有關(guān)企業(yè)文化演講稿合集六篇
演講稿是為了在會(huì)議或重要活動(dòng)上表達(dá)自己意見、看法或匯報(bào)思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,那要怎么寫好演講稿呢?下面是小編整理的企業(yè)文化演講稿6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
企業(yè)文化演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:大家好!
我是來至錦域藍(lán)灣分行的馬靜,自從我4月份進(jìn)入公司到此刻已經(jīng)一年多了,在這一年多的時(shí)光里,我的感慨很多,也很感謝公司讓我站在這個(gè)平臺(tái)上演講。
這天我給大家演講的主題是:“弘揚(yáng)鋼運(yùn)文化、放飛我們夢(mèng)想。”
回望以前,進(jìn)入鋼運(yùn)房產(chǎn)兩路分公司后,我的一切都發(fā)生了很大的變化,從簽第一個(gè)單不會(huì)寫合同到自我能獨(dú)立操單時(shí),我覺得學(xué)到了很多、也收獲了許多,這些都離不開身邊同事們真誠的幫忙和關(guān)愛,正是有了他們真誠的幫忙和關(guān)愛,才成就了這天的我。所以我很感動(dòng),我很感謝他們,在那個(gè)時(shí)候,我就對(duì)自我說,不管在什么時(shí)候,我都會(huì)抱著一顆感恩的心真誠地對(duì)待身邊的每個(gè)人和事,在這個(gè)舞臺(tái)上鍛煉自我的同時(shí),把自我的快樂傳遞給身邊所有的朋友。
態(tài)度是決定一個(gè)人能否成功的基本要求,作為一個(gè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人務(wù)必抱著一顆真誠的心,誠懇的對(duì)待客戶,對(duì)待同事,只有這樣,別人才會(huì)尊重你,把你當(dāng)做朋友。業(yè)務(wù)代表是企業(yè)的形象,企業(yè)素質(zhì)的體現(xiàn),是連接企業(yè)與社會(huì),與買方客戶,與房主的樞紐,因此置業(yè)顧問真誠的態(tài)度直接影響著銷售業(yè)績。
鋼運(yùn)文化是關(guān)愛、互助的文化,關(guān)愛別人就是互助自我,因?yàn)橹挥心汴P(guān)愛了別人,在你需要幫忙的時(shí)候別人才會(huì)互助你,讓我們伸出手來幫忙我們身邊的每一位需要幫忙的人吧!其次就是團(tuán)結(jié)合作,努力溝通。業(yè)績的提升,光靠一個(gè)人的努力是不行的,它需要很多人的合作。
回想在長河度假村軍訓(xùn)翻越障礙的活動(dòng)和9月16日在白市驛拓展訓(xùn)練的搶灘登陸活動(dòng)中,讓我感到團(tuán)隊(duì)的力量是多么的強(qiáng)大,個(gè)性是在搶灘登陸的活動(dòng),在整個(gè)過程,大家都把男女有別的觀念拋在了腦后,大家緊緊的抱在一齊,生怕有人把腳踩到的地上而犯規(guī),別人的腳踩在自我的腳背上很疼,甚至有些戰(zhàn)友腳都被踩得皮下出血了沒吭聲,我好感動(dòng),如不是你也是這么想,他也是這么想,大家都是這么想的,怎會(huì)會(huì)快速安全成功的到達(dá)彼岸呢?“一根筷子輕輕被折斷,十根筷子牢牢抱成團(tuán)”正是在詮釋團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的。既然屬于這個(gè)團(tuán)隊(duì),就要充分發(fā)揮自我的作用,只有大家齊心合力,沒有攻不破的堡壘。
高效才能共贏,我們堅(jiān)信只有團(tuán)隊(duì)才能給我們帶來更大的信心、力量和效率,只有團(tuán)隊(duì)才能給我們帶來更高的利益,也只有團(tuán)隊(duì)才能使我們勇于應(yīng)對(duì)成功路上的荊棘險(xiǎn)阻,也只有團(tuán)隊(duì)才能讓我們?cè)谀婢持杏峦鼻。只有這樣我們鋼軍的旗幟才能很快插片整個(gè)兩江新區(qū)!
我親愛的鋼軍同仁們,只要我們繼續(xù)以陽光心態(tài)去聚焦業(yè)務(wù),真抓實(shí)干,不斷提升我們的服務(wù),公司必將贏得持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。天道酬勤,陽光總在風(fēng)雨后,堅(jiān)信自我就是那道美麗的彩虹!盡情地燃燒你的激情,釋放你的情懷,放下你的一切包袱,樹立你堅(jiān)定的信念,在鋼運(yùn)這個(gè)充滿活力與激情的舞臺(tái)盡情展示自我。放飛你事業(yè)的夢(mèng)想!讓我們攜起手來共同創(chuàng)造屬于自我的一片藍(lán)天,明天會(huì)更好!也祝我們的鋼運(yùn)明天更輝煌!
