生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責（通用20篇）
隨著社會不斷地進步，接觸到崗位職責的地方越來越多，崗位職責主要強調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應盡的責任。一般崗位職責是怎么制定的呢？以下是小編整理的生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責，希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責 1
1.負責組織生產(chǎn)部各類管理制度的制定、實施、檢查、監(jiān)督和控制;
2.負責主持生產(chǎn)部的'全面工作，組織并監(jiān)督部門人員全面完成生產(chǎn)本部職責范圍內(nèi)的各項工作任務;
3.負責組織編制生產(chǎn)作業(yè)計劃，定期召開公司生產(chǎn)工藝工作會;
4.負責技術(shù)管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試產(chǎn);
5.負責統(tǒng)籌安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動保護、環(huán)境保護專項工作;
7.負責組織做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算工作;
9.負責組織生產(chǎn)本部各級管理人員的業(yè)務指導和培訓工作，并對其工作進行檢查、考核和評比;
10.負責制定本部門工作目標、工作計劃，并及時組織實施、指導。
任職資格:
1.大專及以上學歷，管理或機械類相關(guān)專業(yè)，同崗位5年以上工作經(jīng)驗;
2.熟悉機械檢測設(shè)備行業(yè)優(yōu)先
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責 2
一、總則
生產(chǎn)部經(jīng)理對本部門的人員、生產(chǎn)、設(shè)備、安全等各項管理工作負全責，根據(jù)銷售情況做好各項生產(chǎn)計劃安排，深入一線，調(diào)查研究，節(jié)約成本，確保安全，帶領(lǐng)本部門工人共同完成生產(chǎn)任務。
二、管理權(quán)限
按照主要領(lǐng)導意圖：
1、對本部人員的一切活動有現(xiàn)場指揮權(quán)和處理權(quán)；
2、對生產(chǎn)計劃安排、組織、指揮、協(xié)調(diào)有決定權(quán)；
3、對本部的各項管理制度有制定權(quán)。
4、對本部工人的調(diào)動、任用、工資薪酬調(diào)整、獎勵或處罰有決定權(quán)，
5、對本部內(nèi)有不服從工作安排、長期不能勝任本職工作、勞動紀律差等現(xiàn)象的工人，有辭退或開除權(quán)；
三、主要職責
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1．對本部工人進行安全生產(chǎn)教育和培訓，提高工作安全意識和操作技能。
�。玻畤栏駡�(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，確保工人的人身安全和設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)；
�。常畬Σ僮髟O(shè)備人員加強巡查和指導，嚴禁違規(guī)操作。
�。矗ㄆ趯Ω黝悪C械設(shè)備和供配電設(shè)施進行全面細致檢查，提前發(fā)現(xiàn)并排除各種安全隱患，確保設(shè)備設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)。
�。担l(fā)生突發(fā)事故時，要果斷采取有效措施，及時靠前指揮處置，并及時上報主要領(lǐng)導，力爭將損失降到最低。
（二）生產(chǎn)工作
1．根據(jù)銷售情況制訂生產(chǎn)計劃，合理分配工作，提高工作效率。
�。玻ㄆ谡匍_生產(chǎn)工作會議，對生產(chǎn)情況進行總結(jié)。
�。常訌妼ιa(chǎn)計劃的落實監(jiān)督，及時處理生產(chǎn)過程中各類問題，
４．合理安排日常生產(chǎn)工作，對本部工人生產(chǎn)過程實行全程跟蹤監(jiān)督。
�。ㄈ┥a(chǎn)數(shù)據(jù)匯總與總結(jié)：
1．監(jiān)督送、退貨的數(shù)據(jù)采集，做到送、退貨無差錯；
2．統(tǒng)計工人每天的計件生產(chǎn)數(shù)據(jù)，并及時分析、總結(jié)，進一步指導生產(chǎn)工作。
3．統(tǒng)計分析生產(chǎn)中的各項消耗，如人工費、修理費、電費等，有效的降低消耗，控制生產(chǎn)成本消耗。
4．協(xié)助庫管人員定期的盤庫清查，做到實際數(shù)量與賬面數(shù)量相符合。
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1．按照公司的各項規(guī)章制度對本門人員嚴格管理。
�。玻訌娮陨順I(yè)務學習，及時解決生產(chǎn)過程中的`技術(shù)難題；
�。常龊蒙a(chǎn)部與客戶及公司其他部門的關(guān)系。
４．準確傳達并落實上級領(lǐng)導指示。
�。担訌娕c工人交流，主動幫助工人解決生產(chǎn)和生活中的困難，樹立良好的自身形象。
