如果不能讓員工保持適當(dāng)?shù)木o迫感，是不可能讓員工奮發(fā)向上。想想，大家在工作中馬馬虎虎，都不去較真，不敢面對(duì)事實(shí)，有怎么能解決問題而提升工作時(shí)的呢?

　　“知足常了，能忍則安”，這是耳熟能詳?shù)慕?jīng)典名句。知足常樂不是意志消沉，不求上進(jìn)的代名詞，但是有些人受到中國傳統(tǒng)文化的影響，特別將就“無欲無求”。

　　有些員工在生活和工作中，得過且過，不思進(jìn)取，就個(gè)人原因主要有兩點(diǎn)，一是沒有進(jìn)取心，二是沒有壓力，做不做都一樣。針對(duì)這一特點(diǎn)，總經(jīng)理一方面應(yīng)當(dāng)改改機(jī)制，對(duì)于積極進(jìn)取的員工進(jìn)行獎(jiǎng)賞，以激勵(lì)下屬努力工作，積極創(chuàng)新，另一方面，領(lǐng)導(dǎo)可以施加壓力，逼出。

　　對(duì)于這樣的部下，一定要施加壓力，用掉他的過剩精力，一來可以提高整體員工效率，二來可以滿足部下員工的。

　　據(jù)研究顯示，工作越，員工能力提升越塊，工作多，員工不得不尋找最好的方式去完成任務(wù)。總經(jīng)理必須記住，加大壓力，使其忙碌是出人才的最好辦法。