企業(yè)文化演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:
二機(jī)集團(tuán)是國家研制石油鉆采裝備的專業(yè)骨干企業(yè)、石油輕便鉆井裝備制造龍頭企業(yè)、是國家創(chuàng)新型企業(yè)、國家高新技術(shù)企業(yè)、中國自主創(chuàng)新百強(qiáng)企業(yè)。
我們注意到,“要把文化建設(shè)列入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃,列入政府的績效考核和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的考核體系中”。政府已經(jīng)高度關(guān)注文化建設(shè)工作,作為企業(yè)來說,企業(yè)文化建設(shè)本是份內(nèi)之事,相信借此東風(fēng),我公司的企業(yè)文化工作會(huì)越做越好。
今天,各位領(lǐng)導(dǎo)親臨公司,了解、指導(dǎo)公司文化建設(shè)工作,我們倍感鼓舞。借此機(jī)會(huì),對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作作個(gè)梳理,期望能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)、專家們的指導(dǎo)和幫助。
春節(jié)過后第一天,公司召開了總經(jīng)理務(wù)虛會(huì)議,確定了今年十幾項(xiàng)重點(diǎn)工作,其中之一就是企業(yè)文化建設(shè)工作。企業(yè)文化建設(shè)方案已經(jīng)研究通過,即將以黨、政、工的名義下發(fā)文件,這個(gè)方案叫《加強(qiáng)員工思想教育引導(dǎo) 塑造健康企業(yè)文化實(shí)施方案》。
有兩點(diǎn)需要向向各位領(lǐng)導(dǎo)做個(gè)簡(jiǎn)要陳述。一是我們對(duì)企業(yè)文化的理解;二是我們企業(yè)的文化所具有的特色。
其一,什么是企業(yè)文化?古今中外表述異彩紛呈,莫衷一是。我們?cè)谂c公司員工溝通討論時(shí),中層管理者和員工對(duì)文化的理解是:一個(gè)人的言行、處事風(fēng)格就是個(gè)人的習(xí)慣作風(fēng);對(duì)一個(gè)家庭來講,其家庭成員的所作所為就是家風(fēng)、門風(fēng)。出自個(gè)人或家庭成員一貫地言行、處事做法、風(fēng)格,成為自己的做人做事原則,對(duì)他人所形成的印象就是家庭作風(fēng)和門風(fēng)。企業(yè)做事的理念、信仰、理想、制度、流程、員工守則等等,實(shí)質(zhì)就是企業(yè)的文化。
上升到理論上說,企業(yè)文化就是企業(yè)之道。
在這里,借用中國固有文化的概念來表述它。作為古代修身、齊家、治國、平天下的《四書》、《五經(jīng)》,其中的《大學(xué)》一書,開篇的三大綱領(lǐng)講道:“大學(xué)之道,在明明德,在親民,在止于至善”。那么,就企業(yè)而言,企業(yè)之道是什么?我們認(rèn)為,“企業(yè)之道,在精品,在精英,在基業(yè)長青”。(“精品”即企業(yè)的產(chǎn)品、品牌;“精英”即企業(yè)的員工、人才;“基業(yè)長青”者,即企業(yè)的文化!熬贰笔菢涞幕ā⒐;“精英”是樹的枝、桿;“基業(yè)”者,即樹之根基也。)感到慶幸的是,在梳理二機(jī)集團(tuán)文化的時(shí)候,我們的“品牌文化,創(chuàng)新文化,和諧文化和黨建文化”,與這一結(jié)論不謀而合,這說明,二機(jī)集團(tuán)之所以能夠在四十多年的發(fā)展歷史中,不斷地戰(zhàn)勝各種困難,立于不敗之地,得到發(fā)展壯大,而且日益呈現(xiàn)出蒸蒸日上、具有光明前景的發(fā)展好勢(shì)頭,也正是暗合了這一企業(yè)之道。君子務(wù)本,本立而道生。企業(yè)文化就是企業(yè)之本。
其二,二機(jī)集團(tuán)的文化特色,應(yīng)該說經(jīng)歷了三大發(fā)展階段,具有四大特性也即四大特色。
三大發(fā)展階段:國有企業(yè)時(shí)期;改制和中外合資時(shí)期;這次股改及未來時(shí)期。
四大特色:一是它的歷史性特色(形成了公司品牌文化);二是它的現(xiàn)實(shí)性特色(形成了公司創(chuàng)新文化);三是它的世界性特色(形成了公司和諧文化);四是它的中國性特色(形成了公司黨建文化)。而且這四性、四特色在二機(jī)集團(tuán)的三個(gè)發(fā)展階段中,是一以貫之的,但會(huì)在不同的發(fā)展階段表現(xiàn)出不同的突出特征。
二機(jī)集團(tuán)的品牌文化。二機(jī)集團(tuán)建廠于二十世紀(jì)七十年代(1970年),四十多年的發(fā)展沉淀,積聚起最為豐厚的品牌文化。二機(jī)集團(tuán)的前身二機(jī)廠是唯一一家由原石油部投資建設(shè)的工廠!翱可诫[蔽,準(zhǔn)備打仗”的形勢(shì)下,它當(dāng)時(shí)被叫做“120”信箱,它的使命一開始就和中國能源工業(yè)的興衰連在了一起。也正因?yàn)槿绱耍䴔C(jī)廠在中國石油能源行業(yè)中始終是一個(gè)叫得響的名字!岸䴔C(jī)”抽油機(jī)、立放運(yùn)車、試井車、修井機(jī)、鉆機(jī)、海洋鉆修機(jī)等,在行業(yè)中都是值得信賴的品牌裝備。
改革開放以后,二機(jī)集團(tuán)又是率先走向國際市場(chǎng)的公司,產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷世界三十多個(gè)國家和地區(qū),在美國、加拿大及南美,在俄羅斯、中亞、北非乃至歐洲,在澳大利亞、印度、印度尼西亞等地已形成了一定的銷售渠道與份額。每年參加全球石油裝備行業(yè)最大的“OTC”展會(huì)、俄羅斯展會(huì)等15個(gè)展會(huì)和其他行業(yè)協(xié)會(huì),宣傳和提升了公司的品牌,“RG”品牌已經(jīng)享譽(yù)世界。產(chǎn)品出口比重超過百分之五十,并榮獲國家海關(guān)總署頒發(fā)的海關(guān)管理企業(yè)分類AA類企業(yè)、河南省出口重點(diǎn)企業(yè)和河南省貿(mào)易加工出口重點(diǎn)企業(yè)。
