引導(dǎo)語:無限極(中國)有限公司,下面是小編整理的關(guān)于該公司的企業(yè)文化,我們一起來學(xué)習(xí)借鑒。
無限極(中國)有限公司秉承百年民族企業(yè)李錦記集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)智慧,經(jīng)過20多年的發(fā)展,逐漸探索、完善,形成自己獨(dú)特的企業(yè)文化,即:“思利及人”核心價(jià)值觀、“自動(dòng)波”領(lǐng)導(dǎo)模式和“永遠(yuǎn)創(chuàng)業(yè)”精神。
自動(dòng)波:
2004年,公司提出“自動(dòng)波領(lǐng)導(dǎo)模式”。“自動(dòng)波領(lǐng)導(dǎo)模式”源自老子《道德經(jīng)》里的“無形領(lǐng)袖”思想,是東方智慧與現(xiàn)代管理理論的絕妙融合,讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者“隱形”,讓員工發(fā)揮潛能,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營(yíng)。十多年來,“自動(dòng)波領(lǐng)導(dǎo)模式”的推行在無限極的快速發(fā)展過程中發(fā)揮了重要的作用。居家創(chuàng)業(yè)無限極免費(fèi)學(xué)習(xí)微信:fy039039
在這個(gè)模式里,“人”作為最重要的因素,被關(guān)注、被尊重和被重視。“人才”和“團(tuán)隊(duì)”是最重要的兩個(gè)方面,通過“選對(duì)人才”、“高信氛圍”、“高效團(tuán)隊(duì)”、“共同目標(biāo)”、“有效授權(quán)”和“教練育才”六個(gè)內(nèi)容,讓人才發(fā)揮潛能、感到爽,從而吸引人才,保障企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營(yíng)。
2012年底,李惠森先生推出的新書《自動(dòng)波領(lǐng)導(dǎo)模式》,更是全面、深入地闡釋了這一模式的精髓和奧妙。
思利及人:
“思利及人”是李錦記集團(tuán)百年經(jīng)營(yíng)的智慧,更是企業(yè)傳承發(fā)展、基業(yè)長(zhǎng)青的秘訣,是無限極的企業(yè)核心價(jià)值觀。
2004年,無限極明確了獨(dú)特的企業(yè)文化——“思利及人”的核心價(jià)值觀。經(jīng)過不斷的推廣與實(shí)踐,“思利及人”已成為無限極員工和業(yè)務(wù)伙伴的共同行為準(zhǔn)則。2007年,李惠森先生出版《思利及人的力量》一書(2012年9月推出升級(jí)版),系統(tǒng)而深入地闡述了這一核心價(jià)值觀,讓“思利及人”的傳播有了統(tǒng)一文本,成為無限極貢獻(xiàn)給社會(huì)的寶貴精神財(cái)富。
“思利及人”的由來
說起這四個(gè)字,還頗有一段來歷。
上世紀(jì)60年代,一次偶然的機(jī)會(huì),現(xiàn)任李錦記集團(tuán)主席李文達(dá)先生,在臺(tái)灣遇見一個(gè)專門研究字畫的老人,倆人一見如故,老人把自己珍藏多年的一幅顏真卿字畫送給了李文達(dá)先生。字幅中闡述了待人接物、教育子女、工作生活以及理想追求等方面的道理。其中一句 “修身豈為名傳世,作事惟思利及人”,讓李文達(dá)先生深有感觸。
他認(rèn)為,“作事惟思利及人”這句話與家族的經(jīng)商之道非常契合,因此便將“思利及人”四字單獨(dú)裝裱起來掛在辦公室。從此,“思利及人”就成為了表述李錦記價(jià)值觀念的核心詞匯,如今,“思利及人”的條幅同樣掛在無限極董事長(zhǎng)李惠森先生辦公室的墻上。
