員工管理細則15篇
員工管理細則1
一、儀容儀表
1.進入工作崗位須著工作服、帶工作帽（護理人員），并保持制服干凈、整潔。如有污漬和破損應及時更換，違者扣除１分／次
2.前臺、
導檢人員服務時要采用站立式服務，不得坐在座凳、走道、地毯和地板上；違者扣除0.5分／次
3.行走時身體不得傾斜，站立時不得東倒西歪，駝背、聳肩、靠墻；違者扣除0.5分／次
4.女員工要求淡妝上崗，不得濃妝艷抹，不得涂有指甲油，耳飾品不得長過耳垂，雙手只限戴戒指一個，不得留長指甲；違者扣除１分／次
5.不得穿高于工裝的鮮艷內衣在工裝內，違者扣除0.5分／次
6.佩戴工號牌，梳規(guī)定發(fā)型，統(tǒng)一工花，工鞋，違者各扣除0.5分／次
二、服務質量
7.堅持服務第一、顧客至上的原則，無論什么情況不準與顧客爭吵。違者每次扣5分/次。
8.使用微笑服務，要求面對每一賓客都要真誠地微笑；違者扣除１分／次
9.與客人交談時應全神貫注，不得東張西望，給客人不禮貌的感覺；違者扣除１分／次
10.客人需要服務時應快速為客人提供優(yōu)質服務，不得違反本部優(yōu)質服務的承諾制；違者扣除１分／次
11.違反和私自更改接待服務流程，影響服務質量；違者扣除１分／次
12.對領導、同事、賓客不禮貌；或因服務態(tài)度不好引起投訴；違者扣除3分／次
13.對其他員工之嚴重違紀行為知情不報或蓄意隱瞞；違者扣除１分／次
14.對上級分配之工作員工私自進行分工；違者扣除3分／次
15.交接班時未將未完成之工作或特別事項交接清楚或接班人未到達，交班人擅自離開工作崗位或先行下班；值班人員未做值班紀錄的。違者扣除１分／次
16.清掃房間衛(wèi)生時隨意移動客人的行李物品；違者扣除１分／次
17.進入客房不嚴格按照進房程序進行，引起賓客投訴；違者扣除３分／次
18.未接到相關人員或相關部門授權，私自給他人開門進房；違者扣除１分／次
19.當班時間內工作任務未能及時完成且不報告上司；違者扣除3分／次
20.對客服務表現(xiàn)出不耐心，引起賓客投訴；違者扣除５分／次
21.發(fā)現(xiàn)可疑情況未及時上報引發(fā)不必要的事故；違者扣除１分／次
22.因員工疏忽引發(fā)差錯、事故，影響酒店聲譽；違者扣除１分／次
23.員工不遵守外事紀律，與客人私下交往，與客人在一起時表現(xiàn)過分親熱；違者扣除１分／次
24.員工拾到顧客遺留或丟失物品和現(xiàn)金，須及時上交。違者除退還原物或現(xiàn)金外，另扣5分/次。
25.違反上級或酒店發(fā)出的合法指令；違者扣除3分／次
26.工作中受到賓客投訴，形成部門投訴的；違者扣除2分／次
27.工作中受到賓客投訴，形成中心投訴的；違者扣除3分／次
28.當班時間使用方言，違者扣除1分／次
29.發(fā)表虛假或誹謗言論，影響客人或其他員工聲譽。違者扣除3分／次
30.經(jīng)多次培訓、考核達不到酒店服務要求、條件；違者扣除２分／次
三、工作紀律
31.嚴格執(zhí)行山莊的作息時間，在工作時間未請假外出，或私自縮短工作時間，違者扣除2分／次
32.無故遲到、早退，違者扣除2分／次。（5分鐘內為遲到，20分鐘以上為早退）
33.無故曠工一次，違者扣除5分／次。曠工累計達三次的，退回到人力資源部。（凡未經(jīng)批準私自換班、擅自休假者均按曠工處理）。
34.工作時間竄崗、離崗，接、打私人電話、私自會客、看報、看電視、吃零食、扎堆閑聊；違者扣除2分／次
35.員工上班時間不允許干私活、帶小孩，不準帶寵物，不準從事棋、牌等娛樂活動。違者扣除2分／次
36.工作時間內睡覺、精神不振或帶情緒上班，違者扣除2分／次
37.工作過程中哼小調，吹口哨等發(fā)出不必要的響聲；違者扣除1分／次
38.在酒店區(qū)域喧嘩、爭吵；違者扣除１分／次
39.值班人員值班工作任務未到位（叫醒、開關燈）�？鄢狈郑�
40.員工不允許利用工作之便給親友、熟人以超標準、優(yōu)惠、免費、損害院方利益，收費打折或免費接待均須按有關原則。違者除給予相應處罰外，另扣3分/次
41.私自使用酒店內客用設施或客用物品；違者扣除2分／次
42.不準以任何方式向賓客索取財物或拉關系辦私事。違者除向賓客道歉、退還索取財物外，另扣5分/次
43.不準私自帶領未辦理住房手續(xù)的人員或親友到客房看電視、洗澡及其他活動。違者扣5分/次，并補齊房價。影響嚴重的，人事關系退回人力資源部。
44.私借餐卡或給外人帶餐的；違者扣除１分／次
45.嚴禁裝工作服外出；違者扣除2分／次
46.任何員工必須服從工作安排與調動，保質保量完成工作任務（違者扣5分/次）。
47.在酒店區(qū)域內亂寫亂畫；違者扣除１分／次
48.在工作時間或區(qū)域內吸煙；違者扣除１分／次
49.偷吃、偷拿、偷用酒店或客人任何食品、物品；違者扣除2分／次。造成損失的照價賠償。
50.員工利用工作之便套取外匯、私收小費、禮物或客人物品；違者扣除2分／次
51.員工隨意收藏、傳閱、復制反動、淫穢畫刊、書報和錄像；違者扣除１分／次
52.員工無權復制、轉借樓卡。違者扣3分/次。遺失樓卡，需照價賠償，50元/張
四、工作程序
53.部門將不定期對員工進行書面及實操考核。考核不及格者，給予一次補考機會，再不及格者，將報人力資源部，作出相應的處理。
54.查房不仔細，工作不認真等因個人因素導致集體財產(chǎn)流失；違者扣除1分／次，損失的物品照價賠償。
55.嚴格執(zhí)行工作流程，準備工作不到位，工具車物品配放不齊全，扣除0.5分／次
56.嚴格執(zhí)行工作流程，開門時，未敲門或程序不到位，扣除0.5分／次
57.清潔房間時未將工作車擋住房門口；或關著房門做衛(wèi)生者。違者扣除1分／次
58.打掃房間不掛清潔打掃牌；違者扣除0.5分／次
59.房間物品要求按統(tǒng)一標準擺放；不整齊，或不到位者,布草有破損，未更換，扣除１分／次
60.工作中不嚴格執(zhí)行“三輕”；違者扣除1分／次
61.抹塵不到位，房間衛(wèi)生達不到標準；違者扣除１分／次
62.工作間內易耗品柜擺放不整齊、各工作用具擺放不規(guī)范，物品隨意堆放；違者扣除１分／次
63.嚴格按操作程序操作，因疏忽而造成事故者，視情節(jié)輕重賠償經(jīng)濟損失，甚至追究刑事責任（違者扣10/次）。
64.客房、公共責任區(qū)要求每日清掃，未清掃者扣3/次。
65.接聽電話，響鈴在3聲以上；或接聽電話，語氣生硬的，扣0.5分/次。
66.按操作程序操作，私自更改或不執(zhí)行的，扣3分/次
67.做完房后，未將房間物品補齊；違者扣除１分／次
68.不服從上級的工作安排，故意消極怠工；或上班時間內工作任務不能及時完成且不上報者，違者扣除5分/次
69.曖水、涼水壺內不配置開水，導致影響服務質量；違者扣除１分／次
70.完成的`工作質量或工作效率達不到要求；違者扣除１分／次
71.換出的臟布草隨地亂放；工具藍，工具車亂放，沒有統(tǒng)一擺放。違者扣除0.5分／次
72..不及時清理樓層公共區(qū)域衛(wèi)生，導致樓層公區(qū)內有煙頭、紙屑；違者扣除責任人0.5分/次
73.報表（包括清潔日報表）填寫不及時、不詳細、不真實、不準確；違者扣除1分／次
74.客人離院都要求更換干凈布草，長住人員根據(jù)客戶需求進行更換。違者扣2分/次
75.保持所管轄衛(wèi)生責任區(qū)整潔衛(wèi)生。發(fā)現(xiàn)紙屑、煙頭等，扣除責任人0.5分／次；如下班時間發(fā)現(xiàn)，扣除值班人員0.5分／次。
76.ＯＣ房客人動用酒水不及時報吧或補充酒水；違者扣除0.5分／次
77.對酒店設施設備不及時報修；違者扣除２分／次
78.洗地毯房間不吸塵或吸塵不徹底；違者扣除１分／次
79.發(fā)現(xiàn)地毯污漬不及時清除或上報；違者扣除１分／次
80.退房時查房、打掃房間衛(wèi)生、做退房衛(wèi)生、小整等各項工作超時者，扣0.5分/次
81.酒店區(qū)域內看見垃圾不及時清理者；違者扣除１分／次
82.洗衣單上不注明收取時間和收取人姓名及時間；違者扣0.5分/次
83.無故不參加培訓；違者扣除１分／次
五、宿舍管理
84．不得外人人員入住或留宿；違者扣除2分／次
85.不得私自更換宿舍；違者扣除１分／次
86.禁止使用違規(guī)電器；違者扣除2分／次
87.造成水、電浪費的，違者扣除2分／次
88.嚴禁私接電線，違者扣除１分／次
89.物品擺放不標準的，違者扣除１分／次
90.宿舍衛(wèi)生不達標的，違者扣除１分／人/次
六、加分項
1．在工作中多次獲得客戶的贊揚，加2-5分。
2．在工作中積極提出合理化建議，被采納，加2-5分。
3．在工作中及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，避免出現(xiàn)安全事故，加2-5分。
4．積極編寫新聞稿件，并發(fā)表，加2-5分。
員工管理細則2
1.按時上班，未經(jīng)店長批準不得擅自離開工作崗位，正常工作時間內，如無正當理由并且未及時通知督導而擅自缺勤者，將視為曠工(曠工一天扣兩天月平均工資及滿勤)。員工離崗店長應做好記錄。
2.上班時間按要求著制服，戴工牌，化淡妝、涂口紅、統(tǒng)一戴發(fā)飾，不得穿拖鞋、牛仔褲及休閑裝，保持整潔，樹立良好的公司形象。