二機(jī)(RG)品牌,所代表的是二機(jī)(RG)的技術(shù)水平與服務(wù)質(zhì)量,也蘊(yùn)含著二機(jī)(RG)人的智慧與尊嚴(yán)、信譽(yù)與榮耀。20xx年公司鉆機(jī)入選“中國名牌產(chǎn)品”;20xx年,“華石”牌鉆機(jī)榮獲“河南省國際知名品牌”。
二機(jī)集團(tuán)的創(chuàng)新文化。二機(jī)集團(tuán)近些年的發(fā)展歷程,是一個(gè)不斷培育創(chuàng)新文化、堅(jiān)持不斷創(chuàng)新的歷程。調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,對(duì)二機(jī)集團(tuán)來說,就是不斷地創(chuàng)新與無止境地改善。企業(yè)體制、機(jī)制,管理、技術(shù)以及文化等各個(gè)方面的不斷創(chuàng)新和改善,為公司發(fā)展提供了強(qiáng)大動(dòng)力,創(chuàng)新已經(jīng)成為公司工作的靈魂。
體制上,公司是行業(yè)中率先實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)改革的企業(yè);機(jī)制上,公司最早推進(jìn)薪酬分配制度改革,打破用工身份界限,實(shí)施同工同酬,大比例浮動(dòng)“績效工資制”;管理上,引進(jìn)了“TPM”(生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理全面改善)管理模式;技術(shù)上,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品多個(gè)國家第一:首臺(tái)海洋鉆修機(jī),結(jié)束了海洋鉆修機(jī)依賴進(jìn)口的歷史;提出并開發(fā)的輕便移運(yùn)鉆機(jī),年產(chǎn)量和出口保持行業(yè)第一;3000米車裝鉆機(jī)榮獲國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng),是行業(yè)最高科技獎(jiǎng);4000米車載鉆機(jī)是世界上最大噸位自走式移運(yùn)鉆機(jī);率先開發(fā)出適合——45度高寒環(huán)境的低溫鉆機(jī),出口俄羅斯、加拿大等高端市場(chǎng);水井鉆機(jī)和煤層氣鉆機(jī)同樣具有行業(yè)領(lǐng)先性。
二機(jī)集團(tuán)的和諧文化。和諧,包括員工身心和諧、員工與企業(yè)的和諧、企業(yè)與環(huán)境和社會(huì)的和諧。在國有企業(yè)時(shí)期,企業(yè)曾因?yàn)榻?jīng)營困難,職工工資欠發(fā),發(fā)生過職代會(huì)罷免廠長的事情。這一不和諧的特例永遠(yuǎn)銘記在二機(jī)人的心中。近十年來,二機(jī)集團(tuán)又經(jīng)歷了不少大事情,而且都是與員工切身利益有關(guān)的事情,如下崗分流、買斷工齡、企業(yè)改制、中外合資、股份制改造等等。在搞好生產(chǎn)經(jīng)營的同時(shí),與時(shí)俱進(jìn),不斷的改革,尤其是“企業(yè)改制、中外合資、股份制改造”階段,能夠得到廣大員工的理解、支持并積極參與其中,保證這些改革順利進(jìn)行,在行業(yè)內(nèi)享有美譽(yù),當(dāng)?shù)氐耐幸脖硎玖w慕。在這一過程中,我們創(chuàng)造并形成了企業(yè)的和諧文化。和諧文化的精髓就在于,凡事都要堅(jiān)持“公開、公正、公平”的原則,堅(jiān)持“國家、集體和個(gè)人”利益協(xié)調(diào)統(tǒng)一的原則,堅(jiān)持眼前利益與長遠(yuǎn)利益相一致的原則,堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展與維護(hù)員工利益的原則。企業(yè)每一次重大舉措出臺(tái)與重要轉(zhuǎn)折時(shí)期,對(duì)于困難的事情,領(lǐng)導(dǎo)帶頭、干部帶頭、機(jī)關(guān)帶頭;享有利益的時(shí)候,企業(yè)處事的原則是先一線再后勤,先車間后機(jī)關(guān)。先員工后干部。
實(shí)施“首席員工”考評(píng)工作、人才通道建設(shè)工作、先進(jìn)評(píng)選工作,營造積極向上、和諧融洽的人際環(huán)境;推行員工榮譽(yù)旅游療養(yǎng)、健康體檢、扶貧幫困、金秋助學(xué)等制度,關(guān)心員工利益,確保員工身心健康;開展群眾性文體娛樂活動(dòng),做到“月月有活動(dòng),常年不斷線”,調(diào)節(jié)好職工的業(yè)余文化生活;積極推行集體談判制度,以集體合同、平等協(xié)商等形式,確保員工福利與企業(yè)效益同步增長,共享企業(yè)發(fā)展成果。
這次公司股份制改造,一般員工出售自己的股份,以實(shí)際行動(dòng)支持了公司股改工作,也首先享受到了公司的發(fā)展成果。所以,我們提出兩個(gè)感謝。一是感謝廣大員工同意出售自己的股份,理解支持了公司的工作,值得感謝;二是包括技術(shù)、銷售骨干及中層以上的骨干,勇于擔(dān)當(dāng),敢于承擔(dān)未來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),也應(yīng)該得到感謝。雙方的感謝就是企業(yè)和諧的表現(xiàn)。
二機(jī)集團(tuán)的黨建文化。二機(jī)集團(tuán)的黨建工作具有優(yōu)良的傳統(tǒng)。國企時(shí)期,以發(fā)揮“三個(gè)作用”為抓手,發(fā)揮出了自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)作用。企業(yè)改制后,企業(yè)黨的建設(shè)牢牢把握時(shí)代脈搏,研究新情況,適應(yīng)新形勢(shì)要求,不僅能夠圍繞、貼近、服務(wù)于企業(yè)中心工作,而且創(chuàng)新工作思路與方法,找到了一條參與其中發(fā)揮作用的路徑!肮ぷ魃蠌(qiáng)化,方式上創(chuàng)新”,形成了具有企業(yè)特色的黨建文化。如,主導(dǎo)二機(jī)集團(tuán)TPM工作,取得了顯著效果,其中“6S”成果獲得南陽市管理創(chuàng)新一等獎(jiǎng);組織的“比學(xué)趕幫超”活動(dòng),在局、市、省作過典型發(fā)言;“我為黨旗增光彩 管理創(chuàng)新爭(zhēng)先鋒”主題活動(dòng),在勘探局作經(jīng)驗(yàn)介紹;在公司的重大工作中,黨群工作都發(fā)揮出了自己獨(dú)特的作用;近些年來也通過黨群工作培養(yǎng)出了不少管理上的行家里手。
