員工獎(jiǎng)懲管理制度

時(shí)間：2024-06-08 10:20:08 員工管理我要投稿

員工獎(jiǎng)懲管理制度15篇【必備】

　　在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，制度的使用頻率逐漸增多，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的員工獎(jiǎng)懲管理制度，希望能夠幫助到大家。

員工獎(jiǎng)懲管理制度15篇【必備】

員工獎(jiǎng)懲管理制度1

　　目的：

　　本制度旨在規(guī)范公司獎(jiǎng)懲管理，明確員工的工作職責(zé)和行為規(guī)范，提高員工的工作積極性和責(zé)任心，同時(shí)保障員工的合法權(quán)益，確保公司的`正常運(yùn)營。

　　范圍：

　　適用于公司所有員工。

　　制度制定程序：

　　本制度由公司管理層制定并經(jīng)過公司法務(wù)部門審核，向全體員工公布并在公司內(nèi)部執(zhí)行。

　　相關(guān)法律法規(guī)：

　　《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》、《行政管理法》等。

　　制度內(nèi)容：

　　一、獎(jiǎng)勵(lì)政策

　　1.公司將根據(jù)員工的出色表現(xiàn)和業(yè)績，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)；2.員工的獎(jiǎng)勵(lì)方式包括現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)等；3.獎(jiǎng)勵(lì)的級(jí)別和金額根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和績效得分進(jìn)行評(píng)定。

　　二、懲罰政策

　　1.公司將制定相應(yīng)懲罰制度，并在明確行為規(guī)范的前提下進(jìn)行；2.對(duì)于輕微違規(guī)行為，公司將采取口頭警告、書面警告等方式進(jìn)行懲戒；3.對(duì)于嚴(yán)重違規(guī)行為，公司將采取停職、降職、開除等措施予以嚴(yán)肅處理；4.懲罰政策的執(zhí)行程序須符合相關(guān)法律法規(guī)的要求。

　　三、責(zé)任主體

　　1.管理層應(yīng)當(dāng)對(duì)獎(jiǎng)懲政策進(jìn)行制定和實(shí)施，并確保制度的有效性；2.各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對(duì)本部門員工的表現(xiàn)進(jìn)行考核和評(píng)估，提出獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰建議；3. HR部門應(yīng)當(dāng)對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰進(jìn)行記錄、通知和執(zhí)行。

　　四、執(zhí)行程序

　　1.員工行為未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)由部門經(jīng)理等直接負(fù)責(zé)人提出書面警告；2.經(jīng)過一定期限后，如員工未能改進(jìn)行為表現(xiàn)，按照懲罰政策執(zhí)行相應(yīng)的懲罰措施；3.獎(jiǎng)勵(lì)的評(píng)定和發(fā)放應(yīng)定期進(jìn)行，保證及時(shí)性和公正性。

　　五、責(zé)任追究

　　1.管理層和相關(guān)部門對(duì)于獎(jiǎng)懲政策的制定和監(jiān)管承擔(dān)主要責(zé)任；2.如獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰不公、程序不規(guī)范等情況，應(yīng)進(jìn)行調(diào)查并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任；3.如員工對(duì)公司的獎(jiǎng)懲決定存在異議，應(yīng)按照相關(guān)程序進(jìn)行申訴和處理。

員工獎(jiǎng)懲管理制度2

　　1.目的及適用范圍

　　為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、種類、辦法和程序，使獎(jiǎng)懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵(lì)先進(jìn)，維護(hù)公司正常的工作秩序，根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》以及《中華人民共和國勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法》，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本制度。

　　本制度適用于公司所有員工，包括接受勞務(wù)派遣的工人以及試用期員工。

　　2.獎(jiǎng)懲審批程序

　　2.1對(duì)員工實(shí)施的獎(jiǎng)罰均需填寫“獎(jiǎng)罰單”，原則上由員工的直接上級(jí)（車間主任級(jí)以上主管）填寫。其他人員如發(fā)現(xiàn)員工有涉及公司獎(jiǎng)罰行為的，應(yīng)與員工的直接上級(jí)（車間主任級(jí)以上主管）或行政人事部主管反映，情況較為惡劣不變直接反映的也可以向?qū)徲?jì)部反映。接到反映的直接上級(jí)或相關(guān)部門主管應(yīng)經(jīng)核實(shí)后，由員工的直接上級(jí)或由行政人事部開出獎(jiǎng)罰單。

　　2.2獎(jiǎng)罰單填寫后，根據(jù)公司組織構(gòu)架規(guī)定的上下級(jí)關(guān)系及公司管理權(quán)限規(guī)定的程序，逐級(jí)審批，必要時(shí)人事部組織有關(guān)主管評(píng)議通過，由人事部根據(jù)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　2.3凡涉及嘉獎(jiǎng)、記功、批評(píng)、警告等獎(jiǎng)罰均經(jīng)部門經(jīng)理和人事部經(jīng)理審核，交副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人事部實(shí)施。

　　2.4凡涉及記大功、晉級(jí)及特殊獎(jiǎng)勵(lì)或嚴(yán)重警告、辭退、開除、附加處罰（包括降職、降級(jí)、凍結(jié)薪資調(diào)整、留用察看、經(jīng)濟(jì)賠償）等，經(jīng)人事部經(jīng)理審核后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，由人事部實(shí)施。

　　2.5凡涉及5S管理或質(zhì)量管理的相關(guān)獎(jiǎng)罰，由品管科主管或行政部主管提出書面意見，由相關(guān)部門及上級(jí)主管會(huì)簽后報(bào)副總經(jīng)理批準(zhǔn)，由人事部實(shí)施。

　　2.6獎(jiǎng)罰的書面報(bào)告和記錄由人事部存入人事檔案和電腦系統(tǒng)。

　　3.處罰的原則、種類、標(biāo)準(zhǔn)以及處罰的申述

　　3.1處罰的原則

　　3.1.1公司本不愿處罰任何人，然而為了給員工提供一個(gè)安全、衛(wèi)生及有序的環(huán)境，對(duì)個(gè)別員工影響工作秩序、損害大多數(shù)員工利益和公司利益、不道德等不當(dāng)行為必須進(jìn)行嚴(yán)肅而又公正的處理，以保護(hù)大多數(shù)員工的利益和公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。

　　3.1.2處罰指本公司對(duì)員工不服從管理、違反制度規(guī)范條例、損害多數(shù)員工利益或公司利益、影響

　　正常生產(chǎn)或工作秩序、違背道德等行為做出的處理。若員工行為觸犯國家法律法規(guī)，則移送司法部門處理。

　　3.1.3處罰時(shí)將向被處罰的員工出示處罰單，注明事實(shí)情況、違反條款、處理意見。員工在處理單上簽字表示確認(rèn)知曉處罰單內(nèi)容，但不需要其同意，如拒絕簽字，并不影響處理單的生效。如員工因被處罰而采取不當(dāng)行為，包括但不限于本規(guī)定所列事項(xiàng)，將比照所列事項(xiàng)或按相關(guān)制度法規(guī)進(jìn)行進(jìn)一步處理。

　　3.1.4處罰由相關(guān)負(fù)責(zé)人按制度規(guī)定填寫處罰單，由行政人事部在批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　3.1.5被處罰者有申訴權(quán)，但應(yīng)按照下面規(guī)定的辦法進(jìn)行申訴，不應(yīng)影響工作和公司的正常運(yùn)作。

　　4.1處罰的種類和標(biāo)準(zhǔn)

　　處罰包括行政扣分、通報(bào)批評(píng)、書面警告、辭退等，根據(jù)情節(jié)和性質(zhì)，可以同時(shí)處以降薪、降職、調(diào)崗、凍結(jié)薪資調(diào)整、留用察看、經(jīng)濟(jì)賠償?shù)雀郊犹幜P。

　　4.1.1行政扣分

　　根據(jù)《消防和生產(chǎn)安全管理制度》及條例、《考勤管理制度》、車間管理制度、設(shè)備工具管理制度、行政管理制度等公司明文規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)有違反的按制度給與行政扣分。

　　4.1.2通報(bào)批評(píng)

　　如員工有發(fā)生如下行為，公司予以通報(bào)批評(píng)的同時(shí)扣行政分3分的處罰：

　　A)違反公司制度規(guī)定且情節(jié)較為嚴(yán)重的，或按制度規(guī)定應(yīng)予以通報(bào)批評(píng)的；

　　B)對(duì)生產(chǎn)或工作秩序造成一定影響的；

　　C)不服從管理或公司要求，影響工作/生產(chǎn)進(jìn)度或造成一定損失的；

　　D)違反制度或規(guī)范，或不認(rèn)真負(fù)責(zé)，造成一定損失的；

　　E)因不當(dāng)行為造成一定不良影響的；

　　4.1.3警告

　　如員工有發(fā)生如下行為，公司予以書面警告并通報(bào)批評(píng)，同時(shí)扣行政分5分。

　　A)違反公司制度規(guī)定、情節(jié)較為嚴(yán)重且不聽勸告者，或按制度應(yīng)予以警告的；

　　B)影響生產(chǎn)或工作秩序且不聽勸告的，或?qū)ιa(chǎn)/工作秩序造成較大影響的；

　　C)非故意給公司造成較大損失者；

　　D)有較嚴(yán)重的'違背道德、職業(yè)素養(yǎng)行為，造成較嚴(yán)重的不良影響或潛在損失的；

　　E)非故意對(duì)大多數(shù)員工利益或公司利益造成較大損害的；

　　4.1.4辭退

　　符合以下任一條件的，即構(gòu)成嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，公司有權(quán)予以立即辭退，情節(jié)嚴(yán)重的送司法機(jī)關(guān)處理。被辭退者自處罰當(dāng)月起不再享受所有獎(jiǎng)金和績效工資，勞動(dòng)合同解除手續(xù)由人事部辦理。

　　a)年度累計(jì)被通報(bào)批評(píng)達(dá)三次者；

　　b年度累計(jì)被書面警告達(dá)兩次者；

　　c)直接觸犯“辭退”條款者；

　　d)違反國家的法律、法規(guī)，或被追究刑事責(zé)任的；

　　e)有任何打架、斗毆、酗酒、賭博、吸毒或偷盜行為的；

　　f)泄漏公司商業(yè)秘密、秘密文件或資料，或?qū)⒃诠鹃_發(fā)知曉的技術(shù)、軟件、客戶資料等據(jù)為己有或泄漏給他人的，或以不正當(dāng)?shù)氖侄胃`取公司的專有技術(shù)或商業(yè)秘密的；

