企業(yè)文化與其管理關(guān)聯(lián)探究論文
�。逼髽I(yè)文化的凝聚性。企業(yè)文化作為一個(gè)企業(yè)的精神核心，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的整體工作氛圍和風(fēng)氣都是有很強(qiáng)的影響作用的。企業(yè)文化可以通過(guò)制定具體的目標(biāo)，要求企業(yè)內(nèi)部人員形成共同的奮斗目標(biāo)，把企業(yè)內(nèi)部人員緊緊的團(tuán)結(jié)在一起，發(fā)揮黏合劑的作用，通過(guò)自身精神式的凝聚力量將企業(yè)內(nèi)部形成一股統(tǒng)一積極向上的力量。這樣具有向心力的企業(yè)，工作效率將事半功倍，管理起來(lái)也會(huì)輕松自如。來(lái)自靈魂力量的企業(yè)文化對(duì)企業(yè)管理的促進(jìn)作用是巨大的。
�。财髽I(yè)文化具有指導(dǎo)作用。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的核心思想，是企業(yè)成員多年經(jīng)驗(yàn)和智慧的結(jié)晶，對(duì)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展方向具有重要的指導(dǎo)作用。企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展方向的戰(zhàn)略性指導(dǎo)，以及對(duì)于企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的規(guī)劃和預(yù)測(cè)，讓企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中思路更加清晰，更好的進(jìn)行決策，管理方案和手段都變得很明確，有更加明確的方向，才能一鼓作氣，不斷朝著一個(gè)方向努力，避免走彎路和做出錯(cuò)誤的決定。企業(yè)自身的管理能力增強(qiáng)，企業(yè)文化在其中功不可沒(méi)。
�。称髽I(yè)文化的約束性。企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)部自覺(jué)形成的內(nèi)部有序的行為意識(shí)規(guī)范，這體現(xiàn)的就是企業(yè)文化的約束性能力。企業(yè)文化對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工思想和行為的規(guī)范性要求，會(huì)讓企業(yè)的管理更加規(guī)范有效率，規(guī)章制度在企業(yè)內(nèi)部的執(zhí)行力更強(qiáng)，更有助于管理效果的實(shí)現(xiàn)。良好的企業(yè)文化對(duì)企業(yè)內(nèi)部人員的素質(zhì)和工作態(tài)度都有一定的要求，這種執(zhí)行效果的實(shí)現(xiàn)其實(shí)就是企業(yè)管理的職責(zé)范圍，企業(yè)文化對(duì)企業(yè)內(nèi)部思想行為的約束性恰恰就是推動(dòng)企業(yè)管理執(zhí)行力的實(shí)現(xiàn)的重要力量。
�。雌髽I(yè)文化具有激勵(lì)作用。企業(yè)文化，代表的是先進(jìn)的積極的工作思想和態(tài)度，具有很強(qiáng)的人文性，非常關(guān)注企業(yè)內(nèi)部人員的個(gè)人修養(yǎng)和工作態(tài)度，是一種精神力上的支持。企業(yè)文化通過(guò)其強(qiáng)大的精神力量鼓舞和支持有積極先進(jìn)思想和工作能力的企業(yè)員工，更加關(guān)注員工自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，讓員工在企業(yè)內(nèi)部有一股奮發(fā)向上的精神，在企業(yè)內(nèi)部形成一股積極的力量，讓企業(yè)內(nèi)部員工都有強(qiáng)烈的使命感和參與榮譽(yù)感。積極向上的風(fēng)氣是一個(gè)企業(yè)必不可少的條件，它在很大程度上促成了企業(yè)管理的成功，也體現(xiàn)了企業(yè)文化的精神力量對(duì)于企業(yè)管理行為的激勵(lì)作用。