3.上班時間保持精神飽滿，禁止嬉戲、看與工作無關的書報、店堂內化妝、吃零食、開小差、打電話閑聊、做與工作無關的事情。
4.接待客人必須主動熱情、禮貌，耐心，根據(jù)不同的客人選擇不同的推銷方式，對客人的非購買性詢問或退換貨等要求，應禮貌、熱情、耐心幫助解決，絕不允許態(tài)度惡劣與客人發(fā)生爭吵。
5.營業(yè)員必須絕對服從公司工作調配和店長的管理，有意見可向店長反映，不可出言不馴，無禮取鬧，違者警告處分。
6.在店堂不允許用地方語言進行交談，要用標準的普通話，違反者每次罰款5元。
7.不得在上班時間吃早餐。
8.店堂用餐時間訂為上午12：00，下午6：00，用餐時間為各30分鐘。
9.當客人所需的商品暫時缺貨時，根據(jù)客人的需要敬請客人稍候，及時調貨或辦理缺貨手續(xù)，待貨到后第一時間通知客人。
10.節(jié)約水、電、電話費等公共財物的使用。注意冷氣機的'維護，室內溫度下降后關閉冷氣，做到誰開誰關。下班后注意檢查關燈、關水、關電保證節(jié)約及安全。
11.柜臺商品必須實行明碼標價并標上商品編碼，每天營業(yè)前認真檢查商品、標簽是否完整，要求營業(yè)的前30分鐘內打掃好衛(wèi)生，保持柜臺和產(chǎn)品一塵不染。并每周進行一次大掃除，清理衛(wèi)生死角。
12.在進貨時，應當面清點檢驗貨物，確定無誤后由店長及一名店員同時簽收。如有破損的商品注明于發(fā)貨單上，經(jīng)公司確認后方可退回倉庫，調撥單必須經(jīng)由店長簽名方可生效。月底盤點如出現(xiàn)短缺或帳目收支不合，由店長和營業(yè)員負責。
13.每天交接班時應注意檢查商品是否破損及短缺，如有此情況，必須在交接會上報告店長，超過時間上報，視為當班營業(yè)員丟失并負全部責任。上述時間前上報如無法分清責任則由全店員工共同承擔。
14.產(chǎn)品交給客人時應當面清點，如發(fā)生多給或少給或給錯，由當事人負責，如無人負責，由當班店長負責。
15.新貨進店必須在最短的時間內上柜，并了解產(chǎn)品的特點、產(chǎn)地、價格等到信息，便于及時推銷。
16.上班時間，不得帶非業(yè)務關系的人員到店內聊天或做其它有影響工作的行為。
17.必須按公司或店堂規(guī)定的時間參加專業(yè)知識培訓，加強提高自身專業(yè)知識水平。
18.嚴格按財務部的相關規(guī)定，填寫好相關表單并及時上報。
19.員工應潔身自愛，不得有偷竊、故意破壞商品以及虛報賬目，虛記考勤等行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，根據(jù)情況追究責任或即予罰款或開除，嚴重者送公安機關，追究其法律、經(jīng)濟責任。
20.公司的經(jīng)營機制和相關商業(yè)資料，不得外泄，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，開除并追究責任。
21.凡上班遲到5分鐘以上者，每次罰款10元，連續(xù)三次遲到按曠工半天處理并扣除當月滿勤獎。
22.凡上班缺勤超過20分鐘者視為曠工半天，未經(jīng)店長同意早退或私自離開工作崗位(除公務之外)，經(jīng)公司檢查發(fā)現(xiàn)取消當月滿勤獎，如再次違反扣除當日工資。
23.因私自調班或任何請假者取消其滿勤獎，一個月內兩次私自調班按曠工一天處理。
24.上班時間打鬧嬉戲、看與工作無關的書報、化妝(補妝必須到洗手間或儲藏間)、吃零食、開小差、借打電話之便閑聊、沒穿制服、未著淡妝、一次罰款12元，店長罰款15元。
25.衛(wèi)生檢查不合格者，當天值日生處罰10元，店長處罰12元，并重新打掃。
26.嚴格遵守崗位接待制度，擅自離崗或聚眾聊天者罰款10元，店長罰款12元。
27.員工培訓期間，態(tài)度不認真或考試不合格者，扣除當月滿勤獎50%。
28.節(jié)約店內一切公共財務，包經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次罰款10元。使用電話應盡量長話短說，不得打私人電話，接聽私人電話不得超過2分鐘。
29.店內各種裝飾燈中午時段及無客人時應盡量關閉，夏天使用冷氣機應注意維護及節(jié)約用電，做到誰開誰關。有VIP品茶室的店堂，客人離開時應立即關閉，若經(jīng)檢查未按此條執(zhí)行，違者罰款10元/次。
30.店內商品有保質期限的，必須做到先進先出原則，滯銷產(chǎn)品及時調整，若超過生產(chǎn)日期6個月，必須及時調換，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)以上情況時，當班員工罰款10元，店長罰款20元;超過保質期損失由店長和營業(yè)員照價賠償。
31.店內產(chǎn)品月末盤點時若有短少，由店長和營業(yè)員負責賠償。如未及時上報一經(jīng)查實按造價賠償損失，并給予罰款10%。
32.店堂的銷售程序必須按公司要求執(zhí)行。當日銷售清單必須由店長、接待人員、收銀員同時簽字，營業(yè)交款單必須由所有當班營業(yè)員及當班店長簽名，未按此條操作的營業(yè)款，不計入當月銷售總額。
33.銷售產(chǎn)品必須開具體銷貨清單，貨款與單據(jù)同時交收銀員，銷售不開單或少開單，經(jīng)發(fā)現(xiàn)將予以嚴重處罰;有打折的商品必須將產(chǎn)品名稱、數(shù)量、單價、金額和實收金額寫明后請客人簽名確認并請客人留下聯(lián)系電話，不得經(jīng)客人簽名后現(xiàn)填寫單據(jù)，經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以嚴重處罰，以予50元至500元處罰。
員工管理細則3
第一章總則
第一條為規(guī)范石油銷售公司(以下簡稱'hb公司'或'公司')員工教育培訓工作,加快人力資源開發(fā),提高培訓質量,充分發(fā)揮利用內外部培訓資源,切實履行員工教育培訓的職責,促進企業(yè)職工隊伍整體素質和工作能力的提高,根據(jù)有關政策、法規(guī),特制定以下管理辦法。
第二條本辦法所稱職工培訓是指根據(jù)工作需要和未來發(fā)展對員工進行思想政治、職業(yè)道德、管理知識、技術業(yè)務、操作技能、在職學歷、函授、自學等方面的教育和培訓。
第二章組織機構及職責
第三條教育培訓工作由公司綜合辦公室統(tǒng)一歸口管理,負責貫徹落實教育培訓相關法律法規(guī)及方針政策,并按照集團級產(chǎn)品經(jīng)銷公司要求組織落實公司的教育培訓管理工作。
第四條綜合辦公室承擔的教育培訓職責如下:
(一)貫徹落實上級公司的教育培訓相關對頂及中長期培訓規(guī)劃;
(二)制定完善公司教育培訓管理工作相關制度;
(三)編制公司年度教育培訓計劃,并按照上級公司要求組織落實;
(四)負責公司教育培訓經(jīng)費的管理和使用;
(五)配合完成公司教育培訓工作年度考評。
第五條各業(yè)務部門在綜合辦公室的指導下負責本部門業(yè)務人員專業(yè)知識和業(yè)務能力培訓。各類培訓項目經(jīng)公司同意后各部門負責組織實施和培訓人員的管理、培訓經(jīng)費的報銷工作。
第三章教育培訓主要形式和類別
第六條教育培訓主要形式有:崗前培訓、崗位培訓、特種作業(yè)培訓、崗位任職資格培訓、繼續(xù)教育培訓、職業(yè)技能培訓和學歷教育。
1.崗前培訓是指對新增人員和轉崗員工上崗之前進行企業(yè)文化背景、基本技能、安全知識、操作規(guī)程、規(guī)章制度和從業(yè)素質為主要內容的培訓。
2.崗位培訓是指對經(jīng)營管理人員、專業(yè)技術人員和技能操作人員進行管理能力提升、專業(yè)知識更新、操作技能提高等方面的在崗培訓。
3.特種作業(yè)培訓是指特種作業(yè)人員接受與本工種相適應的、專門的安全技術培訓,經(jīng)安全技術理論考核和實際操作技能考核合格,取得特種作業(yè)操作證后,方可上崗作業(yè)的培訓。
4.崗位任職資格培訓是指提高經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術人員能力和業(yè)務水平的資格取證培訓。
5.繼續(xù)教育培訓是指提高經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術人員學習能力、實踐能力和創(chuàng)新能力的培訓。
6.職業(yè)技能培訓是指提高技能操作人員技能水平并取得職業(yè)技能鑒定或職業(yè)資格認證的培訓。
7.學歷教育是指員工通過成人教育、網(wǎng)絡教育、自學考試、電大或在職研究生等形式,獲得國家教育部承認的�？�、本科、碩士、博士等畢業(yè)證書或學歷證書的學歷教育活動。
第七條教育培訓原則上應以內部自主培訓為主,外部委托培訓為輔(以下簡稱'內部培訓'和'外部培訓')。
1.內部培訓是指依托公司培訓資源或聘請內部講師,由培訓管理部門或委托業(yè)務部門組織并負責培訓項目實施與管理。
2.外部培訓分為外委培訓和外派培訓。
外委培訓是指在內部培訓資源無法滿足培訓項目需求情況下,由培訓管理部門委托外部培訓機構實施的高端培訓、技術交流等培訓項目。