　　g)非因工作目的，私自刪除、拷貝公司的電子文檔，私自復(fù)印、外發(fā)（通過傳真或郵件）公司文件的；

　　h)對(duì)公司員工或顧客進(jìn)行誣告、誹謗、侮辱、暴力威脅、毆打，造成惡劣影響的；

　　i)非法集會(huì)、煽動(dòng)怠工或罷工、聚眾鬧事，或蓄意制造事端，破壞生產(chǎn)或工作秩序；

　　j)不服從管理，有意拖延工作或怠工，影響公司的正常運(yùn)作，給公司造成損失或惡劣影響的；k)謊報(bào)姓名、住址、年齡，冒名頂替，提供各種虛假偽造證件；

　　l)營私舞弊，收受賄賂、挪用或貪污公司財(cái)物，索取或接受回扣的；

　　m)打探議論薪資或獎(jiǎng)金，造成工作或生產(chǎn)秩序受到嚴(yán)重影響者；

　　n)利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽(yù)受損；

　　o)未經(jīng)公司授權(quán)或超越公司授權(quán)的范圍，私自對(duì)外簽訂合約；

　　p)未經(jīng)甲方許可在其他企業(yè)或單位兼職（無論是上班時(shí)間還是業(yè)余時(shí)間），或同時(shí)為其他單位服務(wù)、賺取傭金等報(bào)酬的。

　　q)故意損毀公司財(cái)物，或私自鎖定密碼或故意破壞文件資料（如電腦中的文件、數(shù)據(jù)，平面文件資料或數(shù)據(jù)），給公司造成損失或影響公司正常運(yùn)作的；

　　r)損毀、涂改公司重要文件者，或在金融票據(jù)、財(cái)務(wù)票據(jù)或賬簿上弄虛作假者

　　s)散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工之間的感情，情節(jié)嚴(yán)重；

　　t)有拉幫結(jié)派、任人為親、打擊報(bào)復(fù)等任何的行為者

　　u)偽造或盜用公司印章或主管簽字，或違反規(guī)定擅自簽字蓋章，造成公司損失或法律糾紛者；v)有不良行為，道德敗壞，嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)或在公司內(nèi)造成嚴(yán)重不良影響者；

　　w)在工廠“嚴(yán)禁煙火”處抽煙者；

　　x)利用職務(wù)上的便利，自己經(jīng)營或?yàn)樗私?jīng)營與公司同類業(yè)務(wù)者

　　y)以明顯高于市場的價(jià)格采購商品，或從關(guān)系單位采購不合格商品；

　　z)嚴(yán)重失職或營私舞弊，給公司造成較大損失者

　　4.1.5附加處罰措施

　　公司采取上述處罰時(shí)，可視情節(jié)輕重對(duì)其同時(shí)進(jìn)行降薪、降職、調(diào)崗、凍結(jié)薪資調(diào)整、留用察看、經(jīng)濟(jì)賠償?shù)雀郊犹幜P。

　　4.1.6.其它處罰

　　如安全責(zé)任事故、質(zhì)量責(zé)任事故等，根據(jù)相關(guān)制度執(zhí)行。

　　4.2處罰申訴

　　4.2.1處罰公布前需告知受處罰者本人，允許其陳述和申辯。

　　4.2.2員工對(duì)處罰不服，可向直接上級(jí)主管或人事部申訴；對(duì)直接上級(jí)或人事部的答復(fù)不滿意，可向?qū)徲?jì)部申訴，相關(guān)部門在收到申訴請(qǐng)求3個(gè)工作日內(nèi)應(yīng)當(dāng)給與答復(fù)。

員工獎(jiǎng)懲管理制度3

　　1、目的

　　為了加強(qiáng)宿舍的.安全管理，強(qiáng)化自我管理、自我約束意識(shí)，創(chuàng)建良好的工作生活環(huán)境，使宿舍管理常規(guī)化。本著以人為本的原則，特制定本制度。

　　2、適應(yīng)范圍

　　本制度適用于北京東方雙冠科技有限公司和北京德麥特捷康科技發(fā)展有限公司全體內(nèi)宿員工。

　　3、評(píng)比規(guī)則：由綜合部每月進(jìn)行一次評(píng)比活動(dòng)。

　　獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：每月評(píng)選優(yōu)秀標(biāo)兵一個(gè)，并給予獎(jiǎng)勵(lì)5分。

　　處罰標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)不遵守宿舍管理制度，違反情節(jié)較輕的一次說服，二次警告，第三次情節(jié)嚴(yán)重者扣除5-10分。

　　3.1、發(fā)現(xiàn)煙頭，有人承認(rèn)每根扣5分，無人承認(rèn)集體均攤，宿舍長雙倍。

　　3.2、不疊被子，床鋪凌亂，隨意懸掛衣物占用空床扣2分。

　　3.3、床下鞋子未在線內(nèi)，擺放凌亂扣2分。.

　　3.4、桌椅擺放凌亂，桌面臟亂扣2分。

　　3.5、地面臟，堆積雜物扣2分。

　　3.6、博物架、衣架、鞋架等擺放凌亂扣2分。

　　3.7、私拉電線，離開時(shí)未關(guān)閉電器扣2分。

　　3.8、外宿人員不通知管理員自行留宿，扣2分。

　　3.9、在宿舍內(nèi)賭博、斗毆、喧嘩、酗酒、大聲播放音樂影響他人正常休息，每人扣5分。

　　3.10、宿舍長負(fù)責(zé)安排輪流值日并進(jìn)行監(jiān)督，住宿人員如多次違反上述制度，經(jīng)說服無效者，取消其住宿的資格。

　　本制度由綜合部負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查。檢查結(jié)果與績效考核掛鉤，1分等于10元。請(qǐng)大家自覺遵守本制度。

員工獎(jiǎng)懲管理制度4

　　一、制度的目的

　　本制度的制定旨在規(guī)范公司內(nèi)部員工的行為，減少違規(guī)行為的發(fā)生，同時(shí)對(duì)于優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于違規(guī)行為給予懲罰，使員工認(rèn)識(shí)到自己的行為對(duì)于公司的影響，提高全員素質(zhì)和工作效率，推動(dòng)公司的發(fā)展。

　　二、制度的范圍

　　本制度適用于公司內(nèi)所有員工。

　　三、制度的制定程序

　　本制度由公司管理人員制定，并向全員公告生效。

　　四、制度的名稱

　　員工獎(jiǎng)懲管理制度

　　五、制度的內(nèi)容

　�。ㄒ唬┆�(jiǎng)勵(lì)制度

　　1、員工表現(xiàn)優(yōu)秀，公司將根據(jù)實(shí)際情況向員工頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、晉升等優(yōu)秀員工的相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　2、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)經(jīng)過公司評(píng)分后，將根據(jù)實(shí)際情況向團(tuán)隊(duì)成員頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金等相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　（二）處罰制度

　　1、員工嚴(yán)重違反公司規(guī)定，公司將給予警告、記過、降職、辭退等相應(yīng)處罰。

　　2、員工輕微違反公司規(guī)定，公司將給予口頭警告等相應(yīng)處罰。

　　（三）獎(jiǎng)懲制度責(zé)任主體

　　1、獎(jiǎng)勵(lì)制度責(zé)任主體：公司管理人員2、處罰制度責(zé)任主體：公司管理人員（四）獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行程序

　　1、員工表現(xiàn)優(yōu)秀，獎(jiǎng)勵(lì)程序：

　　員工表現(xiàn)優(yōu)秀→公司評(píng)估→公示→獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放2、員工違規(guī)行為，處罰程序：

　　員工違規(guī)→調(diào)查核實(shí)→提出處罰意見→組織聽證→最終處罰決定→執(zhí)行處罰

　　（五）責(zé)任追究

　　對(duì)于不按照本制度執(zhí)行的人員，公司將給予相應(yīng)的處分，涉及到法律責(zé)任的案件將移交相關(guān)機(jī)構(gòu)處理。

　　六、相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定

　　1、《勞動(dòng)合同法》：規(guī)定了雇主與勞動(dòng)者固定期限勞動(dòng)合同、無固定期限勞動(dòng)合同、勞務(wù)派遣合同、以及實(shí)習(xí)協(xié)議的簽訂、合同變更和終止以及勞動(dòng)報(bào)酬、工時(shí)和休息的`相關(guān)規(guī)定。

　　2、《勞動(dòng)法》：規(guī)定了勞動(dòng)者的權(quán)利和義務(wù)、勞動(dòng)保護(hù)、工資、 working hours以及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)确矫娴膬?nèi)容。

　　3、《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》：具體規(guī)定了勞動(dòng)保障監(jiān)察的職責(zé)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、執(zhí)法程序、處罰制度等方面的內(nèi)容。

　　4、《行政管理法》：為行政管理活動(dòng)提供了法律基礎(chǔ)，保障公民的合法權(quán)益，維護(hù)社會(huì)公共秩序。

　　七、制度的執(zhí)行

　　本制度自公布之日起執(zhí)行，公司管理人員有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)進(jìn)行修改。員工在公司工作期間均應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度。對(duì)于違反公司規(guī)定的員工，公司有權(quán)按照本制度的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

員工獎(jiǎng)懲管理制度5

　　為了使員工的獎(jiǎng)懲有所遵循，達(dá)到激勵(lì)和懲戒的目的，特制定本制度。

　　第一條本制度適用于公司全體員工（含勞務(wù)工），并作為員工績效評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)之一。

　　第二條員工獎(jiǎng)懲管理遵循以下原則

　�。ㄒ唬┕健⒐凸_的原則；

　�。ǘ┆�(jiǎng)懲適度的原則；

　�。ㄈ┫鹿芤患�(jí)的原則。

　　第三條獎(jiǎng)懲的提出

　　（一）員工本人申請(qǐng)；

　�。ǘ┎块T領(lǐng)導(dǎo)建議；

　�。ㄈ┤肆︐Y源部根據(jù)考核結(jié)果建議；

　�。ㄋ模⿲徲�(jì)監(jiān)察部根據(jù)監(jiān)審結(jié)果建議；

　�。ㄎ澹┯蓪ｍ�(xiàng)工作的檢查部門提出；

　�。┕究偨�(jīng)理提議。

　　第四條獎(jiǎng)懲的審批

　　人力資源部考核員依據(jù)“獎(jiǎng)懲審批單”，對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。并依據(jù)制度對(duì)獎(jiǎng)懲的等級(jí)、金額是否合適進(jìn)行初審，不適之處予以糾正，人力資源部領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后交總經(jīng)理審批。

