企業(yè)文化征文

時(shí)間：2024-05-16 12:22:59 企業(yè)文化我要投稿

企業(yè)文化征文精選[15篇]

　　在日常學(xué)習(xí)、工作和生活中，大家總少不了接觸征文吧，征文一定要做到主題集中，圍繞同一主題作深入闡述，切忌東拉西扯，主題渙散甚至無(wú)主題。你知道征文怎樣寫才規(guī)范嗎？下面是小編收集整理的企業(yè)文化征文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

企業(yè)文化征文精選[15篇]

企業(yè)文化征文1

　　眾所周知，文化是一種精神力量，企業(yè)文化建設(shè)是立足自我，實(shí)現(xiàn)自我，積累財(cái)富，推進(jìn)文明的過(guò)程。一個(gè)民族要發(fā)達(dá)、要振興、要強(qiáng)大，就必須培育優(yōu)秀的民族精神。一個(gè)企業(yè)要發(fā)展、要突破、要跨越，就必須培育優(yōu)秀的企業(yè)文化。企業(yè)文化決定著企業(yè)的公眾形象、社會(huì)定位及發(fā)展方向，在某種程度上說(shuō)，企業(yè)文化建設(shè)決定了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，它是企業(yè)發(fā)展強(qiáng)勁的動(dòng)力！

　　有人說(shuō)：社會(huì)是一個(gè)大舞臺(tái)，看誰(shuí)更精彩；還有人說(shuō)：競(jìng)爭(zhēng)是一套有氧健身操，能舒筋活絡(luò)，譜寫跳動(dòng)的脈搏；我想說(shuō)，優(yōu)秀的企業(yè)文化、獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)的能量寶庫(kù)，放飛激情，收獲紅紅火火。

　　那么應(yīng)該如何來(lái)理解企業(yè)文化呢？企業(yè)文化的意義在于它充盈著整個(gè)企業(yè)的方方面面。它既是企業(yè)的靈魂和潛在生產(chǎn)力；又是企業(yè)生存和發(fā)展的動(dòng)力；更是企業(yè)立足市場(chǎng)的源泉�？偠灾�，企業(yè)文化對(duì)內(nèi)是一種向心力、對(duì)外是一面旗幟。

　　也許這樣來(lái)解釋企業(yè)文化，會(huì)有一些差強(qiáng)人意。其實(shí)，在現(xiàn)實(shí)生活中，我們每時(shí)每刻都在與企業(yè)文化打交道。當(dāng)我們接觸到一個(gè)企業(yè)時(shí)，這個(gè)企業(yè)中最明顯、最不同尋常的現(xiàn)象、事物常常會(huì)引起我們的關(guān)注和興趣。比如，你踏進(jìn)一個(gè)企業(yè)，馬上就能感覺(jué)到該企業(yè)所處的氛圍，人們是如何彼此問(wèn)候的，如何待人接物的，如何規(guī)劃辦公環(huán)境的等等等等一些有聲無(wú)聲的事物向您展現(xiàn)著企業(yè)文化，企業(yè)文化是如

　　此深入的體現(xiàn)在每一個(gè)細(xì)微之處，甚至是那些容易被遺忘的角落，正所謂企業(yè)文化無(wú)處不在。

　　企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，貴在知，重在行。那么，作為一個(gè)瀘天化人，我們應(yīng)該怎樣去弘揚(yáng)企業(yè)文化呢？記得曾有一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家說(shuō)過(guò)：“不管你的工作是怎樣的卑微，你都當(dāng)付之以藝術(shù)家的精神，當(dāng)有十二分熱忱。這樣你就會(huì)從平庸卑微的境況中解脫出來(lái)，不再有勞碌辛苦的感覺(jué)，你就享受到成功的喜悅。”所以，首先我們要有一份挑戰(zhàn)自我、超越自我的積極心態(tài)，然后通過(guò)我們的`言行舉止，體現(xiàn)我們的企業(yè)文化精神，體現(xiàn)出一個(gè)有所作為的員工的人生理想和追求。而當(dāng)企業(yè)遇上困難，我們也應(yīng)當(dāng)共同面對(duì)，迎難而上，共度難關(guān)。無(wú)論你在什么崗位上，都當(dāng)如此。

　　每個(gè)人都懷揣著一個(gè)夢(mèng)想，夢(mèng)想是我們的希冀，它引領(lǐng)我們奮發(fā)進(jìn)取，踏平坎坷，品味成功。當(dāng)你懷揣著夢(mèng)想進(jìn)入了瀘天化，夢(mèng)想著和它一起高飛，既然選擇了遠(yuǎn)方，就該風(fēng)雨兼程。我們勇敢面對(duì)著每一次困難和壓力，以堅(jiān)定的意志，執(zhí)著地追求著夢(mèng)想。不去想是否能夠成功，不去想未來(lái)是平坦還是泥濘，只要熱愛(ài)工作，一切會(huì)在意料之中。

　　乘著長(zhǎng)風(fēng)，破萬(wàn)里浪！就讓我們一起高舉“誠(chéng)信、發(fā)展、創(chuàng)新、和諧”的企業(yè)文化旗幟，努力拼搏，開(kāi)拓創(chuàng)新，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)，從我做起，用自己的青春和汗水為企業(yè)再添風(fēng)采！

企業(yè)文化征文2

　　企業(yè)文化有獎(jiǎng)?wù)魑闹?(安全教育小故事)

　　“我叫李二能，是建井隊(duì)開(kāi)拓二班的班長(zhǎng)??”。

　　在綜采隊(duì)的班前會(huì)上，李二能由礦安全檢查科和黨群工作部的工作人員陪同，正在作檢查，他的.面前坐著等待下井的職工，一個(gè)個(gè)都仰著臉看著他，專心聽(tīng)他“演講”。這是礦上按照安全生產(chǎn)管理制度和“隱患就是事故，容人不容‘三違’”的安全理念，讓“三違”人員進(jìn)行巡回檢查、亮相、丟面子的一幕。

　　“明知超控頂距作業(yè)有危險(xiǎn)，但我為了多打進(jìn)尺多掙錢，沒(méi)有進(jìn)行敲幫問(wèn)頂和超前支護(hù)，就冒險(xiǎn)進(jìn)行二茬炮打眼作業(yè)?”。這時(shí)，一個(gè)小男孩跑進(jìn)會(huì)議室叫喊道：“爸爸，給我鑰匙，我和媽媽剛從陜西外婆家接外婆回來(lái)?”。二能五歲的兒子拿上鑰匙，做了個(gè)小鬼臉，跑出會(huì)議室，同會(huì)議室門外的媽媽、外婆笑著扭身回家。

　　二能下班一進(jìn)家門，兒子便迎了過(guò)來(lái)并親昵地抱住他的腿，妻子、丈母娘笑盈盈地從廚房端出了熱騰騰的餃子和兩盤涼菜，兒子斟滿了一杯酒放在他面前并頑皮地看著他。二能邊吃邊喝邊問(wèn)：“今天又沒(méi)過(guò)節(jié)，也沒(méi)過(guò)生日，咋想起吃餃子、還有酒喝?”，妻子喜滋滋地說(shuō)：“今天我和孩子看見(jiàn)你在綜采隊(duì)講話，一定是升官了吧?”，丈母娘也笑哈哈地說(shuō)“當(dāng)初我就說(shuō)二能是個(gè)有出息的人，這不總算讓我們露臉了?”。

　　二能聽(tīng)后臉一下子變的通紅，慢慢嚼著嘴里的餃子，不知是香還是澀??。

企業(yè)文化征文3

　　這幾天在朋友的推薦下看了劉同的新書《你的孤獨(dú)，雖敗猶榮》，對(duì)孤獨(dú)有了一個(gè)重新的理解，并悟出了點(diǎn)什。借用劉同的一句話來(lái)概括：“曾經(jīng)我以為：孤獨(dú)就是自己與自己對(duì)話；現(xiàn)在我以為：孤獨(dú)就是自己都忘了與自己對(duì)話。 ”孤獨(dú)之前是迷茫，孤獨(dú)之后就是成長(zhǎng)。我們就是這樣在迷茫和孤獨(dú)中一步步走向成長(zhǎng)。

　　還記得在報(bào)考中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行的面試時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)問(wèn)我們每一個(gè)人同一個(gè)問(wèn)題，那就是鄉(xiāng)下比較艱苦，你們能堅(jiān)持下來(lái)嗎？當(dāng)時(shí)的回答言猶在耳！我們信誓旦旦地大聲說(shuō)：能堅(jiān)持。現(xiàn)在回頭看，我們還真的都堅(jiān)持了下來(lái)了。但在堅(jiān)持的過(guò)程中我們也曾迷茫，也曾孤獨(dú)，也曾想過(guò)要放棄。

　　如今的新員工可能正在經(jīng)歷我們當(dāng)初的迷茫和孤獨(dú)。離開(kāi)大學(xué)，進(jìn)入單位。身份，環(huán)境，心態(tài)都在逐漸發(fā)生著變化。所有的不適應(yīng)和委屈，也許只有在某一天的晚上躲在被窩里悄悄的哭一場(chǎng)才得已發(fā)泄。第二天起床，佯裝笑容，又投入到忙碌的工作中。個(gè)中的酸甜苦辣，可能只有經(jīng)歷過(guò)的人才會(huì)明白。

　　但是，我想說(shuō)：不要害怕，我們?nèi)缃袼械慕?jīng)歷都是為了讓明天更美好。離開(kāi)家人朋友，獨(dú)自來(lái)到這里，我們學(xué)會(huì)了如何更好的照顧自己，照顧身邊的人；離開(kāi)喧囂的大城市，來(lái)到偏僻的小鎮(zhèn)，我們學(xué)會(huì)了沉穩(wěn)，不再浮躁，不再虛偽；我們獨(dú)自做著以前認(rèn)為不可能辦到的事情，我們的內(nèi)心逐漸強(qiáng)大，我們學(xué)會(huì)了如何更好的做自己。在我們單位的`基層行中有那樣一群人，他們把單位當(dāng)作家，真正陪家人孩子只有放假的那幾天，逢年過(guò)節(jié)還堅(jiān)持在工作崗位上。他們是我們的榜樣，也正是因?yàn)橛辛怂麄兊臒o(wú)私奉獻(xiàn)，我們銀行才能有今天的發(fā)展。家是最小國(guó)一，國(guó)是千萬(wàn)家，有了強(qiáng)的國(guó)才有富的家。我們和中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行這個(gè)集體不也是如此嗎？

　　事實(shí)上，美好的未來(lái)是需要用艱辛去創(chuàng)造的。我們知道，那艱辛也包含孤獨(dú)。我想，只要我們以前輩們?yōu)榘駱�，克服種種困難，戰(zhàn)勝自己，改變自己，在孤獨(dú)中感悟人生，我們就會(huì)與中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行共同成長(zhǎng)。