外派培訓是指政府部門或行業(yè)協(xié)會及集團公司要求員工必須持證上崗的培訓或提高其專業(yè)能力和業(yè)務水平的培訓。
第八條對國家準入類職業(yè)的從業(yè)人員應按照國家規(guī)定實行就業(yè)準入,經(jīng)有資質的專業(yè)培訓機構培訓與考核,取得相應資格證書后方可上崗。
第四章年度教育培訓計劃
第九條公司年度教育培訓計劃包括對公司主要領導、部門負責人及業(yè)務骨干進行的培訓項目,制定程序如下:
1.公司綜合辦公室應于每年11月份對公司進行全面的培訓需求調研,編制公司年度教育培訓意向計劃(見附件1),經(jīng)公司領導同意后,上報產(chǎn)品經(jīng)銷公司人力資源部。
2.產(chǎn)品經(jīng)銷公司人力資源部于次年3月底前下達審核后的年度教育培訓計劃,公司綜合辦公室按照年度教育培訓計劃組織實施。
3.未列入年度培訓計劃的應急培訓,由業(yè)務部門提出,綜合辦公室提出申請,經(jīng)批準列入補充計劃后方可組織實施。
第五章教育培訓運行程序
第十條內部培訓一般程序如下:
1.業(yè)務部門根據(jù)年度教育培訓計劃填寫《培訓項目審批表》(見附件2),會同綜合辦公室編制《培訓項目實施方案》(見附件3),經(jīng)主管領導審批同意后,由綜合辦公室下發(fā)培訓通知并牽頭組織實施,業(yè)務部門予以配合。
2.培訓對象所在部門按培訓通知要求積極選派參加培訓人員,并按規(guī)定時間、地點參加培訓。
3.培訓的實施部門應嚴格按照《培訓項目實施方案》做好培訓項目的組織、協(xié)調和管理工作。
4.培訓結束后,培訓的實施部門應在一個月內做好培訓評估總結工作,并收集整理相關資料,報綜合辦公室審核后予以報銷,綜合辦公室進行分類建檔。資料主要包括:《培訓項目實施方案》、培訓通知、培訓簽到冊、講義、效果評價、培訓總結、費用票據(jù)等。
第十一條外委培訓一般程序如下:
1.業(yè)務部門根據(jù)年度教育培訓計劃填寫《培訓項目審批表》,配合綜合辦公室優(yōu)選外委培訓機構,由外委培訓機構編制《培訓項目實施方案》,經(jīng)主管領導審批同意后,由綜合辦公室與外委培訓機構履行合同審批簽字程序(合同范本見附件4),下發(fā)培訓通知。
2.培訓對象所在部門按培訓通知要求積極選派參加培訓人員,并按規(guī)定時間、地點參加培訓。
3.培訓的實施部門應嚴格按照《培訓項目實施方案》做好培訓項目的組織、協(xié)調,并監(jiān)督外委培訓機構按照《培訓項目實施方案》開展培訓工作。
4.培訓結束后,培訓的實施部門應在一個月內做好培訓評估總結工作,并收集整理相關資料。資料主要包括:《培訓項目實施方案》、《外委培訓項目合同》、培訓通知、培訓簽到冊、講義、效果評價、培訓總結、費用票據(jù)等。
第十二條外派培訓一般程序如下:
1.經(jīng)業(yè)務部門主管領導審核,主要領導在相關文件上簽署外派培訓意見后,由綜合辦公室下發(fā)培訓通知或轉發(fā)相關文件。
2.培訓對象所在部門按培訓通知要求積極選派參加培訓人員,并填寫《外派培訓申請表》(見附件5),經(jīng)部門領導同意,綜合辦公室審核后方可參加。公司領導班子成員參加外派培訓時,須經(jīng)總經(jīng)理批準。
3.培訓結束后,參加培訓人員應在一個月內攜帶《外派培訓申請表》、培訓通知、培訓總結、費用票據(jù)等,報綜合辦公室審核后予以報銷相關費用。
第六章保障措施
第十三條員工培訓是公司經(jīng)營管理
活動的一項重要內容,各部門應予以重視,并納入業(yè)績考核指標體系之中。
第十四條公司將逐步建立培訓激勵機制,將培訓同員工提拔使用、專業(yè)技術職務評聘有機結合起來。選聘各級管理人員時,將接受相關培訓情況作為一項考核指標;專業(yè)技術職務晉升時要考核其接受繼續(xù)教育的學時數(shù),對于一個聘期內達不到培訓要求的,原則上不得晉升專業(yè)技術職務。
第十五條員工人均每年接受培訓學習時間累計不少于40學時;管理人員和專業(yè)技術人員每年接受培訓的時間累計不少于80學時;技能操作人員每年接受培訓時間累計不少于60學時。
第十六條安全培訓應按以下規(guī)定執(zhí)行:
主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員和其他從業(yè)人員必須經(jīng)過安全生產(chǎn)培訓,并經(jīng)考核取得相應資格證后方可上崗。
新上崗的從業(yè)人員,崗前培訓時間不得少于24學時。危險化學品從業(yè)人員崗位培訓不得少于72學時,每年接受再培訓的時間不得少于20學時。
第十七條員工應自覺遵守培訓管理制度,按要求和安排積極參加培訓。對不認真參加培訓及考核不合格者,由本人承擔培訓期間全部費用。存在以下違規(guī)違紀情節(jié)之一的,除本人承擔培訓費外,公司應給與培訓費用相應數(shù)額的經(jīng)濟處罰:
(一)培訓期間請假超過培訓總課時數(shù)1/3的;
(二)培訓期間累計曠課兩次以上的.;
(三)不遵守培訓紀律,嚴重影響培訓課程進度的;
(四)培訓期間發(fā)生打架斗毆的;
(五)其他違法公司相關規(guī)章制度的行為。
第十八條員工剛參加三個月以上脫產(chǎn)培訓、出國(境)培訓前應與公司簽訂培訓協(xié)議,明確服務期限、違約責任等有關事宜。
員工參加一個月以上半年以內脫產(chǎn)培訓,發(fā)放基本工資及各項津貼,停發(fā)績效工資;參加半年及以上脫產(chǎn)培訓,發(fā)放基本工資及非崗位性津貼,停發(fā)績效工資。
第七章培訓經(jīng)費
第十九條職工培訓經(jīng)費納入全面預算管理,由公司和單位相結合的原則進行管理,其管理原則是:統(tǒng)籌規(guī)劃、分級管理、突出重點、量入為出。
第二十條培訓經(jīng)費的提取。根據(jù)國家及集團公司、經(jīng)銷公司有關規(guī)定,職工培訓經(jīng)費按工資總額的1.5%計提使用。其中20%用于集團及上級公司組織的培訓,80%由公司負責管理使用。公司負責的培訓項目,應確保經(jīng)費的60%用于一線員工的教育培訓。
第二十一條公司以下達的培訓經(jīng)費計劃為控制總額,在計劃范圍內合理安排培訓項目,包括各類培訓項目費用預算、計劃外培訓項目預算、當年學歷教育獎勵預算及其他有關教育培訓的費用預算。
第二十二條培訓經(jīng)費的適用范圍如下:
1.經(jīng)公司批準參見的各類培訓的經(jīng)費支出,包括培訓費、住宿費、交通費、差旅費(培訓費中已經(jīng)包括餐飲的不再報銷個人差旅費補助);
2.舉辦各種培訓班所需授課費、教材費、資料費、證書印刷費及培訓場地設施租賃費等;
3.員工參加的職業(yè)技能鑒定、職業(yè)資格認證等費用;
4.用于培訓的一般教學設施、設備、器材、教具、圖書等費用;
5.員工崗位自學成才獎勵費用;
6.培訓工作總結及表彰相關費用;
7.員工培訓教育管理費用;
8.有關員工教育培訓的其他開支。
下列各項開支不屬于培訓經(jīng)費使用范圍:
(一)內部講師所發(fā)生的工資和各項勞保、福利、獎金等,以及按規(guī)定發(fā)給脫產(chǎn)培訓員工的工資等;
(二)員工個人學習使用的參考資料、文具等學習用品,應由員工個人自理;
(三)開展員工教育培訓必須購置的已構成固定資產(chǎn)的設施、設備;
(四)員工個人參加學歷教育以及為取得學位而參加的在職教育所需費用應由個人自理;
(五)高級管理人員的境外培訓和考察費用,其一次性單項支出較高的,應從其他管理費用中支出;
(六)新建、擴建項目、技術改造、項目引進、研究開發(fā)新產(chǎn)品、試制新產(chǎn)品等培訓經(jīng)費應在項目費用中列支;
(七)與安全生產(chǎn)相關的宣傳。教育、培訓經(jīng)費在安全生產(chǎn)費用中列支。
第二十三條綜合辦公室應建立培訓經(jīng)費管理臺賬,與財務部門定期核對,確保全年培訓經(jīng)費控制在計劃范圍內。
第八章學歷教育
第二十四條綜合辦公室結合公司人才需求,制定學歷教育計劃,加強學歷教育統(tǒng)籌計劃管理。申請報考一般程序如下:
1.員工本人根據(jù)自身工作實際,填寫學歷教育申請表,經(jīng)部門領導同意后,于每年11月底前報公司綜合辦公室審核。
2.經(jīng)綜合辦公室審查并提交相關會議審定當年計劃內學歷教育人員范圍,書面通知本人后,方可報考。
3.員工考試成績公布或免試注冊后一個月內,攜帶錄取通知書或相關資料等報綜合辦公室備案;員工未被錄取,計劃自動作廢。
第二十五條參加計劃內學歷教育應具備以下條件:
1.學歷層次重點面向本科及以上;
2.在集團及公司內部服務滿三年;
3.報考專業(yè)應與所在崗位一致或相近;
4.符合報考院校招生簡章規(guī)定的其他條件。
第二十六條公司設立員工學歷教育專項獎勵資金,按以下標準給予一次性獎勵。非計劃內學歷不予獎勵。
1.20xx年12月31日前入校的按學費比例獎勵:本科及以下獎勵60%,研究生獎勵70%;
2.自20xx年1月1日起入校且取得學位的實行一次性獎勵:本科3000元,碩士1萬元,博士2萬元;
