施工經(jīng)理崗位職責(集錦15篇)

　　在當下社會，接觸到崗位職責的地方越來越多，明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責，能夠最大化的進行勞動用工管理，科學的進行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。制定崗位職責需要注意哪些問題呢？以下是小編精心整理的施工經(jīng)理崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

施工經(jīng)理崗位職責1

　　1、負責工程部管理工作；

　　2、負責合理分配施工任務(wù)；

　　3、負責對現(xiàn)場施工進度、工藝、質(zhì)量進行監(jiān)控；

　　4、負責施工隊的管理與考評，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)施工隊；

　　5、安排每周樣板房的選擇、帶客戶參觀講解工作；

　　6、組織解決投訴，安排維修和售后服務(wù)；

　　7、負責制定本部門年度工作計劃并組織實施。

施工經(jīng)理崗位職責2

　　1、組織公司基地建設(shè)施工單位、監(jiān)理單位招標;

　　2、協(xié)助組織建筑施工過程中重要材料、設(shè)備的采購;

　　3、作為業(yè)主代表，管理項目建設(shè)施工方與監(jiān)理方的工作，對項目施工進度和工程質(zhì)量負責;

　　4、作為業(yè)主代表，協(xié)調(diào)與園區(qū)的關(guān)系，保障工程施工所需水電的供應(yīng)，并協(xié)調(diào)各方關(guān)系，完成水、電、天然氣的管線接入;

　　5、組織項目裝修招標，并作為業(yè)主代表管理內(nèi)外裝修的.設(shè)計方、施工方、監(jiān)理方，對工程內(nèi)外裝修的施工精度與施工質(zhì)量負責;

　　6、工程完工后，協(xié)助完成政府部門的驗收發(fā)證工作;

　　7、編寫、保存相關(guān)設(shè)計、施工資料，為后續(xù)物業(yè)管理工作提供支持;

施工經(jīng)理崗位職責3

　　1.認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度，逐級建立健全工程部各項管理規(guī)章制度。

　　2.積極主動地完成公司的各項生產(chǎn)施工任務(wù)，對工程施工進度、質(zhì)量、成本及安全施工情況，實施全面的管理。

　　3.對開發(fā)項目進行前期跟蹤，組織開發(fā)項目信息收集整理、組織投標資格預(yù)審文件的編制、組織項目部編寫工程施工組織設(shè)計。

　　4.檢查監(jiān)督項目部進場準備工作落實情況，檢查監(jiān)督項目部與施工隊簽訂施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、消防安全、治安保衛(wèi)責任書的情況以及現(xiàn)場安全教育開展情況。

　　5.監(jiān)督檢查工程技術(shù)交底、施工進度、質(zhì)量達標以及成本降低的'完成情況。

　　6.指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場安全施工、消安全防、安全保衛(wèi)工作規(guī)范化管理開展落實的情況。

　　7.參加工程竣工驗收，監(jiān)督檢查竣工圖繪制，工程決算、材料使用、臺帳建立及工程資料臺帳建立、整理、歸檔的完成情況等。

施工經(jīng)理崗位職責4

　　1、制定部門工作流程及管理制度，負責工程部內(nèi)部事務(wù)管理工作。

　　2、組織和實施對項目經(jīng)理和各工種工人的培訓，并做好培訓計劃，確保效果。

　　3、負責公司所有工程質(zhì)量、工期、增減項、安全管理，負責公司所有施工隊管理。

　　4、負責公司工程營銷實施和監(jiān)督管理工作。

　　5、負責公司工程投訴解決，確�？蛻魧�工程方面的滿意度。

　　6、掌握裝修工程的各項施工工序、工藝以及每項施工作業(yè)項目的`操作方法、檢驗、監(jiān)測、驗收方法，嚴格按照國家及地方裝飾裝修工程質(zhì)量驗收標準進行工程施工和各環(huán)節(jié)的檢查。

　　7、協(xié)助所有的工程項目的檔案建設(shè)工作，使所有工程有檔案可查。

施工經(jīng)理崗位職責5

　　1.負責與甲方、監(jiān)理等相關(guān)單位的溝通與協(xié)調(diào)，處理來往項目相關(guān)文件;

