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材料管理員工作總結(jié)

時間:2023-12-16 16:36:52 員工管理 我要投稿

材料管理員工作總結(jié)14篇(精華)

  總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編精心整理的材料管理員工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

材料管理員工作總結(jié)14篇(精華)

  材料管理員工作總結(jié) 篇1

  我在xx景園工作5個月之后,公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)我任,深圳x裝飾工程有限公司寧波分公司做倉庫管理員,在領(lǐng)導(dǎo)的帶動下和全體員工的協(xié)作下,銀輪國際5#樓202室的裝飾裝修工作,工作有計劃、有措施、有檢查、有記錄、有總結(jié)、責(zé)任到人各負(fù)其責(zé)充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務(wù),經(jīng)驗收合格圓滿完成并投入使用,現(xiàn)就自己20xx年11月1日到深圳x裝飾工程有限公司寧波分公司的三個月工作作簡要總結(jié)。

  主要工作

  1、我主要負(fù)責(zé)保管物資及簽收和發(fā)放并做好賬目,在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,樹立服務(wù)理念,協(xié)助采購員做好物資的質(zhì)量及數(shù)量的驗收。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,立即整改。協(xié)助采購員做好出入庫及準(zhǔn)確及時入庫。物資發(fā)放,能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅持原則不徇私情,保證物資的準(zhǔn)確性。

  2、帳目管理,認(rèn)真上帳,能報出各種數(shù)據(jù)報表,認(rèn)真清點物資數(shù)量。做到賬、物對口。盡管物資數(shù)量多、品種雜、金額小,但數(shù)量帳目無一漏差。做好倉庫管理工作,物資分類存放,排放整齊有序,做到帳物相符,保持倉庫內(nèi)衛(wèi)生,注意防火,防盜工作。

  在總結(jié)本年工作的同時,認(rèn)真領(lǐng)悟著力構(gòu)建齊抓共促的工作格局;健全充滿活力的工作機(jī)制;創(chuàng)新行之有效的'工作載體;努力做到持之以恒長抓不懈的工作作風(fēng)。針對自己工作中存在的不足,努力克服,繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念,繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做業(yè)務(wù)上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階。賬目方面:面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,我滿懷信心,相信在領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實地成為一名合格的倉庫管理員。

  材料管理員工作總結(jié) 篇2

  20xx年已經(jīng)過去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,一年來,在同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,完成了各項工作,也學(xué)到了很多新的知識,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在著一定的差距。

  在20xx年一年的工作中,我從事著現(xiàn)場施工、材料管理員和協(xié)助XXX創(chuàng)A組的.工作,F(xiàn)場施工、材料管理員這是一個重視現(xiàn)場管理和溝通的工作。在大家的幫助下,我的工作也慢慢順利開展起來。短暫的工作中很快熟悉了工程并且和施工隊能夠很好的交流。

  施工管理工作中,我作為建設(shè)方施工管理員,經(jīng)常巡查工地,特別是一些重要環(huán)節(jié)做到了認(rèn)真仔細(xì)的檢查;對工程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查,認(rèn)真做好審核工程質(zhì)量的檢驗記錄及試驗報告,特別加強(qiáng)對隱蔽工程的檢查監(jiān)督驗收,以確保和控制施工過程的質(zhì)量。同時也收獲很多,不僅僅是施工知識的掌握,還對施工經(jīng)驗有了一定的積累,在工作經(jīng)驗的積累中我總是不斷總結(jié)過去的工作經(jīng)驗和教訓(xùn),逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性,方能起到技術(shù)先行的作風(fēng)。

  材料管理員工作總結(jié) 篇3

  不知不覺加入公司已經(jīng)一個月了,在這一個月的時間里,我主要熟悉工作環(huán)境,對公司下發(fā)的文件進(jìn)行詳細(xì)的學(xué)習(xí)領(lǐng)會,學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度,學(xué)習(xí)本部門的工作職責(zé),工作制度。并參加了本部門組織的安全培訓(xùn)和專業(yè)理論基礎(chǔ)知識培訓(xùn)。在工作的這段時間里通過同事的幫助我學(xué)會了很多知識,掌握了很多工作技能,讓我感覺到每件事只要用心去學(xué)用心去做就一定能做好。

  學(xué)習(xí)了《應(yīng)對超強(qiáng)降雨專項應(yīng)急預(yù)案》該方案為專項預(yù)案,是結(jié)合鄭州地鐵5號線出入場線擋水墻坍塌造成的倒灌事件,充分分析地鐵1號線防汛防洪設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀,針對地鐵及相關(guān)區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)超強(qiáng)降雨發(fā)生倒灌,影響線路正常運營秩序,確定的預(yù)警、響應(yīng)、處置等相關(guān)措施。當(dāng)氣象局發(fā)布暴雨、臺風(fēng)紅色預(yù)警,或市委、市政府決定啟動天津市防汛一級應(yīng)急響應(yīng)后,1號線軌道交通運營有限公司轄各車站、區(qū)間、段場等區(qū)域的`應(yīng)急響應(yīng)和處置方法。

  對《公司員工管理辦法》進(jìn)行了詳細(xì)學(xué)習(xí),為維護(hù)正常生產(chǎn)秩序,工作秩序,激勵員工積極努力履行崗位工作職責(zé),引導(dǎo)并促進(jìn)員工職業(yè)生涯發(fā)展,規(guī)范員工行為,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定,制訂了員工管理辦法。內(nèi)容包括員工的招聘與調(diào)動,信息管理、勞動合同訂立、履行、變更、解除和終止,對已簽訂勞動合同員工激勵約束、考核、工作時間、休假、退出等全過程的管理。通過學(xué)習(xí)讓我對公司員工管理制度有了全面的了解,也對自身相關(guān)的一些工作問題有了答案,讓我能夠按照公司的員工管理辦法進(jìn)行日常的工作和生活。

