企業(yè)文化演講稿集錦七篇
演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達(dá)。在不斷進(jìn)步的時代，用到演講稿的地方越來越多，演講稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編整理的企業(yè)文化演講稿7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
企業(yè)文化演講稿 篇1
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好!
非常高興能參加這次演講活動。首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)長期以來的關(guān)心和支持，今天我演講的題目是“以人為本，踐行文化”。
伴隨國家經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，在7年的風(fēng)雨歷程中，XX公司始終勇立時代潮頭，不斷實現(xiàn)自我超越，創(chuàng)造了一個又一個的輝煌成績。
企業(yè)文化歸根是一種人的文化，是一種意識，企業(yè)文化真正的核心是——人。XX公司以“客戶滿意、尊重個人、持續(xù)創(chuàng)新、追求卓越”為企業(yè)核心價值觀，與XXX公司的“以人文本”相得益彰。如何弘揚(yáng)XXX公司文化，如何盡善盡美的做到以人文本，就是要實現(xiàn)自我價值、提高個人修養(yǎng)，提高個人修養(yǎng)其根本就是弘揚(yáng)企業(yè)精神�！熬礃I(yè)、篤學(xué)、誠信、創(chuàng)新”的漢德精神，不僅僅是一種口號，更是企業(yè)對員工要求的道德底線，是企業(yè)和員工和睦融合的有效見證，更是我們?nèi)肆Y源工作者秉承的宗旨和行為準(zhǔn)則。
也許有人會說：我只是為了生存而打工，企業(yè)文化的事兒與我無關(guān)。要知道我們都是企業(yè)的棟梁。當(dāng)面對競爭對手甚全社會時，每個員工也都是很好的招牌。一個得體的表現(xiàn)會給世人留下美好的印象與長期的信任。這遠(yuǎn)比要看大量華麗的文字、圖片、廣告更有效。相反，一個不雅的舉動或錯說一句話，就很有可能破壞掉大家心目中的良好印象。
企業(yè)文化就這樣通過我們這些企業(yè)人自身潛移默化地影響著周圍的人慢慢形成的。“企業(yè)之文化，人之靈魂也�！彼峭ㄟ^企業(yè)的具體運(yùn)作后總結(jié)出來能真正體現(xiàn)企業(yè)風(fēng)格的簡單語言，她引領(lǐng)我們怎么做人、怎么做事、怎么生活。
今天，作為人力資源的一名職員，就通過人力資源方面談?wù)勎覍ζ髽I(yè)文化的認(rèn)識和感受。
在人力資源管理中，我們不僅要做到"招得來，留得住，用得好"，還要把人力資源管理活動與企業(yè)文化相結(jié)合，把企業(yè)文化的核心內(nèi)容灌輸?shù)絾T工的思想之中，體現(xiàn)在行為之上。
在招聘過程中，我們將企業(yè)的價值觀與用人標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來。我們不僅對應(yīng)聘人員專業(yè)知識進(jìn)行審核考評，對其價值觀、品德品行也進(jìn)行了解考察，擇優(yōu)選擇對漢德文化認(rèn)同較高，又適合崗位要求的高品質(zhì)人才。在培訓(xùn)管理中，我們將企業(yè)文化貫穿于企業(yè)培訓(xùn)之中。漢德公司有三級培訓(xùn)教育，入職前就有企業(yè)文化課程及相關(guān)的學(xué)習(xí)手冊，讓新員工一進(jìn)公司就了解漢德文化，并受其熏陶和引導(dǎo)。工作過程中我們也有靈活多樣的培訓(xùn)課程，改變以往的生搬硬套的模式，如管理游戲、管理競賽、參觀學(xué)習(xí)、團(tuán)隊訓(xùn)練等，在提高員工培訓(xùn)興趣的同時，也將企業(yè)價值觀在不經(jīng)意地傳達(dá)給員工，潛移默化地影響員工的行為。
在績效管理過程中，我們將企業(yè)文化融入員工的考核與評價中。大部分企業(yè)在評價員工時，以關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)為主，往往忽略了“德”的考評維度，很難有效的提高整體績效，而漢德公司在完善日常行為考評、兼顧業(yè)績考評的同時，加強(qiáng)了職業(yè)素質(zhì)、工作態(tài)度、創(chuàng)新成果的考評力度，使考核體系與企業(yè)精神和核心價值觀密切融合，更有效的鼓勵員工士氣，達(dá)到了激勵員工、提高整體績效的目的。
總之，人力資源有了企業(yè)文化的熏陶和引導(dǎo)才會更加生機(jī)勃勃、雄姿英發(fā)，企業(yè)文化有人力資源的推進(jìn)和踐行才會更加五彩斑斕、綻放光芒。
就讓我們這些棟梁攜手奮進(jìn)、共同打造我們的國際品牌吧，讓我們放開歌喉，唱響陜汽之歌，共同踐行我們的企業(yè)文化吧。
企業(yè)文化演講稿 篇2
還記得幾個月前，當(dāng)時剛剛畢業(yè)的我，每天都會關(guān)注招聘網(wǎng)站上的相關(guān)信息，由于在大學(xué)里學(xué)習(xí)的是供應(yīng)鏈管理專業(yè)，當(dāng)時在看到羅森伯格的招聘信息后，瞬間就引起了我的注意。因為它招聘的職位不僅與我所學(xué)的專業(yè)相同，同時公司提供的助理工程師職位，也是很符合身為應(yīng)屆畢業(yè)生的我。因為對于剛畢業(yè)的我來說，對職場的情況了解甚少，所以覺得從助理工程師做起，慢慢向公司的前輩學(xué)習(xí)經(jīng)驗，逐步成長也是個不錯的選擇。于是就在網(wǎng)上投了簡歷，面試那天，我提前來到了公司，讓我意外的是，保安向我仔細(xì)詢問了緣由，然后跟人事確認(rèn)了相關(guān)情況之后，才允許我進(jìn)去。當(dāng)時我就更加確定這是我要求職的單位，一個優(yōu)秀的公司執(zhí)行力不應(yīng)僅僅體現(xiàn)在各部門的職員，應(yīng)該體現(xiàn)在每一位屬于羅森伯格的人身上，那一天我就是在門口的安保人員身上學(xué)習(xí)到了，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。接著我被帶到了會議室，接受了人事和相關(guān)部門經(jīng)理的面試。這可以說是我的第一次正式應(yīng)聘，所以全程也是非常的緊張。談話的內(nèi)容主要圍繞公司的大體狀況和以后會面臨的工作情況�？傮w來說，面試僅僅是讓我從表象上認(rèn)識了羅森伯格，不管是從談話內(nèi)容還是從面試之前的準(zhǔn)備功課，都是略知一二。但當(dāng)我得知被錄用時我就知道我要真正融入這個大集體了，在興奮的同時，我也深知應(yīng)該花更多的精力來學(xué)習(xí)，去盡快適應(yīng)職場的生活。