　　2.負責協(xié)調(diào)施工分包商的各項工作;

　　3.全面負責項目施工的指揮、協(xié)調(diào)、管理工作，把握施工進度，嚴控施工質(zhì)量，確保施工安全，并根據(jù)項目需要、施工進度計劃的執(zhí)行情況，提出施工調(diào)整方案;

　　4.建筑改建、裝飾裝潢(工裝)方面有較強技術(shù)能力，能基本獨立制定施工方案;

　　5.把控項目預(yù)算，控制項目成本、工程結(jié)算等事宜;

　　6.了解國家和地方勞動、安全、衛(wèi)生、消防、環(huán)保等方面的.方針、法規(guī)，監(jiān)督、檢查項目實施情況;

　　7.施工資料的編制與整理，管理現(xiàn)場信息文件，編制項目施工竣工資料，編制項目完工報告，施工總結(jié)。

施工經(jīng)理崗位職責6

　　1、協(xié)助公司機關(guān)組織做好工程索賠工作，辦理工程結(jié)算，確保企業(yè)資金的正常運轉(zhuǎn)。

　　2、做好項目部內(nèi)部管理，建立健全內(nèi)部崗位責任制。

　　3、項目部的政治理論學習、思想工作。

　　4、按有關(guān)規(guī)定及時上報各種報表，自覺接受各業(yè)務(wù)部門的.監(jiān)督、檢查。

　　5、負責綜合管理體系的實施。

施工經(jīng)理崗位職責7

　　1、負責工程部管理制度、工作流程、操作規(guī)范和技術(shù)標準的制定并組織實施；

　　2、負責市場運營設(shè)備、設(shè)施的運行使用、維修保養(yǎng)、節(jié)能降耗等工作；

　　3、負責商戶入場裝修的監(jiān)管及裝修管理、驗收工作；

　　4、負責市場突發(fā)事件的'處理；

　　5、負責對部門員工的考評、考核工作，定期組織專業(yè)技能培訓，提高公司整體業(yè)務(wù)與服務(wù)標準；

　　6、召集和主持部門例會或?qū)ｎ}會議，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決；

　　7、負責上級領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時性工作事宜。

施工經(jīng)理崗位職責8

　　1）負責對所管工程質(zhì)量、安全進行監(jiān)督控制，確保工程質(zhì)量、安全符合國家、行業(yè)及地方現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標準等的要求；

　　2）負責工程現(xiàn)場管理，協(xié)調(diào)各施工、監(jiān)理、設(shè)計單位之間的關(guān)系，處理矛盾，解決問題；

　　3）負責所有工程項目招投標工作的安排；

　　4）負責所有工程合同的.擬定；

　　5）負責所有項目工程進度款的審批；

　　6）負責現(xiàn)場所有工程技術(shù)問題的解決或協(xié)調(diào)；

　　7）負責對各類甲、乙供材料進行品質(zhì)把控；

　　8）負責監(jiān)督、指導(dǎo)施工過程中的安全、文明施工，保障施工現(xiàn)場建筑設(shè)備及人身安全；

　　9）負責所管工程項目各專業(yè)工程師工作的分工及工作檢查和考核，考核協(xié)調(diào)各專業(yè)的配合工作；

　　10）組織工程竣工驗收、物業(yè)移交工作。

施工經(jīng)理崗位職責9

　　1、協(xié)助公司主管副總完成年度施工計劃的編制；

　　2、負責統(tǒng)籌安排工程施工各階段及材料采購工作；

　　3、負責協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理方、公司各部門及下屬施工隊伍之間的關(guān)系；

　　4、參與前期項目洽談及施工圖紙深化設(shè)計，組織施工圖紙會審工作；負責施工技術(shù)方案的審核，對在施項目的工程進度、質(zhì)量、安全、合同成本等進行綜合把控，檢查、落實、協(xié)調(diào)及解決施工過程中出現(xiàn)的`各種問題；

