生產(chǎn)所需的保質(zhì)、保量安全及時的滿足

　　權(quán)力與責(zé)任：

　　嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定；

　　根據(jù)生產(chǎn)計劃和資金情況，編制采購計劃；

　　全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)所用的原料、包裝材料的采購工作；

　　掌握好實際庫存和在途物料情況；

　　合理安排采購順序，對緊缺物料及需長距離采購的原料應(yīng)提前安排采購計劃及時購進(jìn)； 對主要原料供應(yīng)商進(jìn)行考查；

　　負(fù)責(zé)簽訂購貨合同；

　　嚴(yán)格執(zhí)行原料包裝材料入庫檢驗制度；

　　隨時掌握原料，包裝材料市場行情負(fù)責(zé)；下屬的管理工作。

　　工作職責(zé)：

　　采購管理制度、采購作業(yè)流程、委外加工作業(yè)流程的執(zhí)行與完善；

　　考察供貨商的產(chǎn)品質(zhì)量、供貨能力、企業(yè)質(zhì)量保證能力、企業(yè)信譽(yù)等方面，在現(xiàn)有供應(yīng)商基礎(chǔ)上不斷尋求新的供應(yīng)商，以確保供應(yīng)資源的豐富與寬闊的選擇范圍，負(fù)責(zé)新增供應(yīng)商的尋訪、調(diào)查，并組織相關(guān)部門進(jìn)行評估、審查。2. 按照要求保質(zhì)保量地組織好原料采購供應(yīng)工作，并隨時掌握合同履行情況，合同中必須注明我公司對產(chǎn)品質(zhì)量要求的條款，如需更改合同，在請示后，得到批準(zhǔn)方可執(zhí)行；3. 負(fù)責(zé)收集新材料的應(yīng)用信息，做好市場分析，隨時掌握國家相關(guān)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)和政策變化，做好政策分析，為公司決策提供有價值信息； 對供應(yīng)商進(jìn)行詢價、比價、議價，并上報相關(guān)信息（交貨周期、日產(chǎn)能、最低訂購量、包裝要求、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、價格條件等）；

　　市場行情的調(diào)查、動態(tài)資訊收集、整理，及時上報，以便及時調(diào)整采購策略；

　　依業(yè)務(wù)訂單適時、適品、適量的采購，并跟催采購進(jìn)度，確保訂購物料按時、按量、保質(zhì)送達(dá)我司倉庫，協(xié)調(diào)銷售、生產(chǎn)的有效進(jìn)行。訂單變更與撤消、品質(zhì)要求變更與供方之間的及時信息傳遞，確保供方滿足我公司之需求。

　　與供應(yīng)商采購異常、退、換貨、補(bǔ)償事宜的處理，確保我司利益；

　　加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與聯(lián)絡(luò)，確保貨源充足，供貨質(zhì)量穩(wěn)定，交貨時間準(zhǔn)確；

　　做到遵紀(jì)守法、秉公辦事、大公無私、廉潔自律的職業(yè)道德，做到誠實虛心、盡職盡責(zé)、不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)工作能力的'敬業(yè)精神；做好下屬的管理工作。

　　材料采購員崗位職責(zé)

　　一、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項物資政策及有關(guān)材料管理規(guī)定，虛心接受上級主管部門的監(jiān)督檢查，出現(xiàn)問題及時整改。

　　二、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程材料采購工作。

　　三、掌握本工程材料總計劃用量及施工進(jìn)度計劃，并編制相應(yīng)的詳細(xì)的材料供應(yīng)計劃。

　　四、根據(jù)材料供應(yīng)計劃進(jìn)行市場詢價，貨比三家，然后向項目部匯報，確定材料供貨商及材料采購價格。

　　五、熟悉工程施工進(jìn)度，了解材料市場供應(yīng)及價格情況，按計劃進(jìn)行采購，并滿足質(zhì)量要求及施工進(jìn)度要求。

　　六、掌握材料的性能、質(zhì)量要求，按檢驗批提供合格證或質(zhì)量保證書提供給資料員（或施工員）。杜絕無材料合格證或質(zhì)量保證書的材料進(jìn)場。

