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小學(xué)教師績效工資30%獎勵部分考核細(xì)則

時間:2022-01-28 14:40:03 績效考核 我要投稿

小學(xué)教師績效工資30%獎勵部分考核細(xì)則

  為了體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬、鼓勵先進(jìn)、鞭策落后的原則,結(jié)合我校原有的目標(biāo)考核獎、預(yù)發(fā)獎勵等實際情況,特制定績效工資分配的實施辦法,經(jīng)教職工代表大會討論,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定,并報縣教育主管部門批準(zhǔn)后實施。

小學(xué)教師績效工資30%獎勵部分考核細(xì)則

  一、指導(dǎo)思想

  以義務(wù)教育學(xué)校教職工績效工資的實施為契機(jī),建立科學(xué)規(guī)范的小學(xué)教師收入分配機(jī)制,績效工資以工作人員的實績和貢獻(xiàn)為依據(jù),堅持多勞多得的原則,適當(dāng)拉開差距,堅持向一線教師、骨干教師、特別是做出成績的優(yōu)秀教師傾斜,充分發(fā)揮績效工資的激勵導(dǎo)向作用,同時要妥善處理學(xué)校內(nèi)部各類人員之間的績效工資分配關(guān)系,防止差距過大,努力推進(jìn)我校教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

  二、實施對象

  我校在編在崗的教職工。

  三、分配原則

  1、堅持“多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬、鼓勵先進(jìn)、鞭策落后”的原則?冃ЧべY以工作績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。無績效考核結(jié)果,不予發(fā)放績效工資。

  2、堅持“公正、公平、公開”的原則。學(xué)?冃ЧべY考核分配的全過程公開,完全做到公平、公正,接受教師的監(jiān)督。

  3、堅持“差距、傾斜、調(diào)節(jié)”的原則。學(xué)?冃Э己斯べY分配方案,力求科學(xué)合理,績效工資差距不宜過大。

  四、發(fā)放形式

  績效工資分上半年、下半年兩次考核造冊,報上級審核后,通過個人工資帳戶直接劃撥到教師個人工資卡上。

  五、考核內(nèi)容及量化計分辦法

  (一)績效考核項目

  考核基準(zhǔn)分共計1000分,其中考勤100分、工作量300分、教育教學(xué)常規(guī)300分、教育教學(xué)業(yè)績300分。

  1、考勤(100分)。主要考核教職工出勤情況。病假1天扣5分、事假1天扣10分、曠工1天扣30分,遲到早退1次扣5分,本項得分扣完為止,不計負(fù)分;閱始奕a(chǎn)等假期按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行?己艘罁(jù)為學(xué)?记谟涊d。

  2、工作量(300分)。學(xué)校量化出所有崗位周工作量,盡量使教師周工作量均衡,根據(jù)課時數(shù)確定考核分。詳見教導(dǎo)處分工表。

  3、教育教學(xué)常規(guī)(300分)。重在考核備、教、批、輔、考、研等常規(guī)教學(xué)落實情況和教學(xué)研究及教學(xué)研究活動參與情況。詳見《高坪小學(xué)教師“教學(xué)規(guī)范管理”評分細(xì)則》。

  4、教育教學(xué)業(yè)績(300分)。主要考核教師的工作任務(wù)目標(biāo)完成情況和工作的實際效果。由學(xué)校依據(jù)崗位任務(wù)目標(biāo)及每次安排的工作任務(wù)制定詳細(xì)的考核細(xì)則,認(rèn)真嚴(yán)格搞好考核,并量化為分?jǐn)?shù),學(xué)科教學(xué)質(zhì)量作為一大依據(jù)。詳見高坪小學(xué)期末教育教學(xué)質(zhì)量考評細(xì)則。

 。ǘ┛冃ЧべY的分配

  教師績效工資分配以工作績效考核結(jié)果為依據(jù)。每位教師工作考核得分相加,得到全校教師工作績效考核得分總和。全?冃ЧべY總量減去班主任津貼,再減去考試及比賽活動獎金所得的差除以全校教職工工作績效考核得分總和,得到分值,分值乘以教職工工作績效考核得分即為教職工個人應(yīng)得的績效工資額度。

  六、組織領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督

  1、實施評方案必須在經(jīng)過職代會或職工全會討論通過(有半數(shù)以上的與會人員到會,且得到到會人員三分之二的多數(shù)人員同意。)考評的各項得分必須有原始依據(jù)印證。

  2、實施考核的.全過程要公開透明,隨時接受教職工的監(jiān)督和質(zhì)詢?己肆炕?jǐn)?shù)揭曉后,要在本校進(jìn)行公示,公示期限不得少于3天。

  3、學(xué)?己私M成員,必須嚴(yán)格執(zhí)行考核規(guī)定,實事求是地進(jìn)行考核。

  七、效益獎勵

  1班主任每月每生按2。5元計算。期末評選優(yōu)秀班主任12名,獎勵200-----100元。

  2每期評選學(xué)科帶頭人16名,獎勵100元。其中語文6名,數(shù)學(xué)6名,音體美1名,英語2名,后勤1名。

  3優(yōu)秀輔導(dǎo)教師獎:區(qū)級10分,縣級15分,州級20分,省級以上25分。

  4教師參加競賽或活動獲獎獎勵:區(qū)級10分,縣級15分,州級20分,省級以上25分。

  5教師論文或文章發(fā)表獎勵:縣級10分,州級15分,省級以上20分。

  6學(xué)生團(tuán)體獲獎教師獎勵:區(qū)一二三等獎獎勵10 8 5分;縣級一二三等獎獎勵15 10 8分;州一二三等獎獎勵20 15 10分;省級以上一二三等獎獎勵25 20 15分。(此獎勵與第3條不重復(fù)獎)

  7縣統(tǒng)考:凡省重點中學(xué)每錄取一人的給該班語數(shù)外教師獎400元。同班有兩名以上學(xué)生被錄取的,從第3名起分別給該班語數(shù)外教師獎500 600-------元。藝體生被省重點中學(xué)每錄取一人,給該教師獎勵400元,第3人起分別獎勵500 600------元。

  8縣抽考,按班級排名,前10名的教師獎400元;前20名的教師獎300元,前30名的教師獎200元,前40名的教師獎100元。被評為優(yōu)秀班主任的給該班語數(shù)外教師獎400元。

  9村小教師照顧20分。

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