久久久久无码精品,四川省少妇一级毛片,老老熟妇xxxxhd,人妻无码少妇一区二区

項目經(jīng)理崗位職責(zé)

時間:2024-11-19 11:38:34 維澤 崗位職責(zé) 我要投稿

項目經(jīng)理崗位職責(zé)(通用25篇)

  在當(dāng)下社會,崗位職責(zé)對人們來說越來越重要,崗位職責(zé)可以明確每個人工作職責(zé)是什么內(nèi)容,該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?以下是小編幫大家整理的項目經(jīng)理崗位職責(zé),僅供參考,歡迎大家閱讀。

項目經(jīng)理崗位職責(zé)(通用25篇)

  項目經(jīng)理崗位職責(zé) 1

  1、根據(jù)公司的安裝項目管理流程,做好分管安裝項目的土建勘察和與甲方的聯(lián)系及安裝開工前各環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備落實工作。

  2、按工程進(jìn)度和項目要求做好安裝隊的組織落實及電梯安裝分包合同的.簽訂。

  3、根據(jù)合同規(guī)定和土建情況,制定安裝進(jìn)度計劃,協(xié)調(diào)合同甲方、土建總承包商和監(jiān)理單位,保證工程按計劃實施完工;

  4、做好電梯安裝開工告知,并按要求準(zhǔn)備好向質(zhì)檢部門提交的進(jìn)行電梯監(jiān)督檢驗的全部資料;

  5、對分管項目電梯的發(fā)運(yùn)、安裝、調(diào)試等計劃負(fù)責(zé),確保分管項目電梯能及時交付給用戶;

  6、對電梯進(jìn)場人員進(jìn)行安全教育,并根據(jù)公司的現(xiàn)場安全管理規(guī)定,嚴(yán)格監(jiān)督,指導(dǎo)工地安裝人員執(zhí)行安全操作規(guī)程,做好安全隱患的風(fēng)險評估,制定預(yù)防措施,及時報告安全險肇和事故;

  7、根據(jù)公司的電梯安裝質(zhì)量管理規(guī)定,嚴(yán)格監(jiān)督、指導(dǎo)工地安裝人員執(zhí)行安裝、調(diào)試工藝和過程質(zhì)量控制規(guī)定,保證電梯的安裝質(zhì)量符合公司的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn);

  8、根據(jù)公司的工作流程,協(xié)助質(zhì)量檢驗工作,完成安裝電梯交質(zhì)檢部門的監(jiān)督檢驗、向維保部門的移交以及交付客戶使用工作;

  9、填寫、收集電梯安裝過程各項記錄,按項目做好電梯安裝工程的記錄資料歸檔工作;

  10、負(fù)責(zé)電梯有關(guān)工程圖紙的繪制與審核,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展和談判提供相應(yīng)的技術(shù)支持;

  11、根據(jù)合同規(guī)定,按期收回分管項目設(shè)備和安裝應(yīng)收賬款;

  12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排交辦的其他工作。

  項目經(jīng)理崗位職責(zé) 2

  崗位職責(zé):

  1、項目的市場信息收集、分析與統(tǒng)計;

  2、已有項目的維護(hù);

  任職要求:

  1、理工科專業(yè),大四學(xué)生(計算機(jī)、通信、電子等專業(yè)或市場營銷專業(yè));

  2、性格外向,邏輯思維能力強(qiáng),了解社會發(fā)展動態(tài);

  3、能吃苦耐勞,有志于從事市場分析和調(diào)研工作者。

  項目經(jīng)理崗位職責(zé) 3

  1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的開發(fā)實現(xiàn),及開發(fā)過程中的項目管理,對于確定實施的新產(chǎn)品開發(fā)或老產(chǎn)品改良升級工作,制定開發(fā)計劃;

  2、仔細(xì)閱讀產(chǎn)品經(jīng)理編寫的《可行性分析報告》及《需求分析說明書》等產(chǎn)品開發(fā)的輸入文檔,充分與產(chǎn)品經(jīng)理交流溝通,理解產(chǎn)品經(jīng)理的思想,確定產(chǎn)品開發(fā)實現(xiàn)方案;

  3、組織開發(fā)團(tuán)隊、明確各開發(fā)人員的分工,按計劃執(zhí)行并完成開發(fā)任務(wù);

  4、指導(dǎo)審核產(chǎn)品核心模塊的詳細(xì)設(shè)計,負(fù)責(zé)指導(dǎo)開發(fā)團(tuán)隊成員理解設(shè)計文檔、掌握開發(fā)技術(shù)等,檢查成員的工作是否達(dá)到要求;

  5、組織協(xié)調(diào)團(tuán)隊成員研究缺陷改進(jìn)方案,并最終解決問題;

  6、負(fù)責(zé)設(shè)計文檔、源代碼、等開發(fā)資料和文檔的.管理,同時負(fù)責(zé)整合、組織、協(xié)調(diào)各種內(nèi)外部開發(fā)資源;

  7、負(fù)責(zé)開發(fā)團(tuán)隊的技術(shù)學(xué)習(xí)和能力提升,積極尋找學(xué)習(xí)資源,為團(tuán)隊創(chuàng)造成長環(huán)境,組織并督促團(tuán)隊成員學(xué)習(xí)并掌握產(chǎn)品開發(fā)中所需的技術(shù)和能力。