8．抓好生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境秩序，為公司塑造良好的形象；
9．協(xié)助其他部門經(jīng)理完成公司領(lǐng)導委托交辦的其它工作。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責 3
1、根據(jù)公司整體戰(zhàn)略，制定農(nóng)作物生產(chǎn)的年、月、周計劃
2、組織實施有機蔬菜、水果、花卉、苗木、珍禽、水產(chǎn)等生產(chǎn)和管理工作;
3、負責農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)工作，如種植、養(yǎng)殖，田間管理，病蟲害防治，技術(shù)資料整理等。
4、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，確定和各大專院校聯(lián)合研究開發(fā)課題內(nèi)容，并對申報工作負責;
5、制訂農(nóng)業(yè)項目技術(shù)試驗方案，跟進并監(jiān)督各項目試驗的執(zhí)行情況;
6、對農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量負全面責任;
7、制定本部門的管理制度、培訓方案、操作流程規(guī)范，并監(jiān)督實施與考核;
8、負責組織制定本部門費用預算和日常費用支出統(tǒng)計與分析。
9、領(lǐng)導交代的'其他工作。
任職要求:
1、教育背景:農(nóng)學、林學、園藝、植保、生態(tài)農(nóng)業(yè)類本科及以上學歷;
2、工作經(jīng)驗:3年以上工作經(jīng)驗，2年以上同崗位管理經(jīng)驗;
3、工作責任心強，品行端正;
4、具有良好的政府關(guān)系背景、熟悉國家有機農(nóng)業(yè)規(guī)范、驗評標準及相關(guān)規(guī)定以及申報與登記等相關(guān)工作;
5、有較好的溝通、解決問題能力，忠誠廉潔、合作協(xié)調(diào)、吃苦耐勞、能夠承受壓力，勇于擔當責任。
6、能常駐生產(chǎn)基地。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責 4
1、按照部門業(yè)務專業(yè)劃分，負責對應采購物項的采購招標工作；
2、協(xié)助部門經(jīng)理開展本部門各項日常工作，經(jīng)理外出時由經(jīng)理授權(quán)可行使經(jīng)理職權(quán)；
3、參與編制對應專業(yè)采購項目的采購計劃、招標計劃、資金計劃付款計劃；
4、參與重大設(shè)備、大宗材料的招標組織工作；
5、審查部門年度資金計劃、月度付款計劃；
6、協(xié)助處理重大采購供貨進度問題；
7、協(xié)助處理重大質(zhì)量問題；
8、組織開展新產(chǎn)品、新工藝的'調(diào)查研究工作；
9、參與與項目、技術(shù)等相關(guān)部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作；
10、組織對供應商進行考評；
12、配合工程部制定裝修標準；
13、采購成本分析，實現(xiàn)成本目標，尋找成本降低方案；
14、完成上級領(lǐng)導交辦的其他任務。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責 5
在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，負責產(chǎn)品的制造、品質(zhì)的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產(chǎn)效率的提高以及生產(chǎn)設(shè)備管理等工作。具體職責如下：
1、根據(jù)銷售計劃，科學地編制、調(diào)整生產(chǎn)計劃，滿足銷售的需要，保證市場供給。
2、加強與部下的溝通、交流，力所能及地解除部下的后顧之憂，激勵部下努力向上;悉心聽取員工合理化建議，并應積極采納。
3、組織生產(chǎn)部員工學習領(lǐng)會集團及公司的各項規(guī)章制度，確保各項規(guī)章制度在生產(chǎn)部得以正確、順利地貫徹執(zhí)行。
4、深入現(xiàn)場指導工作，定期對員工進行職業(yè)道德、思想素質(zhì)、崗位技能、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制的培訓。定期對員工進行技能考核，培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)精神，提高操作技能，提高勞動生產(chǎn)率。
5、建立健全設(shè)備維修保養(yǎng)制度，鼓勵并組織機電工對生產(chǎn)工藝及設(shè)備進行科學、合理的改進;督促機電人員確保公司全部設(shè)備正常運行，保持公司水、電、汽路暢通。提高生產(chǎn)效率。
6、準確測算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本，向先進公司看齊，抓好節(jié)能降耗，嚴格控制生產(chǎn)成本。
7、鼓勵節(jié)約，杜絕跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核辦法，層層分解落實。
8、加強本部所屬收發(fā)貨及其它保管人員的職業(yè)道德教育，嚴把成品、原料、包裝物等的進出庫關(guān)，維護集團和公司的利益。