尤其值得介紹的是,今年所開展的“加強(qiáng)員工思想教育引導(dǎo),塑造健康企業(yè)文化”工作,經(jīng)過調(diào)研、試點(diǎn)和充分溝通,整個(gè)方案已經(jīng)公司黨委會(huì)研究通過,以黨政工正式文件下發(fā)執(zhí)行。這次的文化建設(shè)方案,虛實(shí)結(jié)合,上下貫通;造勢(shì)作事,重建機(jī)制;全員參與,過程體現(xiàn)。相信不久的將來,二機(jī)集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè)工作會(huì)有一個(gè)新的提升與飛躍。
催生出中國夢(mèng)、民族復(fù)興夢(mèng)。二機(jī)集團(tuán)也有自己的夢(mèng)想:“為中國和世界石油工業(yè)提供一流裝備和服務(wù)”是我們的企業(yè)宗旨;“創(chuàng)國際知名品牌,建行業(yè)一流企業(yè)”是企業(yè)的遠(yuǎn)景;“為用戶和股東創(chuàng)造價(jià)值、助員工實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想、促地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展”是企業(yè)的核心價(jià)值觀;“務(wù)實(shí)誠信、開放競(jìng)爭(zhēng)、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、追求卓越”是我們的企業(yè)精神。
這是我們的不懈追求!或許我們還做得不夠好,某些方面甚至存在較大的差距,但“雖不能至,心向往之”,我們一定會(huì)加倍努力,期望以更輝煌的業(yè)績,報(bào)答員工,回報(bào)社會(huì),報(bào)效祖國。
企業(yè)文化演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家下午好!
今天我演講的主題是“弘揚(yáng)企業(yè)文化,展現(xiàn)真我風(fēng)采”,優(yōu)秀企業(yè)文化演講稿范文。 1986年,紅星美凱龍?jiān)谥袊シN了第一顆夢(mèng)想的種子,多年來,紅星人用務(wù)實(shí)的作風(fēng),大膽的創(chuàng)新,以及優(yōu)秀的企業(yè)文化,讓這顆種子茁壯成長,如今,紅星已在中國大地上收獲了累累碩果。 紅星美凱龍創(chuàng)業(yè)20多年來,一直秉承“一絲不茍,視信譽(yù)為生命;勤奮務(wù)實(shí),視今天為落后”的企業(yè)精神,積極實(shí)施“品牌市場(chǎng)全國連鎖化經(jīng)營,全球化名牌捆綁品牌經(jīng)營”的策略,在全國領(lǐng)先推出了“市場(chǎng)化經(jīng)營,商場(chǎng)化管理”的模式,成功創(chuàng)造了許多個(gè)第一:第一個(gè)走到外地;第一個(gè)做連鎖;第一個(gè)做加盟店;第一個(gè)買地自建商場(chǎng),締造了全世界單體最大的家具商場(chǎng)。紅星人的共同愿景是:到20xx年建成200家品牌連鎖大賣場(chǎng),打造中華民族的世界商業(yè)品牌。 今天,我們把目光聚焦到安徽,安徽區(qū)域是紅星20xx年目標(biāo)的重要組成部分,是我們各位正為之奮斗的事業(yè),在紅星企業(yè)文化的大背景下,我們提煉出自己的區(qū)域精神:合力共贏,徽劍崛起。合力,是我們與經(jīng)銷商之間團(tuán)結(jié)協(xié)作,我們與商場(chǎng)之間齊心協(xié)力,合力也是我們同事之間和睦相處,領(lǐng)導(dǎo)和員工上下一心,合力創(chuàng)造團(tuán)結(jié),團(tuán)結(jié)創(chuàng)造力量,力量賦予我們揮劍崛起的動(dòng)力。
每一個(gè)商場(chǎng)的成功營運(yùn),離不開每一位員工的努力,工作無分貴賤,關(guān)鍵在于付出多少。作為客服部一名新進(jìn)的普通員工,我為自己奮斗的事業(yè)而驕傲,雖然我默默無聞,但是我卻為商場(chǎng)的品牌形象做著不可或缺的工作,每播放一首歌曲,每播出一條消息,都體現(xiàn)著商場(chǎng)的人文情懷;每接待一位顧客,每回答一個(gè)疑問,都體現(xiàn)著商場(chǎng)顧客至上的服務(wù)態(tài)度;每打印一份標(biāo)價(jià)簽,每填寫一張?zhí)貎r(jià)牌,都體現(xiàn)著商場(chǎng)對(duì)商品品質(zhì)的嚴(yán)格要求;每幫助一位商戶改進(jìn)服務(wù),每完成一次商戶的要求,都體現(xiàn)著商場(chǎng)對(duì)商戶的關(guān)心和支持。我深刻的體會(huì)到自己工作的重要性,也明白自己所承擔(dān)的責(zé)任。每當(dāng)我完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí),便使客服工作前進(jìn)了一小步,而每個(gè)和我一樣的員工都完成了一項(xiàng)工作時(shí),便使商場(chǎng)的發(fā)展前進(jìn)了一大步。也只有每個(gè)商場(chǎng)都在前進(jìn),才能保證安徽區(qū)域的紅星蓬勃發(fā)展,正應(yīng)征了“合力共贏,徽劍崛起”的精神。
作為紅星人,我們滿懷憧憬投身到集團(tuán)新一輪發(fā)展大潮中,合內(nèi)外之力,聚上下一心,用千千萬萬個(gè)小我的努力,去換得大家庭的成功;作為安徽人,我們滿懷感恩,投身到家鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)中,發(fā)揮不折不撓、同舟共濟(jì)的徽商精神,只為比別人做的好一點(diǎn),只為提升家鄉(xiāng)人的居家生活質(zhì)量。我相信,安徽區(qū)域美好的明天,掌握在我們每個(gè)紅星人手中。
建設(shè)安徽區(qū)域,我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn);暢想未來,我們滿懷信心。 讓我們盡情揮灑才能和激情!讓我們攜手奮進(jìn),為共同建設(shè)紅星燦爛的明天而努力拼搏吧!