　　第五條獎(jiǎng)懲的實(shí)施

　　對(duì)員工的獎(jiǎng)懲由人力資源部統(tǒng)一負(fù)責(zé)實(shí)施。

　　第六條獎(jiǎng)懲的實(shí)施形式

　　根據(jù)獎(jiǎng)懲事由的影響程度及相關(guān)因素，由人力資源部確定采用以下實(shí)施形式：

　�。ㄒ唬⿵埌窆迹�

　�。ǘ┤肆︐Y源部通報(bào)；

　�。ㄈ┤肆︐Y源部在受到獎(jiǎng)懲的員工薪資中直接發(fā)扣。

　　第七條頭表揚(yáng)

　　凡有下列情形之一者，予以頭表揚(yáng)：

　�。ㄒ唬┕ぷ鞣e極熱心，樂于助人，有具體事跡者；

　　3（二）拾金不昧（價(jià)值在元以下）者；

　�。ㄈ┢沸卸苏ぷ髋�，能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)者；

　　（四）其他。

　　第八條嘉獎(jiǎng)

　　201凡有下列情形之一者，予以嘉獎(jiǎng)（每次獎(jiǎng)勵(lì)元）：

　�。ㄒ唬┕ぷ骶哂兄鲃�(dòng)性和責(zé)任心，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的特殊任務(wù)者；

　　（三）品行端正，為公司贏得榮譽(yù)者；

　�。ㄋ模┕ぷ魅蝿谌卧�，不怕臟累，足為楷模者；

　�。ㄎ澹┢渌�。

　　第九條記功

　　502凡有下列情形之一者，予以記功（每次獎(jiǎng)勵(lì)元）：

　�。ㄒ唬⿲�(duì)公司的生產(chǎn)、技術(shù)、管理、開發(fā)提出改進(jìn)意見，經(jīng)采納實(shí)施有效者；

　　（二）節(jié)約物料、降低廢品率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益者；

　�。ㄈ┯鲇袨�(zāi)害，處置得當(dāng)，避免或減少損失者；

　�。ㄋ模z舉他人嚴(yán)重違紀(jì)行為，經(jīng)核對(duì)屬實(shí)者；

　�。ㄎ澹┌l(fā)現(xiàn)職責(zé)外故障，予以速報(bào)并妥善處理，防止損失者；

　�。┢渌�。

　　第十條記大功

　　14凡有下列情形之一者，予以記大功（每次獎(jiǎng)勵(lì)元）：

　�。ㄒ唬┡ν卣箻I(yè)務(wù)，對(duì)公司經(jīng)營有較大貢獻(xiàn)者；

　　（二）在控制開支、節(jié)約費(fèi)用、降低各類物資消耗方面有較大貢

　　獻(xiàn)者;

　�。ㄈ⿲�(duì)改進(jìn)公司管理、提高員工素質(zhì)、工作效率等方面有突出貢獻(xiàn)者；

　　（四）模范執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度、無私奉獻(xiàn)、勤勉敬業(yè)，并在實(shí)際工作中創(chuàng)造優(yōu)異成績者；

　　（五）遇有意外事故或?yàn)?zāi)害，奮不顧身，使公司減少較大損失者；

　　（六）保護(hù)員工安全，冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù)者；

　�。ㄆ撸┚S護(hù)公司重大利益，避免公司重大損失者；

　�。ò耍┙鉀Q公司各種重大問題，為公司贏得效益者；

　�。ň牛楣就扑]優(yōu)秀人才者；

　　（十）其他。

　　第十一條特別獎(jiǎng)

　　5凡有下列情形之一者，予以特別獎(jiǎng)（每次獎(jiǎng)勵(lì)在以上）：

　�。ㄒ唬┰O(shè)計(jì)、開發(fā)、發(fā)明、創(chuàng)造，使公司獲得經(jīng)濟(jì)效益者；

　�。ǘ⿲�(duì)公司的生產(chǎn)、開發(fā)、銷售、管理等有特殊業(yè)績，足為公司表率者；

　　（三）公司招商引資創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益者；

　�。ㄋ模┮荒陜�(nèi)記大功兩次者；

　　（五）其他。

　　第十二條企業(yè)內(nèi)部頭警告

　　凡有下列情形之一者，予以頭警告：

　�。ㄒ唬┕ぷ髦鲃�(dòng)性和責(zé)任心不強(qiáng)者；

　�。ǘ┎粐�(yán)格執(zhí)行公司制度，情節(jié)輕微者；

　�。ㄈ┎话匆�(guī)定著裝或穿拖鞋上班者；

　�。ㄋ模┥⒉疾粷M情緒者；

　�。ㄎ澹┡e止行為不文明者；

　　（六）未經(jīng)允許在公司私自會(huì)見親友者；

　　（七）工作期間，不思工作，營私舞弊者；

　�。ò耍┢渌�

　　第十三條企業(yè)內(nèi)部警告

　　3 0 5 0凡有下列情形之一者，予以警告（每次扣罰- 元）:

　�。ǘ┕ぷ鲿r(shí)間內(nèi)辦私事或利用公司設(shè)備和原料干私活者;

　　（三）工作責(zé)任心不強(qiáng)，未按計(jì)劃完成任務(wù)者；

　　（四）不按規(guī)定穿著工作服、佩帶胸卡者；

　�。ㄎ澹┕ぷ髌陂g躺、臥休息，擅離崗位，耽誤工作者；

　　（六）一個(gè)月內(nèi)受到兩次頭警告以上者（含兩次）；

　�。ㄆ撸o故遲到早退一次者；

　　（八）其他。

　　5 01 0 0第十四條通報(bào)批評(píng)（每次罰款元）

　�。ㄒ唬┮騻€(gè)人過失導(dǎo)致工作錯(cuò)誤，情節(jié)較重者；

　�。ǘ┓恋K生產(chǎn)、工作秩序，造成不良后果者；

　�。ㄈ┎环䦶念I(lǐng)導(dǎo)、造成不良后果者；

　�。ㄋ模┎话匆�(guī)定穿工作服、佩帶胸卡且不聽勸阻者；

　　（五）不能適時(shí)完成重大或特殊任務(wù)影響公司利益的；

　　（六）月無故遲到早退二次者；

　　（七）其他。

　　第十五條企業(yè)內(nèi)部記過

　　1-2凡有下列情形之一者，予以記過（每次扣罰元）：

　�。ㄒ唬⿲�(duì)上級(jí)指示或布置的任務(wù)，無故未按期完成，影響公司利益者；

　�。ǘ┰诠ぷ鲌鏊舐曅鷩W、嬉戲、吵鬧，妨礙他人工作，不聽勸阻者；

　�。ㄈ┚幵焓聦�(shí)對(duì)同事惡意攻擊者；

　�。ㄋ模⿲�(duì)連續(xù)性工作不等接替先行下班者；

　�。ㄎ澹┕ぷ髦行锞朴绊懕救撕退斯ぷ髡�；

　　（六）因工作疏忽導(dǎo)致機(jī)器、設(shè)備、材料、物品遭受損失或傷及他人者；

　�。ㄆ撸o故曠工一日者；

　�。ò耍┩蹈`公司財(cái)物者；

　　（九）代替他人打卡及被替代者。

　　（十）其他。

　　第十六條企業(yè)內(nèi)部記大過

　　210凡有下列情形之一者，予以記大過（每次罰款元一元）：

　�。ㄒ唬┥秒x職守，使公司利益蒙受損失者；

　　（二）在工作場所酗酒鬧事，影響正常生產(chǎn)工作秩序，情節(jié)嚴(yán)重且勸阻無效者;

　�。ㄈ┪唇�(jīng)允許損毀、涂改重要文件、檔案或公物者；

　　20（四）玩忽職守，擅自變更工作規(guī)程及方法，使公司蒙受重大損失（元以上）者；

　�。ㄎ澹┎环䦶闹鞴苋藛T管理、指導(dǎo)，屢勸不聽者；

　�。┕ぷ餍枰影喽唤邮苋蝿�(wù)者；

　　（七）未經(jīng)允許攜他人到重要場所參觀者；

　　（八）機(jī)器、車輛、儀器及重要或價(jià)格昂貴的`技術(shù)性工具設(shè)備，非使用人擅自使用者（如造成損失還應(yīng)予以賠償）；

　　（九）其他重大違規(guī)行為者（如違反安全防護(hù)措施情節(jié)嚴(yán)重者）。

　　（十）月無故曠工二日者。

　　第十七條解除勞動(dòng)合同或解除勞務(wù)關(guān)系（退回勞務(wù)派遣單位）

　�。�5—20 凡有下列情形之一者，解除勞動(dòng)勞務(wù)）關(guān)系或罰款元：

　　（二）對(duì)同事威脅、恐嚇，使身心受到傷害者；

　�。ㄈ蛲录跋嗷蛘撸�

　�。ㄋ模┰诠竞蛦T工單身宿舍賭博者；

　�。ㄎ澹┩蹈`公司財(cái)物或故意損毀公司財(cái)物、文件和檔案，損失重大者；

　�。┪唇�(jīng)許可，兼營與公司同類業(yè)務(wù)者；

　�。ㄆ撸┰诠揪吐毱陂g，受到刑事責(zé)任追究者；

　�。ò耍o故累計(jì)或曠工三日者；

　�。ň牛┥⒉疾焕诠镜闹{言或嚴(yán)重挑撥是非者；

　�。ㄊ﹤卧�、盜用公司印信者；

　　（十一）攜帶刀具或其它違禁品、危險(xiǎn)品進(jìn)入公司者；

　�。ㄊ┬孤┕炯夹g(shù)、經(jīng)營機(jī)密導(dǎo)致公司蒙受重大損害者；

　�。ㄊ├霉久u(yù)在外招搖撞騙，導(dǎo)致公司形象名譽(yù)受到損害者；

　�。ㄊ模﹨⒓臃欠ɑ顒�(dòng)者；

　�。ㄊ澹┪赐瓿晒ぷ髂繕�(biāo)或任務(wù)，且經(jīng)二次警告無重大改進(jìn)者; （十六）其他。

　　第十八條審計(jì)監(jiān)察人員的處罰由總經(jīng)理建議，由人力資源部具體實(shí)施

　　（一）審計(jì)監(jiān)察人員在工作期間接收被監(jiān)審部門或人員宴請(qǐng)、饋贈(zèng)，一經(jīng)查實(shí)予以通報(bào)批評(píng)，兩次不改者予以企業(yè)內(nèi)部記大過處分或調(diào)離本崗位；

