引導(dǎo)語：關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理與現(xiàn)場經(jīng)理的崗位職責(zé)，小編收集的范文，歡迎大家閱讀！

　　一、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、參與同業(yè)主的合同談判，并按授權(quán)范圍代表集團(tuán)公司執(zhí)行業(yè)主合同，是保證全面履約的第一責(zé)任人，是項(xiàng)目安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，是項(xiàng)目成本管理的第一責(zé)任人。

　　2、組織集團(tuán)公司參與本工程投標(biāo)的相關(guān)部門和人員對項(xiàng)目班子進(jìn)行交底。

　　3、參加集團(tuán)公司召開的分承包方審定會(huì)和分供方審定會(huì)，按照授權(quán)組織和主參與對分承包方和分供方的選擇，并負(fù)責(zé)在授權(quán)范圍內(nèi)與分承包方和分供方簽訂合同。

　　4、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作。對項(xiàng)目總體目標(biāo)和各階段目標(biāo)進(jìn)行總體策劃和落實(shí)安排;在授權(quán)范圍內(nèi)代表公司與政府部門及社會(huì)各方聯(lián)系。

　　5、依據(jù)《項(xiàng)目管理手冊》和本說明書的要求，根據(jù)人力資源的實(shí)際配置狀況，進(jìn)行項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、部門分工、職責(zé)劃分、人員聘任以及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康體系的職能分配。

　　6、對各類項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)制定分配方案，進(jìn)行內(nèi)部再分配。

　　7、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)與質(zhì)量管理工作。執(zhí)行集團(tuán)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康方針和體系文件，領(lǐng)導(dǎo)組織編制項(xiàng)目《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康管理計(jì)劃》，保證整合體系的順利運(yùn)行。

　　8、領(lǐng)導(dǎo)組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。

　　9、指導(dǎo)商務(wù)經(jīng)理做好業(yè)主合同與分承包方、分供方合同管理工作。

　　10、參與集團(tuán)公司組織召開的預(yù)算制造成本會(huì)議，并根據(jù)公司下達(dá)的制造成本，領(lǐng)導(dǎo)編制制造成本實(shí)施計(jì)劃，保證項(xiàng)目收益的實(shí)現(xiàn)。

　　11、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目成本支出及有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同的審核簽字。

　　12、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理及其它相關(guān)方的總體協(xié)調(diào)與溝通。

　　13、負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦公費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、項(xiàng)目管理費(fèi)及消費(fèi)基金的控制使用。

　　二、商務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、主管項(xiàng)目商務(wù)部、物資部。

　　2、參與業(yè)主合同談判，認(rèn)真研究與分析合同條款，最大限度爭取有利內(nèi)容，降低風(fēng)險(xiǎn)。

　　3、負(fù)責(zé)合同交底工作，并組織項(xiàng)目人員的合同學(xué)習(xí)。

　　4、組織編制分供和分承包合同，主持項(xiàng)目合同評審工作。

　　5、參與分承包方和分供方的選擇，組織編制分承包方和分供方招標(biāo)文件，組織項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)分項(xiàng)工程招標(biāo)工作。

　　6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)營報(bào)價(jià)、進(jìn)度款結(jié)算及工程竣工結(jié)算;負(fù)責(zé)編制對業(yè)主的請款單、分包隊(duì)伍的結(jié)算單。

　　7、掌握施工動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)及時(shí)組織和辦理索賠簽證工作，及時(shí)收回費(fèi)用。

　　8、參與公司的預(yù)算制造成本會(huì)議，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目預(yù)算制造成本實(shí)施計(jì)劃并負(fù)責(zé)檢查計(jì)劃的落實(shí)。

　　9、負(fù)責(zé)期間成本分析及工程成本分析。

　　10、負(fù)責(zé)審定技術(shù)部編制的物資采購供應(yīng)計(jì)劃和分承包方編制的物資需用計(jì)劃。

　　11、負(fù)責(zé)分供方和分承包方報(bào)價(jià)審核;負(fù)責(zé)分供方和分承包方合同簽訂和合同管理工作;負(fù)責(zé)分供方和分承包方結(jié)算工作。

　　三、現(xiàn)場經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、是施工現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者、組織與指揮者，主管工程管理部和安全監(jiān)督部門的工作。

　　2、參與編制項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康體系管理計(jì)劃，并領(lǐng)導(dǎo)整合體系的現(xiàn)場貫徹實(shí)施。

　　3、參與編制施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和技術(shù)措施等技術(shù)管理文件，領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場貫徹實(shí)施。

　　4、參與編制總進(jìn)度計(jì)劃及年度、階段計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)編制月、周、日生產(chǎn)計(jì)劃，組織貫徹實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。

　　5、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)方的現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)要素的現(xiàn)場配置和管理，負(fù)責(zé)機(jī)電、土建交叉作業(yè)的綜合平衡工作，確保工程順利進(jìn)行。

　　6、對項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，組織落實(shí)施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)、文明施工、安全生產(chǎn)和CI形象管理;牽頭組織安全創(chuàng)優(yōu)和CI達(dá)標(biāo)工作。

　　7、組織現(xiàn)場施工質(zhì)量保證資料的編制工作。

　　8、組織新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料、新工藝的現(xiàn)場應(yīng)用。

　　9、領(lǐng)導(dǎo)與組織編寫工程施工總結(jié)工作。

　　10、參與項(xiàng)目結(jié)構(gòu)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作。

　　11、參與項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃的編制與分析工作。