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談員工的深度需求

發(fā)布時(shí)間:2017-04-07編輯:weian123321

  總是有朋友抱怨,他的員工不給力,總是無緣無故的離職。

  我也想了想這個(gè)問題,員工的內(nèi)心每天到底是怎么想的,他們到底想要什么?

  這要從根本原因說起。其實(shí)每個(gè)人在社會(huì)立足,最基本的保證無非就是一個(gè)字,“產(chǎn)”,也就是,房產(chǎn),家產(chǎn)的統(tǒng)稱。

  所謂產(chǎn)是這樣的,!吨芏Y·大宗伯》中注:“生其種曰產(chǎn)。以天產(chǎn)作陰德,以地產(chǎn)作陽德。”注:“天產(chǎn)者動(dòng)物,地產(chǎn)者植物,謂九谷之屬。”也就是說產(chǎn)的最初意義就是食物。

  就如最初的無產(chǎn)階級(jí)那樣,就是沒有食物的一幫人。

  沒有食物就會(huì)拿其他東西填補(bǔ),這個(gè)東西就是意念。念字拆開就是今天的心,今天的心里想的就會(huì)產(chǎn)生去實(shí)現(xiàn)的動(dòng)力,這就是念力,而這種念力既容易消失也非常的可怕。所以容易消失的朝代不是產(chǎn)業(yè)不夠豐富就是念力不夠強(qiáng)大。

  再說回這里,有些朋友問我,為什么企業(yè)就不能像政黨一般,讓員工有強(qiáng)大的執(zhí)行力和行動(dòng)力。換句話說,就是員工不能擁有強(qiáng)大的舍生忘死的念力?

  我想說的話很簡(jiǎn)單:沒必要!

  所謂改變一定是在逼上絕路以后的事情,每個(gè)朝代的更迭都是人民已經(jīng)到了無法生活的地步。

  舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,讓看官您去搶銀行您去嗎?您會(huì)說,我上有90老母,下有呱呱孩童,中間還有如花似玉的嬌妻,有房有車,受過高等教育,出入上流社會(huì),無聊時(shí)候看看《中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)》,充其量是一個(gè)打醬油的,你這是何必嘛!臨了不忘丟我一句:神經(jīng)病!

  對(duì)嘛,你有如此好的條件,何必去以身犯險(xiǎn)改變現(xiàn)在的情況?

  但是換個(gè)角度想想,當(dāng)你被逼上絕路的時(shí)候,身邊出了死別無選擇,但是搶銀行或許還會(huì)有一絲希望你會(huì)不會(huì)去?

  你可能會(huì)說:拼一次!

  企業(yè)也是一樣,當(dāng)企業(yè)被逼上絕路,那么企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者覺得是時(shí)候員工與企業(yè)共存亡了!我們都拼了!

  拼了的結(jié)果是,企業(yè)活的過來活不過來還兩說,對(duì)于員工來說,可能面臨晚上不能回家,早上不能刷牙,工資不能發(fā),娃娃沒人抓,老婆出墻啦,老母淚嘩嘩。。。。。。等等。最后企業(yè)破產(chǎn)了,一切都結(jié)束了,又要從新開始。

  企業(yè)活過來了,能不能給員工把這些補(bǔ)償上?當(dāng)你去要這些的時(shí)候,老板會(huì)說要有責(zé)任感!使命感!不要想著回報(bào),要學(xué)會(huì)付出!這樣你以后到哪里都吃香!

  既然以后到哪里都吃香,為什么不現(xiàn)在就去吃香的地方?何必在你這里?

  可能有人會(huì)說,那員工收入低,或者能力不足,也是被逼上絕路了!為什么不能拼一把!

  請(qǐng)注意!員工是中立陣營(yíng),也就是說員工在你這里收入不好,他第一時(shí)間會(huì)想到我去一個(gè)收入好的地方!在你這里能力不足,他會(huì)想到是你們沒有重用我,我要去一個(gè)重視我的地方!

  正所謂,此處不留爺,自由留爺處,處處不留爺,爺去投八路!

  這和國(guó)家是不一樣的,國(guó)家不好,人民是無法跳槽的。你見過有幾個(gè)老百姓說是五代十國(guó),戰(zhàn)火紛飛,民不聊生,老子過不下去了,明天寫封辭職信,去美利堅(jiān)了。

  歸結(jié)起來就是國(guó)家是飛機(jī),而人民是乘客,飛機(jī)不好的時(shí)候,乘客只能全力配合,否則就全部都要玩完。

  而企業(yè)是公車,員工是乘客,公車不行了,乘客會(huì)第一時(shí)間跳下車,等下一輛。

  你見過公車自燃砸窗逃生的,有沒有見過飛機(jī)故障,乘客開門往下跳的?

  學(xué)會(huì)把公車變成飛機(jī),讓員工與企業(yè)成為一個(gè)共同體,或者讓員工坐著舒服,才是正道!說實(shí)話,不是那點(diǎn)工資,你的那點(diǎn)制度約束不了誰的。

  但是,企業(yè)有的時(shí)候基本的事情也保證不了,就給員工造一些不切實(shí)際的夢(mèng),然后要求他們?nèi)o私奉獻(xiàn)。這就好比做慈善一樣。

  我們一直在說奉獻(xiàn),在說慈善,在說我們覺得很遠(yuǎn)的事情。

  比如,許多企業(yè)家<(續(xù)致信網(wǎng)上一頁(yè)內(nèi)容)/a>都喜歡做慈善,輿論壓力也迫使更多的企業(yè)家加入這個(gè)行列。但是筆者想說的是,這是不現(xiàn)實(shí)的事情。

  舉個(gè)例子:如果一個(gè)大學(xué)教授被關(guān)在黑暗恐怖的小屋子里,每天給他吃青菜,如此數(shù)年。放出來以后你說他是第一時(shí)間沖進(jìn)圖書館去如饑似渴的讀馬克思的哲學(xué)還是沖進(jìn)館子里面不顧饑渴的吃一頓紅燒肉?

  如果是筆者,筆者會(huì)選擇紅燒肉,毫無疑問,大家也是這么想的。

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