　　七、按照規(guī)定要求，凡需要進(jìn)行復(fù)檢的材料，必須按檢驗批進(jìn)行復(fù)檢試驗，復(fù)檢試驗報告及時提供給資料員。

　　八、及時掌握材料的市場價格信息以及供貨單位的情況，收集整理第一手資料。

　　九、掌握材料的庫存情況及時調(diào)整材料供應(yīng)計劃。

　　十、對購進(jìn)不符合要求的材料，杜絕使用在工程中，要會同有關(guān)單位和人員協(xié)商處理解決。

　　十一、掌握材料市場實際供應(yīng)價格及投標(biāo)預(yù)算報價，如材料供應(yīng)價格≥投標(biāo)預(yù)算報價時 , 其價格需及時反饋信息給工程項目部，辦理有關(guān)報批手續(xù)后方可進(jìn)貨。

　　十二、及時掌握現(xiàn)場的工程變更情況及時調(diào)整供料計劃。

　　十三、做好材料采購、供應(yīng)月報表。按材料管理規(guī)定及時把報表提供給財務(wù)(材料)會計。

　　十四、監(jiān)督材料的使用情況，對材料浪費、損壞情況應(yīng)及時制 止，并對有關(guān)人員提出處罰。

　　十五、當(dāng)材料員兼司機(jī)時，負(fù)責(zé)車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)。確保車輛內(nèi)外潔凈。

材料采購員崗位職責(zé)11

　　1、 主動與申購部門聯(lián)系，核實所購物資的規(guī)格、型號、數(shù)量、驗貨時間等，避免差錯，按需進(jìn)貨，及時采辦保證按時到貨。

　　2、 熟悉市場行情及進(jìn)貨渠道，堅持“貨比三家，比質(zhì)比價，擇優(yōu)選購”的采購原則，努力降低進(jìn)貨成本，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕假冒偽劣商品的流入。

　　3、 以搞好“采購供應(yīng)，保障經(jīng)營需要”為原則，抓好采購管理，了解公司及下屬各企業(yè)的物資需求及市場供應(yīng)情況，掌握酒店有關(guān)財務(wù)規(guī)定以及對物資采購成本、費用資金控制的要求，熟悉各種物資采購計劃。

　　4、 熟悉和掌握本人分管的各種物料的名稱、型號、規(guī)格、產(chǎn)地、單價、品質(zhì)及供應(yīng)商品的廠家、供應(yīng)商，要準(zhǔn)確了解、掌握市場供求即時行情，適時組織采購。

　　5、 按“誰經(jīng)手誰負(fù)責(zé)”的原則，要對本人分管的采購業(yè)務(wù)的質(zhì)量、數(shù)量、成本負(fù)責(zé)，要盡可能多渠道采購，降低采購成本，提高采購質(zhì)量；

　　6、 及時完成部門下達(dá)的各項采購任務(wù)，及時保障企業(yè)正常經(jīng)營需求，嚴(yán)格執(zhí)行酒店采購管理制度，采購均以“物資申購單”為依據(jù)。

　　7、 嚴(yán)格執(zhí)行公司各項財務(wù)制度及規(guī)定，并堅持“憑單采購”的原則，購進(jìn)的一切物資要及時通知收貨員及用貨部門負(fù)責(zé)人，按規(guī)定辦理驗收入庫手續(xù)。共同把好質(zhì)量、數(shù)量關(guān)。

　　8、 服從公司財務(wù)監(jiān)督，遵守公司有關(guān)規(guī)章制度及員工守則。

　　采購員必知：

　　1.采購作業(yè)要非常小心,因工作上的失誤而造成公司重大的經(jīng)濟(jì)損失,采購是要負(fù)擔(dān)全部責(zé)任的,所以做任何事情都不能有“隨便”兩字。

