1、在院長和分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)全院信息化建設(shè)做出合理規(guī)劃。對(duì)分管科室和人員做好工作安排。

　　2、根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)院信息系統(tǒng)基本功能規(guī)范》，采用科學(xué)化、信息化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化理論設(shè)計(jì)建立適合醫(yī)院可持續(xù)開發(fā)的信息管理系統(tǒng)，為日后醫(yī)院發(fā)展奠定信息化的基礎(chǔ)工作。

　　3、根據(jù)醫(yī)院信息化建設(shè)的總體目標(biāo)和具體要求，充分進(jìn)行需求分析，制訂出系統(tǒng)建立的總體技術(shù)方案，有計(jì)劃、有步驟、分期分批實(shí)施，最終實(shí)現(xiàn)醫(yī)院信息系統(tǒng)建立的總體目標(biāo)。

　　4、制定日常的工作計(jì)劃，經(jīng)院長、副院長審批后，組織實(shí)施。按照工作計(jì)劃進(jìn)行檢查工作，定期總結(jié)匯報(bào)。

　　5、負(fù)責(zé)組織實(shí)施醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的開發(fā)、維護(hù)和升級(jí)改造工作。

　　6、負(fù)責(zé)科室內(nèi)部人員技術(shù)考核，積極組織院內(nèi)外的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高技術(shù)水平。

　　7、做好臨床信息與管理信息的采集、整理、傳輸、匯總、分析與之相關(guān)的財(cái)務(wù)、管理、統(tǒng)計(jì)、決策等信息為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供充分、準(zhǔn)確的參考信息。

　　8、制定科室年度工作計(jì)劃，做好年度總結(jié)，認(rèn)真搞好季度綜合效益分析。

　　9、按照醫(yī)院要求完成科室人員的政治學(xué)習(xí)。

　　10、按照國家規(guī)定，醫(yī)院要求做好相關(guān)業(yè)務(wù)信息的保密工作。

　　11、完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。