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公路局工程科績效考核情況總結(jié)

時間:2020-09-16 18:28:06 績效考核 我要投稿

公路局工程科績效考核情況總結(jié)范文

  工程科在市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,工程科緊緊圍繞今年的工作考核十項(xiàng)內(nèi)容,積極地開展工作,認(rèn)真履行職責(zé),較好的完成市局黨委交給的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。

公路局工程科績效考核情況總結(jié)范文

  一、今年的工作考核十項(xiàng)內(nèi)容完成較好,具體完成情況如下:

  1、通過開展十一次的督查,督促干線公路加快進(jìn)度建設(shè),全面完成今年的考核任務(wù)。

 。1)、市委市政府今年對公路局

  管理的干線公路建設(shè)考核目標(biāo)是:3條線路5個施工段共263.59公里,完成建設(shè)投資規(guī)模3.03億元。督查中,始終把加快工程建設(shè)的進(jìn)度放在極其重要的位置,全力督促各項(xiàng)目公司想方設(shè)法抓好進(jìn)度管理,預(yù)計(jì)到年底,我局管理的干線公路可以完成建設(shè)投資3.25億元,為年度計(jì)劃的107.3%,超額完成今年的考核目標(biāo)已成定局。在前不久的省廳對市州今年考核的“通車?yán)锍獭边@個單項(xiàng)中,由于我們超額完成了任務(wù),超額完成的部分,用于頂替其他項(xiàng)目沒有完成的里程數(shù),使我市圓滿完成省廳的考核任務(wù)。

  (2)、強(qiáng)化質(zhì)量建設(shè),干線公路主體質(zhì)量普遍提高。

  為了防止發(fā)生質(zhì)量和安全事故,在督查中對發(fā)現(xiàn)的問題,以提出問題需要整改的方式要求各項(xiàng)目公司進(jìn)行整改回復(fù),促使各項(xiàng)目公司緊抓質(zhì)量這個繩。今年已經(jīng)建成的水泥混凝土路面93公里,無論是外觀質(zhì)量還是內(nèi)在質(zhì)量,都比往年有了新的提高,尤其是面板厚度在和平整度方面。由于采用了與設(shè)計(jì)厚度一致的鋼模板進(jìn)行施工,面板厚度達(dá)到甚至超過設(shè)計(jì)厚度,強(qiáng)行推行采用三軸帶螺旋振平機(jī)施工。使平整度普遍達(dá)到90%的合格率。在省局上半年和下半年的兩次全省干線公路質(zhì)量檢測中,均取得了較好的分值和排名。

  (3)、今年的工程建設(shè)是最平安的一年,沒有出重大的安全事故,也沒有發(fā)生人員傷亡事故,做到了零事故、零死亡。

  2、工程項(xiàng)目“首件工程認(rèn)可制”是省局廳省局為加強(qiáng)干線公路質(zhì)量建設(shè)的主要做法之一,“認(rèn)可制”的實(shí)施有利于項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量管理,但涉及面廣,資料編寫內(nèi)容多,施工單位不愿去做,在四五六三個月期間,我們強(qiáng)力推行,促使各項(xiàng)目公司對各施工單位采取硬性考核的方法,取得了全面的推廣。

  3、今年的.通鄉(xiāng)公路建設(shè)數(shù)量不多,僅零陵、冷水灘、江華有部分線路,目前,冷水灘和江華已建設(shè)完成,我們?nèi)ザ讲檫^一次,零陵的仍在建,計(jì)劃本月去督查一次。

  4、每個月的工程報(bào)表和其他的資料都及時上報(bào),確保了建設(shè)進(jìn)度的月度考核可看可控。

  5、全年各級各部門的檢查和考核比較多,目前,已經(jīng)完成省廳省局的年終考核,但接下來還有其他市級的考核,我們做好準(zhǔn)備和陪同,全年其他的檢查和考核較為順利通過。

  6、g207線雙牌大山目前已開工建設(shè),前期過程中的評審階段我們都參與,零陵到雙牌的一級路我們科里的孫明山直接參與,但目前該項(xiàng)目由于受到市縣區(qū)里的不同看法和要求,處于停滯狀態(tài)。

  7、g322線公路路面改善的前期工作除了招投標(biāo)外,已經(jīng)完成,今年下半年省廳組織了評審和進(jìn)行了實(shí)地察看,我們參與和陪同進(jìn)行。

  8、由于我們市里工作主動,上半年基本完成市里其他公路的建設(shè)評審,下半年進(jìn)行的較少,作為公路建設(shè)的主體單位,我們按省廳的要求,有義務(wù)和責(zé)任參加項(xiàng)目建設(shè)的評審。

  9、按要求沒有都寫了一份稿件進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)的報(bào)道。

  10、全年領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作沒有推脫和積壓,較好的完成任務(wù)。

  二、工作的主要做法

  為了完成今年的績效考核目標(biāo),我們把工作重點(diǎn)放在干線公路的建設(shè)管理上,其他工作為輔,但不放松的思路來開展。對干線公路主要采取的措施是簽訂目標(biāo)責(zé)任書、出臺相關(guān)的管理制度、制定競賽辦法、加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)督查、強(qiáng)化檢測手段等行之有效的辦法。

  1、為加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,確保優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔、安全完成市干線公路建設(shè)三年大會戰(zhàn)目標(biāo)任務(wù)及工作責(zé)任,制定了市局與各公司目標(biāo)管理考核責(zé)任書,從進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、投資控制、廉政建設(shè)五個方面的目標(biāo)進(jìn)行量化考核,并責(zé)成各項(xiàng)目公司將目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到公司個人,采取從行政和經(jīng)濟(jì)的手段對相關(guān)人員進(jìn)行獎勵和責(zé)任追究,提高各項(xiàng)目公司人員的工作責(zé)任心和積極性,確保干線公路建設(shè)隊(duì)伍具有足夠的戰(zhàn)斗力。