3.上級公司另有特殊規(guī)定的從其規(guī)定。
第二十七條對計劃內學歷教育員工獎勵時,員工應與公司簽訂《學歷教育培訓協(xié)議》(見附件7),明確服務期限及違約金等條款。
1.原則上本科自獎勵起服務5年,碩士研究生及以上服務7年;
2.員工違反服務期規(guī)定的,應向用人單位支付違約金。違約金計算方式按照上級公司規(guī)定執(zhí)行。
第二十八條單位與院校聯(lián)合舉辦定向委培的,應報集團公司審批。
第二十九條公司嚴格控制脫產(chǎn)學歷教育。需安排脫產(chǎn)學歷教育的,應由員工提出申請,經(jīng)綜合辦公室審核,主要領導審批同意,公司與員工簽訂培訓協(xié)議后方可參加。經(jīng)公司審核同意參加脫產(chǎn)學歷教育的,其薪酬待遇按本人在崗時基本工資、工齡津貼之和的80%為上限支付。
第三十條教育培訓檔案按照上級公司規(guī)定,由公司綜合辦公室負責,按照誰培訓、誰建檔、誰管理的原則進行。
第九章總結與考評
第三十一條綜合辦公室應于每年12月底之前就以下
工作實施情況進行書面總結并上報產(chǎn)品經(jīng)銷公司。
1.培訓計劃編制及完成情況;
2.培訓經(jīng)費管理和使用情況;
3.培訓組織機構、培訓場所、教學設施設備等建設情況;
4.培訓制度建設及執(zhí)行情況;
5.培訓師資隊伍建設情況;
6.培訓課程和教材開發(fā)情況;
7.其他培訓工作開展情況。
第十章附則
第三十二條本規(guī)定由公司綜合辦公室負責解釋。
第三十三條本辦法從發(fā)文之日起執(zhí)行。
附件:1.員工教育培訓計劃(意向計劃)表
2.培訓項目審批表
3.培訓項目實施方案(提綱范本)
4.外委培訓項目合同(范本)
5.外派培訓申請表
6.學歷教育申請表
員工管理細則4
一、培訓目的
1、為滿足公司發(fā)展和員工自我發(fā)展的需要，提高公司員工整體素質，結合優(yōu)秀人才與企業(yè)共同發(fā)展，特制定本制度。
2、幫助新員工了解公司，培養(yǎng)員工對公司的認同感、歸屬感，幫助員工明確自己的工作目標；使新員工盡快掌握一定的專業(yè)技能、綜合管理知識，盡快完成角色的轉換。
3、新員工接受入職培訓、通過試用期考核才能轉為公司正式員工。
二、培訓對象
1、新入職員工；
2、新近升職、調動、借調者；
3、休長假后復職的人，如：病愈或產(chǎn)假過后；
4、兼職、臨時工。
三、培訓周期
無論是公司新錄用的員工，還是員工在公司內部跨部門調動，在進入崗位之前，都必須接受培訓，以盡快適應新工作環(huán)境，掌握必要的崗位工作技能。
1、新入職銷售助理、專員、見習員工崗位：2個月（總部）。
2、新入職部門經(jīng)理、主管；地區(qū)招商經(jīng)理；產(chǎn)品經(jīng)理：2-3個月（總部和所在地區(qū)）。
3、新近升職、調動、借調者與休長假后復職的人，只參加新部門崗位培訓，周期為1.5-2個月。但當長期休假復職員工在其休假期間公司制度或經(jīng)營有大的變動者，參加培訓項目和周期同新入職員工。
4、兼職、臨時工崗位：公共課培訓1天，崗位培訓一周。
四、培訓形式與內容
培訓形式：采取理論學習與崗位實踐相結合的方式進行培訓，公共課程培訓按人力資源部制定的教學大綱進行授課，崗位技能培訓指進入工作崗位進行工作崗位實踐。授課以公司內部培訓為主，在必要時可以外聘專家學者授課或參加外訓，參加外訓者需簽署《培訓協(xié)議》
�。ㄒ姼郊�1）。培訓主要分為以下三種形式和內容：
1、公共課培訓（全部新員工脫產(chǎn)參加）
公共課培訓只針對新入職員工，或者長期休假復職員工(在其休假期間公司制度或經(jīng)營有大的變動)，公共課培訓時長為一周，由人力資源部負責實施；如有部門經(jīng)理、主管、地區(qū)招商經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理等崗位，并且是入職時間跨度在一個月內，需在一起集中培訓的，時間可以適當延長3-4天。
公共課培訓內容：
�。�1）企業(yè)文化培訓：企業(yè)文化、組織架構、經(jīng)營管理體系、人力資源政策等，（人力資源部和企業(yè)文化研究所負責講授）。
�。�2）基本崗位技能培訓：包括各部門職責介紹、工作標準化、崗位工作涉及辦公設備或辦公軟件使用等培訓等內容，（人力資源部和各部門指定人員負責講授）。
�。�3）綜合素質培訓：針對管理人員還應進行一系列綜合素質的培訓，內容包括領導能力與團隊建設、時間管理與目標管理、績效管理、非財務經(jīng)理的財務管理等多方面的綜合課程，（外聘專家學者授課或參加外訓）。
2、崗位實習：掌握崗位應知應會，專業(yè)技能。由部門負責實施，人力資源部負責協(xié)助組織跟進和考核，時間為七周。
3、掛職見習（主管級以上新員工）：主管級以上新員工在結束公共課程的培訓后，進入相關工作崗位，參加在職實踐工作，人力資源部負責考核，時間為七周至十一周。
五、培訓流程
1、培訓計劃
培訓計劃分為公共課培訓計劃與崗位實習、掛職見習培訓計劃：
（1）公共課的培訓計劃由人力資源部制訂，分為常規(guī)項目培訓計劃與非常規(guī)項目計劃（外聘專家學者授課或參加外訓），涉及非常規(guī)項目的需報財務部門審核，總經(jīng)辦批準。計劃包括培訓對象、目的、時間、地點、課程、講師、考核、費用、評估等內容；
（2）崗位實習、掛職見習計劃由各用人部門制訂，發(fā)人力資源部備案，報總經(jīng)辦審批，主要包括培訓對象、時間、內容、帶教人、合格標準等項目。
2、培訓實施（詳見《新員工崗前培訓實施細則》，見附件2）。
�。�1）公共課培訓采用脫產(chǎn)培訓方式，由人力資源部負責組織實施。
（2）崗位實習即在職培訓方式，采用“師傅帶徒弟”的培訓模式。各部門主管負責指定帶教人對員工進行崗位培訓，并于培訓前將培訓計劃發(fā)人力資源部備案，總經(jīng)辦審批后各部門按照培訓計劃實施。
�。�3）掛職見習采用在職培訓方式，由人力資源部負責組織實施，總經(jīng)辦負責指導和監(jiān)督。掛職見習人員由總經(jīng)辦安排掛職地點、工作內容、帶教人。時間根據(jù)職位不同分為七周至十一周；由人力資源部負責給掛職見習人員提供必要的工作與生活條件，并負責對掛職見
習人員進行培訓考核。
3、培訓考核與評估
�。�1）對學員的考核
對學員的.考核分為三種：公共課程培訓由人力資源部進行考核；崗位實習由各自部門進行考核；掛職見習由人力資源部負責考核結果收集，總經(jīng)辦指導和監(jiān)督。考核不合格者予以解除勞動合同或進行崗位調整。
�。�2）對兼職講師的評估
人力資源部組織對公司兼職講師進行考核評估，根據(jù)考核結果給講師發(fā)放課時費用及實施其它獎罰，詳見（《兼職講師管理制度》，見附件3）。
�。�3）對部門帶教人的評估
人力資源部及實習部門負責對帶教人進行考核評估，根據(jù)考核結果對帶教人實施獎罰，詳見（《帶教管理規(guī)定》，見附件4）。
�。�4）對培訓專員的評估
人力資源部組織被培訓人對培訓專員的組織工作進行考核，根據(jù)考核結果對培訓專員進行獎罰。
4、培訓溝通
培訓專員、人力資源部/部門主管、總經(jīng)辦定期和新員工見面，了解新員工培訓期的情況，解決新員工在培訓中存在的問題，幫助新員工更快地融入企業(yè)。
�。�1）公共課程培訓期間培訓專員每天組織一次學員座談會，進入崗位培訓后每周與學員溝通一次；
（2）人力資源部/部門主管每周和新員工座談一次；
（3）總經(jīng)辦每月和主管級以上新員工座談一次。
人力資源部做出非常規(guī)項目各部門做出新員工崗位人力資源部做出常規(guī)項目培培訓計劃帶教計劃訓計劃人力資源部制訂具體培訓計劃報總經(jīng)辦審批執(zhí)行公共崗位掛職外聘參加選拔并培養(yǎng)簽訂培訓協(xié)課程實習見習講師外部內部兼職培議，明確服培訓培訓培訓培訓培訓訓師務期限培訓溝通對培訓結果進行跟進（效果調查、核算成本等）將培訓成績提供給各部門完成培訓資料存檔備案
六、培訓費用
1、培訓費用的項目
�。�1）參加外訓及外聘講師時往返培訓地點的交通費、住宿費、伙食費、場地租賃費、外聘講師費等；
�。�2）內訓時的兼職講師津貼、帶教人獎金等，詳見《兼職講師管理制度》與《帶教管理規(guī)定》。
2、費用的標準
交通費、住宿費、伙食費參照員工出差的標準；場地租賃費根據(jù)場地大小確定；外聘講師費用根據(jù)實際發(fā)生額確定；兼職講師及帶教人講師費用標準分別參照《兼職講師管理制度》與《帶教管理規(guī)定》。
注：本規(guī)定自總經(jīng)辦批準頒布之日起執(zhí)行。
員工管理細則5
為建立有效的激勵機制，及時評估和辦公室成員的工作，激發(fā)辦公室人員的潛力和工作熱情，特制定本績效考核辦法：辦公室主任副主任：
1、協(xié)助醫(yī)院領導處理內部事務及時，統(tǒng)籌協(xié)調院內各部門工作圓滿周到。（10分）
2、及時匯報并安排做好醫(yī)院布置的'各項工作，做好與各主管部門及兄弟單位工作協(xié)調配合。（10分）
3、醫(yī)院文稿的審核準確無誤，格式規(guī)范標準。（10分）
4、辦公經(jīng)費、招待費用執(zhí)行醫(yī)院規(guī)定，嚴格標準，無違規(guī)超標。（10分）