現(xiàn)在回想起來，第一天入職的情形還歷歷在目，那天我和庫房部的一個同事，一起被人事帶到了一間培訓(xùn)教室。讓我們遞交一些審核的材料。大約一個小時之后，我被帶到了一層的辦公室，也就是我現(xiàn)在所屬的PMC計劃。作為一個菜鳥，我秉著不懂就問的原則，也是麻煩了很多次我周圍的姐姐們，幸運(yùn)的是大家人都很nice，都非常熱心的來幫助我。當(dāng)時心里真的很感激辦公室的前輩們，讓我更加確定選擇羅森伯格是正確的，因為這里并沒有電視上說的那種職場上的勾心斗角，都是互幫互助。
然而，從一張白紙學(xué)起的過程是緩慢的。我從起初學(xué)習(xí)ProAlpha系統(tǒng)，到逐漸的接觸OA系統(tǒng)，然后向同事學(xué)習(xí)如何處理日常的工作。到目前為止我工作已經(jīng)滿三個月了，經(jīng)理對我的評價是已經(jīng)對工作有一個大概的理解，但是經(jīng)驗尚淺�，F(xiàn)在我要做的就是踏踏實實的做好每一天的工作，這是一個逐漸積累的過程。同時我也想分享一下我對我們公司核心價值觀其中的兩點的看法。
首先，關(guān)于價值創(chuàng)新，它可以說是現(xiàn)代企業(yè)競爭的一個新理念，它不是單純提高產(chǎn)品的技術(shù)競爭力，而是通過為顧客創(chuàng)造更多的價值來爭取顧客，贏得企業(yè)的成功。比如我負(fù)責(zé)的汽車線，是近幾年開始逐步發(fā)展起來的。從原來的一條生產(chǎn)線初步擴(kuò)張，到了現(xiàn)在的規(guī)模。我們過去都是按照相應(yīng)的產(chǎn)品和人數(shù)進(jìn)行排產(chǎn)，現(xiàn)在為了實現(xiàn)產(chǎn)量最大化，不光購置了新的設(shè)備，更是逐步變革為按機(jī)臺進(jìn)行排產(chǎn)，這樣既清晰了每批的生產(chǎn)任務(wù)，提高機(jī)臺有效產(chǎn)出，又為之后的質(zhì)量檢測和投訴調(diào)研提供了便捷的渠道。
其次負(fù)責(zé)主計劃，關(guān)注客戶算是我的一個工作準(zhǔn)則，秉承著顧客是上帝的原則。當(dāng)客服從客戶那邊收到訂單，再下發(fā)到主計劃時，我們的要求是在兩天內(nèi)必須回復(fù)交期。若因物料、產(chǎn)能或其他各種各樣的問題無法做出決斷，需要把相關(guān)人員召集到一起開會進(jìn)行探討，尋找出最佳的解決方法來滿足客戶的需求。當(dāng)訂單經(jīng)過資源、采購、質(zhì)量、庫房再回到計劃，此時就要輪到車間計劃進(jìn)行排產(chǎn)。我認(rèn)為在這整個的流程中，溝通能力和團(tuán)隊協(xié)作是最為重要的，因為每個部門都有明確的分工，一環(huán)扣著一環(huán)，要最終順利地完成訂單的交付，整個團(tuán)隊需要及時進(jìn)行信息的傳遞和分享，相互理解互相幫助，最重要的是要讓我們的產(chǎn)品質(zhì)量和交付時間令客戶滿意。
現(xiàn)在我想來說一說我們的3P精神，在剛?cè)肼毜臅r候，經(jīng)常能在公司里看到一個個同心圓，開會時也會聽到領(lǐng)導(dǎo)說到3P精神，“專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、追求完美”，這也就是“羅森伯格”企業(yè)文化的重要組成部分。明年將是北京羅森伯格成立20周年紀(jì)念，身邊的哥哥姐姐都在這里奮斗了十多個春秋，是什么讓他們愛上這里?是什么讓他們?nèi)绱藠^斗?是什么讓羅森伯格在如此激烈的競爭中蒸蒸日上?這正是羅森伯格的企業(yè)文化內(nèi)涵所在。
關(guān)于專業(yè)--從一個企業(yè)到一個零件，從一個領(lǐng)導(dǎo)到一名員工，“專業(yè)”是對我們的最基本要求。專業(yè)是質(zhì)量，專業(yè)是產(chǎn)品的生命!
關(guān)于嚴(yán)謹(jǐn)--辦公室工作事無巨細(xì)，關(guān)系全局，每個環(huán)節(jié)、每個細(xì)節(jié)都要精益求精， 任何一個環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)被忽略、出了錯，勢必影響整體工作質(zhì)量和效率。這也體現(xiàn)到了日常的工作中。舉兩個例子：一是每天的晨會制度，從我第一天上班至今，無論領(lǐng)導(dǎo)是否出差，晨會制度天天如此。二是計劃的有效性。計劃每天嚴(yán)格落實排產(chǎn)、及時進(jìn)行反饋，無論什么時間，即使已經(jīng)下班回家，也要電話溝通及時地進(jìn)行調(diào)整，真正落實有效性。
說到追求完美，羅森伯格已經(jīng)有近60年的歷史，做RF產(chǎn)品，輕車熟路。但是在激烈的競爭中，一直不斷研發(fā)新的產(chǎn)品，比如我所從事的汽車生產(chǎn)線，正處于起量的過程，無論訂單多少，我們都承接。在實踐中一點點成熟，一點點完善。
記得老師昨天在培訓(xùn)中提到的職場競爭力包含了五點，分別是職業(yè)心態(tài)，職業(yè)發(fā)展，平衡人生，溝通能力和團(tuán)隊合作。我印象最深刻的是全班對平衡人生的探討。其中有我們這邊有六個人是未婚或結(jié)婚沒還沒有孩子的，其他兩組分別是孩子小于3歲和孩子大于3歲的。當(dāng)我們展示了各自工作之余會做的事和想做的事，各自的答案都是大相徑庭。像是我的生活，除了工作壓力，其他時間一般都是想做什么做什么，沒有太多的約束，周末有很多自己可以安排的時間。然而有孩子的，要不就得在家照顧孩子，要不也得陪著孩子出去玩，這時候就比像我這樣的人多出了一個關(guān)注點，時間上精力上都會被消耗，壓力也是從而產(chǎn)生的。后續(xù)老師教給了我們一個策略型應(yīng)對壓力的方法，我覺得這種以列表形式區(qū)分輕重緩急的方法還是很有效果的，尤其是在工作生活中，我們時刻都要有準(zhǔn)確的判斷力做出對的決斷。
在這個溫暖的大家庭中我還是一名新成員，短短的三個月我已經(jīng)愛上了這里。相信在未來的工作中我會對我們的企業(yè)文化有更深層的理解，也會努力以自己的實際行動闡釋我們的企業(yè)文化。“勇于挑戰(zhàn)，追求卓越"我將與羅森伯格共同成長!