最后祝愿我們公司繁榮昌盛,員工生活幸福! 我的演講完了,謝謝大家!
企業(yè)文化演講稿 篇4
比如說在一次會(huì)議上,我親眼看到,老板問員工,你來我們公司為了什么?員工回答:實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值!老板說:錯(cuò)!你為了掙錢!員工來企業(yè)只是為了賺錢嗎?
我想這個(gè)答案是錯(cuò)的!這樣的對(duì)話只能將企業(yè)帶到一個(gè)死胡同。員工到一個(gè)企業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只是為了賺錢那么簡(jiǎn)單,那么膚淺。每個(gè)不同人的需求各不相同,工資只是工作的一個(gè)必要條件,但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是充分條件。簡(jiǎn)單的像人生都要吃飯,但吃飯遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是人生的全部一樣。
培訓(xùn)講師譚小芳認(rèn)為,一個(gè)員工選擇一份工作除了要得到工資外還要得到很多,崗位的提升,能力的提升,責(zé)任的提升,榮譽(yù)感的提升,和諧的工作環(huán)境,可以實(shí)現(xiàn)的工作目標(biāo),公司的鼓勵(lì),穩(wěn)定的發(fā)展,興趣,感情,習(xí)慣,特長,生活方便等等。人之所以是人,并是因?yàn)槿藭?huì)吃飯睡覺,而是人覺得人知道自己是人,知道尊重自己,知道感恩。員工之所以會(huì)成為員工,也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止賺錢養(yǎng)家糊口那么膚淺。企業(yè)和企業(yè)家應(yīng)該從這些方面去考慮。
“鴉有反哺之義,羊有跪乳之恩”,世間生靈尚且如此,作為企業(yè)的員工,我們更應(yīng)該學(xué)會(huì)感恩。然而在我們周圍也不凡不懂感恩之人,他們心胸狹窄,看人不順眼,遇事不順心,經(jīng)常脾氣暴躁,無事生非,一昧索取,從不貢獻(xiàn),這樣的人,他們往往是自己和自己較勁,導(dǎo)致病從氣中來,折將又損兵!帮嬎荚础、“喝水不忘打井人”這些都是感恩的表現(xiàn)。多想著別人的好處,自然就會(huì)學(xué)會(huì)感恩。
“感恩文化”,是指在組織中提倡以感恩意識(shí)處理組織、社會(huì)、客戶、合作伙伴、員工之間的關(guān)系的文化,“感恩文化”的作用就是用感恩意識(shí)來作為建立各種關(guān)系的基礎(chǔ)!案卸魑幕敝饕嘤韵挛宸N感恩意識(shí):
第一,企業(yè)和員工對(duì)社會(huì)的感恩意識(shí);
第二,企業(yè)和員工對(duì)用戶的感恩意識(shí);
第三,企業(yè)和員工對(duì)合作伙伴的感恩意識(shí);
第四,企業(yè)和員工之間的雙向感恩意識(shí);
第五,企業(yè)員工之間的相互感恩意識(shí)。
譚小芳老師表示,五種意識(shí)相互聯(lián)系、有機(jī)結(jié)合,就會(huì)使員工擁有了共同價(jià)值觀,從而產(chǎn)生凝聚作用,成為對(duì)企業(yè)文化的信仰基礎(chǔ),使之成為企業(yè)發(fā)展的正向推動(dòng)力。根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn),企業(yè)引入“感恩文化”需要解決以下六點(diǎn)問題:
1、要正視當(dāng)前社會(huì)感恩文化的整體缺失的客觀環(huán)境;
2、制度要體現(xiàn)對(duì)感恩文化的支撐;
3、選擇恰當(dāng)?shù)那腥朦c(diǎn),將感恩意識(shí)引入企業(yè);
4、合理的分步引導(dǎo)五種關(guān)系中的感恩意識(shí);
5、培養(yǎng)企業(yè)中的感恩文化氛圍。
企業(yè)文化演講稿 篇5
還記得幾個(gè)月前,當(dāng)時(shí)剛剛畢業(yè)的我,每天都會(huì)關(guān)注招聘網(wǎng)站上的相關(guān)信息,由于在大學(xué)里學(xué)習(xí)的是供應(yīng)鏈管理專業(yè),當(dāng)時(shí)在看到羅森伯格的招聘信息后,瞬間就引起了我的注意。因?yàn)樗衅傅穆毼徊粌H與我所學(xué)的專業(yè)相同,同時(shí)公司提供的助理工程師職位,也是很符合身為應(yīng)屆畢業(yè)生的我。因?yàn)閷?duì)于剛畢業(yè)的我來說,對(duì)職場(chǎng)的情況了解甚少,所以覺得從助理工程師做起,慢慢向公司的前輩學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),逐步成長也是個(gè)不錯(cuò)的選擇。于是就在網(wǎng)上投了簡(jiǎn)歷,面試那天,我提前來到了公司,讓我意外的是,保安向我仔細(xì)詢問了緣由,然后跟人事確認(rèn)了相關(guān)情況之后,才允許我進(jìn)去。當(dāng)時(shí)我就更加確定這是我要求職的單位,一個(gè)優(yōu)秀的公司執(zhí)行力不應(yīng)僅僅體現(xiàn)在各部門的職員,應(yīng)該體現(xiàn)在每一位屬于羅森伯格的人身上,那一天我就是在門口的安保人員身上學(xué)習(xí)到了,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。接著我被帶到了會(huì)議室,接受了人事和相關(guān)部門經(jīng)理的面試。這可以說是我的第一次正式應(yīng)聘,所以全程也是非常的緊張。談話的內(nèi)容主要圍繞公司的大體狀況和以后會(huì)面臨的工作情況。總體來說,面試僅僅是讓我從表象上認(rèn)識(shí)了羅森伯格,不管是從談話內(nèi)容還是從面試之前的準(zhǔn)備功課,都是略知一二。但當(dāng)我得知被錄用時(shí)我就知道我要真正融入這個(gè)大集體了,在興奮的同時(shí),我也深知應(yīng)該花更多的精力來學(xué)習(xí),去盡快適應(yīng)職場(chǎng)的生活。