  2、制定了《市公路局干線公路建設(shè)考核結(jié)果信用評價管理制度》和《市公路局干線公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理要求》等管理制度和辦法。針對砌體質(zhì)量建設(shè)過程中存在的普遍問題,出臺了《關(guān)于加強(qiáng)干線公路砌體工程質(zhì)量管理的通知》,這些管理制度的出臺和執(zhí)行對提高干線公路的綜合管理和質(zhì)量建設(shè)起到了重要的作用。

  3、針對今年局管理的干線公路水泥混凝土路面建設(shè)里程多的特點(diǎn),為提高水泥混凝土路面的實(shí)體質(zhì)量,建設(shè)精品工程、安全工程,專門制定水泥混凝土路面建設(shè)的競賽辦法,并相應(yīng)的出臺了《市干線公路水泥混凝土路面質(zhì)量建設(shè)競賽評分》、《市干線公路水泥混凝土路面施工細(xì)則》、《水泥混凝土路面平整度單項(xiàng)考核活動的通知》等系列文件,并從長沙理工大學(xué)請來專家教授進(jìn)行講課,從思想上和專業(yè)理論上提高各項(xiàng)目建設(shè)從業(yè)人員的認(rèn)識,為確保今年路面主題質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。

  4、開展多種形式的督查活動,加強(qiáng)對項(xiàng)目的了解和督促。我們主動聯(lián)合市交通質(zhì)量安全監(jiān)督處對全市所有在建的干線公路開展了三次綜合督查,聯(lián)合市局相關(guān)科室組成聯(lián)合督查小組對市局的干線公路各項(xiàng)目公司進(jìn)行了4次全方位全系統(tǒng)的督查,本科室每月都對各項(xiàng)目公司進(jìn)行了正常的督查,通過多種形式的督查,及時地了解和發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目公司、監(jiān)理單位和施工單位在建設(shè)過程中存在的問題,并通過召開會議等形式提出了整改意見和要求,增強(qiáng)了各施工單位的進(jìn)度、質(zhì)量和安全意識,增強(qiáng)了各監(jiān)理和施工單位的履約能力。共發(fā)布干線公路督查通報(bào)11期。

  5、通過實(shí)地檢測的做法可以對項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行量化的評價,今年我們督查過程中改變過去走馬觀花、大致看看的做法,購買了相關(guān)檢測儀器,加強(qiáng)對項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量的量測,每次對項(xiàng)目公司進(jìn)行50%施工單位的抽檢,根據(jù)每個施工單位的建設(shè)進(jìn)度情況和正在實(shí)施的工程細(xì)分項(xiàng)目,進(jìn)行不少于兩個實(shí)體的檢測,全年檢測的實(shí)體部位達(dá)到80多處。自己檢測的數(shù)據(jù)自己心中最有底,通過檢測的實(shí)體質(zhì)量指出施工單位存在的管理問題和施工方法最具說服力,對施工單位和監(jiān)理單位指導(dǎo)和批評也最到位,同時強(qiáng)調(diào)施工單位和監(jiān)理單位強(qiáng)化自檢手段,提高了施工的質(zhì)量。

  6、參與全市干線公路“十二五”部分項(xiàng)目的前期評審工作和“十一五”已完工項(xiàng)目的交竣工驗(yàn)收工作,總結(jié)和借鑒這些項(xiàng)目好的做法和成功經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)了今年項(xiàng)目建設(shè)管理的針對性。積極配合各項(xiàng)目公司做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)和服務(wù)工作,確保項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。

  7、進(jìn)行了行業(yè)上的管理。雖然已經(jīng)進(jìn)行了體制改革,但對各縣區(qū)的通鄉(xiāng)公路建設(shè)我們并沒有放棄,今年分別對冷水灘區(qū)、零陵區(qū)、江華縣三縣區(qū)今年的通鄉(xiāng)公路的建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行了現(xiàn)場的查看,指出了可能存在的質(zhì)量隱患,提出了相應(yīng)的處理意見。

  8、加強(qiáng)科室作風(fēng)建設(shè),本年召開了3次科室建設(shè)會議,學(xué)習(xí)了市委辦公室“六個一律不準(zhǔn)”、市局的績效考核辦法和內(nèi)容等文件,強(qiáng)調(diào)落實(shí)會議精神,做好本部門的基礎(chǔ)工作,尤其是數(shù)據(jù)的定期上報(bào)和各種迎接檢查考核工作,同時竭盡全力完成局領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各種任務(wù)。

  三、存在的問題和不足

  1、建設(shè)質(zhì)量仍存在不盡人意方面。盡管各項(xiàng)措施齊全細(xì)致,但監(jiān)理、施工單位良莠不齊,監(jiān)管難度很大,建設(shè)質(zhì)量仍存在一些不盡人意的地方。

  2、由于多方面的因素,影響了我們的工作動力和工作責(zé)任心,我們工作的積極性和主動性沒有完全發(fā)揮出來,工作步驟較為機(jī)械,靈活性不足。

  3、政策因素對我們的工作影響較大,感覺到我們的工作在體制上有作為,而在實(shí)際操作上卻沒有效力、效用,在思路上束縛自己。,工程科的工作雖然取得了一定的成績;但存在的問題依然很突出。,我們一定會在市局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,努力按照績效考核的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),遵守紀(jì)律,踏踏實(shí)實(shí)抓好本職工作。

  市局工程科

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