　�。ǘ⿲徲�(jì)監(jiān)察人員在證據(jù)不足的情況下，憑經(jīng)驗(yàn)和主觀臆斷出據(jù)審核報(bào)告，造成與事實(shí)不符或引起紛爭的，予以企業(yè)內(nèi)部警告直至企業(yè)內(nèi)部記大過處分或調(diào)離本崗位；

　　（三）審計(jì)監(jiān)察人員在工作期間參加被監(jiān)審部門或人員組織的各種娛樂性活動(dòng)，一經(jīng)查實(shí)予以通報(bào)批評(píng)，情節(jié)嚴(yán)重且影響監(jiān)審結(jié)論的真實(shí)性和公正性的，予以企業(yè)內(nèi)部警告，直至企業(yè)內(nèi)部記過處分；

　�。ㄋ模⿲徲�(jì)監(jiān)察人員泄漏監(jiān)審內(nèi)容，影響公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)或引起紛爭的，予以企業(yè)內(nèi)部警告直至企業(yè)記過處分；

　�。ㄎ澹⿲徲�(jì)監(jiān)察人員不執(zhí)行工作程序，擅自下結(jié)論并引起紛爭的，予以企業(yè)內(nèi)部警告；

　　（六）審計(jì)監(jiān)察人員同外界接觸時(shí)，因個(gè)人的行為不當(dāng)而損害公司利益或形象的，予以通報(bào)批評(píng)直至企業(yè)內(nèi)部記過處分；

　　（七）因?qū)徲?jì)監(jiān)察工作不利，沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大的違紀(jì)行為或惡性事情隱患，使公司造成重大損失的，視后果予以處罰；

　�。ò耍⿲徲�(jì)監(jiān)察人員在工作期間索要收受賄賂，致使監(jiān)審結(jié)論的公正性和客觀性受影響的，予以企業(yè)內(nèi)部記大過處分直至解除勞動(dòng)合同；

　�。ň牛⿲徲�(jì)監(jiān)察人員泄露審計(jì)監(jiān)察計(jì)劃，使結(jié)果失去客觀性，且導(dǎo)致公司不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止違紀(jì)行為的，予以企業(yè)內(nèi)部記大過處分直至開解除勞動(dòng)合同；

　　（十）審計(jì)監(jiān)察人員利用工作之便，歪曲事實(shí)對(duì)他人進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的，予以企業(yè)內(nèi)部記大過處分直至解除勞動(dòng)合同；

　　（十一）審計(jì)監(jiān)察人員以權(quán)泄漏包括在工作期間知曉的公司秘密的，予以記大過處分直至開除；

　�。ㄊ⿲徲�(jì)監(jiān)察人員以權(quán)謀私、玩忽職守的，視情節(jié)給予處分，構(gòu)成犯罪的提請(qǐng)司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任；

　　（十三）審計(jì)監(jiān)察人員屢教不改、違紀(jì)性質(zhì)和情節(jié)嚴(yán)重的，予以調(diào)離本崗位直至解除勞動(dòng)合同。

　　第十九條除正常損耗外，員工對(duì)損毀、報(bào)廢公司財(cái)產(chǎn)的行為，應(yīng)付賠償責(zé)任

　　201（一）固定資產(chǎn)（原值在元以上，使用年限在年以上的實(shí)物屬于固定資產(chǎn)）；

　　20（二）非固定資產(chǎn)（原值在元以下的辦公用品、辦公設(shè)施、玻璃器皿、一般工具和圖書等實(shí)物屬于非固定資產(chǎn)）。

　　第二十條賠償責(zé)任的認(rèn)定

　�。ㄒ唬﹩T工的賠償責(zé)任分為過失（非主觀故意）和人為（主觀故意）兩類；

　　（二）對(duì)員工損毀、報(bào)廢公司非固定資產(chǎn)，由所在部門和價(jià)格、物資計(jì)劃部門負(fù)責(zé)認(rèn)定；

　�。ㄈ⿲�(duì)員工損毀、報(bào)廢固定資產(chǎn)的，由固定資產(chǎn)管理部門和使用部門認(rèn)定；

　�。ㄋ模﹩T工在正常操作和使用的情況下，因物品質(zhì)量低劣、老化等因素造成公司財(cái)產(chǎn)損毀的，一般不承擔(dān)賠償責(zé)任（若丟失則應(yīng)予以賠償）。

　　第二十一條賠償金額

　�。ㄒ唬┕潭ㄙY產(chǎn)

　　150%1%、員工因過失造成公司固定資產(chǎn)損毀的，其修理費(fèi)由個(gè)人按的比例賠償；

　　230%1%、員工因過失造成固定資產(chǎn)報(bào)廢的，按凈值的比例予以賠償（凈值等于固定資產(chǎn)原值與已提取折舊的差額在扣除殘值后所剩余的價(jià)值）；

　　31%、員工因人為造成公司固定資產(chǎn)報(bào)廢的，按凈值的的比例

　　10 予以賠償。

　　（二）非固定資產(chǎn)

　　11、對(duì)于原值在元以下的非固定資產(chǎn)，屬于過失造成損毀的，根據(jù)其新舊程

　　50%80%60%度和已使用的年限，按的比例予以賠償；屬于過失造成報(bào)廢的，按90%60%90%的比例予以賠償；屬于丟失或人為造成報(bào)廢的，按的比例予以賠70%1%償；屬于丟失或人為造成報(bào)廢的，按的比例予以賠償；

　　2120、對(duì)于原值在元以上元以下的非固定資產(chǎn)，屬于過失造成損毀的，根

　　20%-50%據(jù)新舊程度和已使用年限，按的比例予以賠償；屬于過失造成報(bào)廢的，30%-60%75%-90%按的比例予以賠償；屬于人為造成損毀的，按的比例予以賠償；85%-1%屬于丟失或人為報(bào)廢的，按的比例予以賠償。

　　第二十二條其他賠償

　�。ㄒ唬﹩T工在合同期未滿自動(dòng)離職或被公司解除勞動(dòng)合同的，按照勞動(dòng)合同中的有關(guān)規(guī)定，對(duì)公司予以賠償；

　　（二）凡在公司報(bào)銷過培訓(xùn)學(xué)費(fèi)或接受過公司培訓(xùn)的員工，如違反公司有關(guān)規(guī)定，應(yīng)對(duì)公司予以賠償；

　�。ㄈ⿲�(duì)員工出車發(fā)生的交通肇事事故及違章行為的，按規(guī)定予以賠償。

　　第二十三條賠償?shù)囊?guī)定

　　（一）員工損毀、報(bào)廢公司財(cái)產(chǎn)的責(zé)任，金額確定后，由員工本人持“員

　　工損毀（報(bào)廢）公司財(cái)產(chǎn)賠償單”到財(cái)務(wù)部辦理交款手續(xù)或

　　11 人力資源部從工資中扣除；

　�。ǘ⿲�(duì)人為損毀、報(bào)廢公司財(cái)產(chǎn)的員工，除按規(guī)定進(jìn)行賠償外，公司還將依據(jù)“員工獎(jiǎng)懲管理制度”的相關(guān)規(guī)定予以處理。

　　第二十四條本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋，自工會(huì)和職代會(huì)審定通過后施行。

員工獎(jiǎng)懲管理制度6

　　第一章總則

　　第一條為了加強(qiáng)宿舍的安全、衛(wèi)生潔凈、防病健康、安全防范管理工作，本著以人為本，教育為主，處罰為輔的原則；針對(duì)居住宿室做得好的員工要給予表揚(yáng)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)做得差的宿室要給予批評(píng)和處罰，從而使宿舍管理工作常規(guī)化；制定本制度。

　　第二章管理要求

　　第二條廣大員工要認(rèn)真遵守酒店《員工宿舍管理制度》、《員工宿舍安全管理制度》《員工宿舍入住需知》及其它宿舍管理規(guī)定，樹立講文明、講衛(wèi)生、講安全、講公德的思想意識(shí)，人人爭做模范遵守企業(yè)規(guī)章制度的典范。

　　第三條宿舍管理員要認(rèn)真做好宿舍安全巡查工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)處理上報(bào)。

　�。ㄒ唬┌凑账奚嵫膊楸韮�(nèi)容認(rèn)真如實(shí)填寫，每日不定時(shí)巡查宿舍各區(qū)域電器設(shè)備使情況并不準(zhǔn)低于三次（早中晚），對(duì)重點(diǎn)區(qū)域不準(zhǔn)低于五次，否則給予責(zé)任人20-50元的罰款；

　　（二）對(duì)發(fā)現(xiàn)員工不按照規(guī)定使用電器設(shè)備要及時(shí)勸說制止，危害到人身生命和財(cái)產(chǎn)的安全隱患要及時(shí)處理報(bào)告；

　　（三）對(duì)巡查不負(fù)責(zé)任、隱瞞不報(bào)而發(fā)生安全責(zé)任事故者，將視情節(jié)給予責(zé)任人50-200元罰款直至解除勞動(dòng)合同。

　　第四條獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

　　（一）評(píng)比優(yōu)秀宿舍的`依據(jù)：認(rèn)真遵守宿舍管理各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺保持公共區(qū)域和室內(nèi)衛(wèi)生，愛護(hù)公共設(shè)施設(shè)備，在宿舍管理及宿室安全、衛(wèi)生檢查中，根據(jù)宿管員每月提供的《宿舍檢查登記表》及

　　人資部日常工作例行檢查的情況，結(jié)合保安部安全檢查作為參考。

　�。ǘ┆�(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：由人資部和各宿室長每月對(duì)宿室進(jìn)行一次評(píng)優(yōu)活動(dòng)，每棟樓評(píng)選優(yōu)秀宿室兩名。

