車間主管崗位職責(集錦15篇)
隨著社會不斷地進步,崗位職責的使用頻率逐漸增多,崗位職責主要強調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應盡的責任。我們該怎么制定崗位職責呢?下面是小編精心整理的車間主管崗位職責,僅供參考,歡迎大家閱讀。
車間主管崗位職責1
1、 根據(jù)計劃和資源,合理分配生產(chǎn)任務。(機臺、物料)
2、 跟進生產(chǎn)計劃的落實,發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正。
3、 對產(chǎn)品質(zhì)量的.監(jiān)控,及時處理品質(zhì)異常。
4、 確保生產(chǎn)物料的合理使用,嚴格控制損耗,杜絕浪費。
5、 定期對下屬進行班組長的培訓,提高團隊的管理水平。
6、 跟進車間6S管理工作。
7、 負責處理車間日常事務性工作。
車間主管崗位職責2
a)按生產(chǎn)調(diào)度的計劃要求,合理配置人員與輔助工具,對班組生產(chǎn)進行現(xiàn)場指揮。
b)負責現(xiàn)場管理,及設備的`日常檢查和維護。
c)督促本班組員工在生產(chǎn)過程中的人員安全,并實時檢查安全技術操作規(guī)程。
d)負責車間的5S管理。
e)組織本班組員工對于現(xiàn)場作業(yè)進行整理和清掃。
f)及時向上級報告生產(chǎn)進度情況,在上級領導下,全面負責班組生產(chǎn)工作。
g)不定期對本班組人員進行安全教育。
車間主管崗位職責3
1、全面負責裝配車間的生產(chǎn)管理;
2、建立和完善生產(chǎn)管理制度,組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行;
3、隨時掌握生產(chǎn)中訂單進度,協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的`問題;
4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等;
5、領導、管理部門對工廠基礎設備的維護,保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設備處于良好狀態(tài);
6、指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關數(shù)據(jù);
7、依據(jù)銷售訂單和其他部門計劃,編制生產(chǎn)計劃,按時準點完成月度生產(chǎn)任務;
8、做好裝配車間的6S管理。
車間主管崗位職責4
1、負責車間的`各項生產(chǎn)、管理工作,組織實施公司下達的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務;
2、負責貫徹落實公司的會議精神、各項管理制度與措施;
3、對車間員工操作技能,質(zhì)量控制進行技能培訓;
4、檢查員工工作,確保生產(chǎn)線按工藝生產(chǎn)。
車間主管崗位職責5
一、安排工作任務力求科學合理,勞逸結合,方便關心員工。
二、負責生產(chǎn)車間的環(huán)境衛(wèi)生及財產(chǎn)安全,工具實行貨幣花到人。
三、向公司收集員工提出的合理化意見和建議。
四、負責降低損耗,減少浪費,提高效率,提高效益。
五、負責車間的水電氣的'合理利用并每天填寫生產(chǎn)報表及工作日志。
車間主管崗位職責6
1、 協(xié)助生產(chǎn)廠長全面管理原料車間的工作,確保每月產(chǎn)量指標、質(zhì)量指標、成本指標、損耗指標的完成,對生產(chǎn)中未能解決問題,及時上報生產(chǎn)廠長。
2、 公平、公正、合理地用好每一個屬下,致力培養(yǎng)管理與技術新骨干,將強車間員工的技能培訓、安全生產(chǎn)意識培訓、產(chǎn)質(zhì)量意識培訓、生產(chǎn)成本意識培訓等。
3、 協(xié)助生產(chǎn)廠長完善原料車間薪酬制度;制定和完善各層級各工序的考核制度,并適時對車間各工序人作及時的業(yè)績評定。
4、 對產(chǎn)品生產(chǎn)工藝參數(shù)的保密。
5、 做好生產(chǎn)及附屬設施的.維護及確保整個生產(chǎn)的運作安全。
6、 加強車間內(nèi)部5s管理并時時督導本車間各級管理人員加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理。
7、 制定并完善車間員工的各項工作管理制度。
車間主管崗位職責7
1.協(xié)助生產(chǎn)廠長安排生產(chǎn)進度,調(diào)度生產(chǎn)。
2.負責生產(chǎn)車間人員管理。
3.負責灌裝車間設備及設施的維護與管理。
4.負責生產(chǎn)安全工作,對存在的安全隱患及時解決。
5.負責車間管理,確保生產(chǎn)現(xiàn)場整齊有序。
6.做好物料管理工作,避免物料浪費。
車間主管崗位職責8
一、負責合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間4S的具體實施,并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。
二、負責督促員工對車間工具、設備的定期保養(yǎng)和維護,并作記錄。
三、負責車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放,監(jiān)督員工做到油、水、物件,“三不落地”。
四、負責協(xié)調(diào)與各部門的關系,控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本,確保車輛維修按時、按質(zhì)完成。
五、負責車間管理過程中的事務處理,并及時向管理層反映。