現(xiàn)在回想起來,第一天入職的情形還歷歷在目,那天我和庫房部的一個(gè)同事,一起被人事帶到了一間培訓(xùn)教室。讓我們遞交一些審核的材料。大約一個(gè)小時(shí)之后,我被帶到了一層的辦公室,也就是我現(xiàn)在所屬的PMC計(jì)劃。作為一個(gè)菜鳥,我秉著不懂就問的原則,也是麻煩了很多次我周圍的姐姐們,幸運(yùn)的是大家人都很nice,都非常熱心的來幫助我。當(dāng)時(shí)心里真的很感激辦公室的前輩們,讓我更加確定選擇羅森伯格是正確的,因?yàn)檫@里并沒有電視上說的那種職場(chǎng)上的勾心斗角,都是互幫互助。
然而,從一張白紙學(xué)起的過程是緩慢的。我從起初學(xué)習(xí)ProAlpha系統(tǒng),到逐漸的接觸OA系統(tǒng),然后向同事學(xué)習(xí)如何處理日常的工作。到目前為止我工作已經(jīng)滿三個(gè)月了,經(jīng)理對(duì)我的評(píng)價(jià)是已經(jīng)對(duì)工作有一個(gè)大概的理解,但是經(jīng)驗(yàn)尚淺,F(xiàn)在我要做的就是踏踏實(shí)實(shí)的做好每一天的工作,這是一個(gè)逐漸積累的過程。同時(shí)我也想分享一下我對(duì)我們公司核心價(jià)值觀其中的兩點(diǎn)的看法。
首先,關(guān)于價(jià)值創(chuàng)新,它可以說是現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)新理念,它不是單純提高產(chǎn)品的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力,而是通過為顧客創(chuàng)造更多的價(jià)值來爭(zhēng)取顧客,贏得企業(yè)的成功。比如我負(fù)責(zé)的汽車線,是近幾年開始逐步發(fā)展起來的`。從原來的一條生產(chǎn)線初步擴(kuò)張,到了現(xiàn)在的規(guī)模。我們過去都是按照相應(yīng)的產(chǎn)品和人數(shù)進(jìn)行排產(chǎn),現(xiàn)在為了實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量最大化,不光購置了新的設(shè)備,更是逐步變革為按機(jī)臺(tái)進(jìn)行排產(chǎn),這樣既清晰了每批的生產(chǎn)任務(wù),提高機(jī)臺(tái)有效產(chǎn)出,又為之后的質(zhì)量檢測(cè)和投訴調(diào)研提供了便捷的渠道。
其次負(fù)責(zé)主計(jì)劃,關(guān)注客戶算是我的一個(gè)工作準(zhǔn)則,秉承著顧客是上帝的原則。當(dāng)客服從客戶那邊收到訂單,再下發(fā)到主計(jì)劃時(shí),我們的要求是在兩天內(nèi)必須回復(fù)交期。若因物料、產(chǎn)能或其他各種各樣的問題無法做出決斷,需要把相關(guān)人員召集到一起開會(huì)進(jìn)行探討,尋找出最佳的解決方法來滿足客戶的需求。當(dāng)訂單經(jīng)過資源、采購、質(zhì)量、庫房再回到計(jì)劃,此時(shí)就要輪到車間計(jì)劃進(jìn)行排產(chǎn)。我認(rèn)為在這整個(gè)的流程中,溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作是最為重要的,因?yàn)槊總(gè)部門都有明確的分工,一環(huán)扣著一環(huán),要最終順利地完成訂單的交付,整個(gè)團(tuán)隊(duì)需要及時(shí)進(jìn)行信息的傳遞和分享,相互理解互相幫助,最重要的是要讓我們的產(chǎn)品質(zhì)量和交付時(shí)間令客戶滿意。
現(xiàn)在我想來說一說我們的3P精神,在剛?cè)肼毜臅r(shí)候,經(jīng)常能在公司里看到一個(gè)個(gè)同心圓,開會(huì)時(shí)也會(huì)聽到領(lǐng)導(dǎo)說到3P精神,“專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、追求完美”,這也就是“羅森伯格”企業(yè)文化的重要組成部分。明年將是北京羅森伯格成立20周年紀(jì)念,身邊的哥哥姐姐都在這里奮斗了十多個(gè)春秋,是什么讓他們愛上這里?是什么讓他們?nèi)绱藠^斗?是什么讓羅森伯格在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)中蒸蒸日上?這正是羅森伯格的企業(yè)文化內(nèi)涵所在。
關(guān)于專業(yè)--從一個(gè)企業(yè)到一個(gè)零件,從一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)到一名員工,“專業(yè)”是對(duì)我們的最基本要求。專業(yè)是質(zhì)量,專業(yè)是產(chǎn)品的生命!
