生產(chǎn)主管崗位職責(zé)合集15篇
在生活中，很多地方都會(huì)使用到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任，及達(dá)到上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn)，完成上級(jí)交付的任務(wù)。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，以下是小編為大家整理的生產(chǎn)主管崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)1
1、做好人員、設(shè)備管理，根據(jù)適時(shí)生產(chǎn)情況，合理調(diào)配崗位人員，保證成本、期限、質(zhì)量三方面達(dá)成工廠目標(biāo)；
2、精通生產(chǎn)成本控制，生產(chǎn)計(jì)劃管控，流水線設(shè)置和工藝規(guī)程的`優(yōu)化及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理；
3、落實(shí)相關(guān)設(shè)備、設(shè)施的管理、保養(yǎng)和維修，指導(dǎo)、督促員工正確使用設(shè)備及保養(yǎng)規(guī)定，確保設(shè)備運(yùn)行良好，滿(mǎn)足生產(chǎn)質(zhì)量需求；
4、負(fù)責(zé)落實(shí)工廠各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；
5、做好新員工崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育；
6、協(xié)助、監(jiān)督并落實(shí)各新品在工廠的有序試產(chǎn)及正式投入生產(chǎn)，配合相關(guān)部門(mén)改善產(chǎn)品質(zhì)量；
7、做好產(chǎn)品的品質(zhì)檢查，對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)實(shí)施管控及提升。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2
生產(chǎn)主管每天工作要點(diǎn)：
1、可能的情況下，提前5—15分鐘到崗位，梳理一下前一天工作的情況，并整理一下自己的工作區(qū)域。
2、計(jì)劃管理：根據(jù)生產(chǎn)部及廠部的生產(chǎn)計(jì)劃，分解自己所轄工序每天的生產(chǎn)計(jì)劃，把任務(wù)分解到每個(gè)小組或者人頭上，并交代清楚工藝的要求，質(zhì)量要求，完成的時(shí)間要求等。
3、每天利用半個(gè)小時(shí)左右的時(shí)間看一下PMC下發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃單，并注意一下這些產(chǎn)品曾經(jīng)發(fā)生過(guò)什么問(wèn)題，及時(shí)提醒生產(chǎn)作業(yè)人員、品質(zhì)管理人員注意。
4、制作每天的生產(chǎn)情況報(bào)表，并上報(bào)生產(chǎn)部。
5、隨時(shí)檢查車(chē)間的6S情況。
6、每天利用半個(gè)小時(shí)的時(shí)間，與生產(chǎn)其它工序溝通，確保每個(gè)訂單按計(jì)劃進(jìn)度完成。
7、為作業(yè)人員的生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，及時(shí)解決作業(yè)人員在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的`問(wèn)題，提高作業(yè)人員的勞動(dòng)生產(chǎn)率。
8、及時(shí)與品管人員溝通產(chǎn)生的品質(zhì)問(wèn)題，并及時(shí)改進(jìn)。
9、及時(shí)檢查各項(xiàng)設(shè)備的運(yùn)行狀況，確保設(shè)備和員工的生產(chǎn)安全。
10、每天負(fù)責(zé)檢查水、電、機(jī)器等的開(kāi)關(guān)情況，節(jié)約成本。
11、負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的生產(chǎn)技能培訓(xùn)，掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，努力留住員工，減少員工流動(dòng)率。
12、及時(shí)參加生產(chǎn)部召開(kāi)的早會(huì)及研討會(huì)等。
13、及時(shí)反映生產(chǎn)完成情況及困難，并提出對(duì)策及辦法、建議。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)部門(mén)文件、資料等建立、管理與控制如(技術(shù)文檔、圖紙、ISO體系相關(guān)文檔等)收集、審核、分發(fā)、整理、更新、歸檔保存等管控，確保文件的有效性及其使用價(jià)值;
2、負(fù)責(zé)貫穿不合格品、客戶(hù)投訴、過(guò)程偏差的'處理流程并做好相應(yīng)記錄;
3、負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防實(shí)施的跟進(jìn)及組織評(píng)審;
4、協(xié)助采購(gòu)人員對(duì)主要物料供應(yīng)商的質(zhì)量體系進(jìn)行評(píng)估;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門(mén)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，根據(jù)訂單情況及分析庫(kù)存等信息，對(duì)部門(mén)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行安排;
6、負(fù)責(zé)組織和實(shí)施部門(mén)內(nèi)審并協(xié)助組織管理評(píng)審，并輸出內(nèi)審;
7、協(xié)調(diào)組織驗(yàn)證工作，日常管理、臺(tái)賬登記、實(shí)施跟進(jìn)等;
8、參與建立生產(chǎn)部管理體系，完成部門(mén)經(jīng)理交辦的其他工作。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)車(chē)間的安全技術(shù)工作，貫徹上級(jí)的指示和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行。在業(yè)務(wù)上接受安全監(jiān)督部門(mén)的指導(dǎo)，對(duì)班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo);
2、負(fù)責(zé)或參與制定、修訂車(chē)間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況;
3、負(fù)責(zé)編制車(chē)間安全技術(shù)計(jì)劃和隱患整改方案，及時(shí)上報(bào)和檢查落實(shí);
4、協(xié)助車(chē)間主任做好職工的安全思想、安全技術(shù)工作，負(fù)責(zé)新入廠人員的'車(chē)間級(jí)、指導(dǎo)并督促檢查班組(崗位)的安全教育;
5、負(fù)責(zé)車(chē)間安全技術(shù)裝備、滅火器材、防護(hù)和急救器具的管理;
6、每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改;
7、參加車(chē)間各類(lèi)事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析，按時(shí)上報(bào);