9、努力將集團規(guī)范化工作細則和其它管理要求落到實處，不斷深化、提高，并將改進建議及時報告總部。
10、積極在本部門培養(yǎng)、選拔后備班干部，并定期將其業(yè)務能力、工作表現(xiàn)考核材料報總部主管部門。
11、關(guān)注報表數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)、解決問題;審核由生產(chǎn)部填報的各種報表并簽字，確保其準確、及時地報出。
12、加強員工管理，根據(jù)工作表現(xiàn)做出公平、公正的'獎懲決定或建議。有權(quán)調(diào)整、任免本部門班組長的工作、職務;有權(quán)向總經(jīng)理建議調(diào)動或任免車間主任的工作、職務;有權(quán)向總經(jīng)理建議本部門人員的辭退、晉升;有權(quán)對本部門的開支費用進行初審;有權(quán)對本部門員工處以五十元以內(nèi)的罰款或三天以內(nèi)的停工處罰，并對本部門產(chǎn)生的各類罰款情況詳細記錄，備案待查(罰款一律交財務部)。
13、加強與其它部門的協(xié)調(diào)關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。
14、向公司領(lǐng)導提出工作改進建議。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責 6
1、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標、市場需求、產(chǎn)能水平及物料齊套等情況，組織編制生產(chǎn)計劃；
2、負責對生產(chǎn)任務單所缺物料請購的審核；
3、負責監(jiān)督、協(xié)調(diào)各車間的生產(chǎn)進度，對生產(chǎn)計劃完成情況進行評審。
4、負責召集生產(chǎn)計劃調(diào)度會，及時解決計劃執(zhí)行中異常，確保生產(chǎn)計劃的順利實施；
5、協(xié)助部門經(jīng)理完成本部門的工作目標和計劃，不斷完善管理制度和工作程序。
6、協(xié)助部門經(jīng)理完成產(chǎn)能核定工作，制定各產(chǎn)品的生產(chǎn)周期和在制品定額
7、監(jiān)督做好車間各類生產(chǎn)原始資料的收集、整理和歸檔工作，審核上報的各類統(tǒng)計報表、報告
8、配合上級監(jiān)督、檢查各車間的工作，了解工作情況，掌握相關(guān)數(shù)據(jù)。
9、擬制和執(zhí)行生產(chǎn)部、車間的.各項規(guī)章制度；對部門員工進行培訓，加強部門員工的管理能力和素質(zhì)的提高
10、完善部門的績效考核制度，并初審部門管理人員績效考核。
11、完成公司領(lǐng)導和部門經(jīng)理安排的其他工作任務。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責 7
1、全面負責部門的安全生產(chǎn)、行政及技術(shù)管理工作，有權(quán)向各風電場發(fā)布生產(chǎn)技術(shù)指令（包括與生產(chǎn)有關(guān)的人、財、物、車輛、生活安排），各風電場必須執(zhí)行。
2、在緊急情況下，對重大生產(chǎn)技術(shù)問題有權(quán)臨時處置，事后報告公司。
3、領(lǐng)導全體員工搞好安全文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟效益，積極完成公司布置的各項任務。
4、部門經(jīng)理是本部門部的安全第一責任人，對部門的人員和設(shè)備的安全負責，可合理調(diào)配人力、物力，迅速果斷處理風電場事故和其它突發(fā)事件。
5、在組織生產(chǎn)過程中，具體貫徹公司各項規(guī)章制度，組織制定和完善安全生產(chǎn)的組織措施和技術(shù)措施。
6、按規(guī)范化管理要求，切實做好部門運行、維修、管理工作，重點做好以兩票三制為中心各項規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查工作，切實糾正習慣性違章。
7、負責審查風電場的各種事故、障礙、各種報表，按時上報。嚴肅對待風電場發(fā)生的事故、障礙、異常，主持事故調(diào)查分析會，根據(jù)四不放過的原則，做到原因清楚、責任明確、防范措施落實。
8、積極支持下屬的工作，并加以指導，辦事公開、公正、透明，團結(jié)部門全體員工，保質(zhì)保量地完成上級布置的'生產(chǎn)任務。
9、認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和工作標準。按照公司和6S的管理理念進行管理與生產(chǎn)。
10、以和諧、及時、妥善、協(xié)作的作風與方法工作，保證工作質(zhì)量。
11、隨時檢查部門對公司經(jīng)營管理理念、生產(chǎn)指令及各項制度的執(zhí)行落實情況。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，分析原因、落實責任、制定防范措施。
12、負責制訂和健全風電場各項管理制度、工作標準并組織實施。
13、按國家電網(wǎng)公司頒發(fā)的《發(fā)電廠及變電所安全規(guī)程》、公司制定的《風電場運行規(guī)程》《風電場檢修規(guī)程》督促、監(jiān)督各值執(zhí)行并建立各項預防措施。
14、負責編制、審核部門的月、年度工作計劃，完成上級下達的各項任務。