企業(yè)文化征文4

　　時(shí)間如白駒過(guò)隙。請(qǐng)?jiān)徫矣萌绱怂滋椎拈_(kāi)頭。來(lái)資丘支行快一個(gè)月了，感覺(jué)時(shí)間過(guò)得真快。在這里，我有了新的開(kāi)始，有了新的朋友，也有了新的希望，每天都過(guò)得很充實(shí)。雖然我們從事的是最平凡的柜員工作，但是越是平凡的崗位似乎越能鍛煉人，磨練人。

　　有一句話說(shuō)“卓越始于平凡，完美源于認(rèn)真”，在這里上班的第一天，我第一堂課學(xué)到的就是嚴(yán)謹(jǐn)。在銀行工作不是開(kāi)玩笑，每天從我手里進(jìn)出的錢有幾十萬(wàn)，甚至上百萬(wàn)，稍有不慎就可能會(huì)弄錯(cuò)帳。每天上班上的提心吊膽是我最深的感受，雖然這樣說(shuō)有些夸張，但也是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、步步驚心。所以“嚴(yán)謹(jǐn)”很重要，工作嚴(yán)謹(jǐn)了，錯(cuò)誤就減少了。所謂“干一行、愛(ài)一行”，只有熱愛(ài)這份工作，才能享受工作�，F(xiàn)在有些業(yè)務(wù)不太熟悉，所以上起班來(lái)感覺(jué)有些吃力，但是我熱愛(ài)這份工作，我覺(jué)得現(xiàn)在的工作很有挑戰(zhàn)性，比起碌碌無(wú)為，我更喜歡有難度的事情，我相信我擁有的這份熱情可以讓我更快的熟悉業(yè)務(wù)，更享受這份來(lái)之不易的工作。

　　柜員是直接面對(duì)客戶的群體，是“窗口”，我能感受到自己肩負(fù)的重任，所以堅(jiān)持以飽滿的熱情，用心服務(wù)，真誠(chéng)服務(wù)，以自己積極的工作態(tài)度羸得顧客的'信任。有句玩笑話說(shuō)的很形象，“顧客拒我千百遍，我待顧客如初戀”，雖然是玩笑，但確實(shí)是我們需要做到的服務(wù)態(tài)度。

　　我學(xué)到的第二堂課是端正態(tài)度，用心服務(wù)。因?yàn)橛械念櫩筒涣私馕覀兊臉I(yè)務(wù)，所以有很多時(shí)候他們的表述不夠完整，讓我們做了很多無(wú)用功，但是不管怎么麻煩，我們都要心平氣和地幫顧客辦理好業(yè)務(wù)。經(jīng)過(guò)這二十多天的上柜體驗(yàn)，我體會(huì)到在為顧客辦理業(yè)務(wù)的開(kāi)始就要用心去領(lǐng)悟顧客的真實(shí)意愿。這樣，不僅提高了辦事效率，也節(jié)約了更多時(shí)間。接下來(lái)的工作我覺(jué)得是盡快學(xué)習(xí)完所有的業(yè)務(wù)。已經(jīng)學(xué)會(huì)了的業(yè)務(wù)要開(kāi)始熟練辦理，合理的安排辦理業(yè)務(wù)的時(shí)間，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間里辦理更多業(yè)務(wù)。除了提高效率，也要保證準(zhǔn)確性，做到又快又好。

　　“業(yè)精于勤荒于嬉”，在年復(fù)一年，日復(fù)一日的工作當(dāng)中，勤奮會(huì)是最好的老師。我相信，未來(lái)的自己一定會(huì)感激現(xiàn)在這樣努力的我。耐得住枯燥，經(jīng)得起考驗(yàn)，守得住心，一份耕耘，一份收獲，好運(yùn)會(huì)在路上等著我。

企業(yè)文化征文5

　　剛踏入工作崗位就一口氣上了整整一個(gè)月的班了，跟師、見(jiàn)習(xí)、記筆記，怯怯上崗操作沒(méi)有任何的休息，對(duì)于像我這種剛剛進(jìn)入社會(huì)，在學(xué)校懶散慣了的畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，著實(shí)覺(jué)得有些不太習(xí)慣，有些辛苦。

　　那日，也是因?yàn)樘^(guò)勞累，所以，一下班便早早的洗完澡躺下休息了。清楚的記得被吵醒是在晚8點(diǎn)20，我大學(xué)最好的閨蜜，給我打電話了，因?yàn)楫厴I(yè)之后，都各奔東西，相隔太遠(yuǎn)，也就很久沒(méi)有打過(guò)電話。自此便開(kāi)始了，長(zhǎng)達(dá)一個(gè)多小時(shí)的相隔異地的“無(wú)線”長(zhǎng)談。聊了很多，差不多都是說(shuō)的現(xiàn)在的一些繁瑣的小心事�；貞洰�(dāng)初我和她兩個(gè)人一起實(shí)習(xí)，一起上班，一起加班，一起累到哭的那些并不太美好的事情，在現(xiàn)在看來(lái)又是多么的令人懷念。我和她互相吐槽，把連日以來(lái)開(kāi)心得不開(kāi)心的全都一吐為快。感覺(jué)瞬間便輕松了很多。一時(shí)也就睡意全無(wú)。

　　的確，自上班以來(lái)，我很久沒(méi)有跟誰(shuí)這么交心談心過(guò)了。不是沒(méi)有人分享。是自己總是不斷地在提醒著自己。我們已經(jīng)進(jìn)入社會(huì)了。所以我們不能再把自己當(dāng)著一個(gè)小孩子。不能事事抱怨，受點(diǎn)委屈也是應(yīng)該的。無(wú)論自己怎樣的難過(guò)辛酸。都不應(yīng)該把自己的負(fù)面情緒傳遞給他人。我始終告訴自己，別著急。你想要的，歲月統(tǒng)統(tǒng)都會(huì)給你。人，有時(shí)候就是這樣，有時(shí)候像個(gè)大人，什么道理都懂，有時(shí)候又像個(gè)孩子，總是在很小的`事情上自己跟自己過(guò)不去。我常常告訴他人，我們無(wú)法決定明天是晴天還是雨天，愛(ài)你的人是否還能留在身邊，你此刻的堅(jiān)持能換來(lái)什么，但是，我們可以決定今天有沒(méi)有準(zhǔn)備好雨傘，有沒(méi)有好好地愛(ài)人，以及是否足夠的努力，永遠(yuǎn)不要只看到前方路途遙遠(yuǎn)而忘了自己堅(jiān)持多久才走到這里，今天盡力做的雖然辛苦，但未來(lái)發(fā)生的都是禮物。

　　也許，我們都曾獨(dú)自在深夜毫無(wú)理由的痛哭過(guò)。也許，我們都曾徘徊在十字路口而迷惘過(guò)，也許，我們都曾非常努力的去爭(zhēng)取卻毫無(wú)收獲過(guò)，也許，我們都曾受過(guò)委屈，被人誤解，卻又無(wú)處訴說(shuō)過(guò)，也許，我們都曾不被理解過(guò)，都曾失敗過(guò)，僅剩的尊嚴(yán)被人踐踏過(guò)，但是，我想說(shuō)，別著急，你想要的，歲月統(tǒng)統(tǒng)都會(huì)給你。

　　在中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行每一個(gè)基層的網(wǎng)點(diǎn)里，幾乎每一個(gè)年輕人都是算是在異地工作，下雨的時(shí)候沒(méi)人送傘，開(kāi)心的時(shí)候沒(méi)人分享，難過(guò)的時(shí)候沒(méi)人訴說(shuō)，甚至不知道外面的世界，日復(fù)一日的上班下班，就這樣一個(gè)人走完四季……可是，人生就是這樣，耐得住寂寞才守得住繁華，該奮斗的年紀(jì)不要選擇安逸，度過(guò)一段自己都能感動(dòng)的日子。這樣，才會(huì)遇見(jiàn)最好的自己。踏踏實(shí)實(shí)的工作，你想要的，歲月統(tǒng)統(tǒng)都會(huì)給你。

　　愿孤獨(dú)使我們更強(qiáng)大，愿磨練使我們更堅(jiān)強(qiáng)，愿所有的努力都能收獲，愿歲月匆匆而過(guò)，你想要的，歲月統(tǒng)統(tǒng)都會(huì)給你。

企業(yè)文化征文6

　　轉(zhuǎn)身遇見(jiàn)你

　　那一年，即將畢業(yè) 面對(duì)十字路口抉擇疑慮重重轉(zhuǎn)身遇見(jiàn)你斷然跟你走只因你的眼神明眸而寬廣

　　離別了同窗道別了老師金秋時(shí)節(jié)赴滬培訓(xùn) 站軍姿，踢正步，練耐力點(diǎn)功券，翻傳票，增技能黃埔江邊話友情躊躇滿志奮明天

　　領(lǐng)取調(diào)令出總行各奔崗位下鄉(xiāng)鎮(zhèn) 醒目的農(nóng)信大門前熙攘的人群你來(lái)我往

　　明亮的營(yíng)業(yè)室內(nèi) 燦爛的笑容忙東忙西撥算盤，計(jì)利息，付款額核資料，查征信，陽(yáng)光貸進(jìn)企業(yè)，談市場(chǎng)，宣產(chǎn)品下地頭，入農(nóng)戶，話收入

　　貸起一方致富路

　　轉(zhuǎn)瞬間

　　冬日雪花飄滿院落寂寥落寞泛起漣漪

　　轉(zhuǎn)身遇到你

　　換廚具，飾餐廳，飽了胃安暖氣，裝空調(diào)，舒了心建書屋，配器械，醒了腦六小建設(shè)集起家的樂(lè)園文明服務(wù)帶來(lái)美的支行

　　又一年

　　冬去春來(lái)草色清新拼搏奮進(jìn)激起群情

　　轉(zhuǎn)身遇到你

　　聚人氣，話改革，議辦法全制度，定職檔，增效益賽文體，辦培訓(xùn)，提素質(zhì) 轉(zhuǎn)型發(fā)展適應(yīng)新消費(fèi)趨勢(shì) 提質(zhì)增效邁出新常態(tài)步伐

　　轉(zhuǎn)身遇見(jiàn)你

　　昨天到今天的跨越吸引轉(zhuǎn)投入的邁進(jìn) 年輕到成熟的.腳步敬業(yè)奉獻(xiàn)的不變承諾步向輝煌燦爛的明天

企業(yè)文化征文7

　　摘要：企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，具有強(qiáng)大的導(dǎo)向功能、凝聚功能、激勵(lì)功能和教育功能。企業(yè)文化離不開(kāi)班組文化建設(shè)。本文從如何做好企業(yè)文化的建設(shè)，提出把文化建設(shè)落腳點(diǎn)放在班組文化的建設(shè)上，并提出一些建設(shè)班組文化的方法。

　　企業(yè)文化是指企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中逐步形成的，被企業(yè)全體員工普遍認(rèn)同、遵循的經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值觀念和行為規(guī)范。