　　1．當(dāng)月當(dāng)選優(yōu)秀宿室給予100元獎(jiǎng)勵(lì)；

　　2．連續(xù)二次當(dāng)選的給予150元獎(jiǎng)勵(lì)并在酒店例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)；

　　3．連續(xù)三次當(dāng)選的給予300元獎(jiǎng)勵(lì)并在安委會(huì)上表揚(yáng)；

　　4．連續(xù)四次當(dāng)選的給予500元獎(jiǎng)勵(lì)；

　　5．被評(píng)為年度優(yōu)秀宿室在年度總經(jīng)理辦公會(huì)上給予表彰并發(fā)放1000元獎(jiǎng)金。

　　第五條處罰標(biāo)準(zhǔn)

　�。ㄒ唬⿲�(duì)不遵守宿舍管理規(guī)章制度，違反空調(diào)、電曖器使用規(guī)定情節(jié)較輕的一次說服教育，二次警告，第三次視情節(jié)輕重分別給予本宿舍居住人員50—100元的罰款；

　　（二）宿室內(nèi)嚴(yán)禁使用大功率電器設(shè)備，如有違反立即要求責(zé)任人停止設(shè)備使用并將設(shè)備移出房屋間，應(yīng)適情節(jié)并給予100-200元以上罰款，并在安委會(huì)上通報(bào)批評(píng)；

　�。ㄈ┤粘＠袡z查中，室內(nèi)衛(wèi)生不合格三次以上、不按規(guī)定擺放、亂寫亂畫等不良行為的視情節(jié)分別給予責(zé)任人員20—30元的罰款；

　　（四）每月進(jìn)行一次最差宿室評(píng)選活動(dòng)（依據(jù)評(píng)優(yōu)秀宿室流程及辦法）

　　1．當(dāng)月被評(píng)為最差宿室的給予本宿室人員50元的罰款；

　　2．連續(xù)二次被評(píng)為最差宿室的給予本宿室人員80元罰款，人資部將宿室人員的姓名通報(bào)給部門經(jīng)理；

　　3．連續(xù)三次被評(píng)為最差宿室的給予本宿室人員120元罰款，并在總經(jīng)理例會(huì)上提出批評(píng)；

　　4．連續(xù)四次的被評(píng)為最差宿室的給予本宿室人員160元罰款并在

　　安委會(huì)上提出批評(píng)；

　　5．年度被評(píng)為最差宿室的給予本宿室人員200元罰款，并在總經(jīng)理辦公會(huì)議上通報(bào)。

　　第六條對(duì)不接受處罰的人員由人資部終止其住宿資格。

　　第三章附則

　　第七條本制度由酒店人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

　　第八條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

員工獎(jiǎng)懲管理制度7

　　為在公司樹立良好的工作環(huán)境和秩序，使各項(xiàng)管理井然有序，獎(jiǎng)懲制度規(guī)范透明，特制定本獎(jiǎng)懲規(guī)定。

　　第一條獎(jiǎng)勵(lì)

　　為引導(dǎo)員工努力工作，為公司發(fā)展盡心盡職，公司獎(jiǎng)勵(lì)分為以下幾種：

　　1．特別嘉獎(jiǎng)，1次性獎(jiǎng)勵(lì)100元—200元；

　　2．年終嘉獎(jiǎng)，1次性獎(jiǎng)勵(lì)500元—20xx元；

　　3．改善提案獎(jiǎng)，月度20元—500元；

　　4．加薪或晉級(jí)，在原有工資級(jí)別上晉升一級(jí)工資，或提升一級(jí)職務(wù)。

　　第二條有下列事跡者，可給予特別嘉獎(jiǎng)：

　　1．積極維護(hù)公司安全或利益，確有實(shí)際功績者；

　　2．利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)與本職工作相關(guān)知識(shí)，并取得國家承認(rèn)的學(xué)歷或資格證書者；

　　3．突發(fā)意外事故或?yàn)?zāi)情，能積極應(yīng)對(duì)、勇于負(fù)責(zé)并處理得當(dāng)，有效避免損失、重大損失或減少重大損失者；

　　4．舉報(bào)違反公司規(guī)章制度給公司利益造成嚴(yán)重?fù)p害者；或舉報(bào)盜竊公司財(cái)物且數(shù)額巨大者；

　　5．具有其它重大功績，足以為其他人員樹立模范表率者；

　　6．在生產(chǎn)過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止了因工作失誤、大意發(fā)生的批量質(zhì)量問題事故者；

　　第三條有下列事跡者，可給予月度改善提案獎(jiǎng)：

　　1．對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝或管理制度提出具體改善提案，并被采納且取得成效者；

　　2．對(duì)節(jié)約原輔材料的改善提案可以節(jié)約相應(yīng)材料或降低相應(yīng)價(jià)格、或?qū)U物利用取得成績或有提案價(jià)值者；

　　3．對(duì)作業(yè)方法所做的改善提案足以節(jié)約人力、物力、財(cái)力或材料者；

　　4．對(duì)設(shè)備、治具、工具的改善提案可以獲得重大經(jīng)濟(jì)效益者；

　　5．對(duì)環(huán)境作業(yè)的改善有明顯效果者。

　　注：詳情請(qǐng)參照《改善提案管理規(guī)定》。

　　第四條有下列事跡者，可在年終給予年終嘉獎(jiǎng)：

　�。保荒曛蝎@得二次以上特別嘉獎(jiǎng)?wù)撸?/p>

　�。玻哂衅渌卮蠊�，足以為他人員樹立模范表率者；

　　３．改善提案年度獲得金、銀、銅獎(jiǎng)的提案小組。

　　第五條有下列事跡者，可給予加薪或晉級(jí)并給予其它物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：

　　1.在技術(shù)、管理方面為公司利潤大幅創(chuàng)收或節(jié)約成本做出顯著成績者；

　　2.對(duì)公司經(jīng)營目標(biāo)完成、經(jīng)營效益的提高，成效卓著者；

　　3.有研究發(fā)明創(chuàng)造，對(duì)公司發(fā)展起到重要作用者；

　　4.具有其他特殊貢獻(xiàn)者。

　　第六條公司處罰分為以下幾類：

　　1.警告，并處以1次性罰款10—50元，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度，第一次處罰10—30元，第二次處罰40—50元：

　　2.記大過，并處以1次性罰款60—200元，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度，第一次處罰60—100元，第二次處罰100—200元：

　　3.降級(jí)降薪，有職務(wù)者予以降一級(jí)職務(wù)或免職，無職務(wù)者降一級(jí)基本工資；

　　4.辭退、除名、解聘，并可根據(jù)違紀(jì)程度以及給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失處以賠償相應(yīng)的損失款項(xiàng)。

　　第七條因違紀(jì)違章或其它損害公司利益給公司造成重大損失的，除參照本手冊(cè)第十條做出處理外，還應(yīng)賠償公司相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失：

　　1、造成20xx元—10000元經(jīng)濟(jì)損失的，處以當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)損失的5%的'賠償，直接上司給予警告處分并處以經(jīng)濟(jì)損失6%的罰款；

　　2、造成10000元—50000元經(jīng)濟(jì)損失的，處以當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)損失的10%的賠償，直接上司給予警告處分并處扣除一個(gè)月工資；

　　3、造成50000元以上經(jīng)濟(jì)損失的，處以當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)損失的15%的賠償，直接上司根據(jù)損失情況予以降級(jí)、降工資或開除等處罰。

　　備注：

　　1、重大損失指一次造成的經(jīng)濟(jì)損失在20xx元以上（含20xx元）；

　　2、如當(dāng)事人無法查清時(shí)，對(duì)相關(guān)部門的班長（含）以下全體人員處以經(jīng)濟(jì)損失的2%的罰款，系長以上人員處以經(jīng)濟(jì)損失的4%的罰款。

　　第八條有下列違紀(jì)情節(jié)之一者，經(jīng)查證屬實(shí)后予以警告處分：

　　1.在工作時(shí)間聊天、嬉戲、擅離工作崗位或干其它與工作無關(guān)的事情者；

　　2.接打私人電話、復(fù)印或打印私人資料者；

　　3.因本人疏忽導(dǎo)致發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微者；

　　4.妨礙現(xiàn)場工作秩序或違反安全、衛(wèi)生規(guī)定者；

　　5.指定受訓(xùn)而無故不參加培訓(xùn)者；

　　6.損壞公物、浪費(fèi)資源，但情節(jié)輕微者；

　　7.不遵守廠區(qū)出入規(guī)定，拒絕保安詢問檢查者；

　　8.不按規(guī)定著裝、不佩帶廠牌或上崗證者；

　　9．隨地吐痰、亂丟垃圾、破壞環(huán)境衛(wèi)生者。

　　第九條有下列違紀(jì)情節(jié)之一者，經(jīng)查證屬實(shí)后予以記大過處分：

　　1.無正當(dāng)理由未如期完成工作任務(wù)者；

　　2.因工作馬虎導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備、儀器、車輛或物品、材料遭受損壞或傷及他人者；

　　3.在工作時(shí)間睡覺者；

　　4.上班時(shí)間喝酒或酒后上班造成工作出現(xiàn)失誤者；

　　5.二次不遵從上司合理指揮者；

　　6.違反安全、衛(wèi)生規(guī)章制度，但未造成安全事故者；

　　7.品行不端、缺乏禮貌、辱罵他人者；

　　8.不遵守食堂秩序及環(huán)境衛(wèi)生者；

　　9.累計(jì)處以警告達(dá)三次者。

　　第十條有下列違紀(jì)情節(jié)之一者，經(jīng)查證屬實(shí)后予以降級(jí)降薪：

　　1.累計(jì)三次以上（不含）違反公司規(guī)章制度，警告后仍不改正者；

　　2.擅離職守，造成生產(chǎn)事故，給公司帶來經(jīng)濟(jì)損失者；

　　3.擾亂公司生產(chǎn)或秩序者；

　　4.擅自攜帶危險(xiǎn)物品進(jìn)入廠區(qū)者；

　　5.累計(jì)記大過三次者以上者（含）。

　　第十一條有下列違紀(jì)情節(jié)之一者，經(jīng)查證屬實(shí)后，公司將予以立即辭退、解聘或除名，

　　并終止雙方勞動(dòng)關(guān)系：

　　1.違反安全生產(chǎn)規(guī)定措施或擅自更改工作方法，致使公司生產(chǎn)經(jīng)營遭受重大損失者；

　　2.工作不負(fù)責(zé)任，玩忽職守，給公司造成重大損失者；

　　3.工作、服務(wù)態(tài)度惡劣，損害客戶利益者；

　　4.故意損壞機(jī)器、工具、原料、產(chǎn)品及公司其他物品者；

　　5.帶頭罷工或消極怠工者；無故連續(xù)曠工3天或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工3天或一年內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)5天者；偽造求職資料或考勤記錄者；盜竊公司或他人財(cái)物者；