15、做好員工的培訓工作，注重實效，不斷提高員工的企業(yè)文化素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務素質(zhì)、團隊精神。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責 8
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內(nèi)的各項工作任務。
2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；
3、負責組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)，定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；
4、對車間生產(chǎn)進行管理，根據(jù)任務單和生產(chǎn)卡組織，安排各工段的生產(chǎn)，并對各工段的生產(chǎn)情況，設(shè)備使用和維護，車間衛(wèi)生和生產(chǎn)安全進行監(jiān)督和考核。
5、對生產(chǎn)過程進行監(jiān)督，使生產(chǎn)嚴格按“產(chǎn)品生產(chǎn)操作規(guī)程”執(zhí)行，對任何違反操作規(guī)程的生產(chǎn)操作，及時糾正，并給予處理。在管理中積極推行規(guī)范化操作，組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行使生產(chǎn)逐步實現(xiàn)規(guī)范化和標準化。
6、負責牽頭召開公司每周一次調(diào)度會，與營銷部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的'履行，力爭公司生產(chǎn)任務全面、超額完成；
7、負責技術(shù)管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力；組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，編制近期技術(shù)提高工作計劃，編制長遠技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對計劃、規(guī)劃的擬定、修改、補充、實施等一系列技術(shù)組織和管理工作；
8、對車間生產(chǎn)設(shè)備的使用和及時維護負有責任，嚴格生產(chǎn)用工具的管理，對于工具的無端損壞或丟失，要追究工段和當事人責任，并上報公司。對生產(chǎn)設(shè)備的大修或更換，要做出計劃和建議，否則對于因設(shè)備問題而影響生產(chǎn)的情況，應負有責任。
9、負責做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表；
10、對生產(chǎn)運行記錄嚴格管理，使記錄能及時，準確地反映生產(chǎn)實際情況，每月底收集各工段生產(chǎn)記錄，并保管。該記錄作為各級考核和評比的依據(jù)。
11、及時與供應商和倉庫保管員溝通，掌握原材料和產(chǎn)品的庫存情況，為減少庫存和積壓做出貢獻。
12、強化調(diào)度管理。科學地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品原材料、人工、制造費用，最大限度的降低生產(chǎn)成本；
13、負責組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計員、計劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；
14、負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃，及時完成生產(chǎn)任務、指導、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；
15、每月對公司生產(chǎn)情況做書面總結(jié)報告，對生產(chǎn)中的問題要做出分析結(jié)果。
16、按時完成公司領(lǐng)導交辦的工作任務。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責 9
1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及標準，同時監(jiān)督本部門人員貫徹執(zhí)行單位內(nèi)部各種安全管理制度情況。
2、貫徹“五同時”的原則，即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
3、簽定本部門的安全目標責任書，確定年度安全工作目標，并制定具體的安全工作計劃，保證安全生產(chǎn)方針和目標的有效完成。
4、組織、參與單位的風險評價與風險控制工作，通過實現(xiàn)事前預防，達到削減危害、控制風險的目的。
5、監(jiān)督做好本部門的安全教育培訓工作，參加對管理人員的安全教育和考核工作。
6、對工藝技術(shù)、設(shè)備管理等專業(yè)的安全檢查工作進行監(jiān)督，確認安全隱患的.整改。
7、監(jiān)督檢查對生產(chǎn)工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施的變更管理，確認對變更過程及變更所產(chǎn)生的風險進行分析和控制。