　　飛來(lái)峽水利樞紐管理處在樞紐建設(shè)和運(yùn)行管理的長(zhǎng)期實(shí)踐的過(guò)程中，發(fā)揮了防洪減災(zāi)的巨大社會(huì)效益，創(chuàng)造了巨大的發(fā)電和航運(yùn)經(jīng)濟(jì)效益，在增強(qiáng)樞紐運(yùn)行管理能力的同時(shí)，也創(chuàng)造了寶貴的精神文化財(cái)富，形成了“優(yōu)質(zhì)工程，一流管理”的管理思想，“愛(ài)處如家，艱苦創(chuàng)業(yè)”，“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新”的飛來(lái)峽精神。飛來(lái)峽文化的建設(shè)與發(fā)展，目的在于促進(jìn)管理處職工形成共同的價(jià)值觀念和管理思想，樹(shù)立正確的人生觀，以文化力提升管理力、凝聚力。飛來(lái)峽文化的建設(shè)發(fā)展，對(duì)于實(shí)現(xiàn)飛來(lái)峽工程“優(yōu)質(zhì)工程，一流管理”的目標(biāo)具有十分重要的意義。

　　飛來(lái)峽文化建設(shè)是一個(gè)龐大的體系工程，需要全處員工齊心協(xié)力、堅(jiān)持不懈的進(jìn)行推進(jìn)和發(fā)展。因?yàn)槿说乃枷朕D(zhuǎn)變不可能靠一朝一夕就能形成，或者上幾堂文化課、搞一些宣傳標(biāo)語(yǔ)、喊口號(hào)、進(jìn)行一些文化活動(dòng)就有效果的，必須要循序漸進(jìn)。而我認(rèn)為，最好的文化建設(shè)落腳點(diǎn)就是把它放基層中，特別是到班組中去。重視班組的文化建設(shè)，從班組的文化建設(shè)入手讓企業(yè)共同的理想信念、價(jià)值規(guī)范和行為準(zhǔn)則深入到員工心中。班組是企業(yè)的細(xì)胞，也是企業(yè)的重要組成部分，是各類計(jì)劃、任務(wù)、目標(biāo)工作的具體執(zhí)行者。企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)要靠班組去實(shí)現(xiàn)，同樣，企業(yè)先進(jìn)的.管理理念、科學(xué)的管理制度、合理的勞動(dòng)組織安排、完善的安全措施等，都要靠班組去貫徹落實(shí)。班組文化是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)，優(yōu)秀的班組文化體現(xiàn)出優(yōu)秀的企業(yè)文化。因此，我們要充分認(rèn)識(shí)到班組的文化建設(shè)對(duì)飛來(lái)峽文化發(fā)展的重要性。

　　班組的文化說(shuō)的通俗點(diǎn)就是每個(gè)班組員工在日常的工作中形成一種怎樣的思維方式和辦事風(fēng)格。比如拿飛來(lái)峽的安全文化來(lái)說(shuō)。飛來(lái)峽的安全文化是防汛安全責(zé)任重于泰山，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。進(jìn)入到班組中，就要求班組員工具有防汛安全及安全生產(chǎn)的意識(shí)，例如在汛期時(shí)要有要抓好防汛設(shè)備的安全運(yùn)行，在發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和缺陷時(shí)要及時(shí)排查處理，牢固樹(shù)立安全第一的共識(shí)。

　　這種共同的思想行為方式形成后，將會(huì)同化班組中的新員工，并作用于與之有業(yè)務(wù)聯(lián)系的其它工作班組，進(jìn)而會(huì)影響到整個(gè)企業(yè)。

　　因此，我們說(shuō)，當(dāng)班組形成了一種與企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀緊密結(jié)合的優(yōu)秀的班組文化，那么形成的合力會(huì)大大促進(jìn)企業(yè)的文化建設(shè)，使文化建設(shè)真正發(fā)揮實(shí)效。反之，則會(huì)使得企業(yè)文化建設(shè)僅僅只是空洞的口號(hào)，大家都做表面文章，唱高調(diào)，面和心不和。

　　那么，如何在企業(yè)文化的引領(lǐng)下，建設(shè)起與企業(yè)文化相融合的特色班組文化呢？我認(rèn)為需從以下幾方面著手。

　　1、領(lǐng)導(dǎo)重視

　　單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，為班組的文化建設(shè)創(chuàng)造條件；部門領(lǐng)導(dǎo)要大力支持，為班組文化建設(shè)出謀劃策；黨委、工會(huì)等機(jī)關(guān)部門要積極指導(dǎo)，為班組文化建設(shè)提供幫助。要從組織上為班組的文化建設(shè)順利進(jìn)行提供可靠保證。

　　2、提升班組長(zhǎng)素質(zhì)

　　作為班組核心的班組長(zhǎng)，既是生產(chǎn)者又是管理者。一個(gè)班組的好與差，能否充分發(fā)揮班組在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的作用，班組長(zhǎng)是關(guān)鍵人物，正所謂“火車跑得快，全靠車頭帶”。很難想象，一個(gè)素質(zhì)不高的班組長(zhǎng)，能夠帶出一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

　　那么怎樣才是一個(gè)高素質(zhì)的班組長(zhǎng)呢？首先，班組長(zhǎng)要敬業(yè)愛(ài)崗、有責(zé)任心；其次，要有過(guò)硬的本領(lǐng)。如果技術(shù)水平不高，不但無(wú)法勝任工作，而且難以服眾；再次，要懂管理，善于做員工的思想工作；最后，要有文化素養(yǎng)，善于學(xué)習(xí)，懂得如何開(kāi)展班組文化建設(shè)。目前單位里班組長(zhǎng)的選拔主要是根據(jù)專業(yè)技術(shù)水平或者學(xué)歷的高低來(lái)定奪，但是在管理上，特別是做員工思想工作上的能力仍比較欠缺，對(duì)班組搞文化建設(shè)也是處于一種朦朧狀態(tài)，沒(méi)有系統(tǒng)的掌握搞文化建設(shè)的方法。組織上可以考慮多開(kāi)展一些針對(duì)班組長(zhǎng)薄弱方面的培訓(xùn)工作，相信把“龍頭”搞好了，班組文化建設(shè)就能夠達(dá)到事半功倍的效果。

　　3、營(yíng)造氛圍

　　營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍和工作氛圍，是搞好班組文化建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。班組成員處在這種良好的學(xué)習(xí)和工作氛圍中將會(huì)被潛移默化地感染，充分發(fā)揮班組成員的主觀能動(dòng)性，形成人人學(xué)習(xí)、愉快工作的良好局面。當(dāng)然，良好氛圍的形成首先要讓每個(gè)員工都有著自己的職業(yè)規(guī)劃。有的員工已經(jīng)有了明確的規(guī)劃，有著自己的職業(yè)目標(biāo)，單位要?jiǎng)?chuàng)造條件讓其在更大的舞臺(tái)上施展自己的才華；有的員工目標(biāo)不明確，學(xué)習(xí)動(dòng)力不足，單位要幫助其樹(shù)立人生規(guī)劃、職業(yè)目標(biāo)，使其產(chǎn)生不斷學(xué)習(xí)和全身心投入工作的動(dòng)力。

　　4、聯(lián)系實(shí)際

　　班組文化建設(shè)要聯(lián)系班組成員的文化、技術(shù)水平、安全意識(shí)的實(shí)際情況，反映出班組的工作性質(zhì)、個(gè)性特征。由于每個(gè)班組的工作性質(zhì)不同，人員素質(zhì)參差不齊，這決定了每個(gè)班組的文化建設(shè)都是獨(dú)一無(wú)二的，不能照搬其它班組的文化模式。例如我們身處的設(shè)備維護(hù)檢修部門，所管轄的設(shè)備范圍廣、專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)，而人員學(xué)歷不同、所學(xué)專業(yè)各異，整體素質(zhì)是參差不齊的。為了推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，這時(shí)就需要我們的決策者們聯(lián)系每個(gè)人的實(shí)際來(lái)分配班組和各項(xiàng)技術(shù)工作，做到有的放矢。這樣分配出來(lái)班組和人員才能做到高效管理，才有利于各班組的建設(shè)，從而建設(shè)出有各自特色的班組文化。

　　5、建立班組思想文化，發(fā)揚(yáng)民主管理

　　在班組的文化建設(shè)中要緊密圍繞企業(yè)精神，踐行企業(yè)宗旨。如飛來(lái)峽以人為本、科教興處、規(guī)范管理的管理理念，防汛、安全責(zé)任重于泰山的安全理念，這些都要在班組的日常工作中一點(diǎn)一滴進(jìn)行融匯灌輸。以人為本的理念，在班組的管理中更要堅(jiān)持“以人為本”的管理思想，堅(jiān)持尊重人，理解人，關(guān)心人的原則，強(qiáng)調(diào)管人、管事、管思想相結(jié)合。原因是在基層班組中，無(wú)論是班組長(zhǎng)還是一般的員工，大家天天在一起工作，互相之間的信息基本對(duì)稱，一件事的好壞，大家都心如明鏡，就看班組長(zhǎng)是否能夠秉公處置。如果班組長(zhǎng)單靠個(gè)人的喜好或者親疏關(guān)系來(lái)處理，而不是實(shí)事求是、公平公正的處理，將會(huì)導(dǎo)致班組成員之間產(chǎn)生分歧，甚至對(duì)班組長(zhǎng)產(chǎn)生強(qiáng)烈不滿，員工的工作情緒就會(huì)低落，思想上有波動(dòng)，影響班組的正常工作。

　　6、建立班組技術(shù)交流文化，共同提高專業(yè)技能

　　班組成員技術(shù)水平的高低直接反映出班組的競(jìng)爭(zhēng)力和對(duì)外形象，一個(gè)班組中僅有一兩個(gè)“高手”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我們要追求的是團(tuán)隊(duì)整體“作戰(zhàn)”實(shí)力，目標(biāo)是每個(gè)人都是骨干、都能做到獨(dú)擋一面，這就需要我們建立起班組的技術(shù)交流文化。例如我們?cè)O(shè)備維護(hù)檢修部門，要做到班組長(zhǎng)要帶頭學(xué)習(xí)，帶頭研究解決工作中遇到的各種疑難雜癥，帶頭進(jìn)行科技創(chuàng)新。要敦促每個(gè)人都樹(shù)立崗位成才的理念，積極組織和參加技能競(jìng)賽、崗位練兵活動(dòng)，人人爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)能手。要建立起班組的技術(shù)交流文化，努力搭建知識(shí)、技能分享平臺(tái)，各班員之間通過(guò)互相學(xué)習(xí)、交流、討論，形成技術(shù)上的比學(xué)趕超交流文化，達(dá)到班組技術(shù)水平整體提高。

　　7、建立班組安全文化，營(yíng)造和諧安全的工作環(huán)境

　　班組安全文化是企業(yè)安全文化的重要組成部分，企業(yè)安全文化是班組安全文化的集中體現(xiàn)。建立優(yōu)良的班組安全文化能夠在班組內(nèi)營(yíng)造一種互相尊重、互相關(guān)心、共同進(jìn)步的良好氛圍，讓所有人都團(tuán)結(jié)在班組安全生產(chǎn)目標(biāo)的旗幟下，增強(qiáng)班組的凝聚力。

