1、制定計劃
�、乓竺磕�1月報5日前報送年度工作計劃，每月第1個工作日報送月度工作計劃。每遲交1天扣2分。
�、埔髮φ毡静块T工作職責(zé)，根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，就企業(yè)文化建設(shè)、人事管理制度修訂完善、人力資源配置、員工教育培訓(xùn)、薪酬管理制度改革、考核制度改革等各個方面作出目標(biāo)合適、完成時間明確、方法步驟具體的切實可行的計劃。以此為標(biāo)準(zhǔn)對工作計劃的質(zhì)量進行評估，酌情扣0-5分。
2、完成月工作計劃(包括辦公例會決議事項和總經(jīng)理交辦工作)
要求保質(zhì)保量、按時完成部門月工作計劃和每月辦公例會研究決定事項和總經(jīng)理指派的任務(wù)。每有一項當(dāng)月應(yīng)完成工作沒有完成扣5分;每有一項工作任務(wù)沒按計劃進度完成扣2分;每出現(xiàn)一次失職和工作差錯酌情扣2-5分。
3、日常事務(wù)處理
要求以優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度，及時正確高效率地辦理員工招聘、錄用、薪資、獎金、調(diào)動、職務(wù)任免、考勤、考核、獎懲、辭職、辭退、離職、人事檔案等業(yè)務(wù)事項;及時行使監(jiān)督、控制與協(xié)調(diào)職能。
考核時在自評基礎(chǔ)上隨機抽取10項(件)日常事務(wù)工作處理案例，核查是否及時(符合公司規(guī)定的時限要求或有關(guān)部門、員工請示的生效時間)、是否正確(符合國家法律政策、符合公司制度規(guī)定或有利于公司)，每發(fā)現(xiàn)一個問題(不及時或處理不正確)扣2分。
4、部門協(xié)作
要求顧全大局，全力協(xié)助、支持相關(guān)部門工作。平日每有1次其它部門合理投訴扣2分;考評時走訪相關(guān)部門，根據(jù)其它部門反映情況酌情扣1-5分。
5、組織紀(jì)律
要求模范遵守公司各項規(guī)章制度，每有1次違反酌情扣1-5分。