8、健全完善安全管理基礎(chǔ)資料，做到齊全、實(shí)用、規(guī)范化。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)5
1、生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行：照生產(chǎn)計(jì)劃,合理調(diào)配生產(chǎn)資源,確認(rèn)生產(chǎn)要素，安排生產(chǎn)過(guò)程，確保按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、現(xiàn)場(chǎng)管理：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管理的'要求(6S等)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理。
3、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)：對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中使用的各類(lèi)物料進(jìn)行有效標(biāo)識(shí)，確保狀態(tài)清晰、防護(hù)得當(dāng)，防止錯(cuò)料、混料、損料。
4、數(shù)據(jù)記錄和統(tǒng)計(jì)：督導(dǎo)操作人員如實(shí)填寫(xiě)《生產(chǎn)過(guò)程記錄表》，經(jīng)本崗位確認(rèn)審核后，上交生產(chǎn)經(jīng)理。
5、生產(chǎn)安全管理：對(duì)員工進(jìn)行并及時(shí)消除生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全隱患。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)6
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)安排。
2、安排控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度。
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)。
4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常作出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理意見(jiàn)。
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施。
6、負(fù)責(zé)員工的管理與培訓(xùn)。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)7
1、組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃；
2、主持制定、調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃安排及總預(yù)算；
3、按工作程序做好與研發(fā)、銷(xiāo)售、行政、品管等各部門(mén)的信息溝通；
4、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行和維護(hù)；
5、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的`問(wèn)題；
6、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用及推廣；
7、組織落實(shí)，監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；
8、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門(mén)對(duì)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)；
9、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)組織每月生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，保質(zhì)保量按期完成生產(chǎn)任務(wù);
2、對(duì)車(chē)間的生產(chǎn)管理、工藝管理、物料管理、衛(wèi)生管理及管理;
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)所需物資，制定生產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃并與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行工作協(xié)調(diào);
4、實(shí)施及協(xié)調(diào)完善設(shè)備、設(shè)施、廠房、設(shè)備清洗、產(chǎn)品工藝驗(yàn)證方案;
5、負(fù)責(zé)管理、執(zhí)行及完善生產(chǎn)管理規(guī)程、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，負(fù)責(zé)生產(chǎn)及設(shè)備相關(guān)文件的`管理;
6、負(fù)責(zé)車(chē)間人員的管理。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)9
1、確保年度關(guān)鍵指標(biāo)的達(dá)成，提高生產(chǎn)可靠性，提高生產(chǎn)力，降低產(chǎn)品損失，保證安全生產(chǎn)。
2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，保證生產(chǎn)操作符合GMP的要求，保證生產(chǎn)質(zhì)量。帶領(lǐng)并引導(dǎo)員工積極參與持續(xù)改善活動(dòng)
3、確保生產(chǎn)計(jì)劃有效執(zhí)行；
4、生產(chǎn)過(guò)程中的.異常情況處理，確保生產(chǎn)工作穩(wěn)定進(jìn)行。
5、檢查各項(xiàng)生產(chǎn)記錄，審核各生產(chǎn)線每項(xiàng)記錄填寫(xiě)的準(zhǔn)確性，及時(shí)性。
6、員工培訓(xùn)及績(jī)效考核
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)核對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃，安排生產(chǎn)任務(wù)，監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度，確保按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃;
2、實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)6S管理，督促安全生產(chǎn)活動(dòng)，落實(shí)安全生產(chǎn)措施，確保生產(chǎn)安全;
3、評(píng)估車(chē)間產(chǎn)能，完成工時(shí)核算，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，提升工作效率;
4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)員工日常工作、員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng);
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)11
一：生產(chǎn)主管的定義;
