調(diào)查減薪合法性
減薪和裁員往往一并而來，如果說裁員20人以上需要公示，那么整體減薪就相對比較容易操作。不過，你或許不知道，企業(yè)減薪也是需要提前公示的，目的在于告知員工重大制度調(diào)整并給予員工提出異議的機(jī)會。然而，大多數(shù)人常常因為缺失這方面的知識和意識而放棄了可以sayno的權(quán)利，聽?wèi){公司將自己的薪水“挖掉一個角”，等到發(fā)現(xiàn)了才只是幽怨地發(fā)泄幾句作罷。當(dāng)然，很多知曉這方面信息的在職員工，是出于擔(dān)心丟掉飯碗的考慮而不得不選擇沉默無奈忍受。看來，白領(lǐng)們在面對“減薪”問題上還真挺頭疼。不如來看看，那些已經(jīng)或者正在遭遇減薪的白領(lǐng)們，他們的經(jīng)歷和感受都是怎樣的？
「偷天換日」工資悄悄少了600元
外資公司阿萊
前陣子我去提款時猛然發(fā)現(xiàn)當(dāng)月工資少了幾百元，回家想來想去，公司的人事和財務(wù)都沒換過人，應(yīng)該不會在這方面搞錯。后來旁敲側(cè)擊跟幾個同事聊天，才發(fā)現(xiàn)大家的工資都少了，只是因為幅度不大，都沒有吱聲。發(fā)覺這個問題的普遍性后，有膽大的同事直接跑去詢問財務(wù)，財務(wù)部給出的理由是：繳“四金”的基數(shù)有調(diào)整，現(xiàn)在養(yǎng)老金繳得多，工資理所當(dāng)然會減少。由于大家對這方面都不太懂，只聽說是“國家規(guī)定”，就暫時被搪塞過去了。后來還是一次偶然和人事部同事一起吃午飯才聽到確切的原因。原來，繳金基數(shù)改變是事實，不過那只有兩三百元的出入，老板也是利用調(diào)整繳金基數(shù)不失時機(jī)地給大家都降低了一下薪資，悄悄取消了全勤獎和飯貼。難怪我后來核對前后的工資單才發(fā)現(xiàn)，實際收入少了600多元。大家都覺得老板這樣趁機(jī)鉆空子很“不上路”，抱著“員工們可能發(fā)現(xiàn)不了”的僥幸心理，暗地里實行減薪。
「一人拍板」我的工資被打“八折”
外企客服人員F小姐
我們的薪資是在進(jìn)入公司之前就談好的package，照理說不能隨意變動。但是最近，老板專制的“減薪制度”就猛然宣告于某一次例會的尾聲。那是部門所有員工都需要參加的月例會，也是員工出勤率最高的會議。老板似乎是刻意選擇了這么一個場合來宣布減薪，卻又故作不經(jīng)意地在會議進(jìn)程全部結(jié)束后再公布，有順便帶過的隨意性，卻也給人“當(dāng)眾通報”的不由分說感。本來所有人都是一年“12+2.5個月”的工資模式，一般每年的7月會多拿1.5，12月再多拿1.而老板的“減薪制度”是這么規(guī)定的：所有人取消0.5個月的工資，剩下14個月工資，普通員工按照0.8倍計算，中層以上管理人員按照0.9倍計算。就這樣，我的工資在一次不平常的例會后就瞬間被打了“八折”。
「區(qū)別對待」外派員工一律減薪
臺資銀行員工Jacky
單位里的職員根據(jù)簽約對象不同分為外派和本土兩類員工。最近公司規(guī)定，所有外派員工一律減薪10%，絲毫沒有商量余地，其他一部分諸如家屬飛機(jī)票等也被無條件取消。外派員工的薪水比本土員工高一些，職位越高意味著收入越高，所以那10%其實是很可觀的，越高層的人越心疼。就拿我們廣州過來的員工而言，他們能做的只是忍氣吞聲，因為“沒讓你離職已經(jīng)不錯了”。有一些來自臺灣的員工也只好默默接受，因為回家鄉(xiāng)可能更恐怖，當(dāng)?shù)匾恍┕緸榱瞬桓顿Y遣費，讓員工自己寫離職申請，如果不寫就給予在職表現(xiàn)差評，對今后求職非常不利。然而，當(dāng)?shù)氐囊?guī)矩是，主動離職是不可以領(lǐng)失業(yè)救濟(jì)金的，因此還有人為了領(lǐng)那6個月的失業(yè)救濟(jì)，懇求公司資遣他們。
「變相減薪」突如其來的“彈性工作制”
貿(mào)易公司行政部門小園
經(jīng)濟(jì)形勢不好，公司業(yè)務(wù)每況愈下，老板覺得人力負(fù)擔(dān)太重，想從我們部門開始削減成本。部門里5個人合同都沒到期，根據(jù)新勞動合同法，企業(yè)單方面解除合同是要按一定比例賠錢的。但老板本來就想降低成本，怎么還會愿意額外賠錢？于是他想出一招所謂的“彈性工作制”，要我們部門5個人輪流上班，平均每人一周僅工作3天半至4天。工作時間縮短就直接導(dǎo)致收入減少，老板卻還冠冕堂皇地號稱“給員工減壓”，甚至還覺得公司吃虧了，引用他的原話是：“別的公司都按照一個月22天算工錢，但我們公司按照一個月30天算，你們平攤到每天的工資就少，所以即使工作時間縮短，收入不會影響很多，公司照樣要付你們很多錢”。