　　5、負責制定公司施工隊伍的選定標準和考核辦法，組織實施施工隊伍的招募工作；指導(dǎo)及檢查與施工隊簽訂的勞務(wù)合同；審核各現(xiàn)場項目部對施工隊或分包工程量的核算工作；

　　6、負責本部門項目管理費用的審核工作；

　　7、負責建立并完善本部門管理制度規(guī)范；制定本部門年度、季度及月度工作計劃；按時召開部門工作例會；負責本部門員工的績效考核等，監(jiān)督并檢查各項工作在本部門的落實情況。

施工經(jīng)理崗位職責10

　　1、負責VOC工程項目計劃的編制和項目整體實施運作及施工現(xiàn)場項目部的全面工作，負責與施工單位、監(jiān)理、業(yè)主方等各方的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò);

　　2.組織復(fù)核施工圖，負責組織與設(shè)計研發(fā)部的`技術(shù)交底;編制項目工程預(yù)算，包括設(shè)備、材料采購預(yù)算，施工分包預(yù)算，施工現(xiàn)場管理費用預(yù)算等;

　　3、負責項目實施過程中的安全管理、質(zhì)量管理、計劃進度管理、文明施工、成本費用控制、材料設(shè)備管理及項目團隊人員管理等工作，隨時掌握工程施工進度、質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題，組織完成項目有關(guān)的調(diào)試和培訓，督促工程項目按計劃完成;

　　3、負責整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實;

　　4、嚴格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達到國家規(guī)定的標準或合同的要求;

　　5、及時向建設(shè)單位催要工程進度款，做好項目工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項費用支出;

　　6、組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作;

　　7、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工;

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。

施工經(jīng)理崗位職責11

　　1、負責公司工程部的部門建設(shè)、管理;

　　2、負責指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督促公司所有項目的施工實施，包括施工計劃、施工方案、施工報批、施工組織、竣工驗收;

　　3、改進施工工作，提出成本控制的辦法;

　　4、督導(dǎo)協(xié)調(diào)和解決項目管理中遇到的'重大技術(shù)和質(zhì)量問題;

　　5、外包勞務(wù)的開拓和管理;

施工經(jīng)理崗位職責12

　　1、負責編制項目實施方案，組建工程項目組并組織實施；

　　2、負責項目實施過程中質(zhì)量、進度、成本、安全、風險等全過程控制；

　　3、負責對工程部人員進行公司相關(guān)項目管理制度的`培訓工作；

　　4、深入施工現(xiàn)場，掌握項目的質(zhì)量、進度、形象情況，負責監(jiān)督貫徹執(zhí)行合同標準，嚴格執(zhí)行驗收規(guī)范和質(zhì)量檢定標準 ；

　　5、負責對工程部的績效考核和評估工作；協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項，包含供應(yīng)商、外協(xié)團隊的考察及考核工作。

施工經(jīng)理崗位職責13

　　一、認真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針政策以及公司的各項規(guī)章制度，全面負責施工組織管理和施工質(zhì)量，深入研究工程承包合同，制定施工項目總體管理規(guī)劃，嚴格履行合同，并主持資金回收工作。

　　二、主持或參與制定施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，負責編制總體進度計劃，各項施工方案及質(zhì)量、安全的保證控制措施并組織實施。

　　三、主持否定態(tài)度(或參與)施工項目內(nèi)，分部分工程或?qū)�業(yè)項目對內(nèi)、對外的分包，并對分包，并以分包工程的進度(工期)、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等實施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理并全面負責。

　　四、根據(jù)公司的`年、季、月度施工生產(chǎn)計劃，組織編制施工項目的年、季、月、旬計劃以及勞動力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機具設(shè)備、資金等需用量計劃。

　　五、科學地組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等各生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、地方主管部門，分包單位等各方面的關(guān)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保施工項目管理目標的實現(xiàn)。

　　六、接受有關(guān)職能部門，上級單位，地方主管部門等對工程項目的監(jiān)督、檢查和審計，定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。

