給大家講個(gè)靈戈老家的見(jiàn)聞,8月份我回了趟家,在和幾個(gè)親戚拉家常閑聊時(shí),其中一個(gè)做小學(xué)老師的堂伯把話題扯到了教育機(jī)構(gòu)績(jī)效考核的問(wèn)題上,眾親戚都在羨慕他,說(shuō)國(guó)家對(duì)教師實(shí)行績(jī)效考核,這回他工資又漲了,理應(yīng)請(qǐng)大家美餐一頓。誰(shuí)不知,筆者那位親戚卻一聲嘆息:“是啊,績(jī)效考核績(jī)效考核,考倒我們基層老師,烤肥了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)”,筆者好奇追問(wèn)為何。
我那位親戚說(shuō),現(xiàn)在我們縣的教師是都實(shí)行了績(jī)效考核,而且工資也確實(shí)有一定的漲幅,但績(jī)效考核的內(nèi)容卻讓人啼笑皆非,基層教師績(jī)效考核背后的貓膩?zhàn)屓藷o(wú)可奈何,他給我講了兩個(gè)例子。
例子一
今年他們學(xué)校評(píng)選“優(yōu)秀教師”,校長(zhǎng)開(kāi)會(huì)的時(shí)候說(shuō)“去年評(píng)到張三,今年就給李四吧”,眾老師立馬復(fù)議,憑教學(xué)成果,王五也不差啊,但這位校長(zhǎng)卻官僚得說(shuō)“就這么定了,今年優(yōu)秀教師的名額給他,到時(shí)評(píng)選獎(jiǎng)金發(fā)下來(lái)大家分了,獎(jiǎng)狀榮譽(yù)歸他”眾教師無(wú)語(yǔ),李四也滿臉不愿意的在一邊不吭聲。
筆者評(píng)點(diǎn):據(jù)了解,“優(yōu)秀教師”榮譽(yù)評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了算的現(xiàn)象想必并非只有我家鄉(xiāng)這個(gè)小縣存在,很多地方都有;更讓我驚奇的是這種小學(xué)官僚領(lǐng)導(dǎo)還下命令幫老師分配獎(jiǎng)金。如果這種評(píng)選是公平公正公開(kāi)的話,類似“優(yōu)秀教師”的評(píng)選是不是應(yīng)該有套嚴(yán)格透明的制度和程序,如果這個(gè)被評(píng)中人真是眾望所歸的話,獎(jiǎng)金要怎么花究竟應(yīng)該誰(shuí)說(shuō)了算?一個(gè)小學(xué)校長(zhǎng)憑什么,有什么資格權(quán)利幫獲優(yōu)老師分獎(jiǎng)金,更何況,這種權(quán)利壓迫下的評(píng)選規(guī)則誰(shuí)能信服,真正的優(yōu)秀教師又怎么有出頭之日。
例子二
自從我堂伯他們學(xué)校今年實(shí)行績(jī)效考核開(kāi)始,各種各樣的問(wèn)題也隨之而來(lái)。據(jù)他講述,他們學(xué)校老師的績(jī)效考核表面是做足各自工作,比如填寫(xiě)考核表,做考核評(píng)估,但事實(shí)上考核組(上一級(jí)鎮(zhèn)教育部門)根本不會(huì)把這些作為考核的依據(jù),而是看誰(shuí)和上一級(jí)的關(guān)系好,誰(shuí)給上一級(jí)送了禮,誰(shuí)使勁的在拍上一級(jí)的馬屁(別以為我信口胡言,這在我那縣是公開(kāi)的秘密,有需要查證的可以隨時(shí)聯(lián)絡(luò)我,小弟愿效引路之勞),如果這些“擦鞋”工作你沒(méi)做,那就別指望考核能合格,更別想能拿到合理的績(jī)效考核工資,除非把那些鳥(niǎo)官都趕回家種田換一批能干實(shí)事,務(wù)清廉的干部來(lái)。
更為離譜的是,他們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在考核初評(píng)的時(shí)候,既然將老師是否最早到,老師是否有積極參與學(xué)校的雜務(wù)(比如組織學(xué)校學(xué)生大掃除,幫學(xué)校修理校舍)作為重點(diǎn)考評(píng)項(xiàng)目,美其名曰“品德優(yōu)秀”,聽(tīng)完我真想吐血,但為了不讓堂伯太壓抑只能安慰他說(shuō),可能你們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在各老師教學(xué)水平相當(dāng)?shù)那闆r下過(guò)于深入的考慮老師的平時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系吧。
筆者評(píng)點(diǎn):出于對(duì)國(guó)家機(jī)關(guān)單位工作人員進(jìn)行工作激勵(lì)的績(jī)效考核制度,到了基層竟然被如此玩耍,實(shí)在令人心寒。我想這應(yīng)該就是制度和政策在基層單位執(zhí)行時(shí)所凸顯嚴(yán)重問(wèn)題,就在績(jī)效考核制度剛剛起步的時(shí)候,一些單位領(lǐng)導(dǎo)既然如此視腐敗瀆職,將中央的指令變?yōu)樽约航铏C(jī)撈好處的新財(cái)路,將嚴(yán)肅規(guī)矩的事業(yè)單位績(jī)效考核當(dāng)兒戲,請(qǐng)問(wèn)誰(shuí)該當(dāng)罪?
聽(tīng)完這兩個(gè)例子,雖然沒(méi)親身經(jīng)歷,但卻感受良多,作為一個(gè)小縣城里的教師在擁護(hù)國(guó)家政策的時(shí)候所受的委屈是那么的多,作為一個(gè)有著20幾年教齡的老師(我那親戚)辛辛苦苦為家鄉(xiāng)的教育事業(yè)奉獻(xiàn)了大半輩子,結(jié)果卻被績(jī)效考核考倒,筆者不知道教育部的領(lǐng)導(dǎo)如看到這個(gè)信息會(huì)不會(huì)感到很驚訝,筆者不知道這些現(xiàn)象會(huì)不會(huì)引起相關(guān)部門的重視,能不能抽空到基層暗訪一下績(jī)效考核的實(shí)行情況。但愿事業(yè)單位績(jī)效考核真正能激勵(lì)相關(guān)工作人員、提高各自的工作能力,為社會(huì)為民眾服務(wù),而不是成為考倒基層,烤肥領(lǐng)導(dǎo)的營(yíng)收新工具。