　　一是要有合理健全的班組安全管理制度。如班組制定的崗位責(zé)任制、定期工作制度、巡回檢查制度等，這些制度的實(shí)施能夠使得班組的安全管理工作做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和經(jīng)�；�，達(dá)到預(yù)防和控制事故的目的。

　　二是作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)工作中的各項(xiàng)檢修維護(hù)內(nèi)容實(shí)施作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，可以實(shí)現(xiàn)安全高效、保證質(zhì)量。前提是所制定的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容要具體、準(zhǔn)確、數(shù)量化，避免因不同工作人員操作造成檢修維護(hù)質(zhì)量差異。

　　三要做到危險(xiǎn)預(yù)知。實(shí)踐證明，班組開(kāi)展危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)是安全工作的法寶。搞好危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)，使員工對(duì)班組管轄范圍或承擔(dān)的作業(yè)項(xiàng)目的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況、安全工作重點(diǎn)及施工過(guò)程中可能威脅安全、造成事故的危險(xiǎn)源做到心中有數(shù)，了如指掌。

　　四要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。根據(jù)實(shí)際情況，制訂出現(xiàn)場(chǎng)安全管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求，嚴(yán)格執(zhí)行并檢查影響安全生產(chǎn)的主要因素（人員、方法、環(huán)境），才能確保安全生產(chǎn)。

　　結(jié)語(yǔ)：班組文化是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)，班組建設(shè)是企業(yè)文化的重要載體，也是企業(yè)文化形成的必經(jīng)之路。一個(gè)不抓班組建設(shè)，職工紀(jì)律渙散，不講文明禮貌，到處臟、亂、差的企業(yè)，企業(yè)文化根本無(wú)從談起。所以說(shuō)，一個(gè)企業(yè)要想長(zhǎng)盛不衰，有強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，必須打造優(yōu)秀的企業(yè)文化。而做好企業(yè)文化建設(shè)，就必須對(duì)班組文化建設(shè)常抓不懈。

企業(yè)文化征文8

　　企業(yè)文化作為整個(gè)企業(yè)的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的巨大無(wú)形力量。一個(gè)企業(yè)的文化理念如何，標(biāo)志著企業(yè)是否先進(jìn)，以及以后的發(fā)展空間和發(fā)展方向。一種好的、先進(jìn)的企業(yè)文化理念，必將為企業(yè)和員工的共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)"雙贏",奠定和諧發(fā)展的思想基礎(chǔ)。

　　要構(gòu)建真正適合基層企業(yè)自己的企業(yè)文化，只有堅(jiān)持以人為本，因地制宜，理論與實(shí)踐相結(jié)合，才是讓企業(yè)文化最終能夠融入民心、融入工作、融入企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，才能真正確保企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青，最終實(shí)現(xiàn)人企雙贏的最高發(fā)展目標(biāo)。

　　在我們湛江港集團(tuán)公司，從事港口物流運(yùn)輸工作各崗位員工間素質(zhì)的參差不齊性、港口物流運(yùn)輸基礎(chǔ)管理的歷史薄弱性以及現(xiàn)有基層港口物流運(yùn)輸企業(yè)人力資源的可優(yōu)化性和可整合性，直接影響著我們公司基層企業(yè)文化建設(shè)的主題，直接關(guān)系著我們公司的企業(yè)文化能否最終成為適合企業(yè)健康發(fā)展的精神動(dòng)力，能否成為真正引領(lǐng)市級(jí)港口物流運(yùn)輸企業(yè)穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的具有實(shí)用性的先進(jìn)的思想文化。

　　企業(yè)文化是凝聚和激勵(lì)職工的重要力量，是每個(gè)企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的動(dòng)力和源泉。通過(guò)積極向上的企業(yè)文化，給員工搭建一個(gè)更為廣闊的發(fā)展平臺(tái) .積極的企業(yè)文化應(yīng)對(duì)公司員工具有強(qiáng)烈的引導(dǎo)作用，例如在責(zé)任心這方面，企業(yè)文化就可以發(fā)揮它的積極作用。生活在社會(huì)上的每一個(gè)人都背負(fù)著責(zé)任，對(duì)自己的責(zé)任，對(duì)家庭的責(zé)任，對(duì)企業(yè)的責(zé)任，對(duì)社會(huì)的責(zé)任。一份責(zé)任在肩頭，生出力量無(wú)限。作為湛江港集團(tuán)公司的員工，應(yīng)該樹(shù)立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，在各自的崗位上竭心盡力，踏實(shí)工作，為企業(yè)的發(fā)展負(fù)起我們應(yīng)負(fù)的責(zé)任。"

　　就責(zé)任而言，說(shuō)大點(diǎn)極其神圣，說(shuō)小點(diǎn)則是每個(gè)人做好自己職責(zé)范圍內(nèi)的每一件小事；是對(duì)自己做人做事的一種原則；是發(fā)自內(nèi)心的一種要求，甚至是苛求；是做不好一件事決不罷休的精神；是一種敢于承擔(dān)的氣概。有無(wú)責(zé)任心，兩者相差萬(wàn)里。責(zé)任心雖然看不見(jiàn)，但結(jié)果能證明；責(zé)任心雖然無(wú)法衡量，但時(shí)間可以見(jiàn)證；責(zé)任心不分大小，它是一種精神，是一種作風(fēng)，一種擔(dān)當(dāng)，一種約束，一種動(dòng)力，也是一種魅力。

　　責(zé)任心對(duì)技術(shù)含量、安全生產(chǎn)要求高的港口物流系統(tǒng)員工的工作至關(guān)重要。責(zé)任心強(qiáng)的員工能腳踏實(shí)地，細(xì)微觀察每一個(gè)問(wèn)題，并善于思考問(wèn)題，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，避免事故發(fā)生；責(zé)任心不夠強(qiáng)的員工，觀察問(wèn)題粗心，并不善于思考所觀察到的問(wèn)題，任其發(fā)展最終導(dǎo)致事故的發(fā)生。如果一名員工的技術(shù)水平再高，但是他的責(zé)任心不強(qiáng)，也無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，問(wèn)題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)又如何談起及時(shí)解決問(wèn)題呢？在平時(shí)工作中，不嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程制度，進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽、巡檢馬馬虎虎、監(jiān)查精力不集中、交接班不履行手續(xù)、工作票制制度執(zhí)行不到位、消缺不及時(shí)……雖說(shuō)這只是一些小事，卻體現(xiàn)出了員工的責(zé)任心問(wèn)題。翻閱每一期《安全簡(jiǎn)報(bào)》，"由于員工責(zé)任心問(wèn)題，發(fā)生錯(cuò)誤操作"的字眼屢見(jiàn)不鮮。如果當(dāng)事人的責(zé)任意識(shí)強(qiáng)一點(diǎn)，操作認(rèn)真一點(diǎn)，也許事故就可以避免。常言道"千里之堤，潰于蟻穴",試想，員工責(zé)任心這道防火墻出了漏洞，病毒怎能有孔不入？反之，如果員工都有高度責(zé)任感，以企業(yè)興衰為己任，無(wú)形中就為企業(yè)鑄起了一道堅(jiān)固的屏障，病毒就難以入侵，換言之，事故發(fā)生的機(jī)率就會(huì)降低。

　　工作責(zé)任心體現(xiàn)在工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)中，體現(xiàn)在日常小事中。每個(gè)人所做的工作，都是由一件件小事構(gòu)成的，但絕不能因此就敷衍應(yīng)付，而要養(yǎng)成用心做事的習(xí)慣。每一個(gè)過(guò)程都成就了另一個(gè)過(guò)程，只有環(huán)環(huán)相扣整體才會(huì)和諧完美。一個(gè)人有了責(zé)任心才能敬業(yè)，自覺(jué)把崗位職責(zé)份內(nèi)之事銘記于心，知道該做什么，怎么去做；有了責(zé)任心才能盡職，一心撲在工作上；有了責(zé)任心才能進(jìn)取，不因循守舊，墨守陳規(guī)，原地踏步。因此，我們要認(rèn)真對(duì)待每一件事，對(duì)每一件事負(fù)責(zé)任，做每件事都細(xì)心一點(diǎn)，認(rèn)真一點(diǎn)，做好一點(diǎn)。提高員工責(zé)任心，文化的力量十分重要。它可以凝聚人心，激發(fā)員工積極性和自我驅(qū)動(dòng)力，明確自己的發(fā)展目標(biāo)，增強(qiáng)自我管理意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。只有員工走得遠(yuǎn)，企業(yè)才能走得更遠(yuǎn)。要以深入人心的企業(yè)精神、統(tǒng)一的價(jià)值觀、先進(jìn)的企業(yè)文化來(lái)引領(lǐng)員工，凝聚員工，激勵(lì)員工，形成團(tuán)隊(duì)精神，形成員工與企業(yè)榮辱與共、共同前進(jìn)的和諧氛圍。湛江港集團(tuán)公司的'企業(yè)文化正是體現(xiàn)了這方面的作用。

　　通過(guò)港口企業(yè)優(yōu)秀的企業(yè)文化充分發(fā)揮知行合一的文化引領(lǐng)作用，讓基層員工通過(guò)文化引領(lǐng)，做到思想統(tǒng)一，培養(yǎng)企業(yè)共同價(jià)值觀，不斷提高港口企業(yè)基層一線員工的綜合素質(zhì)，把工作現(xiàn)場(chǎng)、安全檢查、崗位技能培訓(xùn)有機(jī)貫穿到統(tǒng)一的企業(yè)文化理念中，讓員工在實(shí)踐中學(xué)會(huì)無(wú)論碰到什么樣的問(wèn)題，大家都會(huì)以同樣的態(tài)度、同樣的方式去對(duì)待。無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)在不在場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)從業(yè)員工都知道什么該做，什么不該做，要做到什么程度，怎樣用規(guī)范的行為去做，怎樣做才不會(huì)給企業(yè)、給自己帶來(lái)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理上的風(fēng)險(xiǎn)。充分統(tǒng)一的企業(yè)文化引領(lǐng)湛江港基層企業(yè)員工形成統(tǒng)一價(jià)值理念和工作理念，重在搭建起一個(gè)能讓基層員工學(xué)習(xí)企業(yè)文化的平臺(tái)和機(jī)制，真正讓湛江港優(yōu)秀的企業(yè)文化走到企業(yè)一線員工面前，融入到基層員工熟悉的工作環(huán)境中和關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題上，通過(guò)文化機(jī)制常態(tài)化，能讓基層一線員工通過(guò)對(duì)企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和理解，做到"愿意說(shuō)"、"敢說(shuō)"、"會(huì)說(shuō)"、"知道怎么說(shuō)"、"知道說(shuō)什么""知道說(shuō)什么才對(duì)""知道說(shuō)什么才更把自己的工作做好",從而讓文化引領(lǐng)員工思想逐步走向統(tǒng)一和規(guī)范，使基層一線員工在服務(wù)社會(huì)，履行湛港人社會(huì)責(zé)任時(shí)能有效規(guī)避基層優(yōu)質(zhì)服務(wù)不規(guī)范的風(fēng)險(xiǎn)隱患。