關(guān)于嚴(yán)謹(jǐn)--辦公室工作事無巨細(xì),關(guān)系全局,每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)細(xì)節(jié)都要精益求精, 任何一個(gè)環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)被忽略、出了錯(cuò),勢(shì)必影響整體工作質(zhì)量和效率。這也體現(xiàn)到了日常的工作中。舉兩個(gè)例子:一是每天的晨會(huì)制度,從我第一天上班至今,無論領(lǐng)導(dǎo)是否出差,晨會(huì)制度天天如此。二是計(jì)劃的有效性。計(jì)劃每天嚴(yán)格落實(shí)排產(chǎn)、及時(shí)進(jìn)行反饋,無論什么時(shí)間,即使已經(jīng)下班回家,也要電話溝通及時(shí)地進(jìn)行調(diào)整,真正落實(shí)有效性。
說到追求完美,羅森伯格已經(jīng)有近60年的歷史,做RF產(chǎn)品,輕車熟路。但是在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,一直不斷研發(fā)新的產(chǎn)品,比如我所從事的汽車生產(chǎn)線,正處于起量的過程,無論訂單多少,我們都承接。在實(shí)踐中一點(diǎn)點(diǎn)成熟,一點(diǎn)點(diǎn)完善。
記得老師昨天在培訓(xùn)中提到的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力包含了五點(diǎn),分別是職業(yè)心態(tài),職業(yè)發(fā)展,平衡人生,溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作。我印象最深刻的是全班對(duì)平衡人生的探討。其中有我們這邊有六個(gè)人是未婚或結(jié)婚沒還沒有孩子的,其他兩組分別是孩子小于3歲和孩子大于3歲的。當(dāng)我們展示了各自工作之余會(huì)做的事和想做的事,各自的答案都是大相徑庭。像是我的生活,除了工作壓力,其他時(shí)間一般都是想做什么做什么,沒有太多的約束,周末有很多自己可以安排的時(shí)間。然而有孩子的,要不就得在家照顧孩子,要不也得陪著孩子出去玩,這時(shí)候就比像我這樣的人多出了一個(gè)關(guān)注點(diǎn),時(shí)間上精力上都會(huì)被消耗,壓力也是從而產(chǎn)生的。后續(xù)老師教給了我們一個(gè)策略型應(yīng)對(duì)壓力的方法,我覺得這種以列表形式區(qū)分輕重緩急的方法還是很有效果的,尤其是在工作生活中,我們時(shí)刻都要有準(zhǔn)確的判斷力做出對(duì)的決斷。
在這個(gè)溫暖的大家庭中我還是一名新成員,短短的三個(gè)月我已經(jīng)愛上了這里。相信在未來的工作中我會(huì)對(duì)我們的企業(yè)文化有更深層的理解,也會(huì)努力以自己的實(shí)際行動(dòng)闡釋我們的企業(yè)文化。“勇于挑戰(zhàn),追求卓越"我將與羅森伯格共同成長!
謝謝大家!
企業(yè)文化演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事,大家上午好!
我叫馬佳玲,是來自六國營銷戰(zhàn)線的一名新兵。雖然來公司時(shí)間很短,但通過聽、通過看、通過學(xué),我發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)被公司的魅力所吸引、被公司的文化所感染、被營銷戰(zhàn)線上一個(gè)個(gè)鮮活生動(dòng)的事跡故事所感動(dòng)。我希望和大家一起學(xué),也希望大家能幫助我成長。
今天我演講的題目是“歌頌六國、贊美營銷”
我們?cè)谶@里探討一個(gè)這樣的話題:“感恩、服從、奮斗”,這是我們企業(yè)文化“三講五心”的精神核心,是我們企業(yè)發(fā)展和員工成長的動(dòng)力能源。山有脈、泉有靈,人不可少的是精氣神,企業(yè)不可缺的是精神靈魂。正是這種靈魂與精氣神的哺育與反哺,才使得我們員工有了很大的自信和活力,才使得我們企業(yè)有了今天的壯大與強(qiáng)盛。
鮮花感恩雨露,因?yàn)橛曷妒顾虧?蒼鷹感恩長空,因?yàn)殚L空任它飛翔;高山感恩大地,因?yàn)榇蟮刈屗柶。而我們?首先我們要感恩的是父母,因?yàn)樗麄兘o了我們生命和養(yǎng)育之恩;再者我們要感恩的是我們的公司,因?yàn)樗粌H使我們有了生存保障和依靠,更為我們實(shí)現(xiàn)人生理想、展現(xiàn)人生價(jià)值提供了可施展的舞臺(tái)。
體制改革帶來的陣痛誰也躲避不了,市場(chǎng)轉(zhuǎn)型對(duì)任何企業(yè)都是一種全新挑戰(zhàn)。如果說打贏現(xiàn)代化戰(zhàn)爭(zhēng)靠的是以信息制導(dǎo)、核制導(dǎo),那么我們身處銷售一線的營銷將士無疑是企業(yè)強(qiáng)大的信息源和核能源。我們深知責(zé)任之大,我們深感壓力之重。但我們今天站在這敢說,六國的營銷將士個(gè)個(gè)都是好樣的!年年取勝,捷報(bào)頻傳。從十來萬噸到上百萬噸,產(chǎn)量銷量的快速擴(kuò)張,市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)的急速擴(kuò)容,沒難倒他們;從銷量型到效益型的轉(zhuǎn)變,沒嚇倒他們;從局部效益到全面效益拉動(dòng)型的營銷戰(zhàn)略調(diào)整,他們也絲毫不畏懼。這源自于一代代領(lǐng)導(dǎo)人的睿智和得力指揮;源自于營銷戰(zhàn)士的聽命與服從;源自于彰顯凝聚力和戰(zhàn)斗力的六國營銷團(tuán)隊(duì)精神;源自于同心同德對(duì)企業(yè)的一種忠誠,源自于同甘共苦對(duì)企業(yè)的一種奉獻(xiàn)!