  項目經(jīng)理崗位職責(zé) 4

  1、貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府部門的有關(guān)法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度。

  2、向項目人員解釋和說明項目合同、項目設(shè)計、項目進(jìn)度及配套計劃、協(xié)調(diào)程序等文件;

  3、做好施工準(zhǔn)備,落實具體計劃,形成切實可行的實施計劃系統(tǒng);

  4、協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,預(yù)見問題,處理矛盾;

  5、建立高效率的通訊指揮系統(tǒng);

  6、對分包工程的成本和場容、質(zhì)量、進(jìn)度、安全等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核驗收;

  7、注意在工作中開發(fā)人才、培養(yǎng)人才,提高項目部管理人員的工作能力;

  8、組織好項目生產(chǎn)調(diào)度會、經(jīng)濟(jì)活動分析會等關(guān)鍵性會議;

  9、組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項規(guī)章制度,做好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來,每月向公司報告工作;

  10、嚴(yán)格財經(jīng)制度,加強(qiáng)財務(wù)、預(yù)算管理,推行項目內(nèi)部承包責(zé)任制;

  11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它的工作內(nèi)容。

  12、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,制定適合本工程項目的各項管理細(xì)則報公司備案,并認(rèn)真組織內(nèi)部學(xué)習(xí),合理分工,落實各崗位工作任務(wù)和責(zé)任

  13、負(fù)責(zé)本工程項目的全面管理,熟悉施工圖紙,編制施工組織設(shè)計方案和施工安全技術(shù)措施

  14、負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員精選強(qiáng)有力做施工(或分包)隊伍,編制工程進(jìn)度計劃及人力資源和機(jī)具、用具、設(shè)備等計劃

  15、根據(jù)本工程項目施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,并認(rèn)真安排實施,現(xiàn)場布置合理、經(jīng)濟(jì),符合創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場要求

  16、負(fù)責(zé)工程項目現(xiàn)場施工技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制以及安全和文明生產(chǎn)的全面管理;審查各階段的工程量、審查分包單位或勞務(wù)班組撥款申請

  17、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、以及合同協(xié)作單位等的工作關(guān)系,確保項目正常施工;負(fù)責(zé)項目周邊關(guān)系的協(xié)調(diào)

  18、審核施工員提交的材料需求計劃,向公司采購部門提交材料采購計劃;配合采購部門并指導(dǎo)材料保管員抓好材料和其他工程物資的驗收和保管領(lǐng)用等手續(xù)

  19、負(fù)責(zé)工程施工過程的質(zhì)量監(jiān)督和進(jìn)度安排,處理工程施工中的不合格項目,確保工程質(zhì)量合格,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,施工進(jìn)度滿足合同要求

  20、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)問題及時制定措施解決,落實好各類事故防范措施,發(fā)生質(zhì)量和安全事故,按規(guī)定程序報告和處理

  21、加強(qiáng)對施工原材料、機(jī)具等的管理,厲行節(jié)約、反對浪費,努力降低工程成本

  22、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)。

  23、協(xié)調(diào)、安排工程項目的現(xiàn)場整體運(yùn)作;

  24、參與圖紙會審,核對設(shè)計圖紙及其他設(shè)計文件要點;

  25、根據(jù)本工程設(shè)計特點和現(xiàn)場條件組織編制施工組織設(shè)計;

  26、負(fù)責(zé)工程收入、成本、利潤核算,考核工程業(yè)務(wù)利潤;

  27、參與工程項目的招投標(biāo)。

  28、項目經(jīng)理是最高管理者在工程項目上的全權(quán)委托代理人,向最高管理者負(fù)責(zé),獨立承擔(dān)項目的決策、質(zhì)量、進(jìn)度、安全責(zé)任。

  29、負(fù)責(zé)經(jīng)理部全面工作,按施工組織設(shè)計,精心施工,實現(xiàn)工程利潤、成本、工期、質(zhì)量指標(biāo),實行崗位目標(biāo)考核制,獎優(yōu)罰劣,褒勤貶惰,提倡敬業(yè)精神。

  30、接受公司領(lǐng)導(dǎo),會同各職能部門對工程材料、設(shè)備進(jìn)行計劃、采購、供應(yīng)、使用和管理,控制工程成本,均衡材料占用資金比例,貫徹材料管理制度,提交材料消耗報告。

  31、宏觀管理勞務(wù),合理地安排、組織施工,協(xié)調(diào)技術(shù)管理部門,實行全面質(zhì)量管理,落實質(zhì)量終身責(zé)任制,推行“科學(xué)管理,質(zhì)量為先;遵紀(jì)守法,關(guān)愛環(huán)境;以人為本,安全生產(chǎn);誠信守諾,追求卓越”的方針。推行“向顧客提供一流的產(chǎn)品及服務(wù),對污染環(huán)境、危脅職工身體健康與安全的危險源進(jìn)行有效的控制。以達(dá)到國家相關(guān)法律、法規(guī)的.要求”的目標(biāo),使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。