�。灯髽I(yè)文化影響范圍廣泛。企業(yè)的品牌形象很大程度上依賴(lài)的是一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和企業(yè)良好的精神面貌，即企業(yè)文化。一個(gè)企業(yè)擁有良好的文化底蘊(yùn)，會(huì)讓企業(yè)在市場(chǎng)中容易形成良好的品牌形象和市場(chǎng)定位，企業(yè)文化就是企業(yè)面貌的匯集，就是企業(yè)精神的體現(xiàn)，一個(gè)擁有良好企業(yè)文化的大型企業(yè)很容易在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，并且其拓展市場(chǎng)和開(kāi)發(fā)新渠道都會(huì)變得更加容易。良好的企業(yè)文化也是形成良好的社會(huì)文化的一部分先進(jìn)力量，對(duì)企業(yè)自身的發(fā)展是十分重要和有利的，企業(yè)形象發(fā)揮了生產(chǎn)力的作用，企業(yè)文化在很大程度上支持了企業(yè)各項(xiàng)管理工作的展開(kāi)。
利用企業(yè)文化促進(jìn)企業(yè)管理的發(fā)展
要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理能力的提升，對(duì)于企業(yè)文化的建設(shè)和完善也是十分重要的。通過(guò)先進(jìn)的企業(yè)文化全面促進(jìn)企業(yè)管理能力的提升，是一項(xiàng)先進(jìn)的企業(yè)管理方法。以下結(jié)合本人多年的經(jīng)驗(yàn)，提出幾點(diǎn)加強(qiáng)和利用企業(yè)文化的建設(shè)提升企業(yè)管理能力的建議：
�。眻�(jiān)持人本企業(yè)文化思想促進(jìn)企業(yè)管理。要發(fā)揮企業(yè)文化的效應(yīng)，促進(jìn)企業(yè)管理能力的提升，首先要進(jìn)行思想革新和建設(shè)，以人為本的企業(yè)文化思想是先進(jìn)的'具有人文意識(shí)的指導(dǎo)思想，人本思想是現(xiàn)今的適合企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的思想，始終堅(jiān)持以人為本的企業(yè)精神讓企業(yè)文化更加高深，關(guān)注員工的發(fā)展和價(jià)值的實(shí)現(xiàn)會(huì)讓員工更有積極性和歸屬感。因此，加深企業(yè)文化的人本意識(shí)是十分重要的。尊重和關(guān)愛(ài)企業(yè)員工，擁有共同的奮斗目標(biāo)，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部行為和管理更加有序，能全面促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)。企業(yè)文化思想上的加強(qiáng)讓企業(yè)更有內(nèi)涵，企業(yè)文化精神更加強(qiáng)大，更加有利于企業(yè)管理工作的進(jìn)行。
�。策\(yùn)用企業(yè)文化優(yōu)化企業(yè)架構(gòu)。大部分企業(yè)文化的形成具有很強(qiáng)的隨意性和自發(fā)性，這樣的形成速度較慢，而且形成過(guò)程中容易產(chǎn)生錯(cuò)誤的理念和行為決策，因此，要加強(qiáng)企業(yè)文化本身的管理能力，首先要進(jìn)行企業(yè)文化的系統(tǒng)化建設(shè)。企業(yè)文化的建設(shè)涉及到企業(yè)內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)的共同協(xié)作，企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身特色，心存遠(yuǎn)大，根據(jù)自身的發(fā)展設(shè)置合適的系統(tǒng)和規(guī)劃實(shí)施，建立獨(dú)具特色的管理模式與企業(yè)文化形成相互促進(jìn)相互依存的形式。將企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度形成企業(yè)的文化認(rèn)知和行為習(xí)慣，從企業(yè)文化入手，將企業(yè)文化滲透到企業(yè)管理的各環(huán)節(jié)之中，幫助各環(huán)節(jié)形成良好的配合和統(tǒng)一，形成思想、管理理念和具體行為上的統(tǒng)一。借助企業(yè)文化的力量，促進(jìn)企業(yè)組織架構(gòu)的優(yōu)化和調(diào)整，幫助企業(yè)形成一套科學(xué)完整的企業(yè)架構(gòu)，方便企業(yè)的統(tǒng)一管理和經(jīng)營(yíng)。