5、及時會同醫(yī)院相關部門擬定各項管理制度和工作計劃，并負責審核報領導審批。（10分）
6、內外接待工作服務熱情，安排周到得體。（10分）
7、調度安排使用辦公車輛，控制車輛費用。（10分）
8、嚴格低值易耗品、辦公用品的登記管理，調配使用合理。（10分）
9、醫(yī)院的公章管理和使用登記規(guī)范嚴密。（10分）
10、醫(yī)院重大會議的籌備組織安排周到及時。（10分）
辦公室人員：
1、會議發(fā)言文稿，起草各類文件、申請、報告、總結，以及醫(yī)院上報下發(fā)的文件、書面材料及時規(guī)范。（15分）
2、做好會議記錄，整理會議紀要資料具體詳細，督辦落實會議決定事項及時。（8分）
3、組織醫(yī)院日常會議和其他事務性會議的準備安排及時周到。（8分）
4、做好黨務、醫(yī)院文化、精神禮貌等工作。（10分）
5、宣傳欄資料制作更換及時。（8分）
6、公文、傳真、信函、包裹收發(fā)準確無誤。（8分）
7、醫(yī)院報刊、雜志、信函分發(fā)準確及時。（8分）
8、醫(yī)院領導材料的打印規(guī)范，復印準確及時。（8分）
9、電話記錄、傳達、登記準確及時無誤。（9分）
10、認真完成醫(yī)院領導及辦公室主任交辦的其他各項工作。（10分）
11、辦公設施及各類辦公保潔生活用品的領取、登記及發(fā)放嚴格。（8分）
注：每個崗位滿分為100分，與相應考核部門和主管領導按工作職責進行考核打分。
員工管理細則6
第一章 總則
第一條 為順利組織實施《長慶油田職工基本醫(yī)療保險實施方案》、《長慶油田員工企業(yè)補充醫(yī)療保險實施方案》、《長慶油田特殊疾病門診醫(yī)療費用補助暫行辦法》特制訂本細則。
第二條 本實施細則未盡事項按長慶社保字 6號、7號、長油242、 243號、長慶社保字10號、宏人字44號、長油字160號文件及配套政策執(zhí)行。
第三條 本細則適用于第六采油廠。
第二章 建立醫(yī)療保險的原則
第四條 員工基本醫(yī)療保障水平要與企業(yè)和各方面的承受能力相適應。
第五條 基本醫(yī)療保險費用由用人單位和員工個人共同負擔。
第六條 參保人員享受的基本醫(yī)療保險待遇的權利與其繳納基本醫(yī)療保險費義務相結合。
第七條 基本醫(yī)療保險基金實行統(tǒng)籌基金和個人帳戶相結合。
第八條 基本醫(yī)療保險實行“以收定支，收支平衡”的原則。
第九條 企業(yè)補充醫(yī)療保險體現(xiàn)效益原則，實行浮動費率。
第三章 實施范圍
第十條 基本醫(yī)療保險實施的范圍:
1．合同化員工
2．合同制員工
3. 宏田勞務工
第十一條 補充醫(yī)療保險實施范圍：
已參加基本醫(yī)療保險的油田各單位合同化員工、合同制員工、宏田勞務工。
第四章 醫(yī)療保險基金的籌集
第十二條 基本醫(yī)療保險基金的統(tǒng)籌和使用實行“收支兩條線”，即各單位將單位和個人繳費全額上繳長慶油田社會保險管理中心（以下簡稱社保中心），社保中心按規(guī)定留取部分基金后，定期按比例將基本醫(yī)療保險基金（個人繳費、單位劃轉）、企業(yè)補充醫(yī)療保險基金下拔給各單位。
第十三條 員工基本醫(yī)療保險費由用人單位和員工個人共同繳納。其中單位按上年度本單位員工工資總額的6%繳費，員工按本人上年度月平均工資的2%繳費（新參加工作人員從領取工資之月起繳納基本醫(yī)療保險費，本人當年個人繳費基數(shù)按起薪之月工資收入確定，從第二年起按上年度本人月平均工資確定）。
員工個人月平均工資高于甘肅省上年度職工平均工資的300%的，繳費基數(shù)按甘肅省職工平均工資的300%確定；低于甘肅省上年度職工平均工資的60%的，按甘肅省職工平均工資的60%確定。
第十四條 企業(yè)補充醫(yī)療保險由油田各單位繳納，費率控制在5%以內。單位繳費基數(shù)由上年度單位員工工資總額構成。
第五章 員工個人醫(yī)療帳戶
第十五條 員工醫(yī)療個人帳戶由基本醫(yī)療帳戶和企業(yè)補充醫(yī)療帳戶兩方面構成。
第十六條 基本醫(yī)療保險帳戶：由單位劃轉和個人繳費兩部分組成。
�。�1）單位劃轉：按照本人繳費基數(shù)劃轉記入個人賬戶，具體比例為：30周歲以下1.5%、31周歲至45周歲1.7%、46周歲至法定退休年齡2%。
�。�2）個人繳費：全部計入賬戶。
第十七條 企業(yè)補充醫(yī)療賬戶：按照本人繳費基數(shù)的3%劃轉后計入賬戶。
第十八條 員工醫(yī)療個人帳戶用于支付員工的門診藥費，每年初按規(guī)定比例和基數(shù)核定帳戶后，每年末由員工持門診購藥發(fā)票進行報銷。
第六章 住院管理
第十九條 員工因病住院實行定點醫(yī)療管理，除急診和急救外，凡我廠參保員工，必須在定點醫(yī)院（見附表1）就診、住院。
第二十條 員工出差因突發(fā)病急需住院治療時，可就近異地住院，但應在3日之內通知本單位人事部門補辦住院審批手續(xù)，待病情穩(wěn)定后速轉回本地定點醫(yī)療機構繼續(xù)治療。
第二十一條 員工因突發(fā)病可在120急救中心搶救治療，待病情穩(wěn)定后轉往定點醫(yī)院繼續(xù)治療。
第二十二條 員工住院前須向廠人事科（黨委組織科）報備，由人事科（黨委組織科）開具《長慶油田就醫(yī)就診審批表》后方可住院治療。
第二十三條 參保職工因定點醫(yī)療單位條件所限確需轉院往非定點醫(yī)療單位治療的，需由定點醫(yī)療單位提出轉診意見，再由廠人事科開具《長慶油田員工轉外就醫(yī)審批表》并上報社保中心審批，同意后方可轉外治療。在非定點醫(yī)療單位住院發(fā)生的醫(yī)療費用，醫(yī)療統(tǒng)籌基金中報銷時個人自負部分提高3個百分點。
第二十四條 員工出院規(guī)定
（1）、員工在住院藥費報銷時需提供以下資料：
�、偌膊≡\斷證明書
�、诔鲈鹤C明書
�、圩≡嘿M用發(fā)票原件
④住院明細結算清單原件
�、荼救松矸葑C（雙面）及中國建設銀行儲蓄卡（存折）復印件
（2）、員工在出院后15日內須持以上資料和《長慶油田就醫(yī)就診審批單》到本人所在基層單位進行初審，基層單位整理后報廠人事科（黨委組織科），由人事科（黨委組織科）統(tǒng)一報送社保中心進行報銷，當年發(fā)生的住院藥費必須于當年12月25日前報送，跨年不予報銷，對于跨年住院人員，應將當年醫(yī)藥費托本人親屬在年終前報銷完結。
第二十五條 事先未按規(guī)定辦理轉診手續(xù)或補辦有關就醫(yī)手續(xù)的，擅自外出就醫(yī)期間發(fā)生的醫(yī)療費用自理。
第二十六條 不予從基本醫(yī)療保險基金支付的項目
�。�1）因工傷、職業(yè)病、女工生育而發(fā)生的醫(yī)療費用。
（2）職工出國或赴港、澳、臺地區(qū)期間發(fā)生的醫(yī)療費用。
�。�3）因交通肇事及醫(yī)療事故造成傷害的醫(yī)療費用。
�。�4）因違法犯罪、吸毒、酗酒、斗毆、自殺、自殘等發(fā)生的醫(yī)療費用。
第二十七條 按規(guī)定個人自負費用
�。�1）、就（轉）診交通費、急救車費；
（2）、冷暖（空調費）、電視費、電話費、嬰兒溫箱費、食品保溫箱費、電爐費、電冰箱費及損壞公物賠償費；
�。�3）、陪護費、護士費、洗理費、特殊護理費、門診煎藥費、膳食費；
�。�4）、掛號費、醫(yī)療咨詢費、婚前檢查、游泳、入托、升學體檢費、押瓶、特殊服務診治、衛(wèi)生費、嬰兒費；
（5）、營養(yǎng)、滋補、保健品等費用；
（6）、參保人員住院超過普通病房標準的床位費。
第二十八條 員工因工傷、職業(yè)病、女工生育報銷的醫(yī)療費用，醫(yī)療保險基金中不予支付，從其他社會保險基金列支。
第七章 特殊疾病門診醫(yī)療費用補助
第二十九條 特殊疾病病種范圍：
1、原發(fā)性高血壓（屬于高度危險組和極度危險組，經(jīng)住院治療者）；
2、肺源性心臟�。ǔ霈F(xiàn)右心功能不全代償期，經(jīng)住院治療者）；
3、冠心�。ń�(jīng)住院治療者）；
4、腦血管病后遺癥（住院治療后留有后遺癥者）；
5、糖尿�。ê喜⒏腥净蛴行摹⒛X、腎、眼、神經(jīng)并發(fā)癥之一，經(jīng)住院治療者）；
6、類風濕性關節(jié)炎（活動期，經(jīng)住院治療者）；
7、結核�。ń�(jīng)住院治療，一年內需連續(xù)服藥者）；
8、慢性活動性肝炎、肝硬化（失代償期）（經(jīng)住院治療者）；
9、重型系統(tǒng)性紅斑狼瘡（經(jīng)住院治療者）；
10、慢性再生障礙性貧血（經(jīng)住院治療者）；
11、急性心肌梗塞介入治療術后（需長期藥物治療者）；
12、慢性阻塞性肺�。ń�(jīng)住院治療者）；
13、重癥帕金森氏病（經(jīng)住院治療者）；
14、慢性心力衰竭（不含肺源性心臟病導致的慢性心力衰竭）（經(jīng)住院治療者）；
15、心臟瓣膜置換抗凝治療（經(jīng)住院治療者）；
16、精神分裂癥（經(jīng)住院治療者）；
17、風濕性心臟�。ń�(jīng)住院治療者）；
18、慢性腎小球腎炎（經(jīng)住院治療者）；