　　搭建企業(yè)文化落地基層的學(xué)習(xí)和宣傳平臺(tái)，讓基層企業(yè)員工擁有了解、知道、學(xué)習(xí)、講述、宣傳統(tǒng)一企業(yè)文化內(nèi)容的權(quán)利和機(jī)會(huì)，通過(guò)文件、宣講、撰稿、考核、檢查和各傳播宣傳媒體從理論層面使基層員工對(duì)湛江港企業(yè)文化進(jìn)行了內(nèi)容的理論了解和學(xué)習(xí)，使員工在港口企業(yè)崗位工作中真正擁有科學(xué)的方法，準(zhǔn)確、合理地運(yùn)用文化建設(shè)這一專業(yè)工具，來(lái)準(zhǔn)確的表述自己在崗位中的工作意見(jiàn)和建議，通過(guò)規(guī)范的行為方式來(lái)有效、理性而直觀地表達(dá)自己的思想，為領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)文化建設(shè)決策中提供基層最具體的實(shí)踐依據(jù)和建設(shè)建議，使原本優(yōu)秀的湛江港企業(yè)文化內(nèi)涵真正在優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全生產(chǎn)、港口建設(shè)第一線的具體業(yè)務(wù)中發(fā)揮積極作用。

　　另外，還要重視和保證基層企業(yè)員工擁有"文化話語(yǔ)權(quán)",首先要從機(jī)制上不斷健全完善溝通渠道，在思想認(rèn)識(shí)上，則是要高度重視員工意見(jiàn)的表達(dá)與反饋。多走到員工面前，是有效提升領(lǐng)導(dǎo)與員工互動(dòng)的有效方式，要讓員工暢所欲言，才能確保溝通的成效。否則，長(zhǎng)期溝通的信息便得不到重視，最終形成基層工作中的惡性循環(huán)，也會(huì)讓基層一線員工越發(fā)變得沉默，越發(fā)覺(jué)得統(tǒng)一的湛江港企業(yè)文化離他們很遠(yuǎn)，甚至是與其無(wú)關(guān)。

　　如果我們能發(fā)揮好湛江港企業(yè)文化的積極作用，每個(gè)人都樹(shù)立對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)的思想，以企為家，上下一心，團(tuán)結(jié)一致，認(rèn)真地投入到各項(xiàng)工作中去，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，公司就一定能取得很大的發(fā)展。

企業(yè)文化征文9

　　構(gòu)建質(zhì)量文化促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展過(guò)程中，“質(zhì)量就是效益”、“質(zhì)量就是生命”、“質(zhì)量是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)生存的根基，是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的堅(jiān)實(shí)保障”等觀念都已深深的扎根于公司職工心中。以人為本,用質(zhì)做基,企業(yè)大廈方能平地起!質(zhì)量是公司發(fā)展的靈魂和競(jìng)爭(zhēng)的核心，關(guān)系到公司的效益與發(fā)展，乃至生死存亡。正所謂質(zhì)量體現(xiàn)素養(yǎng)，素養(yǎng)決定質(zhì)量，質(zhì)量決定生存！

　　支護(hù)廠生產(chǎn)的支護(hù)產(chǎn)品，要經(jīng)受市場(chǎng)無(wú)情的考驗(yàn)，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到礦工兄弟的生命安全，關(guān)系到支護(hù)廠的興衰。今天的質(zhì)量就是明天的市場(chǎng)，只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶的需求，才有可能擁抱更大的市場(chǎng)份額，創(chuàng)造更好的效益，提高公司持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)。我們廠經(jīng)過(guò)一系列的創(chuàng)新、改進(jìn)，規(guī)范了質(zhì)量控制管理體系。

　　一、提高崗位責(zé)任觀念，使遵章守紀(jì)成為每個(gè)職工的自覺(jué)行為。

　　如何把好“質(zhì)量關(guān)”，如何崩緊質(zhì)量這根弦呢？影響產(chǎn)品質(zhì)量的五大因素“人、機(jī)、料、檢、環(huán)”里，人排在最前面，可見(jiàn)，人的因素很重要，把好“人”關(guān)，可將質(zhì)量問(wèn)題杜絕在萌芽狀態(tài)。我們廠通過(guò)班前會(huì)強(qiáng)調(diào)崗位責(zé)任，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量是全體職工的工作理念；要求職工100%按著標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程完成崗位操作,安全高效生產(chǎn)出高品質(zhì)產(chǎn)品；要求每名職工都要有主人翁意識(shí)，掌握自己所從事的工序必須的知識(shí)與技能，這樣，才能知道怎樣去控制，從哪個(gè)方面去控制，持續(xù)改進(jìn)，不斷對(duì)所有細(xì)節(jié)問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)。第二，教導(dǎo)職工思考“產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個(gè)職工干出來(lái)的，而不是質(zhì)檢員檢出來(lái)的！”，提高了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　二、改進(jìn)生產(chǎn)工藝水平，決定產(chǎn)品的質(zhì)量評(píng)價(jià)。

　　生產(chǎn)工藝每一道工序中為什么要自檢、互檢？為什么還要跟上一道工序和下一道工序互相溝通？因?yàn)樗鼈兌际巧a(chǎn)鏈這個(gè)木桶的一塊木板，互相鑲嵌，構(gòu)成了整個(gè)木桶并且決定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都環(huán)環(huán)相扣，才能做到滴水不漏。

　　1.職工做好本職工作，完成好自己的這一道工序。

　　2.我們要有協(xié)作精神，上一道工序有問(wèn)題要及時(shí)反饋，要止于我而不能止于下。

　　3.我們要聽(tīng)取下一道工序的意見(jiàn)，及時(shí)的更正自己的`錯(cuò)誤，加強(qiáng)自己的操作技能，研究新方法，把自己的事情做得更好。

　　4.班前交接班制度解決了遺留問(wèn)題，維穩(wěn)了設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，

　　三、強(qiáng)化一專多能培訓(xùn)，提升員工操作水平。

　　我們廠是勞動(dòng)型企業(yè)，職工操作技術(shù)水平的高低關(guān)系產(chǎn)品的質(zhì)量水平。我們廠單工種多，備用工少，“多一個(gè)無(wú)處用，缺一個(gè)無(wú)處找”，人員調(diào)配困難，員工技術(shù)進(jìn)步較慢。針對(duì)這種情況我們廠老職工與新職工簽定了師徒協(xié)議書，進(jìn)行一專多能培訓(xùn)。即每人必須會(huì)所屬車間不同工種的工作。如滾絲工不僅要學(xué)會(huì)滾絲，又要會(huì)剝皮、氣割等。培訓(xùn)開(kāi)展的優(yōu)點(diǎn)是：一是在工資分配上向一專多能者傾斜，員工學(xué)習(xí)技術(shù)的熱情高漲，工資得到了提高；二是便于員工的生產(chǎn)調(diào)配，減少了富裕人員；三是穩(wěn)定員工的操作和思想，使員工的技能得到了提高，滿足了年輕員工愛(ài)學(xué)習(xí)的需求；四是有效的解決了富裕人員崗位問(wèn)題，發(fā)揮了用功效益最大化。如修理工張成林由于技能熟練，責(zé)任意識(shí)強(qiáng)，在活動(dòng)中提出了許多合理化建議，為支護(hù)廠工作的進(jìn)展起到了積極的作用。

　　四、完善各類產(chǎn)品生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)，防止出現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)不一問(wèn)題。

　　標(biāo)準(zhǔn)決定結(jié)果，我們廠結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)需要，在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，逐步完善生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)，完善質(zhì)量控制體系，以滿足顧客需求為核心，

　　以零缺陷為靈魂，不斷地改進(jìn)生產(chǎn)工藝，提升質(zhì)量水平，帶動(dòng)支護(hù)廠經(jīng)濟(jì)效益，構(gòu)建特色質(zhì)量文化。

企業(yè)文化征文10

　　今天，是我第51次坐在你面前。你依然靜靜地看著我，看著客戶進(jìn)進(jìn)出出。外面的陽(yáng)光由熾白轉(zhuǎn)為橘紅，我知道一天就快結(jié)束。在我低頭準(zhǔn)備核對(duì)一天賬務(wù)的時(shí)候，我看到了你眼中的我——黑色的頭飾，白色的襯衣，外帶一條藍(lán)色的絲巾。 51天前的我也是相同的妝扮，不同的是此刻的我多了一份從容，多了一點(diǎn)思考……

　　過(guò)去的51天，每天透過(guò)你的眼睛，我看到店鋪一間間打開(kāi)，看到小孩子背著書包由遠(yuǎn)走來(lái)，看到街上的車由少變多，看到時(shí)間慢慢流過(guò)。你說(shuō)，這不是我們生活的全部，這只是我們閑暇時(shí)光不經(jīng)意地目光定格。

　　我們看見(jiàn)更多的是客戶滿懷期待從門口階梯一步一步走上來(lái)，帶著滿意的微笑離去。我知道，你最想見(jiàn)到的是在你兩邊的人都能舒心地相視一笑，為那一份滿意，為那一份知足。當(dāng)樸實(shí)的鄉(xiāng)下人站在你我面前，雙臂倚在大理石平臺(tái)上，仔細(xì)看著我將錢經(jīng)過(guò)點(diǎn)鈔機(jī)，生怕出一點(diǎn)差錯(cuò)時(shí)我看到了他們粗糙的雙手，我仿佛看到了他們?yōu)榱诉@些積蓄不辭辛苦、默默流汗時(shí)的身影。點(diǎn)鈔機(jī)傳來(lái)“嘩嘩嘩”的聲響，是在對(duì)他們辛勤收獲的鼓掌，而我知道自己百分百的用心才能給他們最大的安心。

　　我們看見(jiàn)成功人士帶著大量的鈔票前來(lái)，也看到他們充滿自信的雙眼，看到他們不怕輸不服輸?shù)臍飧�，看到他們�(yōu)榱耸聵I(yè)經(jīng)營(yíng)額上留下的印記，看到他們從一件件小事做起慢慢走向成功的光輝歲月。那一刻，手頭的一扎鈔票不僅僅是工作，也是我值得學(xué)習(xí)的.教科書。前來(lái)詢問(wèn)補(bǔ)助的爺爺奶奶，有時(shí)雖然只有幾十塊錢，補(bǔ)助的到位也讓他們開(kāi)心不已。看著他們蹣跚離去的背影，我們?yōu)閲?guó)家利民的政策感到欣慰，也對(duì)這個(gè)泱泱大國(guó)的復(fù)興懷揣著希望。你告訴我，即使最平凡的工作也能為我們的國(guó)家貢獻(xiàn)力量。

　　你陪我看著形形色色的人百味不一的生活，讓我看見(jiàn)“柴米醬油鹽醋茶”的平凡與知足，讓我看見(jiàn)“乘風(fēng)破浪”的拼搏與奮進(jìn)，讓我看見(jiàn)“天下興亡匹夫有責(zé)”的使命與擔(dān)當(dāng)。