六、負責定期召開會議,使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進,以提高工作效率。
七、負責確定維修員工的培訓需求及計劃制定,平時對本部人員崗位考核并及時上報和存檔。
八、負責質(zhì)量管理體系中的相關工作。
九、負責公司各項制度在本部門的.宣導及信息的傳遞崗位職責:
1. 負責維修車間的維修保養(yǎng)業(yè)務及行政管理事務,確保車間運作的有條不紊;
2.全面負責車間日常的維修技術質(zhì)量監(jiān)控工作,保證完成部門的多項經(jīng)濟技術指標和任務;
3. 掌握整個車間的工作狀態(tài)及人員動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)問題并協(xié)調(diào)解決;
4. 定期組織員工學習相關技術,定期考核。不斷提高員工的操作技能和服務質(zhì)量;
5. 認真做好保修材料的成本節(jié)約,減少材料費用,控制成本開支;
6. 負責檢查和督促進廠車輛的保修進度,確保車輛的維修質(zhì)量和效率;
7. 嚴格執(zhí)行車間的多項管理規(guī)章和設備操作規(guī)程,落實相關責任制;
8. 抓好車間的安全作業(yè),嚴格落實防范措施,保證人車安全;
9. 保持與前臺及備件的良好溝通,配合保修營業(yè)活動的順利開展;
10. 工作單之派工及檢修要點提示;
11. 最終檢查之試車及質(zhì)檢確認;
12. 協(xié)助前臺接車之作業(yè);
13. 設定各崗位之目標及完成公司之營收目標;
14. 4S 現(xiàn)場管控;
15. 周工作計劃,每周一次機電技術培訓;
16. 制作月度培訓計劃
車間主管崗位職責9
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃下達的生產(chǎn)任務,合理安排車間生產(chǎn);
2、制定員工的培訓計劃,包括新員工培訓、在崗技能和安全培訓等;
3、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視,對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;
4、負責協(xié)調(diào)各部門的.關系 ,控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本,確保車輛維修按時、按質(zhì)完成;
5、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理,確保操作員及時、正確完成填寫;
6、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理。
車間主管崗位職責10
1、組織制訂、修訂所管轄職責范圍內(nèi)的相關規(guī)章制度和作業(yè)程序標準,經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行。
2、組織實施車間生產(chǎn)計劃:
。1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;
。2)負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進度;
。3)合理調(diào)配人員和設備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率。
3、生產(chǎn)過程管理:
(1)主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作;
。2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導,同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;
。3)監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;
。4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實施糾正和預防措施;
(5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的`自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。
4、生產(chǎn)現(xiàn)場管理:
(1)建立現(xiàn)場管理制度,并指導培訓現(xiàn)場管理知識;
。2)推進5S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理;
。3)按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實。
5、車間生產(chǎn)安全管理:
。1)負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;
。2)控制關鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;
。3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓,指導員工安全作業(yè)。
6、車間生產(chǎn)成本控制:
。1)統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;
。2)統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
7、車間員工管理:
。1)組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務培訓;
(2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