六國人的力量,六國人的創(chuàng)造,使六國的發(fā)展走出了一條輝煌之路。20xx年六國化工正式掛牌上市,使六國的發(fā)展又有了一次質(zhì)的飛躍。經(jīng)歷無數(shù)風(fēng)風(fēng)雨雨,飽含著傳奇色彩,摘取了一個(gè)又一個(gè)勝利碩果。在詭譎多變的市場(chǎng)浪潮中,我們博弈狂風(fēng)巨浪。我們不僅沒被打跨壓倒,反過來成功收并擴(kuò)建了旗下八個(gè)子公司,可喜可賀!這樣力量、這種創(chuàng)造、這份獲取,難道不正是我們六國人共同的努力和奮斗;不正是我們六國人無私的付出和奉獻(xiàn)嗎?我們感恩六國,是六國塑造了我們;但同時(shí)我們也別忘了感恩自己,因?yàn)槲覀兺瑫r(shí)也塑造了六國。樹雄風(fēng)、立壯志,金戈鐵馬、氣吞萬里;戰(zhàn)群豪、揚(yáng)雄威,山登絕頂我為峰!這就是六國精神,這就是六國營銷風(fēng)貌!!
輝煌之下往往飽含著艱辛,六國輝煌之路走出了許多營銷戰(zhàn)線的先進(jìn)人物,大到全國、省級(jí)的,小到集團(tuán)、六國的,勞模先進(jìn)層出不窮、可歌可泣。正是他們的忠誠和奉獻(xiàn)、拚搏和奮斗,堅(jiān)韌與頑強(qiáng)、責(zé)任與擔(dān)當(dāng),才重重地托起了六國的脊梁!
光環(huán)之下往往充塞著淚水,有甜的有苦的,有幸福的有辛酸的。兩種感受無法分辨,也無法用尺來量、用秤來稱,誰多誰少、孰輕孰重,個(gè)中甘苦只有自己清楚。奉獻(xiàn)!青春從這里流淌;奮進(jìn)!歲月從眼前流逝;拚搏!黑發(fā)熬成了白發(fā),縱然夕陽西下,也會(huì)留下芬芳久遠(yuǎn)、無窮無盡的回憶。
六國營銷將士對(duì)六國無言大愛,但大愛之下大多藏有大隱之痛。我們一起來讀一讀他們?cè)?jīng)的短信,一起來聽一聽他們現(xiàn)今的微博,話語中透露出情、透露出愛。透露出傷、透露出痛,也許你會(huì)生出些許感慨,同時(shí)可能使你、使我,更多地領(lǐng)會(huì)到什么叫感恩、什么叫服從、什么叫奮斗;從中更寬泛地領(lǐng)悟到忠誠心、責(zé)任心、上進(jìn)心、團(tuán)結(jié)心、奉獻(xiàn)心的真正含義。
短信一:親愛的,新婚沒幾日我就出差了,沒給你一個(gè)完整的蜜月,對(duì)不起! 短信二:昨晚一夜沒睡,雖然我不在你身邊,但我和你一起焦盼著我們寶寶的降生!
短信三:寶寶的燒退了嗎?點(diǎn)滴打了三天了,這幾天你一個(gè)人在醫(yī)院白天黑夜地陪著,老婆,你辛苦了!
微博一:北方的深秋已見一絲寒冷,說好了今年十一節(jié)假你來看我一次,可媽又病了,不能成行。孩子要你看,媽又要你伺候,真是難為你了。我?guī)筒簧夏愫芾⒕,但我在心里真誠地感謝你!你是我的好媳婦,也是六國的好媳婦!!
微博二:奶奶一路走好,天堂沒有病痛,作為長孫沒能送你一程,我心很痛! 微博三:清明節(jié)又到了,爸、媽,兒不能到你們墓前給二老祭拜,我在遙遠(yuǎn)的異鄉(xiāng)給二老燒紙叩拜了!
這只是他們工作生活中的冰山一角,但已足夠了。我們熱愛六國!我們熱愛我們的事業(yè)!!我們更愛我們的家園!!!
讓我們一起祝愿銅化騰飛!讓我們一起祝愿六國強(qiáng)盛!!讓我們一起祝愿我們有一個(gè)幸福美好的未來!!!
我的演講到此結(jié)束。 謝謝大家!
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