　　你雖然無(wú)聲，心卻透亮。即將到來(lái)的第52次與你見(jiàn)面，你看到的是平凡的我，學(xué)習(xí)的我，成長(zhǎng)的我。

企業(yè)文化征文11

　　盡責(zé)的基本概念就是使出渾身招數(shù)，不遺余力，深刻的負(fù)責(zé)，是全身心地負(fù)起責(zé)任，做好本職工作，不僅使自己的工作能夠做到盡心盡職，還能幫助他人提高責(zé)任意識(shí)。

　　盡責(zé)是安全生產(chǎn)的保障，是生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基點(diǎn)，它濃縮著全體員工人人盡責(zé)的心血。不管發(fā)生什么樣的工作錯(cuò)誤，原因不外乎主觀或客觀，或者兩者都有，但肯定不是偶然的，都能找到盡責(zé)不到位的人。

　　在工作出現(xiàn)錯(cuò)誤的情況下，當(dāng)事人都會(huì)存在一種僥幸心態(tài)。所謂僥幸心態(tài)，就是事先已經(jīng)知道或部分知道有可能發(fā)生的錯(cuò)誤，但又不采取主動(dòng)的態(tài)度，主觀上留下工作不到位，最后導(dǎo)致工作不盡責(zé)。僥幸是我們每個(gè)人都存在的不健康心態(tài)，是管理中最常見(jiàn)的現(xiàn)象。因此，本質(zhì)安全，盡職盡責(zé)，要從克服僥幸心理做起。

　　盡責(zé)是取得效益的根本，雙增雙節(jié)是企業(yè)提高效益的主要法寶。節(jié)約一滴水、一度電、一張紙，就是要求我們從小事做起，樹(shù)立職工節(jié)約意識(shí)，逐步營(yíng)造大節(jié)約的氛圍，提高效益。工作不拘小節(jié)的人，花錢大手大腳的人，辦事粗枝大葉的'人，都不可能是一個(gè)盡責(zé)的人。我們的工作只有從計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)、措施、落實(shí)等每一個(gè)環(huán)節(jié)都做到了盡責(zé)，才能取得盈利最終成果。

　　內(nèi)蒙古送變電公司倡導(dǎo)通過(guò)節(jié)約降低成本，取得盈利，就是要求我們每一個(gè)環(huán)節(jié)通過(guò)盡責(zé)，培養(yǎng)人人斤斤計(jì)較的意識(shí)，讓責(zé)任感成為我們生活中的一種習(xí)慣，樹(shù)立起全員的理念。盡責(zé)是取得業(yè)績(jī)的條件，細(xì)節(jié)決定工作成果，要注重細(xì)節(jié)，就必須盡責(zé)。

　　要想成為有用之才，我們不但要做好自己的人生規(guī)劃，更要在實(shí)踐中、成長(zhǎng)中、工作中切合實(shí)際。增加閱歷、積累經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、把握機(jī)遇，都是人生成才之路不可缺少的，盡責(zé)要從微小的事做起，逐步奠定成才的基礎(chǔ)。

企業(yè)文化征文12

　　企業(yè)文化核心理念對(duì)我司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的必要性和推動(dòng)作用

　　從湛江港25萬(wàn)噸級(jí)專業(yè)化礦石碼頭--400碼頭在20xx年7月投產(chǎn)至今，年輕的二公司已經(jīng)伴隨著全體二司人的拼搏和期盼走過(guò)了九年的歲月。這是不平凡的九年，也是不斷成長(zhǎng)的九年。一方面，公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)逐漸積累起經(jīng)驗(yàn)，向北方同類大港口看齊，生產(chǎn)業(yè)績(jī)逐年穩(wěn)步提升，繼續(xù)鞏固了作為中國(guó)寧波港以南最大、華南地區(qū)唯一的陸岸專業(yè)化鐵礦石碼頭的突出地位；另一方面，根植于湛港人的攬樁精神，公司也由內(nèi)而外，逐漸創(chuàng)立和發(fā)揚(yáng)屬于自己的企業(yè)文化。"責(zé)任、擔(dān)當(dāng)、關(guān)愛(ài)、互助、傳承、創(chuàng)新"的企業(yè)文化核心理念深入每個(gè)二司人的心中，形成巨大的合力，為公司穩(wěn)步前進(jìn)，再創(chuàng)佳績(jī)發(fā)揮著重要的作用，它助力我司走過(guò)了最初的九年，也將在二司未來(lái)的前進(jìn)路上充當(dāng)引航的燈塔。

　　一堅(jiān)持企業(yè)文化建設(shè)的重要性和必要性

　�。ㄒ唬┢髽I(yè)文化核心理念是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力之源、活力之本、制勝之策。

　　作為湛江港（集團(tuán)）自動(dòng)化水平最高的分公司，隨著霞山寶滿碼頭的重載投產(chǎn)，公司將迎來(lái)一次實(shí)力的跨越和自我的革新，在國(guó)內(nèi)同行中的地位更加鞏固和提高。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)以及實(shí)現(xiàn)未來(lái)幾年發(fā)展目標(biāo)的新要求，堅(jiān)持企業(yè)文化核心理念，將企業(yè)文化有機(jī)融入公司發(fā)展中顯得刻不容緩。通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的管理理念，不斷深化和優(yōu)化我司的的企業(yè)文化，形成與華南鐵礦石龍頭港地位相適應(yīng)，有利于提高港口核心競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)管理水平，有利于員工健康成長(zhǎng)的良好環(huán)境。這是保持湛江港生產(chǎn)建設(shè)持續(xù)快速增長(zhǎng)的需要，是實(shí)現(xiàn)湛江港重歸全國(guó)沿海十大港口之列目標(biāo)的重要保證。

　　（二）企業(yè)文化核心理念是適應(yīng)航運(yùn)業(yè)新形勢(shì)的精神動(dòng)力

　　在過(guò)去九年的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中，我司已經(jīng)具有了一定的企業(yè)文化積淀。通過(guò)多年理論上的探索和實(shí)踐中的初步嘗試，全體員工思想認(rèn)識(shí)不斷提高，企業(yè)文化基本構(gòu)架逐步成型，為促進(jìn)港口經(jīng)濟(jì)公司生產(chǎn)和發(fā)展起到了積極作用。在海運(yùn)業(yè)外部環(huán)境的大變化，公司自身生產(chǎn)建設(shè)實(shí)現(xiàn)新的跨越發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷加劇的'新形勢(shì)下，本著與時(shí)俱進(jìn)的精神，有必要發(fā)揚(yáng)我司企業(yè)文化，通過(guò)積極挖掘和提煉湛港人攬樁精神等核心理念，在傳統(tǒng)企業(yè)文化在充分整合的基礎(chǔ)上，融入當(dāng)代先進(jìn)的價(jià)值觀念和經(jīng)營(yíng)理念，形成具有有效推動(dòng)力，能夠在我司發(fā)展前進(jìn)的路上給予精神動(dòng)力的的企業(yè)核心文化。

　　二企業(yè)文化核心理念對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的推動(dòng)作用

　　作為公共碼頭運(yùn)營(yíng)下屬的礦石碼頭分公司，我司的企業(yè)性質(zhì)決定了公司的發(fā)展和運(yùn)營(yíng)要以港口生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，企業(yè)核心理念建設(shè)也不例外。服務(wù)于港口經(jīng)濟(jì)工作，促進(jìn)生產(chǎn)建設(shè)不斷發(fā)展，是企業(yè)文化的根本任務(wù)。

　　一、責(zé)任和擔(dān)當(dāng)

　　良農(nóng)不為水旱不耕，良賈不為折閱不市。責(zé)任可以使人堅(jiān)強(qiáng)，可以發(fā)掘員工的潛力和能力。擔(dān)當(dāng)，是接受并負(fù)起責(zé)任。無(wú)論個(gè)人還是集體應(yīng)當(dāng)勇于擔(dān)當(dāng)。認(rèn)識(shí)到、了解到自己的責(zé)任，清楚自己的職責(zé)，并承擔(dān)起自己所在工作崗位的責(zé)任，那么工作就由壓迫式、被動(dòng)，轉(zhuǎn)化為積極主動(dòng)，并享受工作樂(lè)趣，取得成績(jī)的快樂(lè)。如果每個(gè)人都能在自己的崗位上擔(dān)當(dāng)好自己的責(zé)任，那么整個(gè)公司就會(huì)像一部制作精良的機(jī)械，每一個(gè)零件都有條不紊地工作，每一個(gè)齒輪都契合地恰到好處，

　　我司采用的生產(chǎn)模式為流程化作業(yè)模式。如果說(shuō)我司的生產(chǎn)作業(yè)流程是一個(gè)系統(tǒng)，那么系統(tǒng)中的各崗人員和各種設(shè)備就充當(dāng)了點(diǎn)和線的作用，點(diǎn)和線的有機(jī)結(jié)合，構(gòu)成了年卸、存、裝數(shù)以千萬(wàn)計(jì)的鐵礦石和煤炭的大型鐵礦石碼頭公司。在實(shí)際操作中，每一個(gè)環(huán)節(jié)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，都是與員工的高度責(zé)任心分不開(kāi)的。心中有責(zé)任，卸船口的值班調(diào)度員、卸船機(jī)司機(jī)、碼頭工人斗輪機(jī)司機(jī)、皮帶機(jī)工等人員才會(huì)不分晝夜始終堅(jiān)守在生產(chǎn)的第一線，確保卸船作業(yè)的安全、順利接卸；心中有擔(dān)當(dāng)，維修口的技術(shù)員、維修工才會(huì)不辭寒暑闖在機(jī)械故障的現(xiàn)場(chǎng)，下艙底，上卸船機(jī)，走流程，無(wú)所不包，為設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)勞心勞力，滿面塵沙也在所不顧。

　　二、關(guān)愛(ài)和互助

　　現(xiàn)代企業(yè)管理，更具思想性和人情味，更具時(shí)代特點(diǎn)和人文精神。要做職工群眾貼心人，在保證國(guó)家、企業(yè)利益的前提下，從黨的群眾路線方針出發(fā)，以提高員工凝聚力和工作積極性為目標(biāo)，很重要的一點(diǎn)就是要堅(jiān)持對(duì)員工的關(guān)愛(ài)和互助。從政治上尊重，生活上關(guān)心，技能上培養(yǎng)員工。

　　一是生活上關(guān)心。每年春節(jié)前公司工會(huì)上門慰問(wèn)特困職工，帶去組織的溫暖和關(guān)懷。對(duì)生病住院或遇有重大變故的職工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助，為職工生活和安危多提供了一份保障。對(duì)每年的新入職大學(xué)新員工，公司從最開(kāi)始的接站，到住宿安排，環(huán)境熟悉，上班通勤車，生活上給予了較大的關(guān)心。這些措施，都大大提高了我司員工的歸屬感，這將使大家更團(tuán)結(jié)協(xié)助，共同為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)添磚加瓦。