　　6.使用武力或兇器威脅恫嚇?biāo)�、或�(qū)嵤┍┝π袃凑撸?/p>

　　7.侵占公司財(cái)物、營私舞弊利用職權(quán)收受賄賂者；

　　8.泄露公司商務(wù)機(jī)密者；

　　9.被公安機(jī)關(guān)刑事拘留處分或判刑者；

　　10.在公司（含集體宿舍）賭博、酗酒滋事、打架斗毆、留宿異性者；

　　11.其它從事違法活動(dòng)給公司帶來負(fù)面影響的。

　　備注：違反公司宿舍規(guī)定者參照《宿舍管理規(guī)定》條款執(zhí)行獎(jiǎng)懲。

　　第十二條員工獎(jiǎng)懲均由各部門以《員工獎(jiǎng)懲呈報(bào)表》的形式申報(bào)管理部，由管理部審批

　　后實(shí)施。獎(jiǎng)懲批準(zhǔn)權(quán)限為：

　　1.警告——課長——所屬部長——管理部長復(fù)核

　　2.特別嘉獎(jiǎng)、記大過——所屬部長——管理部長復(fù)核

　　3.加薪、晉級(jí)、辭退、解聘、除名——所屬部長——管理部部長——總經(jīng)理

　　第十三條執(zhí)行流程

　　1．所有發(fā)現(xiàn)有獎(jiǎng)勵(lì)行為或違規(guī)行為人員的部門有權(quán)提出申請(qǐng)，并填寫《員工獎(jiǎng)懲呈報(bào)表》逐級(jí)上報(bào)，然后由用人部門、管理部進(jìn)行調(diào)查處理。

　　2．獎(jiǎng)懲細(xì)則申報(bào)執(zhí)行流程圖：

　　第十四條申訴建議

　　1．員工對(duì)所受獎(jiǎng)懲存異議者，應(yīng)于獎(jiǎng)懲決定后三日內(nèi)，以書面形式向管理部提請(qǐng)復(fù)議，并陳述理由，管理部在六個(gè)工作日內(nèi)給予答復(fù)，申訴后之核定由總經(jīng)理簽發(fā)作為公司最后之決定。

　　2．針對(duì)比較有爭議性問題，如有必要，經(jīng)總經(jīng)理許可，可以成立由當(dāng)事人所屬部門和管理部人員聯(lián)合成立臨時(shí)賞罰會(huì)議，最后由總經(jīng)理進(jìn)行核定。

　　第十五條處理原則

　　1．公司員工必須本著公平、公正、公開之原則嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定，做到當(dāng)獎(jiǎng)?wù)擢?jiǎng)、當(dāng)罰者罰。

員工獎(jiǎng)懲管理制度8

　　一、獎(jiǎng)勵(lì)制度：

　　1、助人為樂，在社會(huì)上受到好評(píng)，為醫(yī)院贏得榮譽(yù)。

　　2、見義勇為，為保護(hù)醫(yī)院財(cái)產(chǎn)、病區(qū)安全及患者安全做出貢獻(xiàn)。

　　3、服務(wù)態(tài)度好，經(jīng)常受到患者、家屬、周圍同志及領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。

　　4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，有效地杜絕差錯(cuò)、事故、護(hù)理并發(fā)癥及護(hù)理糾紛的發(fā)生。

　　5、認(rèn)真帶教，同學(xué)普遍反映好的。

　　6、帶病堅(jiān)持工作，主動(dòng)加班加點(diǎn)，積極想辦法為患者解決實(shí)際困難。

　　7、全年全勤，全年上夜班多于120天。

　　8、每年在正式期刊、報(bào)紙上發(fā)表專業(yè)文章，積極參與科研、著書成績顯著。

　　9、為醫(yī)院或科室發(fā)展提出合理化建議，并采納后產(chǎn)生一定效果的。

　　10、在市級(jí)以上單位活動(dòng)中，團(tuán)隊(duì)精神好，為醫(yī)院贏得榮譽(yù)者。凡符合以上內(nèi)容之一者，均可酌情分別給予口頭、通報(bào)表揚(yáng)或獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)等。

　　二、懲戒制度(分為勸導(dǎo)、警告、停職、免職處罰)：

　　1、有下列情況之一者給予勸導(dǎo)批評(píng)。

　　(1)上班濃妝艷抹、佩戴醒目首飾。

　　(2)違反護(hù)士儀表規(guī)范。

　　(3)在病房中扎堆聊天、大聲說笑;工作時(shí)間干私活、看小說、睡覺;長時(shí)間打私人電話、聊天;遲到、早退、無故不按時(shí)交接班;上班使用電腦玩游戲。

　　(4)穿工作服到院外、食堂、會(huì)議室。

　　(5)對(duì)意外事故或重大事件未及時(shí)報(bào)告。

　　(6)在醫(yī)院內(nèi)喧吵或辱罵，干擾醫(yī)院正常秩序。

　　2、有下列情況之一者給予警告處分：

　　(1)未經(jīng)許可在工作時(shí)間內(nèi)擅離職守。

　　(2)散播錯(cuò)誤的、惡意的`信息或謠言。

　　(3)未按請(qǐng)假規(guī)定無故缺勤。

　　(4)違反公共道德或禮儀標(biāo)準(zhǔn)。

　　(5)護(hù)理人員在進(jìn)行護(hù)理操作過程中違反操作規(guī)程。

　　(6)不服從調(diào)配。

　　(7)不能完成正常工作任務(wù)。

　　(8)臨時(shí)送假條，致使護(hù)士長無法調(diào)班。

　　(9)不虛心接受批評(píng)、檢查、指導(dǎo)。

　　(10)對(duì)上級(jí)交待的工作任務(wù)不按時(shí)完成。

　　3、有下列情況之一者給予停職檢查處分。

　　(1)由于工作疏忽、責(zé)任心不強(qiáng)，發(fā)生護(hù)理差錯(cuò)、糾紛、護(hù)理并發(fā)癥(缺陷)及發(fā)生上述情況后隱瞞不報(bào)。

　　(2)在護(hù)理操作過程中違反操作規(guī)程，給病人帶來痛苦，給醫(yī)院造成不良影響者。

　　4、有下列情況之一者給予免職處分：

　　(1)偽造醫(yī)療護(hù)理記錄且情節(jié)嚴(yán)重;

員工獎(jiǎng)懲管理制度9

　　目的：為了規(guī)范員工的行為，增強(qiáng)員工的工作動(dòng)力，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率與經(jīng)濟(jì)效益，維護(hù)企業(yè)的正常秩序及穩(wěn)定發(fā)展。

　　范圍：本制度適用于本公司所有員工，包括全職、合同制、臨時(shí)工等所有員工。

　　制定程序：本制度由公司管理人員負(fù)責(zé)制定，參考并整合相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層審批后執(zhí)行。

　　獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰名稱及范圍：

　　1.表揚(yáng)：范圍：表彰員工在工作中表現(xiàn)突出，出色完成任務(wù)的行為。目的：激勵(lì)員工，提高工作動(dòng)力，營造良好的工作氛圍。責(zé)任主體：直屬上級(jí)。執(zhí)行程序：直屬上級(jí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并進(jìn)行公示。責(zé)任追究：無。

　　2.獎(jiǎng)金：范圍：表現(xiàn)優(yōu)異、創(chuàng)新，作出重要貢獻(xiàn)的員工，可按獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定獲得相應(yīng)的獎(jiǎng)金。目的：激勵(lì)員工，提高工作積極性和創(chuàng)新能力。責(zé)任主體：人力資源部門。執(zhí)行程序：直屬上級(jí)向人力資源部門推薦，經(jīng)人力資源部門審核后，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)層審批并發(fā)放獎(jiǎng)金。責(zé)任追究：無。

　　3.警告：范圍：員工的行為嚴(yán)重違反公司規(guī)定，損害公司利益的`行為，將受到口頭警告。目的：督促員工遵守公司規(guī)章制度，切實(shí)維護(hù)公司形象和利益。責(zé)任主體：直屬上級(jí)。執(zhí)行程序：直屬上級(jí)與員工當(dāng)面交流，并做出書面記錄并通報(bào)人力資源部門。責(zé)任追究：無。

　　4.降級(jí)：范圍：員工的表現(xiàn)嚴(yán)重下降，任務(wù)完成質(zhì)量低下等問題，會(huì)受到降級(jí)處理。目的：鼓勵(lì)員工提高工作效率，提高員工的工作動(dòng)力。責(zé)任主體：人力資源部門。執(zhí)行程序：直屬上級(jí)向人力資源部門申請(qǐng)?zhí)幚�，并�?jīng)相應(yīng)程序?qū)徟髨?zhí)行。責(zé)任追究：無。

　　5.解除勞動(dòng)合同：范圍：員工以嚴(yán)重方式違反公司規(guī)章制度，損害公司利益，實(shí)行經(jīng)濟(jì)犯罪，將會(huì)被公司解除勞動(dòng)合同。目的：維護(hù)公司利益，保證公司合法權(quán)益。責(zé)任主體：人力資源部門。執(zhí)行程序：直屬上級(jí)向人力資源部門申請(qǐng)?zhí)幚恚?jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層審批后執(zhí)行。責(zé)任追究：無。

　　以上獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰制度執(zhí)行時(shí)，應(yīng)充分考慮中國法律要求和標(biāo)準(zhǔn)。

　　法律法規(guī)：1.《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》2.《中華人民共和國勞動(dòng)法》3.《中華人民共和國勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》4.《中華人民共和國行政管理法》