車間主管崗位職責11
一、車間主管必須精通各自車間的生產(chǎn)流程及管理工作,對企業(yè)要忠誠,對工作要有責任心和敬業(yè)精神。
二、車間主管必須服從經(jīng)理統(tǒng)一管理,有異議必須及時溝通,并先執(zhí)行再提出。
三、負責落實實施公司下達的生產(chǎn)任務,并認真做好分解、調(diào)度安排工作,確保生產(chǎn)順利進行。
四、提起做好生產(chǎn)準備工作,指導監(jiān)督操作過程,確保質(zhì)量關。
五、負責各自車間內(nèi)人員管理、生產(chǎn)計劃的管理。
六、負責車間制度的實施、執(zhí)行,確保公平、公正。
七、安排工作任務力求科學合理,勞逸結合,方便關心員工。
八、負責生產(chǎn)車間的'環(huán)境衛(wèi)生及財產(chǎn)安全,工具實行貨幣花到人。
九、向公司收集員工提出的合理化意見和建議。
十、負責降低損耗,減少浪費,提高效率,提高效益。
十一、負責車間的水電氣的合理利用并每天填寫生產(chǎn)報表及工作日志。
車間主管崗位職責12
1、合理安排車間內(nèi)各項工作,確保服務核心流程的有效執(zhí)行;
2、制訂維修車間員工的.再培訓建議,并與技術經(jīng)理協(xié)商實施再培訓;
3、通過抽樣檢查對車間工作質(zhì)量進行控制;
4、確保維修車間的良好形象。
車間主管崗位職責13
1、生產(chǎn)計劃管理:
A、統(tǒng)籌車間的生產(chǎn),做好生產(chǎn)準備工作,定時檢討車間的生產(chǎn)情況,保證按時完成生產(chǎn)。
B、召開班組長日常會議,按照生產(chǎn)周計劃,合理安排配置生產(chǎn)人員,保證生產(chǎn)計劃的`有效實施,滿足生產(chǎn)需要。
2、品質(zhì)貨期管理
A、監(jiān)督車間各班組認真執(zhí)行各項工藝指令要求,保證產(chǎn)品質(zhì)量。
B、督導車間做好產(chǎn)前培訓、首件樣板標準,確保生產(chǎn)順暢。
C、宣導車間合理使用工裝夾具,有效提高生產(chǎn)效率。
3、成本管理
A、監(jiān)管生產(chǎn)車間對物料使用及操作規(guī)范,減小生產(chǎn)補數(shù)。
B、審核生產(chǎn)補數(shù)、非工物料、配件、文具的領用及請購的控制,降低生產(chǎn)成本。
4、設備/安全管理
A、按照現(xiàn)場管理要求、做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全、操作、衛(wèi)生、紀律管理監(jiān)督。
B、跟進做好車間現(xiàn)場管理和5S工作,定期組織檢查設備維護保養(yǎng)工作,保證安全生產(chǎn)。
5、人員培訓管理
A、組織車間各崗位人員的培訓工作,保證各人員的素質(zhì)能達到公司的要求。
6、KPI指標
A、根據(jù)車間產(chǎn)量、生產(chǎn)效率、按期達成率、一次性合格率進行考核
車間主管崗位職責14
1、根據(jù)生產(chǎn)指令安排生產(chǎn)計劃并監(jiān)督生產(chǎn)實施,保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務。
2、匯總生產(chǎn)記錄、文檔,適時反饋生產(chǎn)狀況,提出并實施提高生產(chǎn)效率的方案。
3、負責管理生產(chǎn)現(xiàn)場,確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合公司及工廠的安全、質(zhì)量、操作規(guī)范等相關規(guī)定。
4、負責處理生產(chǎn)現(xiàn)場問題,分析各項問題的根本原因,及時予以解決并確保其可受控,同時制訂出相應的預防機制。
5、負責生產(chǎn)現(xiàn)場的廢品控制,保證廢品率達到工廠要求,并持續(xù)改進降低廢品率。
6、負責生產(chǎn)線員工的`培訓及業(yè)績評估,保證員工符合公司各生產(chǎn)崗位的要求并能發(fā)揮自身的優(yōu)勢。
7、定期與員工進行溝通交流,傳達和宣傳公司工廠政策;了解、疏導及解決員工問題。
8、運用持續(xù)改進工具,落實6S要求,提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本。
車間主管崗位職責15
1、根據(jù)下達的生產(chǎn)任務,合理安排生產(chǎn);
2、生產(chǎn)人員培訓,包括新進員工培訓,在崗技能和安全培訓等;
3、監(jiān)督、指導生產(chǎn)員工及時準確完成生產(chǎn)開機準備、正常生產(chǎn)及停機工作,按計劃準時生產(chǎn);
4、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標準,實時監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;
5、對生產(chǎn)現(xiàn)場的.巡視,對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;
6、指導員工合理正確操作設備,及時發(fā)現(xiàn)設備故障并報修,配合設備部完成維修保養(yǎng)工作;
7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理,確保操作員及時、正確完成填寫;
8、監(jiān)督、指導員工完成清潔,確保車間、設備清潔狀況;
9、貫徹執(zhí)行公司的相關規(guī)定和制度,保持與員工的良好溝通;
10、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理。
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