　　二是政治上尊重。國(guó)有企業(yè)改革與發(fā)展的最深層、最強(qiáng)大的動(dòng)力蘊(yùn)藏在廣大職工群眾之中，廣大職工是企業(yè)的主人，也是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)踐主體。公司自成立以來(lái)，凡是涉及到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、人事、分配、內(nèi)部改革等事關(guān)職工切身利益的重大問(wèn)題，都要在充分醞釀的基礎(chǔ)上，拿到職工代表大會(huì)進(jìn)行討論和審議，以保證各項(xiàng)改革措施始終沿著健康的方向穩(wěn)妥地向前推進(jìn)。() 政治上的尊重，讓員工主動(dòng)樹(shù)立起主人工的心態(tài)，這將更加益于員工責(zé)任心的培養(yǎng)和凝聚力的加強(qiáng)。

　　三是技能上培養(yǎng)。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和崗位競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)員工最大的渴望是求知成才，增強(qiáng)本領(lǐng)，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。公司積極為廣大職工求知成才創(chuàng)造條件，努力提高他們的能力素質(zhì)。制定年度員工員工培訓(xùn)計(jì)劃表，組織技能培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，對(duì)新入職卸船機(jī)司機(jī)的技能培訓(xùn)、對(duì)其他分公司轉(zhuǎn)崗人員的入職培訓(xùn)、幫助維修工考取相關(guān)證書等措施都體現(xiàn)了公司對(duì)員工技能的培養(yǎng)；組織各類人員進(jìn)行崗位再學(xué)習(xí)、再培訓(xùn)，拓展業(yè)務(wù)和科技知識(shí)，提高勞動(dòng)技能和創(chuàng)造才能，使一大批職工提高了適崗能力，如QC小組培訓(xùn)等。

　　"堅(jiān)持以人為本"的管理理念，極大地調(diào)動(dòng)職工的積極性。也是企業(yè)"關(guān)愛(ài)、互助"企業(yè)文化核心理念的很好體現(xiàn)。

　　三、傳承和創(chuàng)新

　　立足于"繼承",著力于"創(chuàng)新".二公司繼承了湛港人的愛(ài)港敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、真誠(chéng)服務(wù)、勇立潮頭精神，此為繼承。同時(shí)，作為湛港最年輕，有朝氣的分公司，創(chuàng)新精神也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的必要條件。

　　隨著國(guó)際航運(yùn)行業(yè)的發(fā)展，國(guó)際、國(guó)內(nèi)港口運(yùn)營(yíng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越表現(xiàn)為文化的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)文化是成就企業(yè)生命之樹(shù)持久常青之源，企業(yè)精神、企業(yè)品格、產(chǎn)品品質(zhì)、企業(yè)的價(jià)值觀等不會(huì)以因?yàn)槠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的變更而有所變化，一貫的企業(yè)作風(fēng)更有利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，那些百年品牌靠的就是企業(yè)獨(dú)特文化的傳承。立足于攬樁精神，堅(jiān)持我們自己優(yōu)良傳統(tǒng)，是保證企業(yè)生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)展的根本。交接班制度，人才培訓(xùn)制度，強(qiáng)調(diào)責(zé)任和真誠(chéng)都是傳承的體現(xiàn)。

　　創(chuàng)新是企業(yè)生存與發(fā)展的根本。創(chuàng)新則興，不創(chuàng)新則亡。創(chuàng)新可促進(jìn)企業(yè)組織形式的改善和管理效率的提高，從而使企業(yè)不斷提高效率，不斷適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。公司的發(fā)展過(guò)程中，需要引入新的管理思想、方法、手段、組織方式，激發(fā)公司職工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)生產(chǎn)資源的合理配置利用，同時(shí)不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，革新設(shè)備和工藝，以降低成本，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的差異化，最終從管理、技術(shù)、成本、觀念等方面優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，形成屬于我們的優(yōu)勢(shì)。如標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、新碼頭投產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新小組等都是屬于創(chuàng)新的典范，實(shí)際證明了它們的強(qiáng)大作用。

　　繼承即是取舍，創(chuàng)新即是揚(yáng)棄。兩者之間是內(nèi)在的既對(duì)立又統(tǒng)一的辯證關(guān)系。提煉企業(yè)文化核心中的"繼承"和"創(chuàng)新"的理念，指導(dǎo)我們?cè)谂兄羞M(jìn)步，相互印證，集思廣益，不斷成長(zhǎng)，朝著中國(guó)南方大港、國(guó)際物流樞紐的目標(biāo)奮進(jìn)。

　　三結(jié)語(yǔ)

　　責(zé)任、擔(dān)當(dāng)、關(guān)愛(ài)、互助、傳承、創(chuàng)新等六個(gè)核心核心理念之間并不是獨(dú)立的，而是互相促進(jìn)，相輔相成的。公司的每一份子都將公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展為己任，以高度的責(zé)任感去做好崗位工作，就能造就團(tuán)結(jié)、關(guān)愛(ài)、和諧的集體；而班組、部門和公司員工之間關(guān)愛(ài)互助，就可以形成合力，讓大家主動(dòng)擔(dān)責(zé)，以主人翁的姿態(tài)，去共促生產(chǎn)；繼承已有的優(yōu)點(diǎn)，注重積累，同時(shí)不斷創(chuàng)新，吸納和運(yùn)用新的理念、技術(shù)和方法，融入公司的管理和技術(shù)體系中，形成屬于自己的傳統(tǒng)，才能不斷進(jìn)步。

企業(yè)文化征文13

　　歲月如斯，不忍直視。時(shí)間在白天的忙碌與晚上的無(wú)聊中悄無(wú)聲息的溜走，相逢總是短暫，別離總是不可回避。在一個(gè)平淡的下午，突然接到上級(jí)的調(diào)令，我的兩位恩師要調(diào)離資丘農(nóng)商行。

　　記得剛來(lái)到資丘農(nóng)商行的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)給我安排的第一任師父是李會(huì)計(jì)。作為資丘農(nóng)商行優(yōu)秀女員工的杰出代表，她業(yè)務(wù)精湛，愛(ài)崗敬業(yè)，每項(xiàng)業(yè)務(wù)操作流程爛熟于心。同時(shí)她也是個(gè)心直口快，性格火辣的女漢子。雖然培訓(xùn)過(guò)相關(guān)業(yè)務(wù)操作，但實(shí)踐起來(lái)，我仍然是菜鳥(niǎo)級(jí)別，她很耐心的教我辦理各種業(yè)務(wù)，最難能可貴的是她的大膽放手，第一天上班，我只看了半個(gè)小時(shí)，就讓我親自試一把。工作前，我老媽還經(jīng)常嘮叨工作要仔細(xì)認(rèn)真什么的，可見(jiàn)信任對(duì)我來(lái)說(shuō)是件多么奢侈的東西。但我?guī)煾妇徒o了我如此寶貴的信任，當(dāng)然我也沒(méi)辜負(fù)她的一片苦心，還是很流暢的完成了一些簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)操作。李會(huì)計(jì)愛(ài)學(xué)習(xí)，又很幽默，跟她一起工作真的是件蠻開(kāi)心的事。

　　在我第一任師父去休假的空隙，我迎來(lái)了第二任師父，資丘農(nóng)商行優(yōu)秀男員工代表倪會(huì)計(jì)。倪會(huì)計(jì)微胖的身軀，讓人一眼都會(huì)覺(jué)得中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行待遇不錯(cuò)，特別是伙食，不然曾經(jīng)風(fēng)度翩翩的英俊少年怎會(huì)變成大叔范的男青年。倪會(huì)計(jì)不只有成熟的外表，更有一顆成熟的'心，所以他對(duì)我不止工作上的幫助，還有為人處世方面的良言妙語(yǔ)。

　　當(dāng)他坐在我旁邊的時(shí)候，我總是會(huì)有種莫名的安全感，當(dāng)然這絕不僅僅來(lái)自于他的體重所能給人被保護(hù)的感覺(jué)，還有他細(xì)致入微的觀察，在我犯錯(cuò)誤時(shí)第一時(shí)間給我來(lái)個(gè)暫停，或者及時(shí)補(bǔ)救，不至于讓我的錯(cuò)誤發(fā)展到不可挽回的層面。他辦業(yè)務(wù)的一大特點(diǎn)是速度快，手法熟練，動(dòng)作連貫敏捷，沒(méi)有拖泥帶水。他的速度給客戶節(jié)省了時(shí)間，給單位創(chuàng)造了更多的價(jià)值。他的速度是我追求的目標(biāo)，相信在他熏陶感染下，在不久的將來(lái)我也會(huì)如此速度而沒(méi)有差錯(cuò)的辦理業(yè)務(wù)。

　　“莫愁前路無(wú)知己，天下何人不識(shí)君” 。離開(kāi)只會(huì)帶來(lái)更美好的相遇了，我會(huì)記住那些我們?cè)谝黄鹱哌^(guò)的日子。

企業(yè)文化征文14

　　志在礦山永不悔煤海為紙寫青春 ——記集團(tuán)公司勞動(dòng)模范、陳家溝煤礦調(diào)度室主任曹富榮同志先進(jìn)事跡曹富榮同志是陳家溝煤礦調(diào)度室主任，1999年7月由淮南工業(yè)學(xué)院采礦工程專業(yè)畢業(yè)，同年在陳家溝煤礦綜采隊(duì)走上工作崗位，先后干過(guò)液壓支架工、“三機(jī)”司機(jī)、技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)等工作，從20xx年3月起擔(dān)任陳家溝煤礦調(diào)度室主任職務(wù)至今。在綜采隊(duì)及調(diào)度室工作期間，攻讀西安科技大學(xué)采礦工程碩士研究生，于20xx年6月取得工程碩士學(xué)位。

　　在陳家溝煤礦提起曹富榮，人們稱他為實(shí)干家。十年來(lái)，他把自己的吃苦精神和所精通的專業(yè)管理技能同井下安全生產(chǎn)實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來(lái)，為陳家溝煤礦現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全管理和生產(chǎn)技術(shù)管理傾注了自己的心血和汗水，為礦井年度各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出了重大貢獻(xiàn)。他曾先后獲得礦“雙文明”建設(shè)先進(jìn)個(gè)人、安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀科技工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，股份公司科技攻關(guān)能手、集團(tuán)公司安全生產(chǎn)標(biāo)兵、勞動(dòng)模范等榮譽(yù)稱號(hào)。

　　“曹富榮是一位默默無(wú)聞、無(wú)私奉獻(xiàn)的人，是一位不計(jì)較個(gè)人得失、忘我工作的人，是一位善于管理、敢于吃苦的人”，礦領(lǐng)導(dǎo)和職工都這樣評(píng)價(jià)他。在綜采工作面8年的摸爬滾打，練就了他吃苦耐勞、敢打硬仗的精神。作為調(diào)度室主任，在礦井遇到生產(chǎn)不正常時(shí)，他急在心里，以礦為家吃住在礦，隨時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，強(qiáng)化生產(chǎn)組織管理督查，盡最大努力保證和促進(jìn)礦井安全高效均衡穩(wěn)定生產(chǎn)。20xx年陳家溝煤礦提前68天完成股份公司全年下達(dá)的155萬(wàn)噸原煤生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)。全年實(shí)際原煤產(chǎn)量達(dá)170.0666萬(wàn)噸，創(chuàng)建礦以來(lái)原煤產(chǎn)量之最。20xx年11月，作為調(diào)度室主任的他因不放心井下生產(chǎn)，雖患重度感冒，仍堅(jiān)持上班，在辦公室既上班又打點(diǎn)滴達(dá)一周之多。