生產(chǎn)主管泛指車(chē)間管理者，其主要統(tǒng)籌安排生產(chǎn)部門(mén)全部事宜，并協(xié)調(diào)與公司各部門(mén)的配合工作，并且有效監(jiān)督本部門(mén)員工生產(chǎn)情況，最大可能整合生產(chǎn)資源，提高公司整體生產(chǎn)效益。
二：崗位概述;
1)：崗位名稱(chēng)：生產(chǎn)主管
2)：直接上屬：總經(jīng)理
3)：直接下屬：產(chǎn)線員工
4)：崗位性質(zhì)：全面主持車(chē)間的工作
5)：管理權(quán)限：對(duì)本車(chē)間職責(zé)范圍內(nèi)工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理權(quán)力
6)：管理責(zé)任：對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)
三：生產(chǎn)主管的崗位職責(zé);
1．組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃：
�。�1）根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車(chē)間的'生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；
�。�2）負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度；
�。�3）合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。
2．生產(chǎn)過(guò)程管理：
�。�1）主持車(chē)間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車(chē)間工作；
�。�2）對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；
�。�3）監(jiān)督檢查車(chē)間員工的工作，對(duì)違規(guī)違紀(jì)員工提出警告并指正；
�。�4）參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施；
�。�5）監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
3．生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理：
�。�1）建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)；
�。�2）推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化管理；
�。�3）按時(shí)考核車(chē)間員工的5S執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí)。
4．車(chē)間生產(chǎn)安全管理：
�。�1）負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查；
�。�2）控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；
�。�3）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
5．車(chē)間生產(chǎn)成本控制：
�。�1）統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；
（2）統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
6．車(chē)間員工管理：
�。�1）組織車(chē)間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)；
�。�2）配合人力資源部做好車(chē)間員工考勤及工資核算等事宜。
7．其他工作：
�。�1）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門(mén)的關(guān)系,配合相關(guān)部門(mén)工作展開(kāi)；
（2）及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)溝通，解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件；
�。�3）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)
�。�4）購(gòu)買(mǎi)相關(guān)生產(chǎn)作業(yè)工具
四：生產(chǎn)主管的權(quán)利;
（1）生產(chǎn)主管有權(quán)安排其部門(mén)任何一個(gè)員工的崗位及工作（2）生產(chǎn)主管有權(quán)對(duì)本部門(mén)任何一個(gè)員工進(jìn)行相關(guān)技能考核
�。�3）生產(chǎn)主管有權(quán)根據(jù)個(gè)人工作表現(xiàn)對(duì)下屬員工進(jìn)行嘉獎(jiǎng)和懲罰
�。�4）生產(chǎn)主管有權(quán)批準(zhǔn)本部門(mén)員工時(shí)長(zhǎng)不超過(guò)一天的請(qǐng)假要求,或者拒絕任何本部門(mén)的請(qǐng)假要求。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)12
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)，綜合統(tǒng)籌安排好生產(chǎn)秩序，跟蹤生產(chǎn)情況，控制好質(zhì)量，交期，成本及安全，按時(shí)保質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù);
2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、生產(chǎn)區(qū)域規(guī)劃、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)擺放及面貌的整理、整頓。環(huán)境管理及安全管理，杜絕安全事故發(fā)生。
4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的`行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;
5、收集、整理并分析、人、機(jī)、料、法、環(huán)的各方面信息，及時(shí)改進(jìn)并反饋與上級(jí)，為上級(jí)的決策提供有效信息。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作等。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)13
1、根據(jù)PMC部門(mén)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部任務(wù)配套排期，上報(bào)審批后保證按期完成；
2、負(fù)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)部?jī)?nèi)部的作業(yè)計(jì)劃，組織生產(chǎn)部的生產(chǎn)，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行跟蹤和指導(dǎo)；根據(jù)計(jì)劃的變更及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃；
