問：老板是否應(yīng)該允許員工?
答：這個(gè)問題關(guān)乎職業(yè)道德。對(duì)于這個(gè)棘手的問題，我們撥通了費(fèi)爾柴爾德(Gregory Fairchild)的電話。費(fèi)爾柴爾德是佛吉尼亞大學(xué)達(dá)頓商學(xué)院工商管理學(xué)副教授，他負(fù)責(zé)教授戰(zhàn)略、創(chuàng)業(yè)以及職業(yè)道德方面的課程。他表示，員工從事副業(yè)的問題通�？膳c另一個(gè)更加簡(jiǎn)單的問題對(duì)等，那就是“企業(yè)內(nèi)是否有明確的規(guī)定來約束員工從事副業(yè)”。
但是費(fèi)爾柴爾德也承認(rèn)，即使最明確的規(guī)定也會(huì)有很多疏漏，這些疏漏會(huì)被律師以各種方式加以利用。他表示，除了在學(xué)院人力部門和法務(wù)部門明令禁止的情況下，有時(shí)達(dá)頓商學(xué)院會(huì)授權(quán)他經(jīng)營一些副業(yè)。
當(dāng)然，在某些情況下，員工的副業(yè)問題也會(huì)變得特別重要，例如在企業(yè)需要保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的時(shí)候，或者一些敏感的行業(yè)，諸如國防、生物技術(shù)以及信息技術(shù)等產(chǎn)業(yè)。制定員工副業(yè)政策的問題，會(huì)讓任何規(guī)模的公司都左右為難。
和的看法能否一致，關(guān)鍵在于兩者相互的透明度。雇主在制定副業(yè)工作政策之前，應(yīng)就此事詳細(xì)咨詢法律顧問，對(duì)于此問題的法律條款各地都不太一樣。制定政策之后，應(yīng)詳細(xì)地向雇員闡明何種副業(yè)經(jīng)營是被允許的，以及何種副業(yè)經(jīng)營是不被允許的。有時(shí)老板不僅會(huì)允許他們經(jīng)營副業(yè)，并且愿意給他們投資，這種情況下，員工經(jīng)常會(huì)十分驚訝。費(fèi)爾柴爾德還補(bǔ)充，有的人更傾向于私下進(jìn)行副業(yè)經(jīng)營，因?yàn)樗麄兿嘈牛潞笳?qǐng)求雇主的諒解要比事先請(qǐng)求允許容易得多。
對(duì)于初創(chuàng)公司來說，這個(gè)關(guān)乎職業(yè)道德的問題又有些不同。費(fèi)爾柴爾德表示，就職于初創(chuàng)公司有其天然的風(fēng)險(xiǎn)性，初創(chuàng)公司的員工認(rèn)為他們有權(quán)經(jīng)營副業(yè)，以此來平衡他們的職業(yè)生涯風(fēng)險(xiǎn)。因此，與財(cái)富500強(qiáng)公司相比，副業(yè)經(jīng)營政策對(duì)于初創(chuàng)公司來說通常更加重要。
“開始階段對(duì)于初創(chuàng)公司來說十分重要，因此，初創(chuàng)公司應(yīng)更加懂得資源的重要性。也就是說，和大機(jī)構(gòu)相比，在員工進(jìn)行副業(yè)經(jīng)營的問題上，初創(chuàng)公司應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行更加嚴(yán)格的控制。”
費(fèi)爾柴爾德建議，創(chuàng)業(yè)者和員工都應(yīng)進(jìn)行“鏡像測(cè)試”。看著鏡子中的自己，然后向自己提問：“你是否覺得自己正在做的事情有些昧心呢?”