　　2.與供應(yīng)商的任何業(yè)務(wù)往來一定要在事情發(fā)生前溝通清楚，并將相關(guān)信息及時同業(yè)務(wù)溝通，嚴(yán)禁單方面進(jìn)行操作。

　　3.采購在接待供貨商時,說話要有禮貌,要有好的形象,同對方交談時,頭腦要靈活,不知道盡量告訴對方,等清楚后再回復(fù),公司其它的事情盡量少談,找主題重點談,會客時間盡量在十分至十五分鐘之內(nèi),談話時間長,會延誤自己的工作,白天的`時間是很忙碌的,要懂得善用時間.

　　4.采購工作是有一定的誘惑的,一定不要迷失自我,不要收供貨商回扣或禮品(如有都交給上級做處理),這樣對你對公司都不好,到時會害了自己.

　　5.同供貨商相處,要平等對待,不要認(rèn)為自己是客戶就了不起,這樣是沒有辦法同供貨商建立好關(guān)系的.

　　6.采購不能以公司名私自開采購單購買自己所需的材料,或幫其它人采購材料,這樣做是違法的,任何采購單一定要有客戶的正式訂單方可作業(yè).

　　7.所有的供貨商都要有《供貨商調(diào)查表》傳真來后,采購自填寫《供貨商評定表》給上級批合格后,方可采購原料.然后再登記《合格供貨商記錄》

　　8.倉庫每月應(yīng)對倉存進(jìn)行一次盤點,并交一份給采購部,采購負(fù)責(zé)盤虧、盤盈進(jìn)行分析，并追蹤材料的去向.

　　9.后勤在發(fā)給《供貨商進(jìn)料不良通知》時,采購了解情況后,(如有挑選所耗工時及損壞的

　　材料都要寫清楚由供貨商承擔(dān)一切費用).傳真給供貨商并追蹤回復(fù)結(jié)果,并出具扣款資料給財務(wù)扣除貨款.

　　10.采購在作業(yè)時遇到困難,要立即告訴上級處理,不要等到?jīng)]辦法處理了再告訴上級,這樣會影響貨期,給公司造成損失.

　　11.供貨商提供的樣品,采購員要先記錄在《樣品登記明細(xì)表》上,然后再給業(yè)務(wù)部門確認(rèn),結(jié)果回復(fù)供貨商，讓供應(yīng)商做相關(guān)記錄并存檔以備用。

　　12.供貨商傳來的報價單,采購要了解市場原料的最低價,才知道怎樣降價,采購員要多同其它公司采購員和公司業(yè)務(wù)員多交流.才了解材料最低價.

　　13.采購沒有權(quán)力備原材料,需要備原料或安排庫存,一定要有業(yè)務(wù)的備料通知單方可,而且要把備料給上司知道.

　　14.供貨商在報價時,有三種方式:（1）、報可以轉(zhuǎn)廠價，（2）開增值稅票（注明是含多少點）。（3）、不用轉(zhuǎn)廠也不用開稅票（普通收據(jù)）。以上情況一定要在報價單上說明清楚，以防事后發(fā)生不愉快的爭議.

　　15.采購過程是一個很緊張的過程,有時會一邊執(zhí)行一邊做文件,因為這是對外工作,切記要將文件做得清楚,否則會損壞公司的利益.