3、根據(jù)產(chǎn)品圖紙、技術(shù)規(guī)范，對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行工藝標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)，保證加工過(guò)程嚴(yán)格貫徹工藝流程標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)進(jìn)行日常生產(chǎn)巡視，檢查工藝執(zhí)行情況；確保加工嚴(yán)格按工藝圖紙要求執(zhí)行；確保加工后的首檢落實(shí)到位，合格后方可進(jìn)行批量加工。
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部質(zhì)量計(jì)劃指標(biāo)的分解、實(shí)施；負(fù)責(zé)加工過(guò)程的質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)，解決加工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的疑難問(wèn)題；對(duì)生產(chǎn)員工做好質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工質(zhì)量意識(shí)；
5、負(fù)責(zé)對(duì)加工中各項(xiàng)成本的統(tǒng)計(jì)分析，達(dá)到降低損耗，提高加工效率、提高加工效益的.目的；負(fù)責(zé)加工中的各種改善，提高加工效率，保證品質(zhì)；
6、統(tǒng)計(jì)每日生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表；負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)好、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、工具、量具、工位器具等等；
7、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)部人員進(jìn)行，指導(dǎo)員工安全操作設(shè)備，加強(qiáng)部門(mén)人員、設(shè)備安全管理；
8、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部、裝配部、倉(cāng)管部、采購(gòu)部等之間的關(guān)系，保證工作順利進(jìn)行；
9、負(fù)責(zé)規(guī)劃、督導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)7S管理，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整理標(biāo)準(zhǔn)的建立，定期對(duì)設(shè)備做好清潔維護(hù)保養(yǎng)；
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)14
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)
1.領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行；
2.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的'溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題；
3.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；
4.領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門(mén)對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)；
5.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)；
6.綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn)。
生產(chǎn)主管崗位要求
1.精通所負(fù)責(zé)部門(mén)的業(yè)務(wù)知識(shí)；
2.有熟練的設(shè)備操作能力；
3.合理的安排生產(chǎn)，充分發(fā)揮設(shè)備的潛能，用最低的成本制造出最優(yōu)產(chǎn)品；
4.良好的溝通技巧和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)；
5.熟練使用辦公軟件。
生產(chǎn)主管發(fā)展方向
生產(chǎn)主管的晉升方向：生產(chǎn)主管→車(chē)間主任助理→車(chē)間主任→高級(jí)車(chē)間主任→生產(chǎn)經(jīng)理助理→生產(chǎn)經(jīng)理→生產(chǎn)高級(jí)經(jīng)理→生產(chǎn)總監(jiān)
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)按照業(yè)務(wù)的訂單制定生產(chǎn)計(jì)劃，有序組織生產(chǎn)，確保產(chǎn)品按批準(zhǔn)的生產(chǎn)工藝規(guī)程生產(chǎn)做貨;按照交期保質(zhì)保量出貨;
2、負(fù)責(zé)本部門(mén)的人員管理、生產(chǎn)管理、現(xiàn)場(chǎng)把控;維護(hù)生產(chǎn)部門(mén)的'日常營(yíng)運(yùn);
3、負(fù)責(zé)車(chē)間內(nèi)部的機(jī)器設(shè)備管理，制訂各類(lèi)設(shè)備的操作規(guī)程和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);
4、定期組織生產(chǎn)部門(mén)的安全生產(chǎn)、食品法規(guī)、設(shè)備操作管理、消防安全、7S管理、新產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的培訓(xùn);
5、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)過(guò)程中的突發(fā)情況以及生產(chǎn)故障問(wèn)題;做好各方面的應(yīng)急管理;
6、定期組織對(duì)生產(chǎn)車(chē)間環(huán)境的維護(hù)、機(jī)臺(tái)設(shè)備的養(yǎng)護(hù);建立設(shè)備檔案
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的產(chǎn)品質(zhì)量安全控制，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)操作;按照各類(lèi)產(chǎn)品要求執(zhí)行生產(chǎn)全過(guò)程;
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的功能區(qū)域劃分以及物料設(shè)備擺放區(qū)域劃分;做好防護(hù)標(biāo)識(shí)以及安全警示標(biāo)識(shí);
9、負(fù)責(zé)組織安排對(duì)各批次產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)行物料、包材、生產(chǎn)全過(guò)程的記錄;保證生產(chǎn)記錄完整;
10、定期對(duì)車(chē)間各區(qū)域各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行排查，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，杜絕安全隱患。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作，與其他部門(mén)做好銜接。
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