有關員工培訓管理制度格式

　　第一條公司員工培訓，其一是對新招聘的員工進行崗前培訓，其二是對老員工進行在職培訓。崗前培訓的內(nèi)容主要是學習公司規(guī)章制度、基本的崗位知識、實際操作技能、基本的專業(yè)知識，以便較快地適應工作。員工在職培訓的主要內(nèi)容是干什么學什么，從實際出發(fā)，更新專業(yè)知識，學習新的業(yè)務和技術。

　　第二條員工培訓要按計劃、分批分階段，按不同的工種和崗位需要進行培訓，要結(jié)合實際，注重實用性，逐步提高員工隊伍素質(zhì)。

　　第三條培訓內(nèi)容：

　　1．員工培訓主要應根據(jù)其所從事的實際工作需要，以崗位培訓和專業(yè)培訓為主。

　　2．管理人員應學習和掌握現(xiàn)代管理理論和技術，充分了解政府的有關方針、政策和法規(guī)，提高市場預測能力、決策能力、控制能力。

　　3．專業(yè)技術人員如財會人員、工程師、工程技術人員等，應接受各自的.專業(yè)技術培訓，了解政府有關政策，掌握本專業(yè)的基礎理論和業(yè)務操作方法，提高專業(yè)技能。

　　4．基層管理人員應通過培訓充實自己的知識，提高自己的實際工作能力。

　　5．基層工作人員須學習公司及本部門各項規(guī)章制度，掌握各自崗位責任制和要求，熟悉賓客心理，學會業(yè)務知識和操作技能。

　　6．公司的其他人員也應根據(jù)本職工作的實際需要參加相應的培訓。

　　第四條培訓方法：

　　1．專業(yè)教師講課，系統(tǒng)地講授專業(yè)基礎理論知識、業(yè)務知識，提高專業(yè)人員的理論水平和專業(yè)素質(zhì)。

　　2．本公司業(yè)務骨干介紹經(jīng)驗，傳幫帶。

　　3．組織員工到優(yōu)秀企業(yè)參觀學習，實地觀摩。

　　第五條培訓形式：

　　1．長期脫產(chǎn)培訓，培養(yǎng)有發(fā)展前途的業(yè)務骨干，使之成為合格的管理人員；

　　2．短期脫產(chǎn)培訓，主要適用于上崗培訓，或某些專業(yè)性強的技術培訓。

【有關員工培訓管理制度格式】相關文章：

培訓員工管理制度-員工手冊01-27

員工培訓管理制度(15篇)12-18

員工培訓管理制度15篇12-18

員工入職培訓管理制度08-15

培訓員工管理制度(15篇)12-13

員工入職培訓管理制度范文08-15

公司員工培訓管理制度范文08-15

2016年企業(yè)員工培訓管理制度06-30

2016年新員工培訓管理制度06-30

培訓員工管理制度(通用15篇)01-27