謝謝大家!
企業(yè)文化演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好！我競聘的職位也是企業(yè)文化部經(jīng)理（即黨委宣傳部部長）。
我叫xxx，今年xx歲，中共黨員，經(jīng)濟(jì)師。x年7月xx大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理系本科畢業(yè)，分配到xxx支行工作；xx年10月開始在支行政工科從事宣傳教育工作，對思想政治工作和黨務(wù)工作比較熟悉，積累了比較豐富的基層行宣傳教育工作經(jīng)驗；1994年開始在支行辦公室工作，任支行辦公室副主任、主任，兼任xxx支行共青團(tuán)總支書記；xx年底任支行行長助理，協(xié)助一把手進(jìn)行綜合管理；xx年1月調(diào)至分行宣傳部，具體負(fù)責(zé)企業(yè)文化和職工教育工作，xx年2月通過競標(biāo)，任xxx部經(jīng)理至今，是機(jī)關(guān)二支部第七黨小組組長。本人有良好的組織協(xié)調(diào)和文字綜合能力，有基層宣傳教育和群團(tuán)組織管理工作經(jīng)驗，覺得自己可以勝任企業(yè)文化部經(jīng)理這個崗位。
企業(yè)文化部（也就是黨委宣傳部）是黨委的喉舌、是黨委聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是x行精神文明建設(shè)的排頭兵和方向舵。能在這個崗位上發(fā)揮自己的作用，做出自己的貢獻(xiàn)，是我很久以來的愿望。如果這次我有幸在競聘中勝出，我將秉承宣傳部多年以來的優(yōu)良傳統(tǒng)，切實地履行部門職責(zé)，努力做好黨的路線、方針、政策，金融工作大政方針和上級行黨委決議精神的宣傳教育工作；系統(tǒng)地組織好精神文明建設(shè)和職工隊伍建設(shè)；認(rèn)真落實優(yōu)質(zhì)服務(wù)的組織、督導(dǎo)工作；注重突出和創(chuàng)新x行企業(yè)文化特色；推動機(jī)關(guān)黨務(wù)工作和團(tuán)組織工作向有效率和系統(tǒng)、規(guī)范化方向發(fā)展�；趯ζ髽I(yè)文化部部門職責(zé)的理解和認(rèn)識，我會在今后的工作中，突出抓四個重點：
一是培養(yǎng)職工“精、氣、神”，重點放在培養(yǎng)職工的一種朝氣、一種凝聚力。推行“人性化”的教育和管理機(jī)制，組織形式多樣的主題活動，培養(yǎng)和激發(fā)員工蓬勃向上的朝氣，使職工聚精會神地投入工作、享受工作，保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情，保持強(qiáng)烈的忠誠度和敬業(yè)精神，不是把x行工作作為一種“職業(yè)”，而是把它作為一種“事業(yè)”。強(qiáng)化企業(yè)文化理念的感性植入和推廣普及，企業(yè)文化理念的教育，重點放在增進(jìn)員工對x行的歸屬感、親和力上，使x行企業(yè)文化特色深入人心，并成為員工的自覺行動。規(guī)范和統(tǒng)一CIS形象識別系統(tǒng)的制作和宣傳展示，使得x行的招牌、行名、行徽、行服、柜臺內(nèi)外形象標(biāo)識、宣傳牌、宣傳欄、展板等等與x行形象有關(guān)的硬件設(shè)施，整合成一個有視覺沖擊力的整體，體現(xiàn)x行獨(dú)特的特色文化。
二是優(yōu)質(zhì)服務(wù)上突出抓“三化”。即品牌化、專業(yè)化、市場化。要在市場競爭中脫穎而出，我們必須樹立x行自已的品牌，除了打造品牌金融產(chǎn)品，我們要花大氣力培養(yǎng)自己的“品牌員工”、“品牌服務(wù)”，將其進(jìn)行大力宣傳和形象包裝后，向社會推出這些特色品牌，使這些品牌成為公眾心目中的首選。在服務(wù)的專業(yè)化上，突出抓員工素質(zhì)和服務(wù)水平的提高，使職工成為“行家里手”、“多面手”，面對復(fù)雜的客戶需求，培養(yǎng)復(fù)合型的人才。面向客戶市場的需求，大力推廣和完善服務(wù)手段。引導(dǎo)員工改變“以我為中心”的服務(wù)意識，開展“換位思考”，把方便讓給客戶；延伸“一米線”后續(xù)服務(wù)，擴(kuò)大代理理財范圍；讓“客服熱線”真正熱起來、使“投訴熱線”真正起到亮丑的作用；開展“行長（主任）接待日制度”，拉近管理層與客戶之間的距離；切實推行“首問負(fù)責(zé)制”，提高辦事效率，杜絕推諉拖拉。
三是黨、團(tuán)組織建設(shè)突出找“位子”。在黨組織活動和黨員教育中，發(fā)動黨組織和黨員找準(zhǔn)自己的“位子”，使他們認(rèn)識到“黨員”不僅僅是一張標(biāo)簽，不僅僅是一年收一次黨費(fèi)，促使黨員在各自的崗位上發(fā)揮自己的先鋒模范作用，并接受群眾和客戶的監(jiān)督。切實發(fā)揮共青團(tuán)組織的積極作用，在系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)建更多、更高層次的“青年文明號”和“青年崗位能手”；創(chuàng)造條件，及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)、推薦“十佳杰出青年”人選；發(fā)揮短期合同制職工在團(tuán)組織活動中的主力軍作用。不僅要發(fā)現(xiàn)、總結(jié)推薦團(tuán)組織和團(tuán)員青年創(chuàng)建“青年文明號”和“青年崗位能手”，而且要讓他們克服評選后“船到碼頭車到站”的思想，讓他們充分發(fā)揮典型示范作用，并且務(wù)必使自己向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