  積極參加了部門組織的安全教育培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要有日常安全管理,突發(fā)事件、應(yīng)急管理、事故解析等,了解了倉庫材料工崗位安全職責(zé);了解日常消防安全管理要點;了解消防控制室管理制度;了解突發(fā)事件分類及上報;了解應(yīng)急響應(yīng)程序;了解安全事件、事故分類。

  參加了部門相關(guān)專業(yè)理論基礎(chǔ)知識培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容有消防系統(tǒng)基礎(chǔ)知識、線路及供電基礎(chǔ)知識,倉庫基礎(chǔ)知識、手續(xù)業(yè)務(wù)知識。對消防系統(tǒng)各設(shè)備功能、滅火器的使用、水消防的使用、線路及供電基礎(chǔ)知識、貨位標(biāo)識情況、各專業(yè)的庫存情況、材料工業(yè)務(wù)范圍、倉庫的電力設(shè)施操作等都有了一定的了解。

  掌握了物資與采購部材料工崗位職責(zé),包括:負(fù)責(zé)倉庫到貨的接收,并組織完成到貨驗收及入庫;負(fù)責(zé)倉庫內(nèi)各類物資的管理,合理安排物資存放;負(fù)責(zé)按計劃完成倉庫物資的盤點工作,確保庫存物資賬卡物一致;負(fù)責(zé)對庫存物資進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng);負(fù)責(zé)審核各需求部門的領(lǐng)料申請,并按規(guī)定完成物資的出庫;負(fù)責(zé)做好倉庫安全(防火、防盜)及衛(wèi)生工作;負(fù)責(zé)保管倉庫各類工作臺賬;及時完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他各項臨時工作任務(wù)等等。

  在總結(jié)本月工作的同時,針對自己工作中存在的接觸時間短,工作方法少,經(jīng)驗不足等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對下月工作也提出了初步想法,一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念,二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極爭取參加各類培訓(xùn)班,提高工作效率和工作能力;三是賬目方面,我要跟部門經(jīng)理和同事們多學(xué)習(xí),努力把庫房業(yè)務(wù)做熟練,為以后的承擔(dān)更多的工作任務(wù)做好充分準(zhǔn)備。

  面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,我滿懷信心,相信在物資部在王經(jīng)理的帶領(lǐng)下和同事們的幫助的下,我一定能把工作做得更好,成為一名優(yōu)秀的材料工。

  材料管理員工作總結(jié) 篇4

  我在x一期工程建設(shè)工程部工作,x一期工程建設(shè)即將建筑完成交房之際,公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)我任x景園項目做工地現(xiàn)場材料管理員。我第一天來到x景園工地,見工地現(xiàn)場門牌和五牌一圖規(guī)范端莊,隨處都可以看到文明施工標(biāo)語,雖然施工正在緊張地進(jìn)行,但是卻看不見絲毫的雜亂無章景象,外墻的腳手架和防護(hù)網(wǎng)都采用了統(tǒng)一顏色,操作的機(jī)械設(shè)備和安全通道都有良好的保護(hù)措施,建筑四周也事先挖好了用于排放施工廢水的排水溝,各種材料堆放整齊,施工現(xiàn)場配有醫(yī)療場所、職工宿舍、門衛(wèi)、停車場、磅秤、茶亭、涼亭等設(shè)施,整個工地道路通暢,顯得整潔美觀,展現(xiàn)了建筑隊伍良好的現(xiàn)象。

  我在x景園工地工作已有兩個月之時間,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的幫助,使我工作能力業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)有了顯著的提高。

  我任工地現(xiàn)場材料管理員以來認(rèn)真學(xué)習(xí),不恥下問,勇于磨練、立足本職、崗位建功之精神,已經(jīng)基本掌握了管理技巧,對各種材料的進(jìn)場查看:質(zhì)保單、合格證、做到證件齊全,數(shù)量、重量核對準(zhǔn)確才給予簽字,如發(fā)現(xiàn)數(shù)量、重量不對并及時扣除,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格并及時清理出場,做到材料分類堆放整齊和有防護(hù)措施,以妥善保管、預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針,采取有效防腐、防潮、防蛀、防蝕等措施,保證其在一定期限內(nèi)不變質(zhì)、變形損壞,保證其技術(shù)性能,對破損或腐蝕嚴(yán)重的.安全防護(hù)用品,嚴(yán)格執(zhí)行報廢制度不得繼續(xù)使用,嚴(yán)格實行科學(xué)保管合理堆放,做到過目知數(shù),便于發(fā)放,盤點核對等,必須辦理入庫登記做到有章可循,有據(jù)可查。

  高溫酷暑工作累,工人流汗不流淚,安全生產(chǎn)永記心,永遠(yuǎn)前進(jìn)不后退,為了工程創(chuàng)括蒼杯,領(lǐng)導(dǎo)員工相依偎,搶進(jìn)度上班時間加倍,同事們緊緊地追隨,按規(guī)范,不相悖,遇困難,不氣餒,堅持質(zhì)量第一制造出良好的工作氛圍,每月不定期地舉行工地列會,行之有效地規(guī)范了施工行為,雍景樓,石梁水,砼筑成,磚塊磊,雍景小區(qū)八景美,擁有千步文化長廊,入住業(yè)主定陶醉。時光如飛,年華似水,季節(jié)帶走了玫瑰,卻總也帶不走同事們的互相安慰,工作中涌現(xiàn)出許多感人心肺,真情實為最貴。煙云流動花飛語匆,歲月斂去了嫣紅,卻總也斂不去工友們友情的深濃。