  32、堅決貫徹落實國家有關(guān)安全工作的規(guī)定,建立安全組織機(jī)構(gòu),制定安全制度,落實安全措施,組織安全施工,監(jiān)督檢查安全工作執(zhí)行落實情況。獎罰安全管理工作的優(yōu)劣者。實現(xiàn)安全無事故。

  33、管理協(xié)調(diào)各工種,各施工單位的交叉施工,處理好與指揮部、監(jiān)理處的關(guān)系,保持與管理部門的聯(lián)系,樹立企業(yè)形象,實行棟號經(jīng)營核算,實行文明施工。

  34、管理工地日常事務(wù),考察管理人員工作狀況,查處違規(guī)違章、違法行為。團(tuán)結(jié)同志,全心全意為公司利益而工作。

  35、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家關(guān)于職業(yè)健康安全、環(huán)境、衛(wèi)生等方面的法規(guī)文件。

  36、消除施工中的一切不安全因素。

  37、定期組織基層棟號施工管理人員并對其進(jìn)行衛(wèi)生、環(huán)保、安全法規(guī)等方面知識的監(jiān)管。

  38、對有腐蝕的化學(xué)物品要采取特殊的保護(hù)措施降低污染源。

  39、協(xié)助完成PPP項目咨詢,績效考核咨詢等各類咨詢業(yè)務(wù);

  40、協(xié)助完成可行性研究報告、策劃報告、項目申請報告、節(jié)能評估報告編制;

  項目經(jīng)理崗位職責(zé) 5

  職責(zé)描述:

  1、開展政策及行業(yè)研究,為公司投資戰(zhàn)略和投資方向制定提供支持。

  2、收集項目信息,協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行項目資料整理,參與初步調(diào)研及后續(xù)相關(guān)工作。

  3、參與私募基金籌建、股權(quán)融資操作及其后續(xù)運(yùn)作,協(xié)助相關(guān)基礎(chǔ)性事務(wù)辦理。

  4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的與崗位職責(zé)相關(guān)的其他臨時性工作。

  任職要求:

  1、財會、審計等投資類相關(guān)專業(yè),本科學(xué)歷;

  2、有相關(guān)工作經(jīng)者優(yōu)先考慮,

  項目經(jīng)理崗位職責(zé) 6

  1、在相關(guān)部門的配合下,完成業(yè)務(wù)承辦高管交代的任務(wù)相應(yīng)的投資方案、可研分析報告,獨立完成交易結(jié)構(gòu)的設(shè)置,法律核心條款、投資策略等技術(shù)性文件的.撰寫;

  2、協(xié)助研究國家關(guān)于融資租賃、商業(yè)保理業(yè)務(wù)方面的法律法規(guī),跟蹤的發(fā)展趨勢和動態(tài),提出公司保理項目的方案設(shè)計;

  3、協(xié)助項目經(jīng)理開展盡職調(diào)查、放款及租后管理流程化工作;

  4、協(xié)助相關(guān)項目的投后管理工作并定期編訂有關(guān)報告;

  5、根據(jù)一線客戶反饋信息,向公司提出流程優(yōu)化建議;

  6、投資前查,投資過程中監(jiān)控,組織投后管理及有關(guān)風(fēng)險預(yù)警工作;

  7、編寫月度、季度、半年度、年度業(yè)務(wù)規(guī)劃,匯總工作各有關(guān)業(yè)務(wù)條線的工作總結(jié)報告,并提出合理化建議;

  8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)事項。

  項目經(jīng)理崗位職責(zé) 7

  在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作,努力作好總經(jīng)理的參謀助手,起到承上啟下的作用,認(rèn)真做到全方位服務(wù)。項目經(jīng)理助理在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織服務(wù)中心人員做好接待、回訪、收費、社區(qū)文化宣傳、檔案資料的'保管及客戶資源庫的建立與梳理等工作,對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。主要工作如下:

  1.協(xié)助項目經(jīng)理對所管轄的區(qū)域客戶進(jìn)行信息跟蹤、分析及報告,并定期進(jìn)行更新。

  2.協(xié)助項目經(jīng)理對所管轄的區(qū)域客戶的產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)行項目管理,滿足用戶需求。

  3.經(jīng)常與客戶進(jìn)行溝通、與客戶保持親密聯(lián)系,定期走訪、了解產(chǎn)品的質(zhì)量等情況。

  4.協(xié)助完成客戶報價工作,即時解答客戶的商務(wù)問題。

  5.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執(zhí)行情況。

  6.協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營服務(wù)各項管理并督促、檢查落實貫徹執(zhí)行情況。

  7.負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送,請集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。

  8.協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議,供總經(jīng)理決策。

  9.做好總經(jīng)理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀(jì)錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。

  10.做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。

  11.負(fù)責(zé)保管使用企業(yè)圖章和介紹信。

  12.負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理,解決來信、來訪事宜,及時處理、匯報。

  13.負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待、參觀工作。

  項目經(jīng)理崗位職責(zé) 8

  1、在分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理轄區(qū)物業(yè)管理重大問題的決策,處理及管理轄區(qū)物業(yè)管理的日常工作,完成公司下達(dá)的責(zé)任目標(biāo);