　　16.若因時間緊迫關(guān)系，要求將物料直接從供應(yīng)商寄客戶時，采購員一定要獲得上司的批準(zhǔn)，且在事后不遲于第二天須將送貨數(shù)量知會相關(guān)業(yè)務(wù)員開具銷售單，采購員應(yīng)該盡量減少此類事情的操作方式。

　　17.由供應(yīng)商直接寄客戶的貨物一定要求供應(yīng)商不能開立任何單據(jù)放于貨物當(dāng)中，并要求供應(yīng)商寫速遞單時一定要寫我司的名字和電話

　　18.對于利潤過低的銷售報價，采購員一定要給上司審核方可報給業(yè)務(wù)，以保持公司的利潤空間。

　　采購員崗位職責(zé)

　　1、 在采購經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照公司規(guī)定的報價原則進(jìn)行對外報價。

　　2、 凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓(xùn)計劃、促銷政策、獎勵、返點、廠

　　家資源的掌握、價格體系更新等必須做到了如指掌，落實到人。

　　3、 要積極主動配合業(yè)務(wù)部門做好每個項目方案，并與業(yè)務(wù)部門達(dá)成共識。

材料采購員崗位職責(zé)12

　　1、根據(jù)生產(chǎn)用量、庫存情況、回貨周期，準(zhǔn)確地編制原材料采購計劃和資金計劃，控制計劃外的需求和資金。

　　2、選取有資質(zhì)、信譽(yù)良好、合作記錄良好的供應(yīng)商進(jìn)行詢價、核價，對比各區(qū)域及上批采購價格，分析核價結(jié)果的合理性。

　　3、與供客戶溝通準(zhǔn)確簽訂每批采購合同/運輸合同，跟蹤合同執(zhí)行、辦理結(jié)算等事宜，完成原材料合同信息、采購進(jìn)度、到貨時間表和進(jìn)倉數(shù)據(jù)輸入。

　　4、處理采購進(jìn)程中發(fā)生的異常，如改證、報關(guān)異常、質(zhì)量異常、收貨異常、送貨異常等問題，保證采購流程的`順利開展，一旦發(fā)生不可預(yù)測的變化需及時處理并上報，控制異常費用的發(fā)生。

　　5、及時有效完善制定采購管理流程、制度等規(guī)范性文件。

　　6、完成上級安排的其它工作。

材料采購員崗位職責(zé)13

　　采購員的職責(zé)是完成采購部門的采購任務(wù)。具體如下：

　　a、了解采購部門的職責(zé)權(quán)限

　　采購部門的職責(zé)權(quán)限如下：

　　（1）審查請購單的內(nèi)容，包括是否有采購的必要以及請購單的規(guī)格與數(shù)量等是否恰當(dāng)。

　�。�2）與技術(shù)、品質(zhì)管制等部門人員共同參與合格供應(yīng)商的甄選。

　�。�3）執(zhí)行采購功能，包括詢價、比價、議價及訂購。

　　（4）交貨的稽催與協(xié)調(diào)。

　　（5）物料的退貨與索賠。

　�。�6）物料來源的開發(fā)與價格調(diào)查。

　�。�7）采購計劃與預(yù)算的編制。

　　（8）國外采購的進(jìn)口許可申請、結(jié)匯、公證、保險、運輸及報關(guān)等事務(wù)的處理。

　�。�9）供應(yīng)商的管理。

　�。�10）采購制度、流程、表單等的設(shè)計與改善。

　　采購部門的職責(zé)按其重要性來排列，其前九項重要工作項目順序如下：

　�。�1）評估現(xiàn)有的供應(yīng)商。

　�。�2）選擇及開發(fā)新的供應(yīng)商。

　　（3）安排采購及交貨日期。

　�。�4）談判采購合約。

　　（5）從事價值分析的工作。

　�。�6）自制或采購（外包）的決策。

　�。�7）指定運輸方式。

　�。�8）控制交貨。

　�。�9）租賃或買斷的決策。

　　b、 熟悉采購核準(zhǔn)權(quán)限

　　采購員的作業(yè)流程一般為請購、報請核準(zhǔn)、實施采購作業(yè)。采購員采購的'物品可分為物料、財產(chǎn)及總務(wù)用品三種類。這些物品的核準(zhǔn)權(quán)限如下：

　　b—1物料

　�。�1）請購金額預(yù)估在一萬元以上者，由采購主管核準(zhǔn)。

　　（2）請購金額預(yù)估在一萬至五萬元者，由采購經(jīng)理核準(zhǔn)。

　�。�3）請購金額預(yù)估在五萬元以上者，由總經(jīng)理核準(zhǔn)。

　　b—2財產(chǎn)