8、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)管理制度和崗位操作規(guī)程，應及時制止，嚴禁違章指揮。
9、應積極采用先進的、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，組織生產(chǎn)技術(shù)研究開發(fā)，同時考慮不斷改善安全生產(chǎn)條件，努力提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平。
10、對生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的安全運行負責，監(jiān)督檢查維護保養(yǎng)及相關(guān)的管理是否符合要求。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責 10
1、貫徹執(zhí)行公司總經(jīng)理與副總經(jīng)理負責的指示，直接對總經(jīng)理與副總經(jīng)理負責。
2、就本部門以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議，挑選和配備公司各個技術(shù)崗位人員，培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊伍，切實保障技術(shù)部設(shè)備的安全運行以及項目設(shè)施的正常使用。盡最大的努力，以最低的費用開支保持公司各項目高格調(diào)水準。
3、負責制定本部門人員崗位職責，考評員工的工作業(yè)績并據(jù)實提出獎罰意見。
4、根據(jù)公司的經(jīng)營管理目標和任務統(tǒng)籌本部門的'工作安排，制定工作計劃，組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題，建立技術(shù)管理制度，就重大技術(shù)事項向公司領(lǐng)導提出決策建議。
5、負責本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育，帶領(lǐng)本部全體員工努力完成各項任務，保持本部門的上進風貌，提高本部的服務意識、管理效能和戰(zhàn)斗力。
6、負責本部不合格服務的處理及糾正、預防措施的實施和跟蹤。
7、對本部的開支情況和經(jīng)濟指標負責。
8、對本部的整體服務質(zhì)量和安全生產(chǎn)負責。
9、協(xié)調(diào)本部內(nèi)部以及與兄弟部門之間的工作關(guān)系。
10、兼任受聘的專業(yè)技術(shù)職責，負責本專業(yè)的技術(shù)決策。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責 11
1、在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導下，負責成品車間生產(chǎn)管理、生產(chǎn)統(tǒng)計及質(zhì)量管理工作，督促部門人員全面完成本部職責范圍內(nèi)的各項工作任務。
2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、技檢、財務、勞資等部門的工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；
3、負責組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；
4、負責組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；
5、負責牽頭召開公司每周一次調(diào)度會，與營銷部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)任務全面、超額完成；
6、配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的`市場競爭力；
7、負責抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作；
8、負責做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表；
9、負責做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時間；
10、強化調(diào)度管理。科學地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本；
11、負責組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計員、計劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；
12、負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；
13、有權(quán)向主管領(lǐng)導提議下屬人選，并對其工作考核評價；
14、按時完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務。
15、 根據(jù)公司生產(chǎn)指令及技術(shù)資料，編制下達生產(chǎn)任務書及作業(yè)計劃，下達配套備品配件、原材料等請購計劃，下達外協(xié)加工計劃；