四是抓“心理建設(shè)”。著眼于“先解決心情，再去做事情”，弄清員工所思所想，引導(dǎo)他們正確認(rèn)識自己、正確對待困難，幫助員工確定人生目標(biāo)。深入基層，調(diào)查研究，摸清動態(tài)，建立檔案，進(jìn)行個案分析和歸納總結(jié)，對癥下藥，有針對性地進(jìn)行思想教育工作。
總之，如果我能夠獲得大家的信任，走上企業(yè)文化部經(jīng)理這個崗位，我將盡心盡責(zé)、全力以赴地把工作做好！謝謝大家！
企業(yè)文化演講稿 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：
大家好！
首先我要感激公司領(lǐng)導(dǎo)、還有我們__部的__經(jīng)理給我們供給的這樣一個突破自我、展示自我的機(jī)會。一向以來我都十分羨慕和佩服那些在臺上能夠滔滔不絕、妙語連珠、引經(jīng)據(jù)典、神態(tài)自如的人們，但我從來沒有想過讓自我也站在臺前。當(dāng)我聽說公司要舉辦這次活動時，我猶豫過、膽怯過、也激動過，但最終我勇敢的選擇，我要突破自我、我要提升自我，我要試一試，不管最終的結(jié)果怎樣，重要的是我敢走上講臺。
今日我演講的題目是：我們的職責(zé)心是企業(yè)遠(yuǎn)航的風(fēng)帆！——企業(yè)在我心中。
“企業(yè)的成長離不開文化，文化是企業(yè)的精神，是企業(yè)的靈魂，更是企業(yè)與員工、客戶攜手共創(chuàng)成功的過程”。我堅守這一信條，我堅信“企業(yè)文化，傳承永遠(yuǎn)，星星之火，能夠燎原”歲月的流逝，生活的考驗，工作的磨練，讓我們少了一份天真、少了一份莽撞、少了一份活力，但卻多了一份成熟、多了一份慎重，更多了一份職責(zé)心。讓我們更懂得珍惜工作、珍惜生活、珍惜這份來之不易的職責(zé)。家庭是我們心的歸屬，企業(yè)和工作是我們充盈生命的平臺。在進(jìn)入雅孜貢布的這兩個月的日子里，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)及各位主管讓我感覺到你們與企業(yè)的榮辱息息相關(guān)，與企業(yè)的命運(yùn)緊緊相連的一系列舉措。公司開始了走向成熟、走到了今日碩果累累的輝煌；我是企業(yè)企劃部的一名策劃助理，從開始進(jìn)入這個部門的一無所知，經(jīng)過何經(jīng)理的指導(dǎo)和培養(yǎng)，讓我學(xué)習(xí)到了很多以前在學(xué)校學(xué)不到的知識，也深刻感受到企業(yè)與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的前提高伐。我自豪我是雅孜貢布的一員，雖然我們企業(yè)才初出茅廬、小河才露尖尖角，可是我相信企業(yè)定能創(chuàng)造輝煌、書寫高端滋補(bǔ)品行業(yè)一個傳奇。感激雅孜貢布商貿(mào)有限公司培養(yǎng)了我、鍛煉了我，給了我一個能夠探索自身價值的事業(yè)平臺。還有我能參與企業(yè)以后這艘激流勇進(jìn)的航船揚(yáng)帆遠(yuǎn)行的行程，我更加會用努力工作，來贏得尊嚴(yán)和價值！
俗話說“好水釀好酒，好土塑好壺，好的環(huán)境造就好的人才”，你看那以博物館式風(fēng)格裝修設(shè)計的特色賣場；你看那嚴(yán)謹(jǐn)又不失樂趣的綜合辦公區(qū)；企業(yè)為我們造就了這么優(yōu)美的工作生活環(huán)境。再想一想企業(yè)輸導(dǎo)給我們的理念“學(xué)習(xí)與成長的角度、注重培養(yǎng)年輕人”，催我們奮進(jìn)、趕我們超越，我們能不感激我們的企業(yè)！能不珍惜我們的工作！能不在乎我們的崗位嗎？！也許我們對目前的工作已沒有了活力，但既然我們選擇了這個崗位，就必須記住自我的職責(zé)和使命。既然非做不可，與其被別人推著去做，還不如自覺自愿地盡力把它做得最好，努力找到工作的樂趣，當(dāng)然，除非你真的不想工作。思想不一樣、心態(tài)不一樣，心態(tài)不一樣、結(jié)果不一樣，觀念能夠改變命運(yùn)。每一個崗位就是一片充滿生命力的土地，關(guān)鍵在于耕種它的人撒下的是什么樣的種子，我相信只要我們用職責(zé)心去做好每一件事，那么在任何崗位上，我們都會收獲事業(yè)的春天！
在我的身邊有很多朋友沒有工作，找不到工作。所以我時常提醒自我“今日對工作不負(fù)職責(zé)，明天就得努力去找工作”。一個有職責(zé)心的人，必須是一個積極向上的人，他懂得珍惜，明白感恩。讓我們大家都成為一個象太陽一樣進(jìn)取的人走到哪里哪里亮，而不是象月亮一樣消極的人，初一十五不一樣。經(jīng)驗是最好的教師，當(dāng)我們把平凡的工作重復(fù)一千遍一萬遍的做好，就是不平凡。我們做不了大路，何不做一條羊腸小道；不能成為太陽，又何防當(dāng)一顆星星，成敗不在于大小，只在于你是否已經(jīng)竭盡所能。
有一句話是這樣說的：“如果你存在，那么就不要讓自我可有可無的存在著”。對啊！我存在，我們存在，所以我們要讓我們的存在有價值——那就做好身邊的每一件事情，無論事情的多寡與巨細(xì)，讓我們的職責(zé)心無處不在！什么叫有本事？我認(rèn)為：有職責(zé)心就有本事，沒有職責(zé)心就沒有本事！
這么多年的學(xué)習(xí)和生活，豐富了我的社會閱歷，教會了我一些人情世故，讓我深深體驗到職責(zé)心在工作學(xué)習(xí)生活中的份量。工作和家庭一樣，永遠(yuǎn)意味著職責(zé)，肩負(fù)起自我的職責(zé)是多么重要！因為職責(zé)意識會讓我們表現(xiàn)得更卓越！僅有承擔(dān)職責(zé)的生命，才叫真正的生命！
讓我們用一份職責(zé)心和一顆感恩的心，不斷提升自我所在的崗位資源，成為我們企業(yè)遠(yuǎn)航的風(fēng)帆！把企業(yè)當(dāng)作我們的家，共同經(jīng)營好這個大家庭吧！最終，祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)和所有員工身體健康、萬事如意，也祝愿我們的“家”一帆風(fēng)順！越走越好！多謝大家！