19、腎衰竭透析治療；
20、器官移植抗排異治療；
21、惡性腫瘤放、化療（包括白血病繼續(xù)化療者）。
第三十條 申請?zhí)厥饧膊￠T診補助須提供的資料：
患者按照日服用藥量如實填寫《長慶油田特殊門診補助申請表》（一式三份）后，還須提供以下資料：
1．二級以上油田定點醫(yī)療機構或其它“三級乙等” 及以上醫(yī)療機構的診斷證明；
2．原始門診或搶救病歷復印件；
3．相關檢查檢驗報告單復印件；
4．住院治療的相關資料，包括病案首頁、醫(yī)囑、出院小結等；
其中患兩種及以上特殊疾病者，可選擇主要病種，原則上申請登記病種只限一種。
患特殊疾病者將上述資料交廠人事科（黨委組織科），由人事科（黨委組織科）統(tǒng)一報社保中心進行審批。
第三十一條 經(jīng)社保中心審批的可以享受特殊疾病門診補助的人員，由本人按照年度門診購藥實際情況進行報銷，報銷時需提供以下資料：
1、《特殊疾病門診補助申請表》（正反）復印件；
2、門診購藥發(fā)票及處方；
3、本人身份證（雙面）及中國建設銀行儲蓄卡（存折）復印件。
第八章 員工家屬、子女醫(yī)療費報銷規(guī)定
第三十二條 適用范圍：適合我廠合同化、合同制、宏田勞務工、退休員工的隨礦家屬（系隨油田一方員工遷入油田所在地的城鎮(zhèn)戶口、且無業(yè)的員工配偶）、遺屬、16歲以下的獨生子女（已經(jīng)領取了獨生子女證）、以及18歲以下的'其他子女，人員身份由廠計劃生育辦公室負責核實。
第三十三條 門診藥費的核定
1、隨礦家屬、遺屬和18歲以下的其他子女按照在冊職工上年度基本醫(yī)療個人帳戶平均額的50%核定。
2、16歲以下的獨生子女按照其父母所在單位職工上年度基本醫(yī)療個人帳戶平均額的80%核定。
第三十四條 門診藥費的發(fā)放規(guī)定
1、員工家屬、子女的門診藥費核定標準由人事科（黨委組織科）每年未（12月初）審核發(fā)放,其他門診購藥費用不再報銷。
2、獨生子女門診藥費隨父親所在單位發(fā)放，離異判給撫養(yǎng)方的子女可憑判決書全額享受門診藥費標準，夫妻一方為隨礦家屬的，可享受全額門診藥費標準。
第三十五條 住院、轉院審批規(guī)定
1、隨礦家屬、遺屬、子女應每年按時參加城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險，交費后可憑發(fā)票到家庭住址所在的礦區(qū)服務處報銷參保費用。
2、員工家屬、遺屬、子女患病住院與在職員工執(zhí)行同一定點醫(yī)院就診和辦理住院、轉院審批手續(xù)。
3、以上人員未經(jīng)本單位和人事部門審批和辦理住院、轉院手續(xù)而住院、轉院發(fā)生的所有醫(yī)療費不予報銷。
第三十六條 住院藥費的報銷
1、參加城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險的隨礦家屬、遺屬、子女住院所發(fā)生的醫(yī)療費用，可在城鎮(zhèn)醫(yī)保核銷的基礎上再享受單位報銷其余費用50%的政策 （城鎮(zhèn)醫(yī)保已明確的自費項目不在報銷范圍內）；未參加城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險的隨礦家屬、遺屬、子女住院所發(fā)生的醫(yī)療費用，報銷政策參照員工住院報銷政策，報銷比例分別為：16歲以下的獨生子女為員工報銷標準的80%；隨礦家屬、遺屬、18歲以下的其他子女為員工報銷標準的50%。
2、隨礦家屬、子女、獨生子女進行住院藥費報銷時，需提供以下資料：
�、偌膊≡\斷證明書
②出院證明書
�、圩≡嘿M用發(fā)票原件
�、茏≡好骷毥Y算清單原件
�、莩擎�(zhèn)居民基本醫(yī)療保險結算單
第三十七條 家屬、子女（含獨生子女）住院藥費每半年核銷一次（上半年為7月中旬，下半年為12月初）。
第三十八條 其他相關規(guī)定
1、新增的隨礦家屬、獨生子女、其他子女報銷藥費時必須提供真實有效的證件或證明（即：隨礦家屬應出具基層單位開具的<員工隨礦家屬證明>、戶口本原件；子女應出具出生證、獨生子女證、戶口本到廠人事科備案后）方可享受當年門診藥費和報銷住院藥費。
2、多胎子女必須由廠計劃生育辦出具證明，在廠人事科備案后方可享受醫(yī)療待遇。
3、員工家屬、子女、獨生子女不執(zhí)行“特殊疾病門診補助”相關規(guī)定。
第三十九條 員工家屬、子女、遺屬醫(yī)療費不予支付的項目與員工執(zhí)行相同規(guī)定。
第四十條 我廠員工的家屬、子女、獨生子女門診和住院醫(yī)療費用從廠福利基金中列支。
員工管理細則7
一、崗位規(guī)范
(一)從上班到下班
1、上班的時候
1.1遵守上班時間。因故遲到和請假的時候,必須事先通知,來不及的時候必須用電話聯(lián)絡。
1.2做好工作前的準備。
1.3鈴一打就開始工作。
2、工作中
2.1工作要做到有計劃、有步驟、迅速踏實地進行。
2.2遇有工作部署應立即行動。
2.3工作中不扯閑話。
2.4工作中不要隨便離開自己的崗位。
2.5離開自己的座位時要整理桌子，椅子半位，以示主人未遠離。
2.6長時間離開崗位時,可能會有電話或客人,事先應拜托給上司或同事。椅子全部推入，以示主人外出。
2.7打開計算機傳閱文件，網(wǎng)上查看郵件。
2.8不打私人電話。不從事與本職工作無關的私人事務。
2.9在辦公室內保持安靜，不要在走廊內大聲喧嘩。
3、辦公用品和文件的保管
3.1辦公室內實施定置管理。
3.2辦公用品和文件必須妥善保管,使用后馬上歸還到指定場所。
3.3辦公用品和文件不得帶回家,需要帶走時必須得到許可。
3.4文件保管不能自己隨意處理,或者遺忘在桌上、書柜中。
3.5重要的記錄、證據(jù)等文件必須保存到規(guī)定的期限。
3.6處理完的文件,根據(jù)公司指定的文件號隨時歸檔。
4、下班時
4.1下班時，文件、文具、用紙等要整理，要收拾桌子，椅子歸位。
4.2考慮好第二天的任務,并記錄在本子上。
4.3關好門窗,檢查處理火和電等安全事宜。
4.4需要加班時,事先要得到通知。
4.5下班時,與同事打完招呼后再回家。
(二)工作方法
1、接受指示時
1.1接受上級指示時,要深刻領會意圖。
1.2虛心聽別人說話。
1.3聽取指導時,作好記錄。
1.4疑點必須提問。
1.5重復被指示的內容。
1.6指示重復的時候，首先從最高上司的指示開始實行。
2、實行時
2.1充分理解工作的內容。
2.2遵守上司指示的方法和順序，或視工作的目的而定。
2.3實行決定的方案時,需要別的部門的人協(xié)助時,要事先進行聯(lián)絡。
2.4備齊必要的器具和材料。
2.5工作經(jīng)過和結果必須向上司報告。
2.6工作到了期限不能完成時,要馬上向上司報告,請求提示。
2.7任務實施時,遇到疑問和上司商量。
2.8檢查被指示的內容和結果是不是一致。
3、報告時
3.1工作完后,馬上報告。
3.2先從結論開始報告。
3.3總結要點。
3.4寫報告文書。
3.5根據(jù)事實發(fā)表自己的意見。
4、工作受挫的時候
4.1首先報告。
4.2虛心接受意見和批評。
4.3認真總結，相同的失敗不能有第二次。
4.4不能失去信心。
4.5不要逃避責任。
(三)創(chuàng)造工作愉快
1、打招呼
1.1早上上班時要很有精神地說“早上好”。
1.2在公司內外，和客人、上司、前輩打招呼，同樣他們也會和你打招呼。
1.3開朗而有精神地同別人打招呼，會讓整個公司氣氛很活躍、有生氣。
2、努力愉快地工作
2.1工作中自己思想要活躍。
2.2通過工作讓自己得到鍛煉成長。
2.3為他人愉快而工作。
2.4相互理解、信任，建立同事間和睦關系。
3、互相交談
3.1如果人們聚在一起，常會有引起個人煩惱、個人解決不了或者決定不了的事情，為了找到好的解決方法，大家應經(jīng)常在一起互相討論交談。
3.2“三人行必有我?guī)熝伞�，有問題時一個人搞不明白，很多人在一起商談就明白了。互相討論時，可以從不知到知。使自己明白不足，從而確定出好的意見和想法。
3.3從互相討論變?yōu)榛ハ鄮椭�。根�?jù)討論大家互相制約、互相理解，人與人將產(chǎn)生新的關系。在集體中，要有勇氣敢于發(fā)表意見。
4、健康管理
4.1保證睡眠，消除疲勞。
4.2為了消除體力疲勞，緩解工作壓力，應適量參加體育活動。
(四)因公外出
1.因公外出按規(guī)定逐級進行辦理請假手續(xù)，無特殊原因不可電話、口頭捎話請假。
2.因公外出時需向同事或者上司交待工作事宜，保證工作銜接。
3.因公在外期間應保護與公司的聯(lián)系。
4.外出歸來及時銷假，向上司匯報外出工作情況。
5.外出歸來一周內報銷旅差費。
二、形象規(guī)范
(一)著裝、儀容和舉止
1、著裝統(tǒng)一、整潔、得體
1.1服裝正規(guī)、整潔、完好、協(xié)調、無污漬，扣子齊全,不漏扣、錯扣。
1.2在左胸前佩戴好統(tǒng)一編號的員工證。
1.3上班時必須穿工作服。
1.4襯衣下擺束入褲腰和裙腰內,袖口扣好,內衣不外露。
1.5著西裝時,打好領帶,扣好領扣。上衣袋少裝東西,褲袋不裝東西,并做到不挽袖口和褲腳。