　�。�1）請購金額預(yù)估到二千元以下者，由采購主管核準(zhǔn)。

　�。�2）請購金額預(yù)估到二千元至二萬元者，由采購經(jīng)理核準(zhǔn)。

　�。�3）請購金額預(yù)估到二萬元以上者，由總經(jīng)理核準(zhǔn)。

　　b—3總務(wù)用品

　　（1）請購金額預(yù)估到一千元以下者，由采購主管核準(zhǔn)。

　　（2）請購金額預(yù)估到一千元至一萬元者，由采購經(jīng)理核準(zhǔn)。

　　（3）請購金額預(yù)估到一萬元以上者，由總經(jīng)理核準(zhǔn)。

　　c、 采購員的職責(zé)

　　采購員的職責(zé)如下：

　�。�1）經(jīng)辦一般性物料采購。

　　（2）查訪供應(yīng)商。

　　（3）與供應(yīng)商談判價格、付款方式、交貨日期等。

　�。�4）要求供應(yīng)商執(zhí)行價值工程的工作。

　�。�5）確認(rèn)交貨日期。

　�。�6）一般索賠的處理。

　�。�7）處理退貨。

　　（8）收集價格信息及替代品資料。

　�。�9）請購單、驗收單的登記。

　�。�10）訂購單與合約的初步擬訂。

　　（11）交貨商來訪的安排與接待。

　�。�12）供應(yīng)商來訪的安排與接待。

　�。�13）采購費用的申請與報銷。

　�。�14）進(jìn)出口文件及手續(xù)的申請。

　�。�15）電腦作業(yè)與檔案管理。

　　（16）承辦貨物保險及公證事宜。

材料采購員崗位職責(zé)14

　　1、認(rèn)真執(zhí)行公司采購管理規(guī)定和實施細(xì)則，嚴(yán)格按采購計劃采購，做到及時、適用，合理降低物資積壓和采購成本。對購進(jìn)物品做到票證齊全、票物相符，報帳及時,并做好各項目材料采購統(tǒng)計相關(guān)表格。

　　2、熟悉和掌握建筑材料市場行情，按“質(zhì)優(yōu)、價廉”的原則貨比三家，擇優(yōu)采購。注重收集市場信息，及時向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋市場價格和有關(guān)信息。合理安排采購順序，對緊缺物資和需要長途采購的原料應(yīng)提前安排采購計劃及時購進(jìn)。

　　3、嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān)，物資選擇樣品供使用部門(項目部)審核定樣，購進(jìn)大宗物資均須附有產(chǎn)品合格證、檢測報告、質(zhì)保書和售后服務(wù)合同。積極協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中會出現(xiàn)的問題。

　　4、加強(qiáng)與驗收、保管人員的'協(xié)作，有責(zé)任提供有效的物品保管方法，防止物品保管不妥而受損失。

　　5、管理采購合同及供應(yīng)商文件資料，建立供應(yīng)商信息資源庫。

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作。

材料采購員崗位職責(zé)15

　　1、負(fù)責(zé)采購材料的質(zhì)量，控制材料成本；

　　2、根據(jù)項目部提出的.材料計劃單及時采購所需要的材料；整理材料庫及材料供應(yīng)商名單；

　　3、根據(jù)材料供應(yīng)情況，進(jìn)行市場詢價、調(diào)研分析，向項目部匯報，及時掌握材料市場的價格信息，收集整理第一手資料；

　　4、材料成本的核算工作，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況；

　　5、負(fù)責(zé)各項目采購數(shù)據(jù)錄入、統(tǒng)計及材料采購臺帳；供應(yīng)商的搜集，采購物資的支付工作。

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