16、 按照產(chǎn)品的設(shè)計圖紙及技術(shù)要求，制定零件的生產(chǎn)工藝工時定額及材料消耗定額，報主管審核后執(zhí)行；
17、 按照產(chǎn)品的設(shè)計資料，平衡物資請購（備品及原材料）計劃及審核請購單，并實時跟蹤完成情況；
18、 協(xié)助車間主任做好車間現(xiàn)場管理，實行文明生產(chǎn)，毛坯、半成品排列整齊，保持工場整潔，實行安全生產(chǎn)，落實各項安全防范措施，定期對用電安全、防火安全及設(shè)備安全等進行檢查，及時整改安全隱患，杜絕事故發(fā)生；
19、 追蹤平衡生產(chǎn)進度，定期檢查車間員工對工時定額的準確性，并適時合理調(diào)整；
20、 嚴格按圖紙工藝要求，對毛坯、加工件、外協(xié)件、外購件、部裝、整機進行檢驗，做好主部件原始記錄及建檔，做好廢品隔離和回用工作，平時加強現(xiàn)場巡查；
21、 完成上級主管交辦的其他工作。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責 12
1．在廠長的領(lǐng)導下，負責生產(chǎn)部的生產(chǎn)、安全、設(shè)備等管理工作。服從廠長的指令，向廠長負責并匯報工作。
2．組織落實工廠下達的生產(chǎn)計劃，了解各部門的生產(chǎn)進度，跟進本廠和外發(fā)的生產(chǎn)情況。
3．定期組織召開生產(chǎn)例會，協(xié)調(diào)本部門之間的關(guān)系，以及工廠和總公司的協(xié)調(diào)溝通。
4．在生產(chǎn)產(chǎn)品過程中始終要狠抓質(zhì)量，嚴格按工程部下達的工藝要求組織生產(chǎn)。
5．負責對本部門各種設(shè)備的保養(yǎng)維修，同時要認真做好設(shè)備的'定檢工作，使各種設(shè)備處于良好狀態(tài)。
6．加強對員工的安全教育，牢固樹立安全生產(chǎn)觀念。負責檢查、監(jiān)督員工嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，定期召開安全生產(chǎn)例會，杜絕不安全因素的發(fā)生。
7．對產(chǎn)品要仔細研究，在不改變客人的要求下，對玩具，拖鞋向開發(fā)，以及工程部提出改良建議，提高效率，節(jié)約人力以及制造成本。
8．對下屬部門要定期進行理論培訓，同時要求下屬部門對本組員工每天早上要進行生產(chǎn)以及素質(zhì)教育，做到文明生產(chǎn)。
9. 利器要求嚴格管控，針要插針包，剪刀，夾子要進行捆綁。所有廢棄利器都要進行回收，必須以舊換新，賬面和實物必須吻合。
10. 嚴格對外發(fā)廠進行多方面評估，做到安全，保質(zhì)保量外發(fā)，嚴格對價格以及合同進行審核，對月底的賬單要及時進行匯總以及上報，對超耗，扣款要及時通知相關(guān)人員以及外發(fā)廠商，做到公平合理。
11.生產(chǎn)部要嚴格遵循7S管理的方式，以及ICTI的流程，同時要保持安全通道的暢通以及環(huán)境衛(wèi)生。
12. 愛護下屬，以人為本，一切從節(jié)約出發(fā)，控制成本，提高效率。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責 13
1、負責根據(jù)每周生產(chǎn)計劃、發(fā)貨需求，負責組織、安排生產(chǎn)工作并統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，合理調(diào)配各產(chǎn)線的人員，確保生產(chǎn)進度，提高生產(chǎn)效率；
2、負責編制生產(chǎn)設(shè)備管理文件、生產(chǎn)工藝文件，保存和管理生產(chǎn)過程的相關(guān)記錄文檔；
3、負責生產(chǎn)問題記錄、跟蹤、反饋，監(jiān)督產(chǎn)品工藝的執(zhí)行情況，參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施；
4、積極做好部門與部門之間的.溝通工作；
5、推進5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理；
6、統(tǒng)計生產(chǎn)所需購買相關(guān)生產(chǎn)作業(yè)工具和耗材；
7、參與各型號產(chǎn)品的焊接、組裝、測試等工作；
8、完成領(lǐng)導交辦的其他任務。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責 14
1、根據(jù)生產(chǎn)進度單和工廠加工情況以及工地現(xiàn)場施工需求，掌握產(chǎn)品的生產(chǎn)進度，根據(jù)訂單要求發(fā)貨，提前一天通知物流公司，并協(xié)助倉庫分揀該訂單的.配件。
2、負責發(fā)貨準備，配備發(fā)貨單，分料及安裝圖，原材料質(zhì)量證明書測報告，合格證和材料進場報驗表。
3、熟悉倉儲庫存管理流程，掌握進銷存管理基本知識并熟練使用各種應用軟件。
4、負責倉庫物資“進銷存”軟件錄入操作和管理，與倉管、采購、會計配合，對物資材料進/出庫賬目進行核算，制作材料月統(tǒng)計報表（附出入庫、送貨發(fā)貨單）及月底材料庫存的盤存表等；
5、嚴格執(zhí)行財務制度，忠于職守，實事求是，全面、準確、及時上報統(tǒng)計資料；
6、協(xié)助采購經(jīng)理處理一些采購方面的工作。
7、協(xié)助開展一些辦公行政工作，如快遞收發(fā)，貨運登記，辦公資料上傳下達，生產(chǎn)安全檢查臺賬，安檢資料的歸檔及完善等；