企業(yè)文化演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位選手、同事們：
大家午時好！
進(jìn)取響應(yīng)集團(tuán)、分公司號召，為踐行核心價值體系、推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)，促使廣大員工強(qiáng)化誠實守信意識，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，提高業(yè)務(wù)工作技能，提升禮貌服務(wù)水平，構(gòu)成濃厚的創(chuàng)先爭優(yōu)和文化建設(shè)氛圍，推動“履職盡責(zé)爭一流、敬業(yè)愛企做表率”主題實踐活動深入開展。為此，靖邊管理所成立了企業(yè)文化知識競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，制定活動方案，組織開展本次企業(yè)文化知識競賽。十分高興能參加這次演講，首先，感激各位領(lǐng)導(dǎo)長期以來的關(guān)心和支持，今日我演講的題目是“弘揚(yáng)核心價值、傳播禮貌之風(fēng)、構(gòu)建和諧企業(yè)”。
有人說：社會是一個大舞臺，看誰更精彩；還有人說：競爭是一套有氧健身操，能舒筋活絡(luò)，譜寫跳動的脈搏；我想說，優(yōu)秀的企業(yè)文化、獨(dú)特的核心競爭力是企業(yè)的能量寶庫，放飛活力，收獲紅紅火火。
那么應(yīng)當(dāng)如何來理解企業(yè)文化呢？企業(yè)文化的意義在于它充盈著整個企業(yè)的方方面面。它既是企業(yè)的靈魂和潛在生產(chǎn)力；又是企業(yè)生存和發(fā)展的動力；更是企業(yè)立足市場的源泉�？偠灾�，企業(yè)文化對內(nèi)是一種向心力、對外是一面旗幟。
交通建設(shè)集團(tuán)的企業(yè)宗旨“服務(wù)司乘、回報社會、關(guān)愛員工、共創(chuàng)和諧”和企業(yè)精神“科學(xué)管理、團(tuán)結(jié)實干、禮貌和諧、創(chuàng)新爭先”，給我留下了十分深刻的印象，這就是集團(tuán)企業(yè)文化的精髓，體現(xiàn)了集團(tuán)公司永遠(yuǎn)創(chuàng)新、永遠(yuǎn)進(jìn)取的企業(yè)精神以及謙虛務(wù)實的企業(yè)風(fēng)貌。
其實，在現(xiàn)實生活中，我們每時每刻都在與企業(yè)文化打交道。當(dāng)我們走進(jìn)交通集團(tuán)一線的各個收費(fèi)站時，綠草茵茵，花香撲鼻，從收費(fèi)崗?fù)さ皆郝�、辦公樓、生活區(qū)，沐浴著和煦的陽光，呼吸著新鮮的空氣，聽著企業(yè)廣播里輕快的音樂，都是如此的和諧、禮貌，立刻就能感覺到該企業(yè)所處的氛圍，人們是如何彼此問候的，如何待人接物的，如何規(guī)劃辦公環(huán)境等等一些有聲無聲的事物向您展現(xiàn)著企業(yè)文化，企業(yè)文化是如此深入的體此刻每一個細(xì)微之處，甚至是那些容易被遺忘的角落。您看，那一條條規(guī)范企業(yè)與員工行為的制度是一種企業(yè)文化；一次次感恩社會的捐贈活動是一種企業(yè)文化；一張張代表整體形象的員工工號牌是一種企業(yè)文化。歡樂時有同志們一齊分享，困難時有朋友一齊分擔(dān)，困惑時有師傅為我們指點迷津。正是因為有這一幕幕畫面，才使企業(yè)變得更加和諧、禮貌。還有，大家是否記得，20xx年5月12日，汶川發(fā)生地震，在集團(tuán)、分公司的號召下，我們及時捐錢、捐物援助災(zāi)區(qū)，譜寫了人間處處有真情的感人篇章；20xx年11月梁鎮(zhèn)收費(fèi)站職工許英的孩子燒傷住院，所領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)辦公室人員到銀川附屬醫(yī)院看望，并送去慰問金和單位的關(guān)懷；20xx年3月2日，所領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各股室負(fù)責(zé)人及辦公室人員，帶著米、面、油、慰問金和臉盆、掃帚、
抹布等工具來到靖邊縣海則畔村馬慶蘭孤兒院，開展“與愛同行”主題慰問活動，提早為孩子們送去了春天的溫暖等等。所有這一切都證明了我們的企業(yè)是這樣一個充滿溫情、充滿人性的大家庭；我們的團(tuán)隊是這樣一個具有凝聚力、向心力的團(tuán)體；我們的領(lǐng)導(dǎo)是這樣具有親和力、英明決策的領(lǐng)導(dǎo)；我們的員工是這樣互助互愛、團(tuán)結(jié)協(xié)作的員工；我們的企業(yè)文化是這樣以人為本、精誠團(tuán)結(jié)的文化。
一艘航船的順利航行是一個舵手的成功，一個企業(yè)的成功是一個活力團(tuán)隊的成功。在這個團(tuán)隊中，只要我們緊緊地擰在一齊，我們就是一道閃電、一束火花；我們聚在一塊兒，我們就是整個太陽，整片天空；我們站在一處，我們就是用心靈結(jié)成的銅墻鐵壁；我們攜手并肩，我們就能笑傲江湖、屹立群雄，真正做到別人無法代替。
良好的學(xué)習(xí)氛圍能夠打造禮貌、和諧的工作環(huán)境，和諧能夠凝聚人心，和諧能夠團(tuán)結(jié)力量，和諧能夠發(fā)展事業(yè)。假如你是一顆樹，就灑下一片濃蔭；假如你是一滴水，就贈予大地一片滋潤；假如你是一顆草，那就給大自然增添一點綠意。
春暖花開的季節(jié)，讓我們在和諧的氛圍中傳播禮貌之風(fēng)；春暖花開的季節(jié)，讓我們在和諧的企業(yè)樂園中陶冶情操；春暖花開的季節(jié)，讓我們在和諧的人際關(guān)系中生活。
