你覺得自己在工作中是隱形的——你的老板不知道你做了什么，或你工作得有多么好?這是們的一個普遍的抱怨。員工們做出了超額的貢獻，但卻從來沒有得到承認。然后，那些付出了還不到一半的人得到了來自上級的贊揚——和獎勵

　　以下職業(yè)顧問們就員工如何在工作中提高自己的知名度所提出的幾點內(nèi)容。

　　最佳印象職業(yè)服務公司(Best Impressions Careers Services)的創(chuàng)始人路易斯。庫斯馬克(Louise Kusmark)

　　一般情況下，“女性會比男性更多地遇到這種情況，因為女性通常會對自吹自擂感到不太舒服。在一定程度上，如何 [自我推銷] 取決于你的老板。當你接下工作時詢問‘你希望我怎么讓你了解進展?’其可能會是你建立一個每星期一次的簡短的新進展會議或是定時的圍繞此主題的用電子郵件交換意見：”這些是我本周的目標;這是我所完成的項目;這些是我下周的目標。‘這可以確保你正在做正確的事情——對你的老板來說重要的事情——同時也報告了自己的成績。“

　　咨詢公司的領導力教練學院(Leadership Coach Academy)的創(chuàng)始人蘇珊·惠特科姆(Susan Whitcomb)

　　“當辦公室里一個人不剩時，只有你在加班工作?適當?shù)貙㈦娮余]件抄送給你的老板或工作團隊的其他成員。其他人搶占了你的功勞?詢問你的老板是否能參與到與上級領導的會面中且/或有機會就工作任務中你所負責的部分做出匯報。在建議書或其它的工作文書中寫下你的姓名。如果你想要分享一個創(chuàng)新的想法，考慮通過發(fā)送電子郵件這樣做，并且抄送給其他人，讓他們在之后可以知道該創(chuàng)意的起源。工作團隊的隊友忽視你?也許你給人的感覺是過于敏感、缺乏安全感或慣于事后批評。通過完成目標和任務來提升你的信心。

　　“相比于考慮別人對你有什么看法，更多地想想你的老板的需求。找一位不會因為不可告人的動機而指導你的導師。老板不欣賞你?首先，要檢查看看你是否回報給她以欣賞了!下一步，找到了她為了在自己的老板的眼中成為一名成功的員工所需要你去做的事情。一旦這些事項得到了滿足，就要進行有關于假如達到了老板的期望那你想要怎樣為工作團隊做出貢獻，你想獲得哪些額外的經(jīng)驗(或老板認為是值得你擁有的)，以及在未來的12到18個月的時間里你希望有怎樣的發(fā)展的談話。”

　　職業(yè)生涯咨詢公司六方創(chuàng)業(yè)(SixFigureStart)的合伙人卡羅琳·塞尼薩-萊文(Caroline Ceniza-Levine)

　　“如果你很好地完成了工作，但仍然被大家忽略，那是因為你的優(yōu)秀的工作并沒有被反饋給你的老板。這時候你就還需要要求進行會談并分享表揚你的電子郵件或你已經(jīng) [總結出的] 特殊的成績。請不要因為你的老板忽視了你而怨恨他——確切地告訴他或她你都已經(jīng)完成什么工作以及你想要什么(加薪、升職、擴展型的任務)。為了確保未來不會發(fā)生這種情況，與你的老板確認你可以預期多頻繁地從你的老板那里獲得反饋信息以及她或他希望獲得跟進匯報的頻率。”

　　以Y世代員工為重點的咨詢組織機會項目公司(The Opportunities Project)的創(chuàng)始人特雷西·布里松(Tracy Brisson)

　　“不僅僅要把重點放在獲得你的老板的注意力上，還要確保包括同行以及你與之一起工作的其它工作團隊的成員們在內(nèi)的其他人知道你何時創(chuàng)下了優(yōu)秀的業(yè)績以及正在實現(xiàn)突出的工作結果。人們往往會忘記你的會在公司里講述你的故事的同事可以成為多么偉大的同盟。對你的公共關系負責，并找到在電子郵件和非正式的溝通中給出更新信息的積極指標的方式。如果你被人忽視，這可能是因為你過分關注于試圖取悅別人而忘記了自己的工作任務。”

　　“把關注重點放在其他人身上會造成沒有承受你為了進步而所需要的風險。在工作中，人際關系固然是重要的，但只是在相應的情況下，并且不會多過于達成一個有利于所有人的集體成果。無論是剛剛開始工作還是處于管理崗位，每個人都應該有一個個人目標和對他們的工作遺產(chǎn)的愿景，并能夠反彈那些他們在事業(yè)中所遇到的與其目標相沖突的決定，而不僅僅是目前將會對他們周圍的人有怎樣的影響。”