　　曹富榮一心撲在工作上，以忘我的工作熱情，一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，全身心地投入到他熱愛(ài)的煤炭事業(yè)，同事們都稱他為“閑不住的.人”。在困難和危險(xiǎn)面前如何做，他用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋了這個(gè)問(wèn)題。在礦井生產(chǎn)遇到不正常時(shí)，他吃住在礦，有時(shí)兩頓飯“合二為一”，堅(jiān)守工作崗位，做到信息處理迅速，方案制定迅速，人員調(diào)配迅速，協(xié)調(diào)組織迅速。在礦井不安全隱患處理上，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，盡職盡責(zé)，使礦井不安全隱患及生產(chǎn)影響在最短時(shí)間內(nèi)得到了有效控制和處理。在工作之余，他堅(jiān)持政治理論和專業(yè)技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)和提高自己的政治理論和專業(yè)技術(shù)水平，在《煤炭科學(xué)技術(shù)》、《煤礦開(kāi)采》等雜志上發(fā)表論文多篇。

　　志在礦山永不悔，煤海為紙寫青春。曹富榮常說(shuō)：“煤礦是一個(gè)考驗(yàn)人、鍛煉人的地方”，多年來(lái)，他以忘我的工作熱情，為我礦年度生產(chǎn)任務(wù)的完成和礦井經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出了突出貢獻(xiàn)。在他身上既能看到煤礦工人那種特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗可貴精神的延續(xù)，也能看到一位年輕知識(shí)分子不畏困難、無(wú)私奉獻(xiàn)的高尚品質(zhì)和情操。他的一言一行、一舉一動(dòng)，充分展現(xiàn)了一位年輕礦工的風(fēng)采和情操，他用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋了“想干就干，干就最好”的華煤工作作風(fēng)理念，譜寫了又一曲華煤職工的精彩樂(lè)章。

　　企業(yè)文化有獎(jiǎng)?wù)魑闹?假如我是……

　　假如我是一片云兒，

　　我會(huì)給萬(wàn)里長(zhǎng)空披上彩霞; 假如我是一場(chǎng)春雨，

　　我會(huì)給久旱的大地滋潤(rùn)甘甜; 假如我是一股小溪，

　　我會(huì)深情地?fù)嵛咳荷?

　　假如我是一縷清風(fēng)，

　　我會(huì)給大地萬(wàn)物送去清涼; 假如我是一名詩(shī)人，

　　我會(huì)為我的祖國(guó)放聲歌唱!

　　企業(yè)文化有獎(jiǎng)?wù)魑闹?采煤工情懷

　　我們，

　　是一群普通的采煤工，

　　八百米地下是我們的工作場(chǎng)所; 盡管，

　　長(zhǎng)年累月在陰暗潮濕的井下工作，我們卻絲毫無(wú)怨無(wú)悔!

　　因?yàn)椋?/p>

　　我們的工作，

　　是多么的充實(shí)和自豪;

　　她給人們送去的不僅僅是溫暖，還有光明…，

　　和我們深情的問(wèn)候!

企業(yè)文化征文15

　　為進(jìn)一步宣傳、貫徹公司的企業(yè)文化核心理念，為完善和豐富企業(yè)文化手冊(cè)，為實(shí)現(xiàn)“建立一個(gè)員工能夠終身依靠的企業(yè)”目標(biāo)提供精神動(dòng)力，推動(dòng)公司的文化建設(shè)和發(fā)展，現(xiàn)決定在全公司及經(jīng)銷商中開(kāi)展企業(yè)文化故事有獎(jiǎng)?wù)骷顒?dòng)。

　　一、內(nèi)容主題

　　企業(yè)文化故事要圍繞公司的企業(yè)文化核心理念，以寫“實(shí)”為主，著重反映發(fā)生在員工身邊的人和事。故事內(nèi)容的主題為：

　　文化主旨：團(tuán)結(jié) 進(jìn)取務(wù)實(shí) 創(chuàng)新

　　價(jià) 值觀：建立一個(gè)員工能夠終生依靠的企業(yè)

　　企業(yè)定位：創(chuàng)造完美的生活文化

　　企業(yè)使命：與時(shí)代同步，為社會(huì)謀福利

　　企業(yè)目標(biāo)：樹(shù)百年，創(chuàng)一流品牌

　　精神口號(hào)：以人為本，以和為貴，以德為范，以信為立

　　品質(zhì)方針：以顧客為中心，以品質(zhì)為生命，以誠(chéng)信為宗旨

　　品質(zhì)目標(biāo)：公司總質(zhì)量目標(biāo)(以年為統(tǒng)計(jì)單位)：

　　交貨準(zhǔn)時(shí)度達(dá)到95%

　　客戶滿意度達(dá)到90%

　　退貨投訴率低于5%

　　其它理念：責(zé)任、誠(chéng)信、崇尚艱苦、重視營(yíng)銷、注重服務(wù)、重視培訓(xùn)、愛(ài)才、堅(jiān)持、關(guān)注到每一個(gè)人、保姆一樣的服務(wù)、高瞻遠(yuǎn)矚、品質(zhì)、勤奮、實(shí)干、有目標(biāo)、正直、好學(xué)、內(nèi)部提拔、感恩、感動(dòng)顧客、雁過(guò)拔毛、充分授權(quán)、狼性文化、謙讓等等。(注：包含決策、研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、服務(wù)、組織、管理、人力資源、形象、環(huán)境等各方面領(lǐng)域的理念內(nèi)容。)

　　二、故事要素

　　故事采寫的基本要求是：見(jiàn)人見(jiàn)事見(jiàn)精神，通過(guò)一件件普通而平常的真實(shí)故事，來(lái)折射出公司核心理念的指導(dǎo)作用。采寫的故事，應(yīng)注意主題的多樣性，多側(cè)面、多角度地反映核心理念的各項(xiàng)內(nèi)容。

　　故事中的人物可以是一線員工，也可以是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員(包括各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部)，通過(guò)真實(shí)故事來(lái)反映所蘊(yùn)涵的公司企業(yè)文化精神。

　　故事內(nèi)容一般應(yīng)包含時(shí)間、地點(diǎn)、人物、情節(jié)、結(jié)果、精神提煉或感悟等要素。每篇一般在800字左右。

　　企業(yè)文化故事必須一事一例，是真人真事，有具體的情節(jié)，有真切感人的細(xì)節(jié)，并能提煉出故事所蘊(yùn)涵的文化內(nèi)涵。(可附一段簡(jiǎn)單評(píng)語(yǔ)(對(duì)這件事情或人員的感受)，點(diǎn)評(píng)故事中的文化內(nèi)涵與哲理，字?jǐn)?shù)100字以內(nèi)。若有真實(shí)照片請(qǐng)盡可能附上照片。)

　　三、具體要求

　　1、企業(yè)文化故事是豐富企業(yè)文化理念內(nèi)涵的重要組成部分，是踐行企業(yè)文化的落腳點(diǎn)，關(guān)系到企業(yè)文化宣貫工作的落實(shí)和深化，各廠、各地經(jīng)銷商、各部門，要高度重視此項(xiàng)工作，切實(shí)廣泛發(fā)動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)員工參與采集、撰寫故事的積極性，并明確責(zé)任，把工作落實(shí)到位。

　　2、各單位(各廠、各地經(jīng)銷商、各部門，)要廣泛開(kāi)展企業(yè)文化故事征集活動(dòng)，一方面采取各種有效措施，如運(yùn)用企業(yè)文化故事討論會(huì)、征文活動(dòng)等形式，以獲得更多的故事線索，為采寫故事打下基礎(chǔ)。另一方面可以組織專人對(duì)故事線索進(jìn)行深入采訪撰寫、潤(rùn)色加工。

　　3、各單位要將企業(yè)文化故事征集活動(dòng)作為公司企業(yè)文化核心理念的又一次宣傳和深化，通過(guò)征集活動(dòng)，引導(dǎo)員工更自覺(jué)地踐行公司企業(yè)文化核心理念，在日常工作中創(chuàng)造更多能體

　　現(xiàn)公司企業(yè)文化精神的`故事。

　　四、評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)

　　1、公司將匯總各單位所征集上報(bào)的企業(yè)文化故事，組織專人對(duì)故事進(jìn)行潤(rùn)色加工，分專題匯編成《公司企業(yè)文化故事精選》，經(jīng)典優(yōu)秀故事將有機(jī)會(huì)入選《公司企業(yè)文化手冊(cè)》。

　　2、故事征集活動(dòng)將設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化故事一、二、三等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)，分別予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。征集的故事由公司高層領(lǐng)導(dǎo)及管理學(xué)院老師共同評(píng)選，對(duì)入選的優(yōu)秀故事將給予以下獎(jiǎng)勵(lì)。

　　獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立：

　　一等獎(jiǎng) 1名獎(jiǎng)金1000元

　　二等獎(jiǎng) 3名獎(jiǎng)金500元

　　三等獎(jiǎng) 6名獎(jiǎng)金 300元

　　優(yōu)秀獎(jiǎng) 20名獎(jiǎng)金100元

　　獎(jiǎng)金總計(jì)：6300元

　　3、公司將精選出來(lái)的企業(yè)文化故事整理打印后在各單位巡回展覽。各單位也可自行開(kāi)展各種形式的企業(yè)文化故事演講及比賽活動(dòng)。

　　五、上報(bào)流程

　　各單位報(bào)送的企業(yè)文化故事需經(jīng)本單位最高層領(lǐng)導(dǎo)簽審，以確保故事的真實(shí)性和傳播價(jià)值。

　　各單位人事行政部門負(fù)責(zé)故事征集活動(dòng)的具體組織實(shí)施，各單位收集整理的企業(yè)文化故事交由故事征集活動(dòng)部門負(fù)責(zé)人匯總上報(bào)，也可經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽審后由個(gè)人直接上報(bào)公司人事部。故事一律以電子文檔格式上報(bào)，發(fā)送到指定郵箱(最好再進(jìn)行電話確認(rèn))：······@···

　　六、時(shí)間進(jìn)度

　　第一階段：8月15日前，各單位廣泛動(dòng)員，征集故事線索，確定故事題材，作好采寫準(zhǔn)備。

　　第二階段：9月15日前，各單位組織采寫故事，開(kāi)展故事演講或故事初評(píng)活動(dòng)，確定上報(bào)企業(yè)文化故事目錄。

　　第二階段：10月1日前，上報(bào)至公司指定郵箱。

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