  2、代表公司協(xié)調(diào)與集團(tuán)房產(chǎn)公司及社會相關(guān)管理職能部門的關(guān)系;

  3、負(fù)責(zé)對管理轄區(qū)客戶服務(wù)中心、客戶服務(wù)、工程部、秩序員部、環(huán)境管理部總體工作的指導(dǎo)、安排、檢查與考核;

  4、負(fù)責(zé)管理轄區(qū)突發(fā)事件與緊急情況的`處理與指揮;

  5、負(fù)責(zé)管理轄區(qū)質(zhì)量管理體系的策劃、建立和持續(xù)保持工作;

  6、負(fù)責(zé)組織、按排落實培訓(xùn)計劃,通過培訓(xùn),提高員工勞動技能和業(yè)務(wù)水平;

  7、負(fù)責(zé)落實管理轄區(qū)各項費用的收繳工作;

  8、負(fù)責(zé)管理轄區(qū)設(shè)備管理,建立設(shè)備臺帳,編制設(shè)備維修保養(yǎng)計劃,檢查水電工對設(shè)備保養(yǎng)的執(zhí)行情況,并做好記錄;

  9、主動融入團(tuán)隊,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)開展團(tuán)隊建設(shè)工作,全面提升個人工作積極性和綜合素質(zhì),團(tuán)結(jié)高效完成組織目標(biāo);

  10、完成上級交給的一切任務(wù),并做好當(dāng)班工作。

  項目經(jīng)理崗位職責(zé) 9

  1、全面負(fù)責(zé)項目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和文明施工;

  2、負(fù)責(zé)項目成本的全過程控制,對成本控制的結(jié)果負(fù)主要責(zé)任;

  3、及時上報施工過程中發(fā)生的`技術(shù)、質(zhì)量和安全及隱患問題,并采取措施,及時整改;

  4、負(fù)責(zé)工程變更單、工程(技術(shù))聯(lián)系單的審核;

  5、負(fù)責(zé)工程期中(終)計量單的審核與簽批,負(fù)責(zé)竣工驗收以及項目竣工決算的辦理;

  項目經(jīng)理崗位職責(zé) 10

  工作職責(zé):

  1、根據(jù)工程總進(jìn)度計劃表,編制各施工現(xiàn)場的各項報表;

  2、做好現(xiàn)場施工人員的日常管理和統(tǒng)籌安排工作,以保證工程安全,保質(zhì),按期完成;

  3、負(fù)責(zé)對內(nèi)對外的溝通與協(xié)調(diào);

  4、協(xié)調(diào)處理項目施工過程中出現(xiàn)的問題;

  5、負(fù)責(zé)接受物料的接收與點貨;

  6、做好現(xiàn)場文件資料的.管理;

  7、做好項目管理的其它工作等等。

  職位要求:

  1、大學(xué)?萍耙陨蠈W(xué)歷,建筑、土木、工民建類相關(guān)專業(yè);

  2、熟練運(yùn)用cad及其他計算機(jī)工作軟件;

  3、3年以上大型項目外墻及裝飾施工現(xiàn)場管理工作經(jīng)驗,有相關(guān)證件優(yōu)先考慮;

  4、有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)和管理能力,責(zé)任心強(qiáng),吃苦耐勞,良好的團(tuán)隊意識和溝通能力;

  5、有外墻涂料施工管理經(jīng)驗者優(yōu)先考慮

  5、能適應(yīng)長期出差。

  項目經(jīng)理崗位職責(zé) 11

  1、根據(jù)公司市場發(fā)展策略及目標(biāo),擬定公司的產(chǎn)品項目規(guī)劃、項目實施計劃、物料采購計劃并組織實施;

  2、完善公司的產(chǎn)品項目管理制度、規(guī)范流程,組織宣貫及監(jiān)督執(zhí)行;

  3、負(fù)責(zé)組織、監(jiān)控、實施新產(chǎn)品項目,跟進(jìn)項目進(jìn)度協(xié)調(diào)解決實施過程中的問題;

  4、負(fù)責(zé)組織管理新產(chǎn)品的試產(chǎn)、測試以及投產(chǎn)等相關(guān)工作;

  5、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排產(chǎn)品相關(guān)物料的采購工作;

  6、負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品鑒定與專利、產(chǎn)品認(rèn)證的申報工作;

  7、負(fù)責(zé)制定研發(fā)資料的保管制度,確保公司研發(fā)資料與信息的.保密性;

  8、負(fù)責(zé)建立健全公司的產(chǎn)品信息庫;

  9、負(fù)責(zé)組織實施產(chǎn)品改進(jìn)方案;

  項目經(jīng)理崗位職責(zé) 12

  1、配合策劃做好項目前期市場調(diào)研工作

  2、通過公司提供的客戶資料,與客戶進(jìn)行有效溝通了解客戶需求,尋求銷售機(jī)會并完成銷售任務(wù)

  3、對客戶提出的問題給予專業(yè)解答,有效維護(hù)客戶關(guān)系

  4、維護(hù)老客戶的業(yè)務(wù),挖掘客戶的最大潛力

  5、定期與合作客戶進(jìn)行溝通,建立良好的長期合作關(guān)系

  任職資格:

