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倉(cāng)庫(kù)管理員工作制度

時(shí)間:2023-12-30 07:49:04 員工管理 我要投稿

倉(cāng)庫(kù)管理員工作制度

  現(xiàn)如今,越來(lái)越多地方需要用到制度,制度一經(jīng)制定頒布,就對(duì)某一崗位上的或從事某一項(xiàng)工作的人員有約束作用,是他們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢?以下是小編收集整理的倉(cāng)庫(kù)管理員工作制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

倉(cāng)庫(kù)管理員工作制度

倉(cāng)庫(kù)管理員工作制度1

  1.及時(shí)、準(zhǔn)確維護(hù)庫(kù)存管理系統(tǒng),確保倉(cāng)庫(kù)物品的帳、卡、物三者一致,倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分明確,物料標(biāo)識(shí)清楚,存卡記錄連續(xù)、字跡清晰;

  2.做好倉(cāng)庫(kù)物料的收發(fā)存管理,嚴(yán)格按流程要求收發(fā)物料,并及時(shí)跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送,協(xié)助財(cái)務(wù)成本管理組對(duì)物料采購(gòu)與車(chē)間生產(chǎn)成本的控制和監(jiān)督;

  3.與車(chē)間領(lǐng)料組及采購(gòu)員密切配合,做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作,切實(shí)履行物料儲(chǔ)備和配送的物流職能,并及時(shí)向生產(chǎn)部反饋生產(chǎn)物料的短缺或過(guò)量采購(gòu)等異常情況;

  4.對(duì)物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負(fù)責(zé),對(duì)部品物料的實(shí)行分區(qū)存放管理,確保庫(kù)容庫(kù)貌;定期或不定期向財(cái)務(wù)部報(bào)告部品存貨質(zhì)量情況及呆滯積壓物料的分布,按要求定期填制提交呆滯報(bào)廢物料的處理申請(qǐng)表。

  5.做好倉(cāng)庫(kù)各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作;

  倉(cāng)管人員應(yīng)具備的`基本技能

  1、熟練掌握出入庫(kù)作業(yè)及庫(kù)房管理的方法、規(guī)范及操作程序;

  2、熟悉倉(cāng)庫(kù)管理制度及相關(guān)管理流程;

  3、具備一定的質(zhì)量管理知識(shí)和財(cái)務(wù)知識(shí);

  4、懂電腦操作。

  收貨驗(yàn)收

  1、貨物進(jìn)倉(cāng),需核對(duì)訂單(采購(gòu)訂單和生產(chǎn)訂單)。待進(jìn)倉(cāng)物品料號(hào)、名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量與訂單相符合方可辦理入倉(cāng)手續(xù)。

 、 嚴(yán)禁無(wú)訂單收貨;因生產(chǎn)緊急、人員外出等特殊情況需請(qǐng)示上級(jí)和訂單管理部門(mén)并獲得授權(quán)、同意可變通辦理,但訂單管理部門(mén)必須在一個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)下訂單;

 、 嚴(yán)禁超訂單收貨。因合理?yè)p耗領(lǐng)料或計(jì)量磅差或機(jī)臺(tái)最少生產(chǎn)數(shù)量等原因?qū)е碌纳倭砍唵问肇,?yīng)在合理范圍內(nèi)并符合相關(guān)管理規(guī)范或規(guī)定。

  2、貨物進(jìn)倉(cāng),必須采用合適的方法計(jì)量、清點(diǎn)準(zhǔn)確。大批量收貨可采用一定的比例拆包裝抽查,抽查時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)際數(shù)量小于標(biāo)識(shí)數(shù)量的,應(yīng)按最小抽查數(shù)計(jì)算接收該批貨物。

  3、貨物進(jìn)倉(cāng),需辦理質(zhì)量檢驗(yàn)手續(xù),其中:

 、 外協(xié)、外購(gòu)物料/產(chǎn)品必須填報(bào)《報(bào)檢單》,檢驗(yàn)合格后方可辦理正式入倉(cāng)手續(xù);其他供應(yīng)商提供的送貨憑證或臨時(shí)填寫(xiě)的暫收憑證均只能由倉(cāng)管員簽名暫收數(shù)量,且不得加蓋代表公司的任何公章。

  ② 特別地,對(duì)抽檢不合格而生產(chǎn)部門(mén)要求“回用”或“挑選使用”的物料,必須符合相關(guān)流程和審批手續(xù),而且倉(cāng)管員必須在簽收時(shí)注明“不合格回用”或“挑選使用”字樣。

 、 自產(chǎn)成品、零部件,必須憑當(dāng)批次質(zhì)檢合格文件(或單證)辦理入倉(cāng)手續(xù)。部分客戶(hù)的產(chǎn)品還需有客戶(hù)確認(rèn)合格的文件;

倉(cāng)庫(kù)管理員工作制度2

  1、按時(shí)到達(dá)工作崗位,到崗后巡視倉(cāng)庫(kù),檢查是否有可疑跡象,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)上報(bào)。

  2、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)的安全、整理工作,經(jīng)常打掃倉(cāng)庫(kù),合理堆放貨物,及時(shí)檢查火災(zāi),危險(xiǎn)隱患。推薦:規(guī)章制度

