一、企業(yè)戰(zhàn)略的一致性

　　戰(zhàn)略一致性是指績(jī)效管理系統(tǒng)引發(fā)與企業(yè)戰(zhàn)略、目標(biāo)和文化一致的工作業(yè)績(jī)的程度，它強(qiáng)調(diào)的是績(jī)效管理系統(tǒng)需要為員工提供一個(gè)愿景，一種向?qū)�，從而使得員工能夠?yàn)槠髽I(yè)的成功作出貢獻(xiàn)，這就要求績(jī)效管理系統(tǒng)能夠適應(yīng)公司的戰(zhàn)略形勢(shì)所發(fā)生的變化。

　　二、效度

　　效度是指績(jī)效考核結(jié)果能正確反映員工真實(shí)績(jī)效的程度。績(jī)效管理系統(tǒng)要想有效，那么其子系統(tǒng)——績(jī)效考核系統(tǒng)也必須是沒(méi)有缺陷的。

　　三、信度

　　信度是指績(jī)效衡量系統(tǒng)的一致性程度，而衡量績(jī)效管理系統(tǒng)的信度常采用“評(píng)價(jià)者信度”這一指標(biāo)，如果對(duì)員工的績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)的主體之間，對(duì)同一個(gè)人的工作績(jī)效所作出的評(píng)價(jià)結(jié)果是一樣的(或接近一樣的)，那么這種績(jī)效管理系統(tǒng)相對(duì)就具有較高的信度。

　　四、可接受性

　　可接受性是指運(yùn)用績(jī)效管理系統(tǒng)的人是否能夠接受它。可接受性受到員工在多大程度上認(rèn)為績(jī)效管理系統(tǒng)是公平的所影響。