  1、口齒清晰,普通話流利,語音富有感染力

  2、有銷售管理工作經(jīng)驗,有優(yōu)秀的溝通能力,領(lǐng)導(dǎo)能力

  3、性格堅韌,思維敏捷,具備良好的應(yīng)變能力和承壓能力

  4、有敏銳的市場洞察力,有強(qiáng)烈的.事業(yè)心、責(zé)任心和積極的工作態(tài)度

  5、必須從事過大宗商品電子商務(wù)行業(yè)會展的工作經(jīng)驗2年以上

  項目經(jīng)理崗位職責(zé) 13

  1、項目經(jīng)理為整個項目的第一職責(zé)人。

  2、項目經(jīng)理對《質(zhì)量檢查報告》中的所有細(xì)則負(fù)首要職責(zé)。

  3、項目經(jīng)理必須有效掌控項目開發(fā)的各個環(huán)節(jié),協(xié)助、指導(dǎo)項目組成員的`工作,及時發(fā)現(xiàn)并處理項目中存在的問題,并對項目組成員的工作進(jìn)行合理的評價。

  4、負(fù)責(zé)管理和控制項目全過程的質(zhì)量、進(jìn)度。分析偏差,采取糾正措施。如果發(fā)現(xiàn)項目實際進(jìn)展顯著偏離計劃,則及時采取糾正措施。

  5、根據(jù)項目規(guī)范建立項目組內(nèi)部管理和溝通機(jī)制。

  6、可根據(jù)需要調(diào)配組內(nèi)人員等資源。

  7、有權(quán)對項目組成員提出獎懲提議。

  8、項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織需求分析工作,并組織對需求文檔和需求變更文檔進(jìn)行復(fù)審。

  9、分配系統(tǒng)設(shè)計任務(wù),包括體系結(jié)構(gòu)設(shè)計、模塊設(shè)計、用戶界面設(shè)計、數(shù)據(jù)庫設(shè)計等。

  10、組織對體系結(jié)構(gòu)設(shè)計、模塊設(shè)計、用戶界面設(shè)計、數(shù)據(jù)庫設(shè)計進(jìn)行評審。

  11、負(fù)責(zé)組織項目開發(fā)小組會議并編寫會議紀(jì)要。開發(fā)小組會議每周至少舉行一次(可與項目例會合并),對難點、疑點問題進(jìn)行分析、解決,保證小組內(nèi)成員充分溝通。

  12、負(fù)責(zé)每周對開發(fā)人員的代碼進(jìn)行檢查。

  13、負(fù)責(zé)提交測試版本、搭建貼合實際的集成測試環(huán)境,每個項目只能有一個測試環(huán)境,開發(fā)環(huán)境不可與測試環(huán)境混合。

  14、所需提交文檔:立項后制定《項目計劃》并保證該計劃的合理性和現(xiàn)實性。

  項目經(jīng)理崗位職責(zé) 14

  1、統(tǒng)籌管理寶家的鄉(xiāng)村別墅產(chǎn)品現(xiàn)場施工生產(chǎn),確保生產(chǎn)人員安全、進(jìn)度和質(zhì)量;

  2、對接業(yè)主,協(xié)調(diào)施工團(tuán)隊,采購部門,及時靈活處理現(xiàn)場情況,用專業(yè)能力為客戶解決問題;

  3、發(fā)現(xiàn)和總結(jié)鄉(xiāng)村別墅生產(chǎn)問題,逐步豐滿、完善企業(yè)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn);

  4、深入一線分析了解鄉(xiāng)村別墅建設(shè)過程的`問題,提出具有可行性的建議和解決方案;

  5、能獨立同時完成多個項目開工到整體交付。

  項目經(jīng)理崗位職責(zé) 15

  一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動保護(hù)法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度。貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,搞好安全防范措施,把安全工作落到實處,在各種經(jīng)濟(jì)承包中必須包括安全生產(chǎn),做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全。

  二、全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù),認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計方案和施工安全技術(shù)措施,建立統(tǒng)一規(guī)格的“八牌一圖”。會同項目部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊伍,編制工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計劃,做到禮貌施工。

  三、制定適合本工程項目的管理細(xì)則、方案及措施,組織職工按期開會學(xué)習(xí),合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。

  四、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款,保證施工順利進(jìn)行,維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。

  五、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場情景合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,安排、實施、創(chuàng)立禮貌工地。要求布局合理、經(jīng)濟(jì)。

  六、編制本工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。

  七、和工地相關(guān)管理人員一起商訂、制定和簽訂本工地的`單項工程承包合同、材料進(jìn)購合同、勞動合同及零工的處理商定。

  八、安排、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時核算,并將核算結(jié)果及時通知承包隊的管理人員,以便及時改善施工計劃及方案,增創(chuàng)更高效益。

  九、及時向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單;認(rèn)真記錄好項目經(jīng)理臺賬。

  十、深入實際了解員工的生活、工作和學(xué)習(xí)情景,采納員工中的合理化提議,妥善解決好員工的后顧之憂,保質(zhì)、保量和按期完成本工程的施工任務(wù)。