8、協(xié)助做好領(lǐng)導安排的其他工作。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責 15
1、根據(jù)生產(chǎn)排程，每日負責發(fā)料單、調(diào)拔單、退料單等單據(jù)的列印、發(fā)放；
2、負責產(chǎn)線不良品定期報廢；
3、負責剩余物料、各部門領(lǐng)樣的雜收發(fā)；
4、負責樣品庫的`管理（進、出、存管理）及每月盤點；
5、根據(jù)PMC每周整理的欠料表跟催各部門及時入庫；
6、每月負責生產(chǎn)線邊倉盤點稽核；
7、負責生產(chǎn)超領(lǐng)數(shù)據(jù)的匯總、分析；
8、負責生產(chǎn)異常領(lǐng)料的管控；
9、負責工程備品備件的管理。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責 16
一、生產(chǎn)管理：
1、安排、分配車間主任的工作任務，對其工作情況進行監(jiān)督；
2、召開車間主任的每日協(xié)調(diào)會，協(xié)助其解決個人無法完成的各項工作，確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成；
3、對每日統(tǒng)計的生產(chǎn)數(shù)據(jù)（包括產(chǎn)量、質(zhì)量、成本等），及時分析、總結(jié)，用于指導生產(chǎn)工作；
4、根據(jù)公司的生產(chǎn)目標，對車間生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進行創(chuàng)新改造，以保證未來的.生產(chǎn)需要；
5、及時安排、處置各類突發(fā)事件；
6、向總經(jīng)理匯報當日的產(chǎn)量、質(zhì)量成本、安全等問題，以及有難度自己無法協(xié)調(diào)的和其他個人認為應該匯報的內(nèi)容。
二、安全及現(xiàn)場管理
1、培養(yǎng)并加強生產(chǎn)各部門的安全管理意識，監(jiān)督其嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保人身的安全和設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
2、積極協(xié)調(diào)并監(jiān)督每日SHE部提出各項安全隱患整改；
3、及時發(fā)現(xiàn)各類安全隱患，及時處理生產(chǎn)中的安全事故，并及時向總經(jīng)理匯報。
4、每日督促各主任監(jiān)督各車間的現(xiàn)場衛(wèi)生按標準執(zhí)行。
三、設(shè)備管理：
1、掌控每日設(shè)備的運行情況，合理安排設(shè)備檢修時間并跟蹤設(shè)備問題的處理進度；
2、監(jiān)督設(shè)備管理制度、設(shè)備保養(yǎng)與檢修制度等的嚴格執(zhí)行；
3、督促設(shè)備工程師對設(shè)備問題提出合理的原因分析和預防措施，并及時歸檔；
四、協(xié)調(diào)工作
1、密切與銷售、物流、供應、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；
2、監(jiān)督客戶投訴整改內(nèi)容的落實情況。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責 17
負責依照公司下達的生產(chǎn)計劃和工藝標準，適時組織生產(chǎn)，按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務。
負責生產(chǎn)安全管理，貫徹執(zhí)行安全防護與勞動保護措施。
負責生產(chǎn)全過程質(zhì)量管理
組織生產(chǎn)系統(tǒng)的事故分析會，完善防范措施，確保品質(zhì)目標的`達成。
負責生產(chǎn)進度控制，確保生產(chǎn)計劃和包裝計劃的按時完成。
負責制造成本控制，努力達成公司成本控制目標。
負責環(huán)境管理，確保生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境滿足技術(shù)要求。
負責員工技能及生產(chǎn)管理相關(guān)知識的培訓。
負責配合技術(shù)、工程、品質(zhì)部門進行工藝、技術(shù)的改進，降低成本，提高品質(zhì)。
負責本部門異常、突發(fā)事件的良性處理及上報。
負責6S的督導執(zhí)行并定期組織檢查、考核與改善。
負責本部門管理制度的制訂、檢查及員工的招聘、請假、考核、薪資調(diào)整、獎懲、辭退的建議。
負責績效考核工作的政策指導
定期檢查本部門目標和KPI實際達成情況，對KPI績效考核效果進行審批。
負責完成上級領(lǐng)導安排的各類臨時性任務。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責 18
1、參與制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃。
2、組織制訂并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃。
3、主持制訂、調(diào)整年度生產(chǎn)計劃及總預算。
4、按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財務部門的橫向聯(lián)系。