  材料管理員工作總結(jié) 篇5

  今年是我擔(dān)任周轉(zhuǎn)材料管理員的第一年,經(jīng)過一年的努力和鍛煉,我對自己的工作有了更深刻的理解和認(rèn)識。在這一年里,我主要負(fù)責(zé)管理公司的周轉(zhuǎn)材料和庫存,下面就我今年的工作進(jìn)行總結(jié)。

  首先,在材料采購方面,我根據(jù)公司的需求和預(yù)算,制定了詳細(xì)的采購計劃,并與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系。我在采購材料方面注重品質(zhì)和價格的平衡,確保了公司的采購成本的'控制,并且通過與供應(yīng)商的密切合作,實現(xiàn)了及時交貨和供應(yīng)商付款的及時回款。通過這些努力,材料供應(yīng)的穩(wěn)定性有了顯著的提高,為公司的生產(chǎn)和運營提供了有力的支持。

  其次,在庫存管理方面,我加強(qiáng)了對材料庫存的監(jiān)控和管控。我運用了信息化技術(shù),建立了完善的庫存管理系統(tǒng),實現(xiàn)了庫存數(shù)據(jù)的實時監(jiān)測和跟蹤。通過及時清理過期材料和優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),極大地降低了庫存成本,并確保了庫存的動態(tài)平衡。此外,我還加強(qiáng)了對材料損耗和物料報廢的控制,通過制定材料使用評估指標(biāo),降低了公司的浪費和損失。

  最后,我積極參與了公司的成本控制和節(jié)約工作。在與其他部門的溝通和合作中,我提出了一些建議和改進(jìn)措施,以提高工作效率和節(jié)約成本。例如,我與生產(chǎn)部門合作,改進(jìn)了材料使用方案,降低了消耗量;與財務(wù)部門合作,推行了材料開支的預(yù)算制度,有效控制了材料采購支出。通過這些努力,我為公司節(jié)約了不少的資金,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可和贊揚。

  通過一年的工作,我深刻認(rèn)識到作為一名周轉(zhuǎn)材料管理員,要注重細(xì)節(jié),具備良好的計劃和組織能力,以及高度的責(zé)任心和團(tuán)隊合作意識。同時,還要不斷學(xué)習(xí)和提升自己,緊跟行業(yè)的發(fā)展和變化。我將繼續(xù)努力,在以后的工作中,更好地發(fā)揮自己的作用,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  材料管理員工作總結(jié) 篇6

  通過這半年的工作,雖然沒有做出很大的成績,但是我學(xué)習(xí)和吸取了許多工作上的經(jīng)驗,希望繼續(xù)在自己崗位上,多為公司的生產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)做些實事。在今后的工作中,努力克服缺點,彌補(bǔ)不足之處,加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),爭取把各項工作做得更好,與項目部共進(jìn)步、共成長。

  一、思想方面

  首先,從思想上我端正工作態(tài)度,積極進(jìn)取。對于自己份內(nèi)的工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,都積極認(rèn)真地去完成,絕不能因為自身的原因而影響工作的順利進(jìn)行。其次,要有較強(qiáng)的責(zé)任心!笆虏魂P(guān)己高高掛起”,這可能是現(xiàn)代職場的`一個“不成文”的規(guī)定,大家都心照不宣,但公司既然把我安排到這個崗位,我就要對公司負(fù)責(zé);項目領(lǐng)導(dǎo)把工作交給了我,我就要對項目負(fù)責(zé)。任何關(guān)系到公司及項目的事情就是我自己的事情。

  二、學(xué)習(xí)方面

  充分利用工作的閑暇時間,認(rèn)真學(xué)習(xí),對工作中遇到不會不懂的業(yè)務(wù),及時向領(lǐng)導(dǎo)請教,在實際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,嚴(yán)格按規(guī)范操作自己的業(yè)務(wù)內(nèi)容。積極參加公司領(lǐng)導(dǎo)及事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),因為這樣的培訓(xùn)是經(jīng)驗的交流,大家可以取長補(bǔ)短,更是我初來乍到學(xué)習(xí)的好機(jī)會。積極面對公司的各項檢查,只有經(jīng)歷這樣的檢查,才能清晰的認(rèn)識自身工作的許多不足,并加以改正,認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)提出的各項建議,然后認(rèn)真去執(zhí)行,這個過程就是項目管理也是我個人學(xué)習(xí)和提高的過程。

  三、工作方面

  在材料進(jìn)場驗收上,嚴(yán)格材料進(jìn)場驗收制度。材料到場后,要按審批完的材料計劃,就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗收合格后才給予簽證;在機(jī)械方面,要求使用人員每天拍下機(jī)械開始工作和結(jié)束工作的照片,配上照片,這樣才能保證機(jī)械的工作效率,避免浪費。

  材料進(jìn)場使用后,減少損失和浪費。對于已經(jīng)出現(xiàn)的浪費現(xiàn)象及時向施工單位發(fā)函,要求整改,不能責(zé)期整改的進(jìn)行罰款處理。

  在材料的現(xiàn)場管理中我每天都會巡視現(xiàn)場使用情況,根據(jù)自己的經(jīng)驗和工程部的人員進(jìn)行交流,做到輕重緩急,緊張有序;在巡查現(xiàn)場時,每到一個勞務(wù)區(qū)域,我都會叫上勞務(wù)材料員,對其材料區(qū)域出現(xiàn)的問題給與當(dāng)面指出,并形成“日檢記錄”,對于及時改正的會在記錄上標(biāo)準(zhǔn),情況嚴(yán)重的會給予發(fā)函處理。

  四、今后的打算

  通過這半年的工作,雖然沒有做出很大的成績,但是我學(xué)習(xí)和吸取了許多工作上的經(jīng)驗,希望繼續(xù)在自己崗位上,多為公司的生產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)做些實事。在今后的工作中,努力克服缺點,彌補(bǔ)不足之處,加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),爭取把各項工作做得更好,與項目部共進(jìn)步、共成長。

