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健全企業(yè)員工培訓發(fā)展管理的七點

發(fā)布時間:2017-01-22編輯:ZMR

  1、分析企業(yè)發(fā)展對人力資源需求增長的性質(zhì)、數(shù)量、質(zhì)量、類型,并公開分析結(jié)果,為員工提供學習發(fā)展的方向指導。

  2、對員工的意志欲望進行管理,消除員工的自滿和自卑情緒,讓每一個員工都有一個積極向上的心態(tài)。

  3、對員工的興趣偏好進行管理,讓員工廣泛發(fā)展興趣偏好,并把興趣偏好的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展關聯(lián)起來,通過員工興趣偏好的發(fā)展,為企業(yè)的發(fā)展積累相關的知識技能。

  4、對員工的知識技能進行管理,讓員工根據(jù)自己的意志欲望和興趣偏好,發(fā)展自我價值實現(xiàn)的手段途徑,以積累企業(yè)發(fā)展所需要的能力素質(zhì)。

  5、對員工事業(yè)成就發(fā)展進行管理,擴展事業(yè)成就的內(nèi)涵,使員工有廣泛的途徑實現(xiàn)其事業(yè)成就和自我價值。

  6、組織員工進行職業(yè)生涯發(fā)展設計,并提供設計的技術(shù)指導,通過指導員工進行職業(yè)生涯設計,以穩(wěn)定員工自我發(fā)展的方向和目標。

  7、定期分析、清理企業(yè)組織相關激勵管理制度,清除對員工自我學習發(fā)展有直接或間接影響的內(nèi)容,以保證全面構(gòu)成一個能激勵員工發(fā)展的企業(yè)激勵機制。

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  1、分析企業(yè)發(fā)展對人力資源需求增長的性質(zhì)、數(shù)量、質(zhì)量、類型,并公開分析結(jié)果,為員工提供學習發(fā)展的方向指導。

  2、對員工的意志欲望進行管理,消除員工的自滿和自卑情緒,讓每一個員工都有一個積極向上的心態(tài)。

  3、對員工的興趣偏好進行管理,讓員工廣泛發(fā)展興趣偏好,并把興趣偏好的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展關聯(lián)起來,通過員工興趣偏好的發(fā)展,為企業(yè)的發(fā)展積累相關的知識技能。

  4、對員工的知識技能進行管理,讓員工根據(jù)自己的意志欲望和興趣偏好,發(fā)展自我價值實現(xiàn)的手段途徑,以積累企業(yè)發(fā)展所需要的能力素質(zhì)。

  5、對員工事業(yè)成就發(fā)展進行管理,擴展事業(yè)成就的內(nèi)涵,使員工有廣泛的途徑實現(xiàn)其事業(yè)成就和自我價值。

  6、組織員工進行職業(yè)生涯發(fā)展設計,并提供設計的技術(shù)指導,通過指導員工進行職業(yè)生涯設計,以穩(wěn)定員工自我發(fā)展的方向和目標。

  7、定期分析、清理企業(yè)組織相關激勵管理制度,清除對員工自我學習發(fā)展有直接或間接影響的內(nèi)容,以保證全面構(gòu)成一個能激勵員工發(fā)展的企業(yè)激勵機制。