　　公司應(yīng)不斷完善員工獎(jiǎng)懲管理制度，保證制度符合中國法律法規(guī)和公司實(shí)際情況，為員工提供公正、透明、平等的獎(jiǎng)懲環(huán)境，激勵(lì)員工創(chuàng)新能力和工作積極性，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。

員工獎(jiǎng)懲管理制度10

　　為了加強(qiáng)公司宿舍衛(wèi)生管理，給員工創(chuàng)造一個(gè)良好的休息生活環(huán)境，提高宿舍衛(wèi)生整體水平，公司特制定宿舍衛(wèi)生獎(jiǎng)懲制度如下：

　�。ㄒ唬�、懲罰

　　1、室內(nèi)有無異味，按嚴(yán)重情況罰款5-10元。

　　2、被子疊放整齊，且按要求擺放，床鋪亂者罰款5-10元。

　　3、床單、被子及枕巾干凈無油污，臟者罰款5元。

　　4、床下鞋子、臉盆等擺放整齊，地面干凈，無死角，不合要求者罰款5-10元。

　　5、地面清理干凈，物見本色，無衛(wèi)生死角，不合要求宿舍罰款相關(guān)人員10元。

　　6、紙簍內(nèi)垃圾不超過紙簍的2/3，否則罰款5元。

　　7、玻璃、窗臺(tái)、窗簾保持干凈，否則罰款5元。

　　8、櫥柜表面無塵積，且物品擺放整齊，否則罰款5元。

　　9、最后離開宿舍的員工確保所有電源的關(guān)閉，否則罰款10元。

　　10、禁止隨意移動(dòng)、拆卸、調(diào)換、多占床鋪，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將視情節(jié)對(duì)責(zé)任人處以10-20元罰款。

　　（二）獎(jiǎng)勵(lì)

　　1、每次衛(wèi)生檢查將評(píng)出“衛(wèi)生標(biāo)兵”一名，連續(xù)三次獲得衛(wèi)生標(biāo)兵將給予公司通報(bào)表揚(yáng)及一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　2、連續(xù)六個(gè)月檢查結(jié)果均為優(yōu)秀者，公司將給予該宿舍100元獎(jiǎng)金或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　3、管理部根據(jù)員工宿舍表現(xiàn)情況，每年評(píng)出優(yōu)秀室長及優(yōu)秀室員，并給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

　　4、對(duì)于揭發(fā)同住成員違法亂紀(jì)行為的`，一經(jīng)證實(shí)，將根據(jù)情況給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

　　說明：

　　1、懲罰款項(xiàng)每次都做認(rèn)真登記并本人簽字。

　　2、獎(jiǎng)勵(lì)物品的資金來源為懲罰資金。

　　3、檢查衛(wèi)生時(shí)檢查小組配合工作。

　　4、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為衛(wèi)生紙、牙刷、牙膏、肥皂、洗衣粉、毛巾、床單、枕巾、獎(jiǎng)金等生活用品。

員工獎(jiǎng)懲管理制度11

　　一、目的

　　本制度旨在規(guī)范員工獎(jiǎng)懲行為，促進(jìn)企業(yè)管理規(guī)范化、科學(xué)化，提高企業(yè)整體績效。

　　二、范圍

　　本制度適用于本企業(yè)所有員工。

　　三、制度制定程序

　　1.確定制度的工作組成員；2.調(diào)研分析，收集有關(guān)資料，撰寫工作方案；3.草擬制度，組織討論，形成初稿；4.邀請(qǐng)相關(guān)人員、單位審核初稿，收集反饋意見；5.修改完善制度；6.制度公布、實(shí)施。

　　四、各項(xiàng)制度的內(nèi)容

　　1.員工獎(jiǎng)勵(lì)制度

　　名稱：員工獎(jiǎng)勵(lì)管理制度范圍：本企業(yè)全體員工目的：激勵(lì)員工，提高績效內(nèi)容：（1）獎(jiǎng)勵(lì)的種類：表彰、榮譽(yù)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等；

　�。�2）獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)：先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體、業(yè)績突出等；

　�。�3）獎(jiǎng)勵(lì)的程序：申報(bào)、評(píng)選、審批、公示等；

　�。�4）獎(jiǎng)勵(lì)的執(zhí)行：落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)制度，保證獎(jiǎng)勵(lì)公正有效；

　�。�5）獎(jiǎng)勵(lì)的`監(jiān)督：獎(jiǎng)勵(lì)情況監(jiān)督、督促執(zhí)行。

　　2.員工懲罰制度

　　名稱：員工懲罰管理制度范圍：本企業(yè)全體員工目的：規(guī)范員工行為，維護(hù)企業(yè)形象內(nèi)容：（1）懲罰的種類：警告、記過、記大過、辭退等；

　　（2）懲罰的標(biāo)準(zhǔn)：違規(guī)違紀(jì)、失職瀆職等；

　�。�3）懲罰的程序：調(diào)查核實(shí)、聽取申辯、審批決定、告知結(jié)果等；

　�。�4）懲罰的執(zhí)行：制定執(zhí)行計(jì)劃，落實(shí)各項(xiàng)措施；

　�。�5）懲罰的監(jiān)督：對(duì)懲罰的公正性和合理性進(jìn)行監(jiān)督。

　　3.獎(jiǎng)懲管理的責(zé)任主體

　�。�1）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層：負(fù)責(zé)獎(jiǎng)懲制度的制定、落實(shí)和監(jiān)督；

　�。�2）人力資源部門：負(fù)責(zé)獎(jiǎng)懲制度的具體操作和執(zhí)行；

　�。�3）員工：必須遵守企業(yè)的獎(jiǎng)懲管理制度。

　　4.獎(jiǎng)懲管理的執(zhí)行程序

　　獎(jiǎng)懲管理的程序應(yīng)明確、嚴(yán)格。 1）獎(jiǎng)勵(lì)：

　�。�1）各部門定期報(bào)送先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體、業(yè)績突出等情況；

　�。�2）人力資源部門根據(jù)材料進(jìn)行評(píng)選；

　　（3）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層審批決定；

　�。�4）公示結(jié)果。

　　2）懲罰：

　�。�1）人力資源部門調(diào)查核實(shí)；

　�。�2）聽取申辯意見；

　�。�3）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層審批決定；

　�。�4）告知結(jié)果。

　　3）追究責(zé)任：

　　對(duì)獎(jiǎng)懲管理制度實(shí)施過程中的失誤、玩忽職守等行為進(jìn)行追究責(zé)任。

　　五、責(zé)任追究

　　對(duì)違反獎(jiǎng)懲管理制度的行為，企業(yè)將嚴(yán)格按照《勞動(dòng)合同法》及公司內(nèi)部相關(guān)管理制度的要求，予以追究責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)獎(jiǎng)懲制度，保證企業(yè)運(yùn)營和員工的合法權(quán)益，并維護(hù)企業(yè)形象。

員工獎(jiǎng)懲管理制度12

　　1、在宿舍從事違反國家法律、法規(guī)、法令及地方法規(guī)禁止的一切活動(dòng)，按國家、地方的`有關(guān)規(guī)定處理。

　　2、攜帶易燃、易爆、劇毒、放射性等危險(xiǎn)品及管制刀具、有殺傷力的機(jī)械進(jìn)入宿舍者，由管理中心予以沒收，并給予100元的罰款，造成不良后果的，按國家有關(guān)規(guī)定處理，解除住宿待遇。

　　3、嚴(yán)禁在宿舍賭博，違反者沒收參賭者隨身攜帶的賭資，并予以開除處理，情節(jié)嚴(yán)重者送交當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)。

　　4、違規(guī)使用電器者經(jīng)查實(shí)沒收違章電器并扣罰100元。

　　5、外來人員超時(shí)逗留，經(jīng)查實(shí)第一次扣罰被訪人50元，兩次就予以解除住宿待遇。

　　6、未經(jīng)許或擅自留宿外來人員以查實(shí)扣罰留宿人100元，解除住宿待遇。

　　7、在宿舍酗酒、打鬧、爭吵者，給予罰款100元，解除住宿待遇。

　　8、上班時(shí)間未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅回宿舍者，扣罰100元。

　　9、損壞、丟失公物照價(jià)賠償。

　　10、浪費(fèi)水電及不正確使用液化石油氣者，經(jīng)查實(shí)扣罰100元。

　　11、在宿舍墻上亂寫、亂畫、亂貼及亂扔雜物或垃圾者經(jīng)查實(shí)扣罰50元。

　　12、不服從室長安排，故意不參加衛(wèi)生輪值，罰款50元，解除住宿待遇。

員工獎(jiǎng)懲管理制度13

　　目的：

　　本制度的制定是為了規(guī)范員工的行為表現(xiàn)，明確獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)和程序，保障員工的權(quán)益，維護(hù)企業(yè)的正常運(yùn)營和利益。

　　范圍：

　　本制度適用于所有公司員工。制度制定程序：

　　本制度由公司管理層統(tǒng)一制定，經(jīng)公司法定代表人審批后生效，發(fā)布于公司內(nèi)部網(wǎng)站和公司公告欄上。

　　相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定：

　　1.《勞動(dòng)合同法》2.《勞動(dòng)法》3.《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》4.《行政管理法》5.公司內(nèi)部規(guī)章制度：《員工行為規(guī)范》

　　各項(xiàng)制度的名稱、范圍、目的、內(nèi)容、責(zé)任主體、執(zhí)行程序、責(zé)任追究等方面的內(nèi)容：

　　一、員工獎(jiǎng)勵(lì)制度

　�。ㄒ唬┓秶�

　　所有公司員工

　　（二）目的：

　　1.激勵(lì)員工創(chuàng)新精神，提高工作業(yè)績；2.策略性地提高員工的責(zé)任感、工作積極性；3.培養(yǎng)員工的歸屬感和組織認(rèn)同感。

　�。ㄈ┆�(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)：

　　1.個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)：

　�。�1）優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：每年評(píng)選，每月一人，獎(jiǎng)勵(lì)500元；

　�。�2）創(chuàng)新獎(jiǎng)：對(duì)于提出、實(shí)現(xiàn)或改進(jìn)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益的人員，獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

　　2.集體獎(jiǎng)勵(lì)：

　�。�1）優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：評(píng)選年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，每月一次，獎(jiǎng)勵(lì)20xx元；

　　（2）全公司集體獎(jiǎng)：對(duì)于全公司某個(gè)部門或項(xiàng)目取得卓越成果的團(tuán)隊(duì)，獎(jiǎng)勵(lì)5000元。