  項目經(jīng)理崗位職責(zé) 16

  1) 組織落實研發(fā)任務(wù),把控工作進(jìn)度和質(zhì)量;

  2) 參與用戶需求調(diào)研和分析,負(fù)責(zé)產(chǎn)品、項目整體技術(shù)選型、架構(gòu)設(shè)計、技術(shù)方案和關(guān)鍵代碼編寫,處理開發(fā)工程師不能解決的技術(shù)問題;

  3) 根據(jù)測試情況進(jìn)行軟件調(diào)整,帶領(lǐng)開發(fā)工程師進(jìn)行軟件代碼維護(hù)及調(diào)整;

  4) 負(fù)責(zé)產(chǎn)品上線部署、系統(tǒng)軟件、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫服務(wù)器等方面的維護(hù)管理工作;

  5) 負(fù)責(zé)項目或產(chǎn)品代碼迭代、代碼備份、版本控制、文檔歸檔等管理工作。

  項目經(jīng)理崗位職責(zé) 17

  職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)實施項目日常管理工作;

  2、負(fù)責(zé)對客戶進(jìn)行優(yōu)質(zhì)服務(wù),保持良好的客戶關(guān)系,持續(xù)挖掘客戶需求;

  3、組織、協(xié)調(diào)項目所需的各項資源;

  4、處理項目組與其它項目干系人之間的'關(guān)系;

  5、保證項目在預(yù)算成本范圍內(nèi)按規(guī)定的質(zhì)量和進(jìn)度達(dá)到項目目標(biāo)。

  任職要求:

  1、計算機(jī)相關(guān)專業(yè),本科及以上統(tǒng)招學(xué)歷;

  2、2年以上項目管理工作經(jīng)驗,有電力電氣行業(yè)背景優(yōu)先;

  3、較強(qiáng)的獨立分析問題和解決問題的能力;

  4、強(qiáng)烈的責(zé)任感和很好的團(tuán)隊合作精神,具備較強(qiáng)的自學(xué)能力,能夠承受工作壓力;

  5、個性開朗穩(wěn)重,頭腦靈活,溝通能力佳;

  6、能適應(yīng)長期出差。

  項目經(jīng)理崗位職責(zé) 18

  崗位職責(zé):

  1、參與公司自主項目整體研發(fā),擔(dān)當(dāng)開發(fā)或指導(dǎo)開發(fā)任務(wù);

  2、參與系統(tǒng)需求分析,按照軟件項目管理規(guī)范撰寫相關(guān)技術(shù)文檔;

  3、按照需求設(shè)計文檔,負(fù)責(zé)系統(tǒng)模塊的編碼工作;

  4、執(zhí)行開發(fā)過程的技術(shù)指導(dǎo)工作,解決開發(fā)中遇到的技術(shù)問題;

  任職要求:

  1、計算機(jī)相關(guān)專業(yè),5年以上開發(fā)經(jīng)驗,2年以上領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊開發(fā)經(jīng)驗;

  2、精通java語言,設(shè)計模式和組件技術(shù),熟悉關(guān)系型數(shù)據(jù)庫,和面向?qū)ο笏枷耄?/p>

  3、熟悉WEB前端、后端開發(fā),具有J2EE架構(gòu)設(shè)計經(jīng)驗;熟悉oracle、sqlserver、mysql等常用數(shù)據(jù)庫;

  4、有較強(qiáng)的需求分析及軟件設(shè)計能力,具有良好的.軟件過程控制能力;

  5、有良好的溝通、協(xié)調(diào)和管理能力,主動進(jìn)取心和團(tuán)隊合作精神;

  6、有物流系統(tǒng)、金融系統(tǒng)或有大型項目開發(fā)實施經(jīng)驗者優(yōu)先;

  7、身體健康。

  項目經(jīng)理崗位職責(zé) 19

  1、有電子警察、卡口、交通信息燈等項目運(yùn)維3年以上管理經(jīng)驗,了解電警項目詳細(xì)運(yùn)作、熟悉運(yùn)營把控及成本管控;

  2、負(fù)責(zé)運(yùn)維項目管理工作,制定運(yùn)維計劃以及運(yùn)維進(jìn)度目標(biāo);

  3、負(fù)責(zé)與政府各職能部門的工作聯(lián)系,主動積極并及時處理業(yè)主反饋問題并匯報處理結(jié)果;

  4、根據(jù)公司要求,激發(fā)、激勵員工高效工作,以達(dá)到文明、規(guī)范、專業(yè)的一流運(yùn)維管理團(tuán)隊;(設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)工作規(guī)范,了解各下屬工作能力及工作飽和度)

  5、履行運(yùn)維安全施工責(zé)任人的.所有職責(zé)(日常維護(hù)、維修、施工安全培訓(xùn));

  6、建立運(yùn)維大數(shù)據(jù),結(jié)合公司服務(wù)宗旨及目標(biāo),完善并落實項目制定的各項質(zhì)量目標(biāo)。

  7、能及時解決、處理突發(fā)運(yùn)維故障,及時處理好業(yè)主反饋問題,有項目統(tǒng)籌能力、人員管理能力;

  8、定期關(guān)注及檢查運(yùn)維記錄、報告清晰等,指導(dǎo)日常運(yùn)維考核資料編制規(guī)范;