  材料管理員工作總結(jié) 篇7

  我叫xx,現(xiàn)任某分公司項目部材料員,現(xiàn)將本人任現(xiàn)職以來,在工程材料采購、供應(yīng)、管理方面的工作粗淺的總結(jié)如下:

  材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加強(qiáng)與搞好材料管理工作,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù)。材料管理工作面廣,量大,環(huán)節(jié)多,性質(zhì)復(fù)雜多變,極易發(fā)生問題,通過多年的材料管理工作,我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗:

  1、做好進(jìn)場入庫材料的保管工作,減少損失和浪費,防止流失。

  根據(jù)各類材料的`特點,采取有效的保管措施,建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整,松土要壓實,有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號、品種、進(jìn)場順序分別驗收堆放,做到先進(jìn)先用,對于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法,按定額配備,增強(qiáng)職工的責(zé)任感,減少丟失和避免混用,對失職丟失工、料具的當(dāng)事人,均得賠償損失金額的50—100%,情節(jié)嚴(yán)重的要給予重罰款。門衛(wèi)要認(rèn)真履行職責(zé),做好進(jìn)、出場人員、車輛的有關(guān)臺帳,嚴(yán)格履行門衛(wèi)制度。倉儲材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放,標(biāo)志鮮明,便于存取、查點。為了保證倉庫安全和材料不致變形,按材料性能分門別類,按類分庫,采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

  2、對工具進(jìn)行分項管理。

  把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放,特別要對貴重工具進(jìn)行保護(hù),箱外注明內(nèi)存工具名稱;長線工具和明線工具分開碼放,大型工具放在明顯處,每個工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行有效標(biāo)識,做到人人都能看得見找得到,好壞要分開。

  3、施工機(jī)具重點管理。

  首先把發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)碼放在好抬好放的地方,并標(biāo)識其名稱、規(guī)格、好壞。每臺發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)工程師用完后要進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng),保證工程使用。在施工中要專人使用、定期保養(yǎng)和更換機(jī)油。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理,保證工程安全使用。儀表、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管。

  4、物資管理臺賬按材料、工具、機(jī)具分類登記。

  注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后,按實際數(shù)量進(jìn)行入賬、消賬,做到賬物相符,每年終進(jìn)行核對結(jié)轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)不符及時改正。

  5、嚴(yán)格材料進(jìn)場驗收制度。

  大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收,做好試驗并建立臺帳,其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時,發(fā)票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備,先由材料會計審核而后由分管材料的領(lǐng)導(dǎo)審批。甲方供料由材料員到甲方開取領(lǐng)料單,報材料核算部門登記,材料到場后,由現(xiàn)場材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗收并辦理手續(xù)。現(xiàn)場材料員、管理員對進(jìn)場入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的“四驗”制度。

  6、對倉庫的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火,發(fā)現(xiàn)隱患及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,及時處理。

  施工中使用的材料、工具隨時進(jìn)行清理,做到工完場清,現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書驗收時,應(yīng)同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù),若發(fā)現(xiàn)場地不清、余料不退,現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗收。舊料按使用價值劃分等級,回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理,材料的包裝品也應(yīng)及時回收處理。

  社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立,加速了轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的步伐,隨著我國加入世界貿(mào)易組織,社會主義市場經(jīng)濟(jì)中競爭激烈、風(fēng)云突變、充滿風(fēng)險肯定是不可避免的。因此,在今后的工作中,我一定要更加努力學(xué)習(xí),增強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  材料管理員工作總結(jié) 篇8

  材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加強(qiáng)與搞好材料管理工作,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù)。材料管理工作面廣,量大,環(huán)節(jié)多,性質(zhì)復(fù)雜多變,極易發(fā)生問題,通過十幾年的材料管理工作,我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗:

  1、優(yōu)選管理人員,健全管理制度。

  企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)心材料管理工作,對施工全過程加強(qiáng)管理,做到事前預(yù)測分析,事中檢查落實,事后評估總結(jié),及時發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題,減少和避免損失。

  2、要選配具有一定文化水平、較高政治覺悟、較好業(yè)務(wù)素質(zhì),較強(qiáng)事業(yè)心的人員參加材料管理工作。

  建立和完善材料人員的崗位責(zé)任制,明確責(zé)、權(quán)、利,充分調(diào)動他們的積極性和主觀能動性,對外打好交道,對內(nèi)當(dāng)好家。

  3、建立一套完整的材料管理制度。

  包括材料的目標(biāo)管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應(yīng)、回收和利廢,并進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督和考核,以保證順利實現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益。

  4、加強(qiáng)材料計劃管理。

  施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預(yù)測、部署和安排,是指導(dǎo)與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù),是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素。材料計劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為:材料需要計劃即供應(yīng)計劃、采購計劃和節(jié)約計劃。工程項目開工前或開工后15天內(nèi)必須拿出整個項目的材料用量計劃,并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化,是根據(jù)施工計劃編制的,可對項目材料計劃進(jìn)行調(diào)整,它是用來核算項目季度各類材料的申請量,落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象,結(jié)合施工作業(yè)計劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù),是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié),所以要求全面、及時、準(zhǔn)確。

  5、把好材料采購關(guān)。要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)。

  由財務(wù)、倉庫及采購人員組織的.審查小組,嚴(yán)格審查材料采購合同,對采購物資實行三對比的辦法,即比材料質(zhì)量、比運距,堅持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運的原則,增加材料管理的嚴(yán)肅性和透明度。采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場行情,掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查,將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細(xì)記錄以便備查,對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。