�。尺\(yùn)用企業(yè)文化規(guī)范企業(yè)職能工作。企業(yè)文化不僅可以促進(jìn)企業(yè)架構(gòu)的優(yōu)化和統(tǒng)一，也可以作為一種指導(dǎo)力量，幫助企業(yè)管理工作更好的推行。企業(yè)文化本身就是企業(yè)內(nèi)部員工行為和思想逐漸形成的具有人文特色的文化集合，關(guān)注的就是企業(yè)員工的思想和工作理念。因此，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部員工和職能的管理，均可以借助企業(yè)文化的力量。人力資源管理部門(mén)聘請(qǐng)人員時(shí)進(jìn)行價(jià)值觀考察，職位劃分，崗位職責(zé)的設(shè)定等等都可以通過(guò)企業(yè)文化的影響力度進(jìn)行規(guī)范。對(duì)于企業(yè)內(nèi)部員工的工作態(tài)度和職業(yè)目標(biāo)也可以根據(jù)企業(yè)文化的人文思想進(jìn)行鼓勵(lì)和促進(jìn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部員工工作職責(zé)和工作執(zhí)行力的全面促進(jìn)。還以通過(guò)企業(yè)文化指導(dǎo)思想和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于企業(yè)員工的工作行為和價(jià)值觀進(jìn)行評(píng)價(jià)和評(píng)估，作為員工為公司貢獻(xiàn)力度大小和晉級(jí)資格的參考依據(jù)，形成企業(yè)內(nèi)部員工管理的良性競(jìng)爭(zhēng)�？傊彩瞧髽I(yè)內(nèi)部員工的行為和工作活動(dòng)，都可以通過(guò)企業(yè)文化的評(píng)價(jià)和行為指導(dǎo)傾向進(jìn)行規(guī)范，幫助實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理能力的發(fā)揮。
�。磩�(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)促進(jìn)企業(yè)管理的先進(jìn)性。創(chuàng)新意識(shí)是企業(yè)文化建設(shè)所必備的，企業(yè)文化的創(chuàng)新發(fā)展才能為企業(yè)管理帶來(lái)先進(jìn)的指導(dǎo)思想，讓企業(yè)管理具有先進(jìn)性和戰(zhàn)略發(fā)展性。企業(yè)文化的創(chuàng)新首先要以企業(yè)自身的特色為基礎(chǔ)，然后借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的企業(yè)文化，吸收并形成自身的企業(yè)特點(diǎn)。特別是在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，不同國(guó)籍的企業(yè)都具有其自身濃郁的區(qū)域性特征，企業(yè)文化帶著濃烈的民族氣息。學(xué)習(xí)其他企業(yè)先進(jìn)的企業(yè)文化思想和指導(dǎo)理念并學(xué)以致用，形成適合自己的企業(yè)文化，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，形成企業(yè)文化之間更好的融合，有助于自身的完善，也有助于經(jīng)濟(jì)全球化步伐的邁進(jìn)。通過(guò)傳統(tǒng)企業(yè)文化的發(fā)揚(yáng)和新文化的引入和創(chuàng)新，讓企業(yè)的管理和發(fā)展更加的國(guó)際化，更加的全面和先進(jìn)，從而適應(yīng)未來(lái)經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的要求。
結(jié)語(yǔ)
企業(yè)文化與企業(yè)管理之間是相輔相成互相促進(jìn)的關(guān)系，企業(yè)文化對(duì)企業(yè)管理能力的提升具有非凡的意義。企業(yè)文化的建設(shè)與發(fā)展也是企業(yè)管理的一部分，因此，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，是促進(jìn)企業(yè)管理能力加強(qiáng)的重要手段之一。通過(guò)企業(yè)文化的建設(shè)促進(jìn)企業(yè)管理能力的增強(qiáng)是非常明智且一舉多得的舉措。在提升企業(yè)管理能力的道路上，應(yīng)當(dāng)積極運(yùn)用企業(yè)文化的力量，要堅(jiān)持企業(yè)文化中人文主義思想的關(guān)注力度，并運(yùn)用企業(yè)文化促進(jìn)企業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化，運(yùn)用企業(yè)文化規(guī)范企業(yè)職能工作的管理。同時(shí)要有積極創(chuàng)新精神，結(jié)合先進(jìn)的創(chuàng)新的企業(yè)文化理念促進(jìn)企業(yè)形成先進(jìn)科學(xué)的國(guó)際化管理模式。
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