未來不是夢，今日的努力是開始也是力量的凝聚，左右相依，你我相助；微笑相連，活力相悅；和諧、禮貌企業(yè)大家建，一點一滴總關(guān)情。構(gòu)建和諧、禮貌企業(yè)需要我們大家共同的努力，任前方荊棘從生，我們將持之以恒。茫茫學(xué)海中，我們要做勇敢的水手，乘風(fēng)破浪、共赴前程。讓我們把握生命中的每一天，向和諧、禮貌企業(yè)的.彼岸進(jìn)發(fā)。
多謝大家！
企業(yè)文化演講稿 篇6
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
下面，我從三個方面介紹一下天津公司在貫徹集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)會精神，落實《中國節(jié)能環(huán)保集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)綱要》，加快企業(yè)文化宣貫落地中的探索和實踐，歡迎批評指正。
一、高標(biāo)準(zhǔn)定位，樹立一流企業(yè)必須有一流文化的理念
天津公司成立已經(jīng)十年，成立初期公司黨委就高標(biāo)準(zhǔn)定位，著眼于建設(shè)精神文明、物質(zhì)文明都過硬的一流企業(yè)，將“持續(xù)提升員工隊伍的精氣神”作為企業(yè)文化建設(shè)的中心任務(wù)，通過多種形式加以灌輸。十年來，經(jīng)過歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工的辛勤耕耘，公司逐步形成了與中國節(jié)能文化理念一致，以“三種精神”為核心，從理念、視覺到行為的一整套文化體系，為公司十年間積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，實現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展提供了堅強(qiáng)的思想保證和強(qiáng)大的精神動力。
一是塑造了以“三種精神”為標(biāo)志的企業(yè)精神文化�！叭N精神”是公司成立之初就確立的理念，包括“挑戰(zhàn)自我自找壓力”的精神、“一天也不耽誤”的精神和“勤儉持家促發(fā)展”的精神。1月2日，天津公司籌備組正式啟動公司成立工作，1月18日舉行了公司成立大會，期間辦理落實股東、銀行驗資、工商注冊等十幾項復(fù)雜手續(xù)僅用了16天時間，真正做到了“一天也不耽誤”。公司成立當(dāng)年，在沒有任何壟斷資源的情況下，憑著完全市場化的業(yè)務(wù)，完成銷售收入31億元，凈利潤4220萬元，超額集團(tuán)下達(dá)指標(biāo)的36%。在“三種精神”的感召下，十年來公司始終保持著穩(wěn)定增長的態(tài)勢，年均實現(xiàn)收入55億元、利潤1。1億元，為集團(tuán)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)�！叭N精神”已深深融入天津公司員工的血脈，成為全體員工共同接受的價值觀。
二是塑造了以“四新機(jī)制”為標(biāo)志的企業(yè)制度文化。“四新機(jī)制”，即新的用人機(jī)制、新的運(yùn)營機(jī)制、新的分配機(jī)制、新的約束機(jī)制。公司按照人性化、精細(xì)化和高效化的管理原則，不斷創(chuàng)新人力資源管理和運(yùn)營管理制度，打破平均主義，實現(xiàn)了員工能進(jìn)能出，干部能上能下，收入能升能降，使企業(yè)文化在制度層面對員工形成了有效的激勵和約束。
三是塑造了以“六個統(tǒng)一”為標(biāo)志的企業(yè)形象文化�！傲鶄�統(tǒng)一”，即在公司做到統(tǒng)一使用中國節(jié)能標(biāo)識、統(tǒng)一懸掛企業(yè)文化標(biāo)語、統(tǒng)一辦公環(huán)境管理、統(tǒng)一使用環(huán)保材料辦公、統(tǒng)一接待工作標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一員工著裝�！傲鶄�統(tǒng)一”的管理要求，為員工創(chuàng)造了整潔、高效、環(huán)保、溫馨的辦公環(huán)境，也為公司建立了良好的對外形象。
四是塑造了以“七講理念”為標(biāo)志的企業(yè)理念文化。“七講”，即講大局、講實際、講精神、講正氣、講傳統(tǒng)、講感情、講奉獻(xiàn)。倡導(dǎo)“七講”理念，體現(xiàn)了公司堅持以人為本
的管理風(fēng)格，體現(xiàn)了公司對科學(xué)發(fā)展和卓越績效的不懈追
求，體現(xiàn)了民族精神和時代精神的有機(jī)融合。
五是塑造了以“八個風(fēng)氣”為標(biāo)志的企業(yè)行為文化�！鞍藗�風(fēng)氣”主要包括：樹立積極上進(jìn)之風(fēng)、共建共享之風(fēng)、求真務(wù)實之風(fēng)、勤儉持家之風(fēng)、顧全大局之風(fēng)、民主團(tuán)結(jié)之風(fēng)、廉潔從業(yè)之風(fēng)和情趣健康之風(fēng)�！鞍藗�風(fēng)氣”是從作風(fēng)建設(shè)的角度對“三種精神”和“七講理念”的進(jìn)一步詮釋，經(jīng)過多年實踐，已經(jīng)成為全體員工共同遵循的行為準(zhǔn)則。
二、高速度融合，充分發(fā)揮中國節(jié)能文化建設(shè)綱要的引領(lǐng)作用
由于天津公司在《綱要》出臺前，已經(jīng)初步形成了與中國節(jié)能文化在理念上一致，有具有自身鮮明特色的文化體系，因此公司將貫徹落實《綱要》作為20xx年企業(yè)文化建設(shè)的中心任務(wù)，加快自身文化與中國節(jié)能文化融合的步伐。公司通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)，帶動了員工精氣神的進(jìn)一步提升，發(fā)揮了企業(yè)文化的戰(zhàn)略引領(lǐng)作用，促進(jìn)了公司轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)了貫徹落實《綱要》工作的高起點開局。