  9、了解大市場更新產(chǎn)品的新技術(shù)。

  項目經(jīng)理崗位職責(zé) 20

  1、貫徹落實國家有關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,對項目實施質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等管理目標(biāo)的最終實現(xiàn)的總負(fù)責(zé);

  2、工程項目的管理,對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理,做好安全和現(xiàn)場管理工作;

  3、組織設(shè)計和制定裝修施工計劃,合理安排工程施工進(jìn)度,把控施工質(zhì)量,控制成本;

  4、按照相關(guān)管理制度、安裝圖紙、操作規(guī)范和進(jìn)度要求完成裝飾及安裝任務(wù);

  5、熟悉圖紙和報價,掌握裝飾裝修工程使用的材料品質(zhì);

  6、及時處理工程管理中發(fā)生的`突發(fā)事件、異議和投訴,不斷提高服務(wù)滿意度;

  7、對工程中期(及增減項)款和尾期(及增減項)款進(jìn)行控制和管理,并與客戶辦理款項結(jié)算收取;

  8、確定項目組織構(gòu)架和人員安排,落實管理人員職責(zé),組織項目部開展工作,協(xié)調(diào)解決工程中設(shè)計、材料、施工等問題;

  9、與甲方等各方對接,協(xié)調(diào)好與各方的關(guān)系;

  項目經(jīng)理崗位職責(zé) 21

  1.參與同業(yè)主的合同談判,并在授權(quán)范圍內(nèi)代表公司執(zhí)行業(yè)主合同,是保證全面履約的第一責(zé)任人;是項目安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、成本管理的第一責(zé)任人;

  2.會同公司參與本工程招、投標(biāo)的工作;并對項目組成班子進(jìn)行合同交底;

  3.參加公司召開的分承包方審定會和分供方審定會,按照授權(quán)范圍組織和參與對分承包方和分供方的選擇,并在授權(quán)范圍內(nèi)與分承包方和分供方簽訂合同;

  4.全面負(fù)責(zé)項目的各項經(jīng)營管理工作。對項目總體目標(biāo)和各階段目標(biāo)進(jìn)行總體策劃及落實安排;在授權(quán)范圍內(nèi)代表公司與政府部門及社會各方聯(lián)系;

  5.依據(jù)《項目管理手冊》和本說明書的要求,根據(jù)人力資源的.實際配置情況,進(jìn)行項目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、部門分工、職責(zé)劃分、人員聘任以及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康體系的職能分配; 6.針對各類項目內(nèi)容制定分配方案,進(jìn)行內(nèi)部再分配;

  7.領(lǐng)導(dǎo)項目安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)與質(zhì)量管理工作。執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康方針和體系文件,領(lǐng)導(dǎo)組織編制項目《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康管理計劃》,保證整個項目體系的順利運(yùn)行;

  8.領(lǐng)導(dǎo)并參與組織編制項目施工組織設(shè)計和施工方案;

  9.指導(dǎo)商務(wù)經(jīng)理做好業(yè)主合同與分承包方、分供方合同管理工作;

  10.參與公司組織召開的預(yù)算制造成本會議,并根據(jù)公司下達(dá)的成本目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)編制成本實施計劃,保證項目收益的實現(xiàn);

  11.負(fù)責(zé)對項目成本支出及有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同的審核簽字;

  12.負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理及其它相關(guān)方的總體協(xié)調(diào)與溝通。

  13.負(fù)責(zé)工程竣工后的結(jié)算工作及工程維修和工程款回收。

  14.協(xié)助集團(tuán)公司對項目進(jìn)行的檢查、評定工作;

  15.處理項目結(jié)束后的善后工作。

  項目經(jīng)理崗位職責(zé) 22

  一、貫徹黨和國家的方針、政策,遵守國家的法律、法規(guī),執(zhí)行上級主管機(jī)關(guān)的決定和指令,正確處理國家、集體、職工三者利益關(guān)系。

  二、努力改善項目部的生產(chǎn)管理,確保全面完成合同規(guī)定的各項計劃任務(wù)及上級下達(dá)的`經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),深化改革、推行承包責(zé)任制、組織創(chuàng)優(yōu)競賽,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  三、嚴(yán)格項目的質(zhì)量管理,推行全面質(zhì)量管理,維護(hù)公司信譽(yù),提高公司知名度。

  四、推進(jìn)科技進(jìn)步,推動現(xiàn)代化管理,不斷降低工程成本,增強(qiáng)公司的應(yīng)變和競爭能力。

  五、改善項目的勞動條件,抓好安全生產(chǎn)和勞動保護(hù),逐步改善職工的物質(zhì)文化生活條件。

  六、健全和完善各項規(guī)章制度,及時調(diào)整生產(chǎn)組織和勞動組織,改進(jìn)完善獎懲辦法,提高工作效率。

  七、嚴(yán)格履行合同,堅持按合同程序辦事,自覺接受政府和上級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查。

  八、合理使用資金,提高資金利用率,控制非生產(chǎn)性開支,確保專款專用,增產(chǎn)節(jié)支。

  九、協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理及當(dāng)?shù)卣罕姷年P(guān)系,確保施工順利進(jìn)行。