  6、嚴(yán)格材料進(jìn)場驗收制度。

  大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收,做好試驗并建立臺帳,其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時,發(fā)票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備,先由材料會計審核而后由分管材料的領(lǐng)導(dǎo)審批。甲方供料由材料員到甲方開取領(lǐng)料單,報材料核算部門登記,材料到場后,由現(xiàn)場材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗收并辦理手續(xù),F(xiàn)場材料員、管理員對進(jìn)場入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的四驗制度,在一般情況下對下列材料不予驗收:

  呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料。

  無使用對象的特殊材料。

  超儲備定額懸殊的一般材料。

  打短線物資應(yīng)視生產(chǎn)施工的需要,不能超過3——12個月的用量,超出者不予驗收。

  成件包裝物資要進(jìn)行抽查,凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。

  材料管理員工作總結(jié) 篇9

  20xx年的工作馬上就要過去了,在一年的工作中,我雖然沒有出過太大的疏漏,但犯下的錯誤也不少,為了更好的開展20xx工作,特做計劃如下:

  一、重視對資料的管理。

  這一點至關(guān)重要,也是做好資料管理的必備條件。因為很多人都認(rèn)為現(xiàn)場決定一切,資料只不過是現(xiàn)場的附屬物、是可以補(bǔ),如果不見證取樣、不進(jìn)行任何試驗編造出來的資料能真實反映工程實際嗎?要知道,工程資料是項目部對工程項目實施過程中逐步形成的,是工程建設(shè)過x實、全面的反映,對控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。

  二、施工物資資料要齊全有效。

  工程中需要的材料很多,都來自不同廠家,把好物資質(zhì)量關(guān),便為整個工程質(zhì)量奠定了一個堅實的基礎(chǔ)。各種物資進(jìn)場均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗報告等質(zhì)量證明文件。因為這些物資全部來自外單位,因此,此類資料的`可追溯性尤為重要,對此,資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件,當(dāng)不得不使用復(fù)印件時,要清晰、齊全、有效,并且加蓋原件存放單位公章,注明原件存放處。

  三、施工試驗記錄要及時、齊全。

  施工試驗合格是檢驗批工程驗收的前提條件。如鋼筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提,混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進(jìn)行,以免遺漏,影響后續(xù)施工。

  四、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全。

  檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收的基礎(chǔ)。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收。檢驗批中各個應(yīng)檢項目不應(yīng)漏填。如有預(yù)埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預(yù)埋件項,有施工縫部位的混凝土施工檢驗批中的施工縫項。

  除了做好以上四點以外,對工程技術(shù)的資料整理還必須做到及時、真實、準(zhǔn)確、完整。具體地說:及時性,是做好資料的前提。工程技術(shù)資料是對建筑實物質(zhì)量情況的真實反映,因此要求資料必須按照建筑物施工的進(jìn)度及時整理。同時,為及時性還反映在施工企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量的管理體制提供控制提供可靠的依據(jù)。

  收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會議文件工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi),為查閱文件提供方便。

  做好各類文件、圖紙、下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)項目部規(guī)定,對文件進(jìn)行相關(guān)部門的下發(fā)、傳閱、傳遞,接收部門在文件原件上進(jìn)行簽字確認(rèn),并將文件原件整理、分類、存檔。

  負(fù)責(zé)工程資料的保管。核實工程資料的完整情況,對折皺、破損、參差不齊的文件進(jìn)行整補(bǔ)、裁切、折疊,使其盡量保持外觀上的整齊。根據(jù)資料規(guī)程按資料內(nèi)容特征對文件資料進(jìn)行分類,將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進(jìn)行核查,對遺缺文件進(jìn)行追查,查明原因。要求工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫,字跡工整,裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來方便。

  材料管理員工作總結(jié) 篇10

  時光荏苒,歲月如梭。與筑港初識已有半載,在這半年中有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵,總而言之,20xx年是奮斗的一年,也是個人成長的一年,F(xiàn)就目前個人學(xué)習(xí)工作總結(jié)如下:

  一、學(xué)習(xí)方面:

  1、學(xué)習(xí)集團(tuán)公司頒布的《物資管理辦法》、《物資集中采購管理辦法》等相關(guān)管理制度,歸納要點進(jìn)行抄寫和筆錄并在工作中嚴(yán)格遵守相關(guān)管理辦法規(guī)定。

  2、學(xué)習(xí)廣聯(lián)達(dá)和云筑網(wǎng)等軟件的使用,并能夠熟練上傳相關(guān)資料發(fā)起相關(guān)流程。

  3、保持做筆記的習(xí)慣,將日常工作要點,學(xué)習(xí)重點以及每天的工作總結(jié)和計劃落實到書面,有助于做到一日三省吾身。

  二、工作方面:

  1、外業(yè)方面,主要負(fù)責(zé)鋼筋網(wǎng)片等材料的計劃進(jìn)場、盤點以及相關(guān)臺賬的建立,同時負(fù)責(zé)模板等材料的領(lǐng)用與回收。

  2、內(nèi)業(yè)方面,主要負(fù)責(zé)材料招議標(biāo)資料的擬定及整理上傳工作,參與現(xiàn)場開標(biāo),在定標(biāo)后起草采購合同。入職以來共擬定招標(biāo)文件12份、采購合同15份、說明26份。

  時光荏苒,歲月如梭。在這半年間,我感覺自身存在較多不足,比如:一是理論知識不夠扎實。在實際操作中感到自己理論知識儲備量不足,作為物資人員,對施工現(xiàn)場了解較少并且對現(xiàn)有的物資管理制度沒有很熟練地掌握,對部分材料的使用流程不是很清楚。二是計劃性不強(qiáng)。物資管理比較瑣碎,日常工作也比較繁雜缺乏詳細(xì)的工作計劃。三是處理事情時考慮不夠周到,容易心浮氣躁。