1.6鞋、襪保持干凈、衛(wèi)生,鞋面潔凈,在工作場所不打赤腳,不穿拖鞋，不穿短褲。
2儀容自然、大方、端莊
2.1頭發(fā)梳理整齊,不染彩色頭發(fā),不戴夸張的飾物。
2.2男職工修飾得當,頭發(fā)長不覆額、側不掩耳、后不觸領,嘴上不留胡須。
2.3女職工淡妝上崗,修飾文雅,且與年齡、身份相符。工作時間不能當眾化妝。
2.4顏面和手臂保持清潔,不留長指甲,不染彩色指甲。
2.5保持口腔清潔,工作前忌食蔥、蒜等具有刺激性氣味的食品。
3舉止文雅、禮貌、精神
3.1精神飽滿,注意力集中,無疲勞狀、憂郁狀和不滿狀。
3.2保持微笑,目光平和,不左顧右盼、心不在焉。
3.3坐姿良好。上身自然挺直,兩肩平衡放松,后背與椅背保持一定間隙,不用手托腮。
3.4不翹二郎腿,不抖動腿,椅子過低時,女員工雙膝并攏側向一邊。
3.5避免在他人面前打哈欠、伸懶腰、打噴嚏、摳鼻孔、挖耳朵等。實在難以控制時,應側面回避。
3.6不能在他人面前雙手抱胸,盡量減少不必要的手勢動作。
3.7站姿端正。抬頭、挺胸、收腹、雙手下垂置于大腿外側或雙手交疊自然下垂;雙腳并攏,腳跟相靠,腳尖微開。
3.8走路步伐有力,步幅適當,節(jié)奏適宜。
三、語言規(guī)范
1、會話，親切、誠懇、謙虛
1.1語音清晰、語氣誠懇、語速適中、語調平和、語意明確言簡。
1.2提倡講普通話。
1.3與他人交談，要專心致志，面帶微笑，不能心不在焉，反應冷漠。
1.4不要隨意打斷別人的話。
1.5用謙虛態(tài)度傾聽。
1.6適時的搭話，確認和領會對方談話內容、目的。
1.7盡量少用生僻的.電力專業(yè)術語，以免影響與他人交流效果。
1.8重要事件要具體確定。
2、自我介紹
2.1公司名稱、工作崗位和自己的姓名。
2.2公司外的人可遞送名片。
2.3根據(jù)情況介紹自己的簡歷。
3、文明用語
3.1嚴禁說臟話、忌語。
3.2使用“您好”、“謝謝”、“不客氣”、“再見”、“不遠送”、“您走好”等文明用語。
四、社交規(guī)范
1、接待來訪微笑、熱情、真誠、周全
1.1接待來訪熱情周到，做到來有迎聲，去有送聲，有問必答，百問不厭。
1.2迎送來訪，主動問好或話別，設置有專門接待地點的，接待來賓至少要迎三步、送三步。
1.3來訪辦理的事情不論是否對口，不能說“不知道”、“不清楚”。要認真傾聽，熱心引導，快速銜接，并為來訪者提供準確的聯(lián)系人、聯(lián)系電話和地址�；蛞龑У揭サ牟块T。
2、訪問他人
2.1要事先預約，一般用電話預約。
2.2遵守訪問時間，預約時間5分鐘前到。
2.3如果因故遲到，提前用電話與對方聯(lián)絡，并致謙。
2.4訪問領導，進入辦公室要敲門，得到允許方可入內。
2.5用電話訪問，鈴聲響三次未接，過一段時間再打。
3、使用電話
3.1接電話時，要先說“您好”。
3.2使用電話應簡潔明了。
3.3不要用電話聊天。
3.4使用他人辦公室的電話要征得同意。
4、交換名片
4.1名片代表客人,用雙手遞接名片。
4.2看名片時要確定姓名。
4.3拿名片的手不要放在腰以下。
4.4不要忘記簡單的寒喧。
4.5接過名片后確定姓名正確的讀法。
5、商業(yè)秘密
5.1員工有履行保守公司商業(yè)秘密的義務。
5.2不與家人及工作無關的人談論公司商業(yè)秘密。
5.3使用資料、文件，必須愛惜，保證整潔，嚴禁涂改，注意安全和保密。
5.4不得擅自復印、抄錄、轉借公司資料、文件。如確屬工作需要摘錄和復制，凡屬保密級文件，需經(jīng)公司領導批準。
五、會議規(guī)范
1.事先閱讀會議通知。
2.按會議通知要求，在會議開始?分鐘進場。
3.事先閱讀會議材料或做好準備，針對會議議題匯報工作或發(fā)表自己的意見。
4.開會期間關掉手機、BP機，不會客，不從事與會議無關的活動，如剪指甲、交頭接耳等。
5.遵從主持人的指示。
6.必須得到主持人的許可后,方可發(fā)言。
7.發(fā)言簡潔明了，條理清晰。
8.認真聽別人的發(fā)言并記錄。
9.不得隨意打斷他人的發(fā)言。
10.不要隨意辯解，不要發(fā)牢騷。
11.會議完后向上司報告，按要求傳達。
12.保存會議資料。
13.公司內部會議，按秩序就座，依次發(fā)言。發(fā)言時，先講“××匯報”，結束時說：“××匯報完畢”。
14.保持會場肅靜。
六、安全衛(wèi)生環(huán)境
1.安全工作環(huán)境
1.1在所有工作崗位上都要營造安全的環(huán)境。
1.2工作時既要注意自身安全，又要保護同伴的安全。
1.3提高安全知識，培養(yǎng)具備發(fā)生事故和意外時的緊急管理能力。
1.4愛護公司公物，注重所用設備、設施的定期維修保養(yǎng)，節(jié)約用水、用電、易耗品。
1.5應急電話，市內傷病急救120;市內火警119;公司火警;市內匪警110。
2、衛(wèi)生環(huán)境
2.1員工有維護良好衛(wèi)生環(huán)境和制止他人不文明行為的義務。
2.2養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，不隨地吐痰，不亂丟紙屑、雜物，不流動吸煙。辦公室內不得吸煙。
2.3如在公共場所發(fā)現(xiàn)紙屑、雜物等，隨時撿起放入垃圾桶，保護公司的清潔。
2.4定期清理辦公場所和個人衛(wèi)生。將本人工作場所所有物品區(qū)分為有必要與沒有必要的，有必要的物品依規(guī)定定置管理，沒有必要的清除掉。
七、上網(wǎng)規(guī)定
1.在工作時間不得在網(wǎng)上進行與工作無關的活動。
2.不得利用國際互聯(lián)網(wǎng)危害國家安全，泄露國家機密，不得侵犯國家的、社會的、集體的利益和公民的合法權益，不得從事違法犯罪活動。
3.不得利用互聯(lián)網(wǎng)制作、復制、查閱違反憲法和法律、行政規(guī)定的以及不健康的信息。
4.不得從事下列危害計算機網(wǎng)絡安全的活動
4.1對計算機信息網(wǎng)絡功能進行刪除、修改或者增加。
4.2對計算機信息網(wǎng)絡中儲存、處理或者傳輸?shù)臄?shù)據(jù)和應用程序進行刪除、修改或者增加。
4.3制作傳播計算機病毒等破壞程序。
八、人際關系
1.上下關系尊重上級，不搞個人崇拜，從人格上對待下級，營造相互信賴的工作氣氛。
2.同事關系不根據(jù)自己的理解對待同事，以溫暖的關心栽培榮辱與共的同事愛，營造“同歡樂，共追求”的氛圍。
3.尊重他人肯定、贊揚他人的長處和業(yè)績，對他人短處和不足，進行忠告、鼓勵，造成明快和睦的氣氛。
4.相互合作在意見和主張不一致時，應理解相互的立場，尋找能共同合作的方案。
5.禁止派別不允許在工作崗位上以地緣、血緣、學員組成派員。
九、心靈溝通
1.虛心接受人他人的意見。
2.不要感情用事。
3.不要解釋和否定錯誤。
4.真誠地對待他人。對他人有意見應選擇合適的時機和場合當面說清，不要背后亂發(fā)議論。
5.不要看他人的笑話，在公眾場合出現(xiàn)他人有礙體面，有違公司規(guī)定的行為時應及時善意地提醒。
6.對領導的決策和指示要堅決執(zhí)行。有保留意見的，可擇機反映，但在領導改變決策之前，不能消極應付。
7.不要胡亂評議領導、同事或下級，更不能惡語傷人。
8.公司內部設有廠務公開欄、公告欄以及公司在局域網(wǎng)上開辟有廠務公開、金點子及公司建設等欄目，定期發(fā)布各種公司動態(tài)、業(yè)務活動、規(guī)章制度等信息，以讓員工及時了解公司的業(yè)務發(fā)展和變化情況，并提出意見和建議。
十、本規(guī)范為試行，不妥或不全面者待修改或補充。解釋權歸公司綜合部。
員工管理細則8
第一條目的
為加強工程事業(yè)部（以下簡稱“事業(yè)部”）員工出勤管理，規(guī)范員工考勤行為，明確出勤、缺勤計算方法，根據(jù)《xxx員工考勤管理制度》，特制訂本細則。
第二條適用范圍
一、本制度適用于事業(yè)部各職能部門及所轄項目部全體員工。
二、集團公司員工到事業(yè)部出差或臨時借調到事業(yè)部的，適用《xxx員工考勤管理制度》；集團公司有特殊規(guī)定的，從其規(guī)定。
第三條管理職責
一、集團公司企業(yè)管理中心人力資源組負責整個集團考勤工作的整體規(guī)劃，并負責監(jiān)督、指導事業(yè)部員工考勤管理工作。
二、事業(yè)部綜合管理部經(jīng)理負責制訂、修訂、培訓本細則，各部門負責人負責審核本細則內容，審核通過后由事業(yè)部總經(jīng)理審批。
三、事業(yè)部綜合管理部經(jīng)理在集團公司企業(yè)管理中心人力資源組授權下，負責管理事業(yè)部“釘釘”辦公軟件后臺，并根據(jù)實際情況制訂、調整事業(yè)部員工考勤規(guī)則。
四、事業(yè)部綜合管理部人事崗負責監(jiān)督員工日常出勤情況，按時統(tǒng)計員工出勤，并制作考勤表。
五、事業(yè)部員工在執(zhí)行本細則過程中，如有疑問，由綜合管理部人事崗負責解釋。人事崗無法處理的，報至集團公司考勤管理員，并及時反饋處理信息和解決方案。
第四條工時制
一、事業(yè)部辦公室員工
�。ㄒ唬┦聵I(yè)部辦公室員工實行每周五天和六天交替工作制，即星期一至星期五是固定工作日，星期六是交替工作日，星期日是固定休息日。交替規(guī)律以自然周計算，從一而終，不受法定節(jié)假日影響。