“無論做人做事、搞好家庭還是辦企業(yè)都需要‘思利及人’,也就是說,只要想謀利,就一定要首先站在對(duì)方的立場(chǎng)為對(duì)方著想,這樣才可能長(zhǎng)久。”這就是李文達(dá)先生對(duì)“思利及人”通俗而樸素的詮釋。
(注,“修身豈為名傳世,作事惟思利及人”是從唐代大書法家顏真卿的《爭(zhēng)座位帖》中集字而成,彰顯了中華傳統(tǒng)文化的智慧。)
《思利及人的力量》
站在父輩的肩膀上,無限極董事長(zhǎng)李惠森先生,結(jié)合自己多年的探索、實(shí)踐和體會(huì),于2007年撰著《思利及人的力量》一書(2012年9月推出升級(jí)版),對(duì)“思利及人”的文化作了全面、系統(tǒng)和深入的提煉與總結(jié),完善和發(fā)展了“思利及人”文化,讓實(shí)踐有了理論,傳承有了文本,發(fā)展有了依據(jù),讓中華優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代生活對(duì)接,提供成就一生的法則和做人做事的指南,是無限極貢獻(xiàn)給全社會(huì)的寶貴精神財(cái)富。
在這本書的闡述中,思利及人包括三個(gè)要素:直升機(jī)思維、換位思考和關(guān)注對(duì)方感受。
永遠(yuǎn)創(chuàng)業(yè):
“永遠(yuǎn)創(chuàng)業(yè)”精神,是李錦記傳承與發(fā)展120多年的成功秘籍。在李錦記的字典中,沒有“守業(yè)”的概念,只有永遠(yuǎn)創(chuàng)業(yè)。一臺(tái)電腦一部手機(jī)在家做無限極全國陌生市場(chǎng)交流微信:fy039039因此,無限極秉承李錦記的創(chuàng)業(yè)精神,將“永遠(yuǎn)創(chuàng)業(yè)”作為無限7極的企業(yè)文化之一。
永遠(yuǎn)創(chuàng)業(yè),就是保持贏的心態(tài),永不封頂,不斷突破創(chuàng)新,做自己沒有做過的事情。在“永遠(yuǎn)創(chuàng)業(yè)”精神的指引下,我們總是很注意觀察國家政策的變化、社會(huì)民生的變化,產(chǎn)業(yè)、行業(yè)以及市場(chǎng)的最新動(dòng)向,及時(shí)把握形勢(shì),領(lǐng)導(dǎo)變革,與政府、媒體、合作伙伴保持密切溝通與合作,借力,整合,對(duì)公司的未來作好規(guī)劃,科學(xué)決策,確保我們始終保持最好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
“永遠(yuǎn)創(chuàng)業(yè)”有3個(gè)很重要的行為指標(biāo),分別是“六六七七”、敢作敢當(dāng)和鼓勵(lì)創(chuàng)新。
我在做無限極,我的原則是:
1、不推銷,信任你就買。我每天發(fā)圈,只是想告訴朋友們,我一直在做
2、實(shí)話實(shí)說,東西有多好,你用過一段時(shí)間,自然能體會(huì)到
3、 不強(qiáng)賣,友誼可貴,且行且珍惜 ,用心經(jīng)營(yíng),對(duì)得起良心就好!
4、永遠(yuǎn)記得:信譽(yù)第一!只賣正品,拒絕假貨!
21世紀(jì)的今天,個(gè)人英雄主義已經(jīng)過時(shí),取而代之的精英合作團(tuán)隊(duì)和精英合作模式!
如果您厭倦了為別人打工,以時(shí)間、青春、力氣去換取金錢的生活;
如果您暫時(shí)還不想放棄只能維持您基本生活的工作,又想擁有安全無風(fēng)險(xiǎn)的第二收入;
如果您經(jīng)營(yíng)的事業(yè)正陷入困境、處于低谷,您想另謀出路;
如果您很想自己創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板,又苦于無資金無社會(huì)關(guān)系無平臺(tái);
如果你想要有更大的人生舞臺(tái),體現(xiàn)人生價(jià)值!.