  針對以上問題,我決心通過以下方式來提高自己:一是務(wù)實進(jìn)取。在工作崗位中,戒驕戒躁,積極主動地向各位同事前輩們學(xué)習(xí)、請教,多聽取老員工的指導(dǎo)建議,訥言敏行,遵從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,做好分內(nèi)工作,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真掌握崗位技能,腳踏實地,追求卓越。

  二是不畏困難。工作中并非一路坦途,困難挫折在所難免。但我們會清醒、理性地分析這些問題,或自己努力尋求解決之道,或向前輩們請教經(jīng)驗,發(fā)揚銳意進(jìn)取和百折不撓的精神,迎難而上,不輕言放棄,爭取圓滿解決問題。

  三是團(tuán)結(jié)協(xié)作。古語有云:人心齊,泰山移。每個項目順利完成的背后都少不了一個兢兢業(yè)業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀團(tuán)隊?梢,團(tuán)結(jié)與合作是今后工作中必不可少的職業(yè)素養(yǎng),在今后的`工作中定會強(qiáng)化自己的團(tuán)隊意識和協(xié)作精神,努力構(gòu)建一個充滿凝聚力和戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀團(tuán)隊。

  古語有云,天下大事必作于細(xì),古今事業(yè)必成于實。材料管理工作面廣、量大、環(huán)節(jié)多、性質(zhì)復(fù)雜多變,因此作為一名合格的材料員必須腳踏實地,樹立實干作風(fēng),并且要有較高的思想覺悟、較好的業(yè)務(wù)素質(zhì)、較強(qiáng)的事業(yè)心,在以后的物資工作中要時刻牢記明確好自己的職責(zé)、權(quán)利,做好對外打好交道,對內(nèi)做好資料整理總結(jié),努力做到一年合格,兩年成才。

  材料管理員工作總結(jié) 篇11

  20xx年將要結(jié)束,20xx的的工作也即將告一段落,今年月份來到公司,已經(jīng)快一年了,起初只是一名生產(chǎn)線的員工,在7月份一個很偶然的機(jī)緣巧合下,我來到了倉庫,做上了一個物料員,這是我的機(jī)遇,也是我的幸運。回望20xx,真是讓我感慨萬千,是我難以忘懷的一年,這一年來,有心酸也有甘甜,這一年,很難忘。感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的大力栽培,和同事在這一年對我的關(guān)懷和照顧,在你們的幫助和支持下,讓我克服了重重困難,也從中學(xué)到了很多知識,熟悉了各項工作程序,為我以后的工作打下一定的閱歷基礎(chǔ),這一年,是值得我永遠(yuǎn)懷念的一年。

  一年來,我一直嚴(yán)于律己,我的觀念就是:要做,就一定要做到。我信任我能做到。在進(jìn)倉庫以來,我一直堅持著以身作則,嚴(yán)格要求自己,樂于服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,工作樂觀主動、仔細(xì)負(fù)責(zé),建立起樂觀的心態(tài),以樂觀的態(tài)度去解決一切困難。還記得剛進(jìn)來的時候,的困難就是作息時間,每天上班都要上的很晚很晚,開始很不習(xí)慣,搞的每天上班的時候都無精打采的,但我一直堅持去改變,去把自己的生物鐘調(diào)整好,面對壓力也決不輕言放棄,現(xiàn)在我做到了,也做好了。

  記得有那么一句話:學(xué)歷代表以前,能力代表現(xiàn)在,努力代表以后。這句話讓我懂得,不管以前有著怎么樣成績,只有不斷學(xué)習(xí)才是最重要的,以后有多高的成就,就看我今天付出了多少的努力。所以我不斷去努力,不斷去吸收新的知識和技能,不懂的我就問老同事,虛心向他們求教,我知道只有學(xué)的更多,懂的更多,才能在原有的基礎(chǔ)上不斷的去超越自我,才能在殘酷的社會競爭之下有著自己的一席之地,才能夠去做我想做的事。在下一個年度,我要不斷的加強(qiáng)自身的個人修養(yǎng),自覺提高思想覺悟,利用閑暇的時間來學(xué)習(xí)工作上的新知識和先進(jìn)的工作方法,努力達(dá)到每一項工作的`要求,樹立一個良好的形象。

  今年是我第一次離開家鄉(xiāng)在外面闖蕩,每逢節(jié)假日的時候,我都好想好像家,很多時候都怕自己堅持不下去,幸運的是還有著那么多可愛的同事陪伴著我,陪著我在一起渡過了一個又一個的節(jié)假日,給我留下了難以忘懷的記憶。感謝你們,感謝你們陪伴著我,沒有你們的支持和陪伴,我可能做不到那么好。雖然我們彼此之間都有過真吵,但爭吵并沒有讓我們感情淡化,反而更讓我們知道友誼的珍貴,更加懂得珍惜。就是有時候我脾氣不好會發(fā)火,也希望你們多多體諒,我會努力做好,讓我們成為一個堅實的團(tuán)體,一起學(xué)習(xí),一起努力,一起超越自我。

  總而言之,回首過去的一年工作生涯,單位陪伴我走過了一個很重要的一個階段,讓我養(yǎng)成了一個良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣,也讓我懂的了很多,最后再誠心感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,因為有了你們的陪伴,我才能夠?qū)⒐ぷ髯龅哪敲错樌,也因為有了你們的幫助和支持,我才能邁向下一個臺階,希望在在一年度,我們能做的更好。