　�。ㄋ模┴�(zé)任主體：

　　領(lǐng)導(dǎo)班子、人力資源部門負(fù)責(zé)制定評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)、程序、獎(jiǎng)金的發(fā)放方式和時(shí)間等，并報(bào)公司管理層批準(zhǔn)。

　　（五）執(zhí)行程序：

　　1.獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)選時(shí)間：每年年底；2.公布獲獎(jiǎng)名單，公示時(shí)間為一個(gè)月；3.頒發(fā)證書或獎(jiǎng)金。

　�。┴�(zé)任追究：

　　對(duì)于評(píng)選方式、標(biāo)準(zhǔn)、程序等有違規(guī)違紀(jì)行為的，將嚴(yán)肅處理。

　　二、員工處罰制度

　�。ㄒ唬┓秶核泄締T工

　�。ǘ┠康模�

　　1.教育員工，引導(dǎo)員工遵守公司規(guī)章制度；2.維護(hù)公司良好的生產(chǎn)、辦公環(huán)境；3.保證企業(yè)安全、穩(wěn)定的運(yùn)營。

　�。ㄈ┨幜P內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)：

　　1.警告：口頭警告或書面警告，視違紀(jì)情節(jié)輕重而定；2.記過：作為懲罰的一種輕形式，一般為書面警告；3.記大過：作為懲罰的較嚴(yán)厲形式，可能導(dǎo)致員工的升職或績效考核上出現(xiàn)問題；4.開除：作為嚴(yán)厲懲罰的`一種形式，通常是員工違反公司規(guī)定或法律法規(guī)的情況下會(huì)做出此類決定。

　�。ㄋ模┴�(zé)任主體：

　　人力資源部門負(fù)責(zé)制定處罰標(biāo)準(zhǔn)和程序，并報(bào)公司管理層批準(zhǔn)。

　�。ㄎ澹﹫�(zhí)行程序：

　　1.依據(jù)規(guī)章制度及相關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)行調(diào)查和證據(jù)收集；2.針對(duì)不同違紀(jì)情節(jié)，采取不同的處罰措施。

　�。┴�(zé)任追究：

　　對(duì)于人力資源部門或處罰人員有濫用職權(quán)或違違紀(jì)行為的，將嚴(yán)肅處理。

　　三、其他

　　（一）范圍：所有公司員工

　�。ǘ┠康模�

　　1.建立完善的懲罰與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制；2.強(qiáng)化員工責(zé)任意識(shí)，遵守公司的規(guī)章制度和法律法規(guī)；3.全面提高公司的經(jīng)營效益和員工的工作素質(zhì)。

　�。ㄈ﹥�(nèi)容：

　　1.打卡遲到、早退、曠工和違反公司規(guī)定的行為，分類管理并采取懲戒措施；2.對(duì)于有出色表現(xiàn)和優(yōu)秀工作績效的員工，及時(shí)肯定并進(jìn)行表揚(yáng)；3.進(jìn)行舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)員工反映問題和建議，并考慮開展“員工提案制度”。

　�。ㄋ模┴�(zé)任主體：

　　全體員工和管理人員。

　�。ㄎ澹﹫�(zhí)行程序：

　　1.對(duì)于打卡遲到、早退、曠工和違反公司規(guī)定的行為，采取分類管理，并采取相應(yīng)的懲戒措施；2.對(duì)于有出色表現(xiàn)和優(yōu)秀工作績效的員工，及時(shí)肯定并進(jìn)行表揚(yáng)。

　　（六）責(zé)任追究：

　　一旦發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的情況，相關(guān)責(zé)任人員要嚴(yán)肅處理。員工在參與此項(xiàng)規(guī)定時(shí)，應(yīng)明確自己的權(quán)利和義務(wù)，積極參與規(guī)定的執(zhí)行，做到守法、誠信、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度。

員工獎(jiǎng)懲管理制度14

　　一、目的

　　本制度的目的是規(guī)范企業(yè)內(nèi)部員工的獎(jiǎng)懲行為，明確獎(jiǎng)懲的對(duì)象、獎(jiǎng)懲的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲的內(nèi)容、獎(jiǎng)懲的責(zé)任主體、執(zhí)行程序等，確保公平、公正、合法的獎(jiǎng)懲體系，同時(shí)調(diào)動(dòng)員工工作的積極性，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)形象。

　　二、范圍

　　本制度適用于本企業(yè)內(nèi)部所有員工，包括正式員工、臨時(shí)員工和外包人員等。

　　三、制度制定程序

　　1、明確制定者的責(zé)任主體，由人力資源部門統(tǒng)籌制定、經(jīng)過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子討論通過，并經(jīng)企業(yè)法務(wù)部門審核并公示之后正式實(shí)施。

　　2、按照制定程序，召開制度討論會(huì)議，聽取各部門意見和建議。

　　3、綜合前期調(diào)研的結(jié)果以及各部門的意見和建議，進(jìn)行初步制定。

　　4、反復(fù)修改完善，確定最終版本。

　　5、執(zhí)行本制度前，需對(duì)所有員工進(jìn)行全員培訓(xùn)和宣傳，確保員工了解相關(guān)崗位職責(zé)、獎(jiǎng)懲的監(jiān)管機(jī)制及責(zé)任追究制度。

　　四、制度內(nèi)容

　　1、獎(jiǎng)勵(lì)范圍

　　獎(jiǎng)勵(lì)行為包括但不限于：優(yōu)秀員工、創(chuàng)造性工作、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、技術(shù)創(chuàng)新等。

　　2、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

　　獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)以員工崗位職責(zé)及工作表現(xiàn)為主要依據(jù)，同時(shí)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況靈活調(diào)整，確保獎(jiǎng)勵(lì)公正、公平、合理。

　　3、獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容

　　獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容通常包括：獎(jiǎng)金、物資獎(jiǎng)勵(lì)、榮譽(yù)證書、晉升、升職、加薪等。

　　4、獎(jiǎng)勵(lì)程序

　　獎(jiǎng)勵(lì)程序包括獎(jiǎng)勵(lì)的提議、審批、報(bào)批、公示、通知、發(fā)放等。

　　5、懲罰范圍

　　懲罰行為包括但不限于：違規(guī)行為、違反紀(jì)律、違法行為等。

　　6、懲罰標(biāo)準(zhǔn)

　　懲罰標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)以法律法規(guī)為基礎(chǔ)，同時(shí)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況靈活調(diào)整，確保懲罰公正、公平、合理。

　　7、懲罰內(nèi)容

　　懲罰內(nèi)容通常包括：警告、罰款、停職、降職、辭退等。 8、懲罰程序

　　懲罰程序包括懲罰的提議、審批、報(bào)批、通知、申辯、處罰等。

　　9、責(zé)任主體

　　本制度規(guī)定責(zé)任主體為：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、人事部門、各部門主管、職能部門、員工等。責(zé)任分工明確，監(jiān)管有效，確保獎(jiǎng)懲制度的.順利實(shí)施。

　　10、獎(jiǎng)懲的責(zé)任追究

　　獎(jiǎng)懲制度的順利實(shí)施，需要對(duì)員工的獎(jiǎng)懲進(jìn)行責(zé)任追究。如有不公正、不合理的獎(jiǎng)懲行為，責(zé)任主體應(yīng)依據(jù)《勞動(dòng)合同法》等相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處理。

　　五、法律法規(guī)

　　根據(jù)《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》、《行政管理法》等相關(guān)法律法規(guī)，本制度應(yīng)當(dāng)合法合規(guī)，否則一切獎(jiǎng)懲行為無效，責(zé)任主體將面臨法律責(zé)任。

員工獎(jiǎng)懲管理制度15

　　第一章總則

　　第1條目的

　　為強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識(shí)，增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性，同時(shí)保證企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度得到執(zhí)行，維護(hù)正常的工作秩序，特制定本制度。

　　第2條適用范圍

　　企業(yè)所有員工。

　　第二章獎(jiǎng)勵(lì)

　　第3條企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)的方式分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)和特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三種。

　　第4條員工有下列行為之一者，可獲得獎(jiǎng)勵(lì)

　�。�1）品德端正，工作努力，有出色或超常表現(xiàn)。

　�。�2）熱心服務(wù)，有顯著善行佳話。

　�。�3）檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為。

　　（4）發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障，予以上報(bào)或妥善處理。

　�。�5）對(duì)經(jīng)營業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的合理化建議，得到采納實(shí)施，并取得重大成果和顯著成績。

　�。�6）為企業(yè)取得重大社會(huì)榮譽(yù)，或其他特殊貢獻(xiàn)，足為員工表率。

　�。�7）忠于職守，積極負(fù)責(zé)，不斷改進(jìn)工作，業(yè)績突出。

　　第5條企業(yè)設(shè)有“管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng)”、“杰出員工”、“先進(jìn)員工”、“優(yōu)秀管理者”等獎(jiǎng)項(xiàng)，在每個(gè)工作年度結(jié)束后，人力資源部組織評(píng)選活動(dòng)，對(duì)工作中表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。

　　第6條員工符合下列條件之一者給予嘉獎(jiǎng)并通報(bào)，頒發(fā)獎(jiǎng)金XXXX元，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。

　�。�1）工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時(shí)完成重大或特殊任務(wù)。

　�。�2）品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模。

　�。�3）其他對(duì)企業(yè)或社會(huì)有益的行為，具有事實(shí)證明。

　�。�4）全年滿勤，無遲到、早退、病假、事假。

　　第7條針對(duì)管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng)，企業(yè)設(shè)有金額為XXXX～XXXX元不等的共五級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。

　　第8條優(yōu)秀員工每名獎(jiǎng)金為XXXX元。

　　第9條對(duì)杰出員工獎(jiǎng)項(xiàng)，企業(yè)金額為XXXX～XXXX元不等的.三個(gè)檔次，根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。

　　第10條對(duì)“優(yōu)秀管理者”獎(jiǎng)項(xiàng)，企業(yè)設(shè)有金額為XXXX～XXXX元不等的兩個(gè)檔次，根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。

　　第三章懲罰

　　第11條懲罰包括批評(píng)、記過、罰款、降級(jí)或降職、辭退。

　　第12條員工有下列情形之一，予以批評(píng)