一是用團(tuán)隊理念為班子成員凝心聚氣。公司黨委以兩次調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子和群眾路線教育實踐活動為契機(jī)，提出“提高工作標(biāo)準(zhǔn)、提高辦事效率、提高奮斗目標(biāo)”的工作要求，要求班子成員牢固樹立“尊重、包容、分享、感恩”的團(tuán)隊理念，做中國節(jié)能文化的模范踐行者。配合作風(fēng)建設(shè)，黨委書記連續(xù)做了《加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高履職能力》、《再談三個提高》、《把握三個用力方向》等三次專題講話，有效發(fā)揮了班子作風(fēng)建設(shè)對企業(yè)文化建設(shè)的帶動作用。
二是用核心價值觀為員工鼓勁。在加強(qiáng)班子作風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步鞏固廣大員工團(tuán)結(jié)奮斗的思想基礎(chǔ)，公司以“三講”形式開展了中國節(jié)能價值觀教育活動。一是公司領(lǐng)導(dǎo)講解王小康董事長關(guān)于“盡職盡責(zé)”的重要論述；二是優(yōu)秀員工講述“盡職盡責(zé)”的先進(jìn)事跡；三是全體員工在內(nèi)網(wǎng)論壇發(fā)表對“盡職盡責(zé)”的學(xué)習(xí)體會�！叭v”活動使中國節(jié)能文化在員工中進(jìn)一步做到入耳、入腦、入心，員工的精氣神被進(jìn)一步調(diào)動起來。
三是用戰(zhàn)略
規(guī)劃為員工增強(qiáng)轉(zhuǎn)型發(fā)展信念。20xx年是公司推進(jìn)主業(yè)轉(zhuǎn)型的第一年，公司黨委專門組織召開了集團(tuán)戰(zhàn)略和天津公司戰(zhàn)略規(guī)劃宣講會，同時強(qiáng)化了對中國節(jié)能使命和愿景的宣傳。通過戰(zhàn)略宣貫，全體員工進(jìn)一步堅定了中國節(jié)能建設(shè)世界一流節(jié)能環(huán)保企業(yè)、實現(xiàn)“2880”戰(zhàn)略目標(biāo)的理想信念，堅定了進(jìn)一步做強(qiáng)做優(yōu)天津公司、加快發(fā)展再生資源循環(huán)利用主業(yè)的信心、決心和責(zé)任感。
三、高效率推進(jìn)，從五個方面推動中國節(jié)能文化傳播和落地
天津公司充分利用公司文化建設(shè)和黨建工作基礎(chǔ)較好、員工綜合素質(zhì)較高、黨員在員工中占比在70%以上等優(yōu)勢，以“持續(xù)提升員工隊伍的精氣神”為目標(biāo)，從五個方面推動中國節(jié)能文化傳播和落地。
一是加強(qiáng)宣傳教育，形成以“黨委書記帶頭講黨課”為標(biāo)志的企業(yè)文化教育模式。黨委書記講黨課是天津公司每年開展員工思想政治教育的必選動作，也是企業(yè)文化建設(shè)的光榮傳統(tǒng)。多年來，黨委書記先后宣講了《精神》、《品質(zhì)》、《風(fēng)氣》、《執(zhí)行》等十幾次黨課，將黨性修養(yǎng)有機(jī)融入了企業(yè)文化。今年，黨委書記創(chuàng)新黨課教育形式，以視頻展示的方式，通過發(fā)生在員工身邊的代表先進(jìn)文化的八個故事，為大家上了一堂題為《上善與大愛》的黨課，要求全體員工提高道德修養(yǎng)水平，弘揚(yáng)中國節(jié)能“三種精神”，強(qiáng)化“三種意識”，為國家、為社會多做貢獻(xiàn)。
二是加強(qiáng)載體建設(shè)，形成以“紅色教育”為標(biāo)志的企業(yè)文化建設(shè)載體。企業(yè)文化建設(shè)不能停留在刷標(biāo)語和喊口號上，公司注重加強(qiáng)文化載體建設(shè)，多年來培育了一系列活動載體，這些活動主要有：婦女節(jié)活動、春季運(yùn)動會、五一座談會、六一員工家庭日、七一表彰活動和紅色教育活動。每年上半年，公司都將紅色教育作為激勵員工的重要方式，號召員工發(fā)揚(yáng)革命傳統(tǒng)，努力完成半年任務(wù)。今年的紅色教育，全體員工來到鐵人故鄉(xiāng)甘肅玉門，參觀了“創(chuàng)造風(fēng)一樣速度”的中節(jié)能甘肅風(fēng)電公司，大家切身感受了兄弟公司員工扎根戈壁艱苦創(chuàng)業(yè)的歷程，加深了對中國節(jié)能文化的理解，找到了自身差距，堅定了轉(zhuǎn)型發(fā)展信心。
三是加強(qiáng)典型培育，樹立以優(yōu)秀員工趙俊艷為代表的先進(jìn)群體。公司注重選樹和培養(yǎng)能夠代表中國節(jié)能文化的先進(jìn)典型。20__年，黨委組織開展了向公司總經(jīng)濟(jì)師、天津市勞動模范趙俊艷同志學(xué)習(xí)活動。今年黨委結(jié)合年度重點工作，組織開展了“承諾創(chuàng)佳績，踐諾當(dāng)先鋒”活動，指導(dǎo)工會和團(tuán)支部分別開展了“爭做勞動能手”勞動競賽和“尋找身邊人閃光點”活動，選樹了一批“趙俊艷”式的先進(jìn)典型，發(fā)揮了優(yōu)秀員工在企業(yè)文化創(chuàng)建中的示范推廣作用。
四是加強(qiáng)文化傳承，編寫以作風(fēng)建設(shè)叢書為標(biāo)志的企業(yè)文化文集。20__年以來，黨群工作部先后組織編纂了《盡職盡責(zé)大家談》、《創(chuàng)先爭優(yōu)活動資料匯編》、《學(xué)習(xí)<離開公司你什么都不是>讀書體會匯編》、《盡職盡責(zé)崗位明星風(fēng)采錄》等企業(yè)文化系列叢書，這些刊物集中體現(xiàn)了天津公司員工艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌，既是對公司創(chuàng)業(yè)史和發(fā)展史的記錄，也是對中國節(jié)能文化的展示和傳承。