  材料管理員工作總結(jié) 篇12

  回顧過去一年的工作,作為一名周轉(zhuǎn)材料管理員,我認(rèn)真履行了自己的職責(zé),努力工作,取得了一些積極的成果。

  首先,在材料采購方面,我認(rèn)真貫徹公司的采購政策和流程,與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系。我注重材料的質(zhì)量和價格,通過不斷與供應(yīng)商的溝通和協(xié)商,有效控制了采購成本,并提高了采購效率。我還加強(qiáng)了庫存與采購之間的協(xié)調(diào)和配合,使得材料供應(yīng)能夠及時滿足公司的需求,并減少了因材料缺貨而導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷風(fēng)險。

  其次,在庫存管理方面,我強(qiáng)化了對周轉(zhuǎn)材料庫存的監(jiān)測和控制。我建立了完善的庫存管理制度,完善了庫存報表和庫存流轉(zhuǎn)記錄,通過定期的庫存盤點和周轉(zhuǎn)統(tǒng)計,及時發(fā)現(xiàn)和解決庫存異常問題。通過統(tǒng)計分析和資料歸檔,我優(yōu)化了庫存結(jié)構(gòu),提高了庫存的周轉(zhuǎn)率和利用率,降低了庫存的滯銷和損耗,實現(xiàn)了庫存的優(yōu)化和節(jié)約。

  最后,我積極參與了公司的成本控制和節(jié)約工作。我與財務(wù)部門合作,推行了材料采購的預(yù)算核對制度,有效控制了材料采購支出。我還與其他部門密切合作,提出了一些建議和改進(jìn)措施,通過合理選用材料和加強(qiáng)材料管理,實現(xiàn)了材料使用量的降低和減少了材料浪費,節(jié)約了公司的成本和資源。

  通過一年的'工作,我認(rèn)識到作為一名優(yōu)秀的周轉(zhuǎn)材料管理員,要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識和能力,注重細(xì)節(jié)和責(zé)任心,善于溝通和合作。我將繼續(xù)努力并不斷完善自己,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。接下來,我將從個人能力提升、團(tuán)隊合作和未來工作計劃等方面進(jìn)行進(jìn)一步總結(jié)和展望。

  首先,個人能力提升。在過去的一年中,我意識到作為一名周轉(zhuǎn)材料管理員,只有不斷提升自己的能力和知識水平,才能更好地應(yīng)對工作中的各種挑戰(zhàn)。因此,我積極參加相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)關(guān)于材料采購、庫存管理和成本控制等方面的知識。通過不斷學(xué)習(xí)和探索,我提高了自己的專業(yè)素養(yǎng)和技能,更加熟悉和了解公司的業(yè)務(wù)流程和需求。在未來的工作中,我將繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的態(tài)度,不斷提升自己的能力,為公司提供更加優(yōu)質(zhì)和高效的服務(wù)。

  其次,團(tuán)隊合作。在過去的一年中,我與團(tuán)隊成員密切合作,共同完成了許多項目和任務(wù)。通過合作,我學(xué)會了傾聽和理解他人的意見和建議,主動提供幫助和支持他人。團(tuán)隊合作的力量是無窮的,只有緊密協(xié)作,才能達(dá)到更好的效果。在未來的工作中,我將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊合作,充分發(fā)揮個人的優(yōu)勢,為團(tuán)隊的成功貢獻(xiàn)自己的力量。

  最后,未來工作計劃。根據(jù)過去一年的工作總結(jié)和反思,我對未來的工作有了一些明確的計劃。首先,我將進(jìn)一步優(yōu)化庫存管理,完善庫存流程和操作規(guī)范,提高庫存的精確性和準(zhǔn)確性。其次,我將加強(qiáng)與供應(yīng)商和其他部門的溝通和合作,尋找更合適的材料供應(yīng)商,并積極推動材料的再利用和循環(huán)利用,減少浪費和損失。另外,我還計劃通過信息化手段,提升我的工作效率和精確度,減少人為差錯和重復(fù)勞動?傊覍⒃谖磥淼墓ぷ髦谐掷m(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  綜上所述,我作為一名周轉(zhuǎn)材料管理員,在過去一年中,通過不斷學(xué)習(xí)和努力工作,取得了一些積極的成果。然而,我也意識到還有許多需要改進(jìn)和提升的地方。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力完善自己的能力,加強(qiáng)團(tuán)隊合作,通過優(yōu)化庫存管理和推動成本控制,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時,我也將積極面對挑戰(zhàn)和困難,不斷學(xué)習(xí)和成長,以更加出色的表現(xiàn)來回報公司和團(tuán)隊的信任和支持。相信在大家的共同努力下,我們的工作會更上一層樓!

  材料管理員工作總結(jié) 篇13

  一、材料的申購

  1、主要材料的申購,包括型材、板材、設(shè)備、電纜等。現(xiàn)場材料管理員根據(jù)施工隊的進(jìn)度情況,至少提前一周要求施工隊提出《采購計劃單》,需注明需到貨時間,并有現(xiàn)場技術(shù)人員、材料管理人員、項目負(fù)責(zé)人員審核簽字后,反饋給計劃部,再由計劃部確認(rèn)后下發(fā)采購任務(wù),現(xiàn)場所上報《采購計劃單》必須詳細(xì)寫明材料名稱、規(guī)格型號以及數(shù)量等。

  2、主要材料的申購變更,現(xiàn)場申購材料時,有時會出現(xiàn)重報現(xiàn)象,或者現(xiàn)場有其它剩余材料可以代替某部分材料時,需要對已經(jīng)上報的《采購計劃單》進(jìn)行修改,現(xiàn)場管理人員必須填寫《采購任務(wù)變更單》以書面形式反饋給計劃部,并有現(xiàn)場有關(guān)人員和材料管理人員的簽字。

