薪酬風(fēng)險(xiǎn)的存在是客觀的，企業(yè)應(yīng)針對(duì)不同薪酬風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)制定不同的應(yīng)對(duì)方法，即使風(fēng)險(xiǎn)因素不能完全被消除，也應(yīng)將其降低到最小的程度。下面是yjbys小編為您搜集整理的薪酬制度面臨的4大風(fēng)險(xiǎn)，歡迎閱讀，供大家參考和借鑒。

　　1.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

　　任何企業(yè)和公司在制定薪酬策略和設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu)時(shí)都必須考慮其在勞動(dòng)力市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。一個(gè)組織所支付的薪酬水平的高低會(huì)直接影響到企業(yè)在勞動(dòng)力市場(chǎng)上獲取勞動(dòng)力能力的強(qiáng)弱，而勞動(dòng)力素質(zhì)的高低在一定程度上決定了企業(yè)的發(fā)展水平和發(fā)展前景，因此，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)薪酬水平的外部競(jìng)爭(zhēng)力相當(dāng)重要。

　　企業(yè)需要根據(jù)外部市場(chǎng)客觀環(huán)境的變化來(lái)設(shè)計(jì)和確定其薪酬的外部競(jìng)爭(zhēng)性，而外部市場(chǎng)環(huán)境的變化是不確定的，也是企業(yè)無(wú)法控制的，這就導(dǎo)致了企業(yè)薪酬管理活動(dòng)的滯后性，往往是在外部市場(chǎng)環(huán)境的變化出現(xiàn)一段時(shí)間之后，企業(yè)才開(kāi)始有所察覺(jué)才開(kāi)始改革，而這一段時(shí)間差則給企業(yè)帶來(lái)了無(wú)法挽回的損失。

　　其主要表現(xiàn)在當(dāng)公司薪酬低于其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)，員工流動(dòng)率就會(huì)明顯提高;當(dāng)公司薪酬遠(yuǎn)高于其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)，勞動(dòng)力成本就會(huì)增加。無(wú)論那一種情形出現(xiàn)都無(wú)一例外的會(huì)降低企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　這就是所謂的薪酬的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。其發(fā)生的原因在于企業(yè)無(wú)法收集足夠的信息去準(zhǔn)確預(yù)測(cè)市場(chǎng)的變化，在變化發(fā)生時(shí)又缺乏有效的溝通渠道及時(shí)地獲得這些信息。在信息流動(dòng)存在障礙的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，薪酬的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是無(wú)法避免的。

　　2.信息不對(duì)稱(chēng)風(fēng)險(xiǎn)

　　信息不對(duì)稱(chēng)理論是2001年度諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家喬治·阿克勞夫、邁克爾·斯彭斯和約瑟夫·斯蒂格利茨共同提出來(lái)的關(guān)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)非對(duì)稱(chēng)信息導(dǎo)致市場(chǎng)失靈、市場(chǎng)功能失效的經(jīng)濟(jì)理論。信息不對(duì)稱(chēng)是指市場(chǎng)中交易的一方比另一方擁有更多的信息。

　　將信息不對(duì)稱(chēng)理論引入薪酬風(fēng)險(xiǎn)的范疇，考慮的是在勞動(dòng)力市場(chǎng)上雇主和雇員在相互選擇時(shí)擁有的信息量不一致，從而可能導(dǎo)致勞動(dòng)力市場(chǎng)的失效。一方面，雇主在招聘和選擇雇員時(shí)，無(wú)法也不可能獲得勞動(dòng)力市場(chǎng)上每一個(gè)雇員的信息，因此，大部分公司和企業(yè)都選擇根據(jù)本行業(yè)薪酬的平均水平來(lái)確定雇員的大致薪酬標(biāo)準(zhǔn)。

　　而這種缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬策略要么是導(dǎo)致公司招不到好的員工，要么就是所招的員工不合格。另一方面，相對(duì)而言，勞動(dòng)力要比企業(yè)和公司擁有更多的信息，勞動(dòng)力在應(yīng)聘和選擇公司時(shí)大都可以從各種渠道(如報(bào)刊、雜志、電視、網(wǎng)絡(luò)等)獲得所應(yīng)聘公司的相關(guān)信息。

　　然而，由于信息的不對(duì)稱(chēng)，市場(chǎng)上的薪酬大都處于平均水平上，這使得優(yōu)秀的應(yīng)聘者不滿(mǎn)意獲得的低薪而不去就業(yè)，一大批低端的勞動(dòng)力則競(jìng)相追逐，導(dǎo)致出現(xiàn)勞動(dòng)力配置混亂、資源浪費(fèi)、市場(chǎng)失靈的后果。此外，還有一些勞動(dòng)力為了得到工作而刻意隱瞞或是欺騙公司，從而獲得與其個(gè)人能力不相符的薪酬。這樣，公司花費(fèi)大量成本卻得不到相應(yīng)的回報(bào)，造成巨大經(jīng)濟(jì)損失。

　　3.道德風(fēng)險(xiǎn)

　　什么是道德風(fēng)險(xiǎn)呢?簡(jiǎn)單說(shuō)，即“從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的人在最大限度地增進(jìn)自身效用的同時(shí)做出不利于他人的行動(dòng)”。 這個(gè)術(shù)語(yǔ)已經(jīng)延伸到現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中的諸多領(lǐng)域，泛指市場(chǎng)交易中的一方難以觀測(cè)或監(jiān)督另一方的行動(dòng)而導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。

　　在薪酬管理活動(dòng)當(dāng)中，道德風(fēng)險(xiǎn)是指公司給予一般員工與其能力相當(dāng)?shù)男匠甓鴨T工在勞動(dòng)過(guò)程中，自覺(jué)或不自覺(jué)地采取消極工作態(tài)度或從事于有利于自身的行為，使得公司利益受到損害。道德風(fēng)險(xiǎn)普遍存在于企業(yè)和公司的一般員工之中，其表現(xiàn)通常為：缺乏紀(jì)律觀念，上班遲到、早退、曠工等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;工作過(guò)程中偷懶、消極怠工，對(duì)于安排的工作任務(wù)敷衍了事，缺乏責(zé)任心;更有甚者，出賣(mài)公司核心技術(shù)，偷盜公司物品。