  3、負(fù)責(zé)全賓館物資的收、發(fā)、存工作。必須嚴(yán)格根據(jù)已審批的'申購(gòu)單按質(zhì)、按量驗(yàn)收,根據(jù)發(fā)票名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、單位、數(shù)量、價(jià)格等辦理驗(yàn)收手續(xù),如有不符合質(zhì)量要求的,要堅(jiān)決退貨,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。

  4、驗(yàn)收后的物資,必須按類(lèi)別,固定位置堆放、擺放,注意留好通道,做到整齊,美觀(guān)。如實(shí)填寫(xiě)貨物卡,貨物卡應(yīng)放在顯眼位置。對(duì)于進(jìn)倉(cāng)的物品,應(yīng)在包裝上打上××××賓館的標(biāo)記,入庫(kù)時(shí)間和批號(hào)。

  5、負(fù)責(zé)鮮貨、餐料驗(yàn)收監(jiān)督,嚴(yán)格把好質(zhì)量,數(shù)量驗(yàn)收關(guān),對(duì)不夠斤量的物資,除按實(shí)際重量驗(yàn)收外,還應(yīng)要求供貨補(bǔ)足。

  6、發(fā)貨時(shí),按照先進(jìn)先出的原則進(jìn)行處理,嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全,嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式樣,對(duì)于手續(xù)不全者,一律拒發(fā)。

  7、注意倉(cāng)庫(kù)所有物品的存量,以降低庫(kù)存為原則,根據(jù)實(shí)際使用量,科學(xué)制定各種物品的存量,并據(jù)此每周做出請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃。

  8、對(duì)于倉(cāng)庫(kù)積壓物資和部門(mén)長(zhǎng)期不領(lǐng)用的物品,要及時(shí)反映并催促各有關(guān)努門(mén)盡早處理。

  9、物品出庫(kù)和入庫(kù)要及時(shí)登記造帳,結(jié)出余額,以便隨時(shí)查核。

  10、做到入帳及時(shí),當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理。

  11、做好月底倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)手續(xù),及時(shí)結(jié)出月末庫(kù)存數(shù),上報(bào)各有關(guān)部門(mén)。

  12、嚴(yán)禁借用倉(cāng)庫(kù)物品,嚴(yán)禁向供應(yīng)商購(gòu)買(mǎi)物品,嚴(yán)禁有意或無(wú)意地向供應(yīng)商索要財(cái)物,嚴(yán)禁與使用部門(mén)勾結(jié),損害賓館利益,嚴(yán)禁與供貨商、采購(gòu)員勾結(jié),損害賓館利益。

倉(cāng)庫(kù)管理員工作制度3

  1、全面負(fù)責(zé)材料驗(yàn)收、保管發(fā)放等工作,嚴(yán)禁不合格材料入庫(kù)。根據(jù)不同材料做好材料的檢尺及過(guò)磅工作。對(duì)每天的出入庫(kù)單據(jù)要當(dāng)天記帳,且登帳及時(shí),使帳目與庫(kù)存一致。

  2、負(fù)責(zé)索要收集各種材料的合格證,材料證書(shū)等技術(shù)質(zhì)量證明并及時(shí)送交試驗(yàn)室保存。

  3、負(fù)責(zé)填寫(xiě)物資采購(gòu)計(jì)劃。按照申請(qǐng)人填寫(xiě)的`物資申請(qǐng)計(jì)劃單認(rèn)真填寫(xiě)采購(gòu)計(jì)劃單,并把物資申請(qǐng)計(jì)劃單和物資采購(gòu)計(jì)劃單及時(shí)存檔,以便備查。

  4、每月按照試驗(yàn)室提供的拌和站出料配合比,開(kāi)砂石料、水泥等領(lǐng)料單,配合材料會(huì)計(jì)做好成本工作,并根據(jù)賬本材料庫(kù)存數(shù)量核對(duì)砂石料、水泥等的盤(pán)點(diǎn)數(shù)量。

  5、材料保管員要核對(duì)每次柴油的入庫(kù)數(shù)量,出庫(kù)數(shù)量及盤(pán)點(diǎn)數(shù)量,虧損有原因并及時(shí)作出調(diào)整。

  6、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)整潔,物資做到堆放合理,錯(cuò)落有致,分類(lèi)分區(qū)管理。庫(kù)存材料標(biāo)識(shí)牌清晰,做好材料的標(biāo)識(shí)工作。

  7、倉(cāng)庫(kù)保管員要針對(duì)倉(cāng)庫(kù)的廢舊材料分類(lèi)別、分規(guī)格排放,請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同各科室及時(shí)對(duì)廢舊材料做出處理。

  8、倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)及時(shí)了解庫(kù)存情況,協(xié)助材料會(huì)計(jì)做好盤(pán)點(diǎn)、對(duì)帳工作,每月21號(hào)進(jìn)行一次系統(tǒng)的盤(pán)點(diǎn),會(huì)計(jì)憑盤(pán)點(diǎn)表對(duì)帳,做到帳帳相符。

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