  二、材料的驗收

  1、現(xiàn)場管理人員需根據(jù)材料發(fā)貨單對到貨材料進(jìn)行清點。

  2、進(jìn)場主要材料的驗收,根據(jù)生產(chǎn)材料驗收標(biāo)準(zhǔn),通過檢驗或現(xiàn)場檢查等方式,對所購材料的質(zhì)量和數(shù)量嚴(yán)格把關(guān),對不符合要求的材料,堅決不予驗收,并及時向項目領(lǐng)導(dǎo)匯報,并通知供應(yīng)部退貨或采取其他補(bǔ)救措施。

  3、采購設(shè)備、配件等如有差錯,及時向項目領(lǐng)導(dǎo)匯報,并通知供應(yīng)部及時更換。

  4、現(xiàn)場材料管理人員需根據(jù)現(xiàn)場實際到貨情況,如實向計劃部匯報(可周報),以便計劃部掌握現(xiàn)場到貨情況,做出相應(yīng)采購計劃調(diào)整。

  三、材料的出庫管理

  1、主要材料的出庫,嚴(yán)格落實出庫簽單制度,出庫時須有施工隊負(fù)責(zé)人在場,按照先看到貨單,查有無數(shù)量有誤或質(zhì)量不過關(guān)等情況,再按照驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,最后核實完畢由施工隊負(fù)責(zé)人簽字,對不符合程序的,堅決不予出庫,并向項目領(lǐng)導(dǎo)匯報。

  2、辦公物品及其它工具的出庫,主要是嚴(yán)格按照誰使用誰申請原則,以舊換新,必須有項目領(lǐng)導(dǎo)簽字。不管是集體還是個人申領(lǐng)時,現(xiàn)場材料管理人員都要根據(jù)申領(lǐng)單上有無領(lǐng)導(dǎo)簽字,確定能否發(fā)放物品,現(xiàn)場材料管理人員和申領(lǐng)人均須在申領(lǐng)單上簽字。申領(lǐng)單是作為其消耗物資的依據(jù),也是材料管理人員作為登記物品出庫的依據(jù),所以要做好出庫物品的登記管理。

  四、廢品的處理

  1、廢舊配件指維修更換的舊配件及材料,本身無利用價值,只能當(dāng)做廢舊金屬進(jìn)行處理的。原則上積累一定數(shù)量時,經(jīng)請示領(lǐng)導(dǎo)后,做出售處理,并做好登記。

  2、廢料指報廢的材料,即已失去原本功能而本身可用價值不高的材料,指定具體位置存放,能有二次利用價值的`繼續(xù)利用,無利用價值的銷毀處理或出售處理,并做好登記。

  五、其它材料管理方面工作

  現(xiàn)場材料經(jīng)常出現(xiàn)堆積現(xiàn)象,材料管理人員應(yīng)做好材料消耗情況登記,掌握現(xiàn)場用料情況,杜絕施工隊多報、蠻報材料,嚴(yán)格把握材料需到貨日期,以免造成不必要的損失。

  材料管理人員做好物資的申領(lǐng)、登記工作,要求落實建賬,嚴(yán)格落實物資出、入庫簽字制度,賬面憑證要求整潔,數(shù)字真實,帳實相符。,杜絕固定資產(chǎn)流失,按規(guī)定做好固定資產(chǎn)的盤點工作,做到賬物相符。做好低值易耗物品的申請、保管、統(tǒng)計及發(fā)放工作,厲行節(jié)約,杜絕浪費

  材料管理員工作總結(jié) 篇14

  今年作為一名周轉(zhuǎn)材料管理員,我充分認(rèn)識到周轉(zhuǎn)材料對于公司的生產(chǎn)和運營的重要性,因此,在輔導(dǎo)生產(chǎn)和庫存管理方面的工作,我一直注重細(xì)節(jié)和嚴(yán)格要求自己,取得了一些積極的成果。

  首先,在輔導(dǎo)生產(chǎn)方面,我加強(qiáng)了與生產(chǎn)部門之間的溝通和合作,及時了解生產(chǎn)計劃和需求,并安排材料的準(zhǔn)備和交付工作。我與生產(chǎn)部門建立了緊密的合作關(guān)系,通過共同努力,實現(xiàn)了材料的及時供應(yīng)和生產(chǎn)進(jìn)度的順利推進(jìn)。同時,我也提出了一些建議和改進(jìn)措施,為生產(chǎn)部門提供了更好的材料選擇和替代方案,減少了生產(chǎn)過程中的不必要的中斷和停工。

  其次,在庫存管理方面,我加強(qiáng)了周轉(zhuǎn)材料的監(jiān)管和管控。我制定了詳細(xì)的庫存管理制度,并建立了規(guī)范化的庫存管理流程,包括入庫、出庫、盤點、分類和報廢等環(huán)節(jié)。通過對庫存的準(zhǔn)確監(jiān)測和動態(tài)調(diào)整,我降低了庫存周轉(zhuǎn)時間和庫存成本,提高了庫存的利用率和周轉(zhuǎn)效率。此外,我還加強(qiáng)了對庫存環(huán)境的管理和安全保障,確保了庫存的完好和無遺失。

  最后,我參與了公司的成本控制和節(jié)約工作。我與財務(wù)部門合作,制定了材料采購的預(yù)算計劃,嚴(yán)格控制材料采購的額度和頻率。通過與供應(yīng)商的.談判和優(yōu)選,我實現(xiàn)了材料價格的合理降低。同時,我推行了材料的再利用和循環(huán)利用方案,減少了中途報廢和廢棄材料,節(jié)約了公司的成本和資源。

  通過一年的工作,我不僅得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,也意識到自己在工作中的不足和需要改進(jìn)的地方。以后我將繼續(xù)努力,并且不斷學(xué)習(xí)和提升自己,以更好地發(fā)揮自己的作用,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

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