1、高度的整合能力。人力資源主管要具有宏觀的、高度的，把珍珠用一根線穿成鏈的能力。

　　2、良好的策劃能力。能很好地策劃招聘、培訓(xùn)、組織改造、企業(yè)文化、留才策略、人才篩選等各種人力資源方案。

　　3、良好的協(xié)調(diào)能力。人力資源主管與很多部門的員工、部門主管、客戶都有關(guān)聯(lián)，要善于溝通，對人有特殊的感情，認(rèn)識到人的潛在價值，能夠很好地磨合，協(xié)調(diào)人際關(guān)系。

　　4、創(chuàng)新意識及創(chuàng)新能力。比如招聘會上可能有三、五百個攤位，能否用新穎的方式吸引人才;在薪資福利不提升的狀態(tài)下，想出不用錢激勵員工的辦法等等。

　　5、高度的意志力。比如要革新一種薪資政策，把高底薪、低獎金變成低底薪、高獎金，這會觸犯某些既得利益者的利益，同與其想法不一的人產(chǎn)生矛盾，如果沒有高度的意志力，好的想法就會不了了之，企業(yè)還在混亂中運行。

　　6、良好的職業(yè)道德。如守口如瓶，對尚未定案的政策散布消息，在高層主管判斷提拔哪些人時，走漏風(fēng)聲等等，都會影響上層和各部門員工的信賴程度。