五是加強(qiáng)制度建設(shè)，有效發(fā)揮企業(yè)文化管理功能。公司按照中國節(jié)能管理理念和人才理念，修改完善管理制度，將企業(yè)文化融入經(jīng)營管理、市場開拓、工作標(biāo)準(zhǔn)、人才選拔和業(yè)績考核體系之中，促進(jìn)了管理創(chuàng)新和員工滿意度提升。公司還啟動了創(chuàng)業(yè)文化、嚴(yán)格文化、親情文化、廉潔文化等專項文化建設(shè)工作，切實促進(jìn)了企業(yè)管理提升。
近一年來，天津公司在落實《綱要》方面取得了新的成果，突出表現(xiàn)在四個方面：一是促進(jìn)了班子團(tuán)結(jié)，提升了對公司發(fā)展的引領(lǐng)力量；二是激發(fā)了員工斗志，員工精氣神有了明顯提升；三是破解了發(fā)展難題，加快了公司轉(zhuǎn)型升級的步伐，促進(jìn)了經(jīng)營目標(biāo)的完成；四是促進(jìn)了和諧發(fā)展，營造出團(tuán)結(jié)干事、和諧共事、用心做事的濃厚氛圍。
同志們，天津公司的企業(yè)文化建設(shè)工作，得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和黨群工作部的悉心指導(dǎo)和大力支持。天津公司將以本次交流培訓(xùn)會為契機(jī)，虛心學(xué)習(xí)兄弟公司的經(jīng)驗做法，深入研究落實《綱要》的新舉措，繼續(xù)探索將文化感召力轉(zhuǎn)化為發(fā)展競爭力的有效途徑，在公司落實發(fā)展戰(zhàn)略、加快轉(zhuǎn)型升級的步伐中繼續(xù)提升員工精氣神，為建設(shè)中國節(jié)能美好精神家園貢獻(xiàn)智慧和力量。
企業(yè)文化演講稿 篇7
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家上午好！
十分高興參加這次演講活動。我是來自人力資源管理處的龔燕平，這天我演講的題目是“厚德實干，用心至善”，作為對厚德至善企業(yè)文化核心理念的學(xué)習(xí)和認(rèn)識，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正！“厚德至善”的企業(yè)文化核心理念，是常州煙草在企業(yè)發(fā)展的歷史積淀中培育構(gòu)成的。自組建以來，常州煙草從無辦公場所、無辦公設(shè)備、無倉庫、無的“四無”基礎(chǔ)上，經(jīng)過二十七年的辛勤經(jīng)營，建立起完善體制和規(guī)范運(yùn)行，“厚德至善”是常州煙草全體員工共同遵守的企業(yè)精神和價值觀；是常州煙草的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。
“厚德”，立身立業(yè)，必先養(yǎng)德，何謂“德”，勤政為民，是為官之德，尊師重道，是為學(xué)之德，愛崗敬業(yè)，是為職業(yè)道德。厚德是一種品質(zhì)，以實干作為表現(xiàn)，企業(yè)需要能言善辯的宣傳家，更需要兢兢業(yè)業(yè)、履行崗位使命的實干家。
倉庫保管員日復(fù)一日的安全巡查，分揀線上精確無誤的分裝；客戶經(jīng)理細(xì)心的挨家挨戶的走訪；專賣稽查隊員耐心的排查和蹲守；平凡的重復(fù)操作因為堅持而構(gòu)筑“與客戶共創(chuàng)成功”的煙草大廈。這就是常州煙草的行為理念：潛心做事、低調(diào)做人、踏實肯干、堅持不懈。一種盡職盡責(zé)、堅守崗位為“德”；一種不張揚(yáng)、不浮夸為“德”。老子有云“信言不美，美言不信�！泵献釉唬骸把灾混瘢瑒t為之也難”，真實的話不用漂亮，守業(yè)敬業(yè)、踏實工作不需太多贊揚(yáng)！大部分煙草干部員工不曾走上新聞的現(xiàn)場，從來沒有輿論的捧場，常州煙草市場的正常運(yùn)轉(zhuǎn)就是全體煙草人“厚德實干”的證明！常州煙草的效益就是全體煙草人“厚德實干”的證明！常州煙草的輝煌就是全體煙草人“厚德實干”的證明！
“至善”，極善、極好、至善至美的追求，透過“如切如磋，如琢如磨”的洗練，到達(dá)沒有最好、只有更好。用心是一種態(tài)度，以“至善”作為成果，事事周全以至善是理想的境界，更需要有頭腦、善經(jīng)營，以成就上水平、創(chuàng)一流。
常州審計有著這樣一批“臻于至善”的面孔：大廳的接待員們的微笑；電話訂貨員耐心甜美；送貨員的門對門卷煙配送，標(biāo)準(zhǔn)店整齊美觀的統(tǒng)一擺放。輝煌的業(yè)績是由每一個崗位每一個細(xì)節(jié)的每一點提升成就。
這就是常州煙草的執(zhí)行理念：注重細(xì)節(jié)、追求完美。正如《道德經(jīng)》中所言“治大國，若烹小鮮�！笨此坪唵蔚募页Ｐ∈�，蘊(yùn)含豐富的治國之道，平凡的日常崗位工作，透過充分重視、用心思考，就能一粒砂里見世界，做到別開生面、錦上添花。普通干部員工不做決策、不謀大局，但只要樹立全局意識，高度重視個人崗位對于整體的價值，精心維護(hù)煙草事業(yè)的每個角度每一天更好一點，就是用心踐行常州煙草的“至善”服務(wù)理念。
同志們，“厚德至善”的企業(yè)文化核心理念，凝聚了常煙精神，更需要我們?nèi)w煙草人深入領(lǐng)會、發(fā)揚(yáng)光大，讓我們攜手：厚德實干，潛心做事、低調(diào)做人，履行一名煙草人的職業(yè)美德；用心至善，注重細(xì)節(jié)、追求完美，服務(wù)常州煙草上水平、創(chuàng)一流！
多謝大家，我的演講到此結(jié)束。
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