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企業(yè)文化推進(jìn)落實(shí)情況匯報(bào)
無(wú)論是在學(xué)習(xí)還是在工作中，我們接觸到匯報(bào)的情況與日俱增，匯報(bào)時(shí)，要熟悉掌握匯報(bào)內(nèi)容，做到條理清晰，主次分明，怎么樣才能完成優(yōu)秀的匯報(bào)呢？以下是小編收集整理的企業(yè)文化推進(jìn)落實(shí)情況匯報(bào)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
按照AA公司《關(guān)于AA推行企業(yè)文化建設(shè)試點(diǎn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》的精神要求，xx高度重視、精心組織、周密部署，切實(shí)抓好AA企業(yè)文化宣貫與推行工作。現(xiàn)將xx宣貫與推行企業(yè)文化工作情況匯報(bào)如下：
一、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
xx通過(guò)召開(kāi)黨委擴(kuò)大會(huì)暨經(jīng)理辦公會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于學(xué)習(xí)宣傳貫徹企業(yè)文化體系的通知》、《關(guān)于AA推行企業(yè)文化建設(shè)試點(diǎn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》等相關(guān)文件，研究部署系統(tǒng)學(xué)習(xí)宣貫及推行企業(yè)文化工作，制定了《xx推行AA企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案》。
為深入貫徹實(shí)施AA企業(yè)文化體系，真正建立與AA企業(yè)文化體系相匹配、母子文化相融合、全體員工普遍認(rèn)可、具有xx特色的企業(yè)文化，調(diào)整了xx企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組人員組成及工作職責(zé)。企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組由黨政一把手任組長(zhǎng)，班子成員任副組長(zhǎng)，成員部門(mén)由xx組成。
二、加強(qiáng)宣貫，推進(jìn)落實(shí)
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1、動(dòng)員部署企業(yè)文化宣貫工作。召開(kāi)支部書(shū)記會(huì)，所屬單位黨支部書(shū)記、辦公室主任及企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員參加，共同認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)文件精神。
2、廣泛宣貫企業(yè)文化體系。下發(fā)企業(yè)文化宣傳�？⑵髽I(yè)文化手冊(cè)、VI手冊(cè)及光盤(pán)等相關(guān)資料，要求各單位、項(xiàng)目部在辦公區(qū)域進(jìn)行張貼，要組織廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化；迅速掀起學(xué)習(xí)企業(yè)文化的熱潮；營(yíng)造學(xué)習(xí)宣貫企業(yè)文化的良好輿論氛圍。
3、建立企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。為進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)文化宣貫工作扎實(shí)開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化體系的落地生根，組建企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，參加集中培訓(xùn)2次。
4、積極參加企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽答題活動(dòng)。將企業(yè)文化宣貫工作與企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽答題活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，由xx牽頭，組織號(hào)召物業(yè)系統(tǒng)職工參加企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽答題活動(dòng)，廣大職工積極響應(yīng)共上繳答卷xx份，職工覆蓋率達(dá)xx%。
�。ǘ┩七M(jìn)落實(shí)工作
1、企業(yè)文化的整合提升工作。堅(jiān)持“核心理念不動(dòng)搖、應(yīng)用理念不沖突、自有文化抓對(duì)接”的原則，企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員部門(mén)充分討論將xx原有企業(yè)文化理念進(jìn)行調(diào)整修訂，并通過(guò)OA平臺(tái)征求廣大職工的意見(jiàn)建議，形成xx企業(yè)文化待AA企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審批后發(fā)布，實(shí)現(xiàn)母子文化對(duì)接。
2、積極推進(jìn)VI視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)落實(shí)。
�。�1）完成總部核心部位的標(biāo)識(shí)更換。
�。�2）完成辦公區(qū)域改造。
�。�3）完成VI標(biāo)識(shí)安裝。
�。�4）完成VI體系推廣：在試點(diǎn)項(xiàng)目安裝使用，其他項(xiàng)目部逐步進(jìn)行更換。
�。�5）辦公用品情況：按照VI體系制作內(nèi)業(yè)資料。
三、20xx年推行企業(yè)文化工作計(jì)劃
1、做好企業(yè)文化整合與提升工作。對(duì)接企業(yè)文化，充分討論形成xx企業(yè)文化，經(jīng)AA企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審批后進(jìn)行發(fā)布，實(shí)現(xiàn)母子文化對(duì)接；做好宣貫工作，在xx原有企業(yè)文化故事基礎(chǔ)上進(jìn)行充實(shí)調(diào)整，使企業(yè)文化體系被廣大員工認(rèn)知認(rèn)同、入腦入心。
2、完善行為規(guī)范。根據(jù)AA行為識(shí)別系統(tǒng)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，建立員工行為規(guī)范細(xì)則，寓文化理念于制度之中，用制度文化規(guī)范員工行為。
3、繼續(xù)推進(jìn)落實(shí)VI系統(tǒng)。在項(xiàng)目安裝VI標(biāo)識(shí)；做好統(tǒng)一設(shè)計(jì)樣式的設(shè)計(jì)及推廣；
4、開(kāi)展企業(yè)文化活動(dòng)。充分調(diào)動(dòng)黨政工團(tuán)組織積極性，廣泛開(kāi)展企業(yè)文化活動(dòng)�；顒�(dòng)要與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織工作相結(jié)合，在新入職員工培訓(xùn)、員工網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)中注入企業(yè)文化內(nèi)容，同時(shí)大力開(kāi)展征文、演講、知識(shí)競(jìng)賽、卡拉OK比賽等內(nèi)涵豐富、影響力強(qiáng)的主題活動(dòng)，培養(yǎng)廣大員工的參與熱情，提高對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感和歸屬感。
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