　　七、建立施工項目核算制度，加強成本管理，預(yù)算管理，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題并及時采取措施。每月召開一次成本分析或按分部工程完成情況適時進行成本分析，使項目班子有關(guān)人員對項目經(jīng)營情況，計劃收入或支出情況有全面了解，使各項開支按計劃進行有效控制。

　　八、加強項目經(jīng)濟技術(shù)資料的管理，及時辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其他有關(guān)單位辦理結(jié)算、索賠。

施工經(jīng)理崗位職責14

　　1、根據(jù)公司工程項目管理體系的要求，做好項目的合理任務(wù)分配，管理項目經(jīng)理進行有效的預(yù)算圖紙審核、項目開工、材料組織、節(jié)點驗收、交房和交款工作的管理，從項目的進度、成本和質(zhì)量等方面進行嚴格管控，保障項目正常執(zhí)行;

　　2、根據(jù)公司制定的工程項目場容管理體系和實施規(guī)范以及標準，指導(dǎo)下屬項目經(jīng)理嚴格按照公司規(guī)定的各項規(guī)章制度、施工計劃要求、施工工藝設(shè)計和場容規(guī)定進行現(xiàn)場的'管理，提升企業(yè)形象，提升規(guī)范化管理水平;

　　3、根據(jù)公司目標客戶群體的情況，指導(dǎo)和培訓好項目經(jīng)理以及施工人員掌握好客戶心理，引導(dǎo)客戶來配合公司的規(guī)范化管理的要求;

　　4、對下屬項目經(jīng)理和施工人員進行有效的了解和掌控，對所開展的各項工程業(yè)務(wù)運作進行有效的管控，及時檢查工地，掌握工地一手資料，加強施工隊伍的管理，創(chuàng)建高效、優(yōu)質(zhì)施工隊伍;

　　5、遵循結(jié)果為導(dǎo)向的原則，做好工地營銷、回頭客工作的管理，保證各項業(yè)績(包括公司要求的回頭客業(yè)績指標)和利潤指標有效達成;

　　6、建立客戶檔案，對發(fā)生重大、安全、質(zhì)量事故及客戶投訴等突發(fā)事件，做出正確判斷與行動，事后做出說明或補救措施。

施工經(jīng)理崗位職責15

　　一、認真督促各班組長做好班組長工作職責規(guī)定的各項規(guī)章制度的落實，施工中做到堅守崗位，巡崗隨查，及時發(fā)現(xiàn)各種問題，并妥善予以解決。

　　二、積極做好內(nèi)、外協(xié)調(diào)，加強請示匯報工作。要積極主動做好各班組之間;與甲方和總包方之間;各工種之間的銜接、協(xié)調(diào)，主動接受并做好甲方或總包方對我方施工內(nèi)部各種事項的監(jiān)督與指導(dǎo)。在與甲方或總包方的協(xié)調(diào)不通或受阻時，應(yīng)及時將情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報并提出意見或建議，供領(lǐng)導(dǎo)選擇，當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

　　三、認真抓好施工隊伍的管理，切實履行職責，落實各項賞罰措施。在日常工作中，對隊伍和員工的管理，以人為本，教育為主，處罰為輔。既要堅持原則，又要注意方式方法，賞罰分明，堅決兌現(xiàn)，以權(quán)威樹立威信，以形象帶領(lǐng)隊伍。根據(jù)天氣狀況，每周應(yīng)不少于一次，召集各班組長開會，分析安全形勢，點評施工質(zhì)量、進度，找出存在的`問題，提出整改辦法;交流施工工藝，提高施工水平;認真做好會議記錄。

　　四、項目經(jīng)理在施工現(xiàn)場，未盡職責;履職不力;賞罰不分;管理無方、不善;發(fā)現(xiàn)問題能力差、解決問題辦法少，以致使公司蒙受一定的經(jīng)濟損失，并造成一定的惡劣影響者，應(yīng)引咎辭職。

　　五、認真執(zhí)行并落實公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)事項。

　　六、本項目經(jīng)理崗位職責由合肥玉珊瑚裝飾工程有限公司負責解釋。

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