  項目經(jīng)理崗位職責(zé) 23

  1、負(fù)責(zé)項目售前支持、文檔編制、項目實施、項目交付、項目驗收;

  2、負(fù)責(zé)項目目標(biāo)和計劃的制定、跟蹤和維護(hù),管控項目全生命周期的相關(guān)工作;

  3、負(fù)責(zé)維護(hù)客戶關(guān)系,協(xié)調(diào)客戶、監(jiān)理、廠商等各方干系人順利開展工作;

  4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目組人力及物力資源的.合理分配,保證項目資源使用的最優(yōu)化;

  5、全面管理項目的執(zhí)行實施,保證項目的進(jìn)度和質(zhì)量,并確保項目目標(biāo)如期實現(xiàn);

  6、負(fù)責(zé)項目風(fēng)險控制,及時發(fā)現(xiàn)、跟蹤并解決影響項目進(jìn)度和質(zhì)量的相關(guān)風(fēng)險;

  7、制定并推廣項目流程規(guī)范,確保項目有序推進(jìn);

  8、負(fù)責(zé)制定并審核項目執(zhí)行全過程的項目文檔;

  9、負(fù)責(zé)項目組績效考核工作;

  10、負(fù)責(zé)對項目團(tuán)隊進(jìn)行必要的培訓(xùn)與建設(shè)工作。

  項目經(jīng)理崗位職責(zé) 24

  1、指揮長受企業(yè)法人委派,并向企業(yè)法人負(fù)責(zé),對工程工程的工期、本錢、平安、總體效益實施全面管理;

  2、組建精干高效的工程部領(lǐng)導(dǎo)管理班子,搞好工程部機(jī)構(gòu)設(shè)置、合理選配各部門人員,以及職責(zé)分工,建立健全工程部內(nèi)部管理機(jī)制,并抓好落實。

  3、建立健全崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,強(qiáng)化現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理,參與重大工程的施工組織設(shè)計的審定工作,實施工程的勞務(wù)分包及勞務(wù)隊伍的擇優(yōu)錄用。確保工程部人員和設(shè)備的配置及具體施工方案的落實,工期保證措施等方面實施監(jiān)督檢查;

  4、堅決執(zhí)行上級命令,接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位和上級業(yè)務(wù)部門監(jiān)督和指導(dǎo),按時向上級和監(jiān)理單位匯報工作;

  5、貫徹按勞分配的.原則,正確處理好全局利益和局部利益,長遠(yuǎn)利益和眼前利益的關(guān)系。不斷改善勞動條件和職工的勞保福利待遇,充分調(diào)動職工參加生產(chǎn)和參與企業(yè)管理積極性,主動性和創(chuàng)造性;

  6、積極推進(jìn)工程本錢核算制度,把承包指標(biāo)分解到工程、隊、班組、確保承包合同目標(biāo)的實現(xiàn)。并及時索回各項工程款,按時向公司上交各項承包費用;

  7、組織協(xié)調(diào)、妥善處理好業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、地方政府及其它各種關(guān)系。積極開展路地共建活動,創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境和生活環(huán)境;

  8、組織開展平安、質(zhì)量、工期勞動競賽活動,不斷掀起施工高潮;

  9、完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  項目經(jīng)理崗位職責(zé) 25

  1、負(fù)責(zé)參與項目方案的制定與實施的可行性分析;

  2、負(fù)責(zé)項目實施與管理工作,包括項目啟動、項目計劃制定并高質(zhì)量地推動項目實施;進(jìn)行有效的進(jìn)度、成本、質(zhì)量的控制;

  3、負(fù)責(zé)項目成果的驗收工作,保證合同交付的質(zhì)量;

  4、負(fù)責(zé)與客戶等項目相關(guān)干系人業(yè)務(wù)溝通,及時協(xié)調(diào)各種關(guān)系;

  5、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)運(yùn)維團(tuán)隊完成客戶故障的'處理以及技術(shù)上的支持,保證客戶滿意度;

  6、負(fù)責(zé)挖掘客戶新的需求,增加業(yè)務(wù)服務(wù)能力并能輔助銷售轉(zhuǎn)化為商務(wù)合同;

  7、對項目進(jìn)行各類文檔的輸出(重要技能);

  8、通過項目工作及時發(fā)現(xiàn)并優(yōu)化運(yùn)營平臺,拉動更多業(yè)務(wù),滿足客戶更多需求;

【項目經(jīng)理崗位職責(zé)】相關(guān)文章:

項目經(jīng)理崗位職責(zé)07-08

[經(jīng)典]項目經(jīng)理崗位職責(zé)05-21

項目經(jīng)理崗位職責(zé)08-31

項目經(jīng)理崗位職責(zé)(經(jīng)典)10-14

it項目經(jīng)理的崗位職責(zé)03-18

IT項目經(jīng)理崗位職責(zé)08-18

項目經(jīng)理崗位職責(zé)【熱門】06-12

項目經(jīng)理崗位職責(zé)(精)07-10

(優(yōu)秀)項目經(jīng)理崗位職責(zé)08-31

物業(yè)項目經(jīng)理崗位職責(zé)07-27