5、領(lǐng)導建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的`運行。
6、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
7、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應用推廣。
8、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標等。
9、領(lǐng)導、管理工廠維護部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)。
10、指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
11、綜合平衡年度生產(chǎn)任務，制訂下達月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)。
12、代表公司與政府對口部門、有關(guān)社會團體及機構(gòu)聯(lián)絡。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責 19
a、生產(chǎn)部副經(jīng)理分管生產(chǎn)部檢修工作，對檢修工作的安全負直接領(lǐng)導責任。
b、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定，并根據(jù)年度安全目標組織制定與實施本部門實現(xiàn)企業(yè)年度安全目標的具體措施；層層落實安全生產(chǎn)責任，確保部門安全目標的實現(xiàn)；
c、組織實施企業(yè)下達的“兩措”計劃，并按時組織編制各專業(yè)“兩措”計劃，經(jīng)審核后組織實施。
d、對重要檢修監(jiān)督，組織制定安全技術(shù)措施，并對措施的正確性、完備性承擔相應的責任；
e、配合安全生產(chǎn)大檢查活動，督促有關(guān)班組盡快消除設(shè)備缺陷和薄弱環(huán)節(jié)，建立穩(wěn)固的'安全基礎(chǔ)；
f、根據(jù)國家電網(wǎng)及公司有關(guān)制度、規(guī)定，參加或主持檢修工作有關(guān)事故的調(diào)查處理工作；對檢修工作事故統(tǒng)計報告的及時性、準確性、完整性負責。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責 20
一、遵守“員工四守則”和公司的各項規(guī)章制度，服從公司領(lǐng)導的安排，一切工作以維護公司利益為出發(fā)點。
二、根據(jù)生產(chǎn)指標及安全的要求，合理組織生產(chǎn)；排除生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種障礙；加強薄弱環(huán)節(jié)的處理；發(fā)現(xiàn)存在問題及時組織人員解決，需要其它部門協(xié)調(diào)解決的；提出解決方案。
三、建立、健全的各項生產(chǎn)制度，規(guī)程；協(xié)調(diào)內(nèi)部管理，搞好班與班、崗位與崗位之間、車間與車間之間的配合，及時完成生產(chǎn)任務。
四、完善生產(chǎn)中的.生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝，使各項工藝指標得到有效控制實現(xiàn)達標。搞好生產(chǎn)成本管理，降低消耗，抓好產(chǎn)品質(zhì)量，組織新工藝、新產(chǎn)品的實驗工作。
五、負責生產(chǎn)操作工的崗位技能培訓、操作技能的學習，并不定期組織考試（核）。組織開展提高技能，降低成本等單項勞動競賽。
六、負責監(jiān)督車間的安全生產(chǎn)工作；提高設(shè)備的安全運行的完好率，尤其是重要設(shè)備的利用效率，加強對運行設(shè)備的巡檢、維護、保養(yǎng)工作；根據(jù)設(shè)備環(huán)境做好防腐，防雨等防護工作。
七、負責產(chǎn)品質(zhì)量及入廠原輔材料的質(zhì)量、數(shù)量驗收，要求記錄準確，發(fā)現(xiàn)問題及時反映，嚴格遵守有關(guān)規(guī)定。真正做到出廠產(chǎn)品合格，入廠原輔材料質(zhì)量合格、數(shù)量準確和合理使用；堅決控制好物資質(zhì)量的關(guān)鍵緩解，起到穩(wěn)定生產(chǎn)秩序的作用。
八、生產(chǎn)規(guī)程中的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，要求做到真實、準確，并及時傳遞。
九、搞好本部門與其它部門的橫向合作，要有顧全大局的思想，處理好本部門利益與全局利益關(guān)系。
十、做好崗位員工的培訓學習及崗位考核工作，經(jīng)常組織開展勞動競賽、奪標競賽等技能競賽活動，促進員工技能的快速提高。
十一、做好生產(chǎn)員工工資、獎金的考核及發(fā)放工作，充分利用好與生產(chǎn)指標、生產(chǎn)管理、職工情緒的協(xié)調(diào)、平衡作用。做到公平、公正、公開、工資發(fā)放透明度。
十二、搞好生產(chǎn)現(xiàn)場和責任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，要求形成制度化。
十三、組織完成公司安排的其它臨時性工作。
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