（二）事業(yè)部辦公室員工實行標準工時制，每日工作時間為上午08：30-12：00分，下午13：30-17：30分，每日工作時長為7.5小時。
二、項目部員工
�。ㄒ唬╉椖坎繂T工實行綜合工時制，即每月有2天休息日，全年共計24天休息日，休息日之外全部為工作日。若集團公司有統(tǒng)一安排休息的，以發(fā)文通知為準，不扣除24天休息日。
�。ǘ┩ǔＧ闆r下，項目部員工每日工作時間為上午08：30-12：00分，下午13：30-17：30分。若施工工期緊張，需要延長每日工作時間的，由項目部根據(jù)工程實際統(tǒng)籌安排。
第五條基本規(guī)定
一、事業(yè)部員工必須自行配備智能手機，并在手機上安裝“釘釘”辦公軟件，用以落實考勤相關工作。因特殊情況不能配備智能手機的，由綜合管理部人事崗上報集團公司企業(yè)管理中心人力資源組備案后，可采用紙質簽到方式進行考勤。
二、新員工入職當日，由人事崗負責指導安裝“釘釘”辦公軟件，協(xié)助新員工注冊“釘釘”賬號，同時報請集團公司企業(yè)管理中心人力資源組將其納入考勤組。
三、員工離職的，由人事崗上報集團公司企業(yè)管理中心人力資源組，由人力資源組在員工離職當日關閉其“釘釘”賬號，以免離職員工照常打卡考勤。
四、員工必須使用手機“釘釘”軟件親自打卡考勤，如有代打卡行為的，每次對委托人和代辦人各給予500-1000元罰款。
五、實行標準工時制的，上班和下班各打卡一次，中間時段不用打卡。實行多個班次的，每個班次的上班和下班均要打卡。采用紙質簽到方式記錄考勤的，每個工作日手工簽到兩次，上班和下班各簽到一次。
六、無論采用一個班次還是多個班次，在每日的起止時間段內，打卡次數(shù)必須為雙數(shù)，以保證“若有上班卡，則必有下班卡”。
七、通常情況下，員工考勤地點為員工常駐辦公地坐標區(qū)域內，具體區(qū)域范圍由集團公司企業(yè)管理中心人力資源組設定。
八、集團公司高層領導或特殊崗位員工，經(jīng)總裁批準后可免予考勤。
九、考勤周期按自然月計算，即每月1日至本月最后一日為一個自然月。
十、自然周以星期一為第一天、星期日為最后一天計算，星期六、星期日為周末。
十一、每日以00：00分為開始時間、以23：59分為結束時間。員工在使用“釘釘”進行打卡及申請、記錄等相關工作時，時間一律以釘釘后臺運行的時間為準，不以員工自行設置的手機時間為準。
第六條遲到
一、正常情況下，員工在當日上午08：36-09：30分打上班卡的，視為遲到。
二、員工在上班途中應關注時間，若預知遲到，應在08：30分前通過“釘釘”信息向直接上級領導報告，以便領導做出相應安排，以免影響工作。
三、遲到的員工應在到達工作地點或外勤地點后打卡，在上班途中、未進入工作地點范圍或未到達外勤地點不得打卡。
四、遲到的員工應當樂捐，樂捐金額見表1：《遲到時長與樂捐金額對照表》。樂捐款在遲到員工的當月工資中扣除。
五、員工上班當日若遲到1小時以上（即09：30分后打卡）、3.5小時以下的，應當向直接上級說明情況，遲到時長與表1合并計算，正常樂捐。未向直接上級說明情況的，按曠工半日處理，處罰1.5日工資（固定工資部分），單獨從工資中扣除，遲到時長不再與表1合并計算。
六、員工當月遲到累計在三至五次的，由直接上級對其進行口頭警告；在六至八次的，在事業(yè)部范圍內進行書面通報批評；超過八次的，視為嚴重違反規(guī)章制度，由工程事業(yè)部報請集團公司企業(yè)管理中心人力資源組，建議辭退。
第七條早退
一、員工當日上午正常上班，因處理個人事務需要在下午提前下班的，可申請早退。
二、早退員工應提前10分鐘以上通過“釘釘”信息向直接上級領導請示，經(jīng)批準后方可提前下班。未經(jīng)批準不得提前下班；強行提前下班的，按第八條進行處罰。
三、員工早退時，應在離開工作崗位之時打下班卡，不得延遲打卡，不得離開工作地點打卡。
四、早退的員工應當樂捐，樂捐金額見表2：《早退時長與樂捐金額對照表》。樂捐款在早退員工的當月工資中扣除。
五、員工上班當日若早退1小時以上、4小時以下的，應按休假程序申請調休、補休、事假或病假，不再按早退計算。未請假的，按曠工半日處理，樂捐1.5日工資（固定工資部分）。
六、上午不得早退；上午已經(jīng)休息半天的，下午不得再早退，否則不予批準。
七、員工直接上級領導應關注員工早退原因，并給予人性化關懷。若員工一個月內早退超過15個工作日并影響正常工作的，其直接上級領導應逐級匯報至集團公司企業(yè)管理中心人力資源組，視情況調整該員工崗位，以免影響正常工作。
第八條曠工
一、員工在工作日有下列情形之一的，視為曠工：
（一）未請假或請假、延假未被批準而不上班的；
�。ǘ┪瓷暾堅缤嘶蛏暾堅缤宋幢慌鷾识鴱娦邢掳嗟�；
�。ㄈ┮惶靸葻o上、下班打卡記錄、無補卡記錄、無休假說明也無其他形式情況說明的；
�。ㄋ模┪唇�(jīng)批準的調休、外出、出差等情況；
�。ㄎ澹┍炯殑t其他條款中所稱的視為曠工的情形。
二、員工在工作日有下列情況之一的，不視為曠工：
�。ㄒ唬﹩T工本人因突發(fā)疾病或事故致無法提出申請，綜合管理部人事崗已知曉或員工本人情況好轉后有情況說明的；
�。ǘ﹩T工外出或出差過程中，因環(huán)境所限致無法及時打卡、聯(lián)絡，事后補卡、聯(lián)絡的。
三、員工當日曠工3小時以下的，按曠工半日計算，處罰1.5日工資（固定工資部分）；當日曠工3小時以上7.5小時以下的，按曠工1日計算，處罰3日工資（固定工資部分）。
四、員工當月曠工累計達到3個工作日的，扣發(fā)當月全部績效工資；員工當月曠工連續(xù)超過3個工作日或累計達到5個工作日的，視為嚴重違反集團公司規(guī)章制度，除扣發(fā)當月全部績效工資外，由工程事業(yè)部報請集團公司企業(yè)管理中心人力資源組，建議辭退。
第九條加班、加點
一、加班是指員工按公司要求在公休日或國家法定節(jié)假日仍照常上班處理工作的情況。
二、加點是指員工在正常班次內已保質保量完成額定工作之后，為完成領導安排的額外工作或超前性工作而延長當日工作時間的情況。
三、需要加班或加點的，應有直接上級領導以書面形式或“釘釘”信息下達的指令或員工通過“釘釘”“加班”模塊向直接上級領導的申請，經(jīng)批準后方可加班或加點。若上級領導有加班指令的，員工亦應通過“釘釘”“加班”模塊提出申請，完成正常審批手續(xù)，以便核實。
四、加班人員應在加班開始和結束時各打卡一次，打卡地點根據(jù)加班需要而定，不受原設定位置限制。
五、加點人員加點時，應先在17：30分后打完下班卡，以示結束當日正常工作時間。之后，再打一次卡以示加點開始。加點結束后，打下班卡，結束當日加點時間。
若加點至次日凌晨，應在當日23：50分前打下班，以免產(chǎn)生當日缺卡情況而造成誤算。次日凌晨00：10分后，再打一次上班卡，待加點全部完成后，打下班卡�？记趩T會根據(jù)實際情況進行人工合并加點時長。
六、員工加班當日超過8小時的，仍按加班1天計算，不視為“加班當日又加點”。
七、有下列情形之一的'，不視為加班或加點：
�。ㄒ唬o領導指令或員工未通過“釘釘”履行加班、加點申請的；
�。ǘ﹩T工申請加班、加點未被批準的；
（三）項目部員工因工期緊張而延長工作時間或在法定節(jié)假日工作的；
�。ㄋ模┬菹⑷掌陂g參加集團公司組織的工作會、培訓會或其他公共活動的；
�。ㄎ澹﹩T工加班、加點期間無打卡記錄的；
（六）員工因個人原因未按規(guī)定要求完成工作任務而在休息日上班或在工作日延長時間的；
（七）因工作性質特殊（如施工崗位、司機），需要晚間臨時工作的；
第十條外出、外勤
一、外出是指員工因工作需要，短時離開固定工作地點到非固定工作地點辦事的情況。一般情況下，是指時間短、不超過一個工作日，或距離近、在同一個城市內辦事的情況。具體情況由員工直接上級領導判定。
二、需要外出辦事的員工，應提前向直接上級領導口頭請示或釘釘請示，經(jīng)批準后方可外出。需要連續(xù)多日外出辦事的，應一日一申請，不可一次申請多日。
三、員工在上班時間之前外出的，可以直接在外出途中或目的地打卡，但打卡時間不得晚于正常上班時間。
四、下班時間已到，員工仍然在外辦事的，可以返回固定工作地打卡，也可以在外打卡。
五、在外打卡時，“釘釘”系統(tǒng)中顯示為“外勤”，員工應當在備注中注明外勤原因。未備注原因的，每次樂捐10元，在工資中扣除。
第十一條出差
一、出差是指員工因工作需要，長時間離開固定工作地點到非固定工作地點辦事的情況。一般情況下，是指時間長、超過一個工作日，或距離遠、跨城跨省辦事的情況。具體情況由員工直接上級領導判定。
二、員工因公出差，應提前通過“釘釘”“出差”模塊向直接上級領導請示，經(jīng)批準后方可出差。
三、員工出差期間，應按時打卡，打卡方式與工作日相同。
四、員工出差期間因工作需要延長出差時間的，應提前對超出部分另行申請。
五、出差員工提前返回工作崗位的，剩余時間無法撤銷，上班時按時打卡即可，考勤員會根據(jù)實際情況統(tǒng)計出勤結果。
六、員工出差時，在出發(fā)或返回途中遇休息日的，按加班計算。
第十二條休假
一、補休
�。ㄒ唬﹩T工在公休日、法定節(jié)假日加班的，一律補休，不發(fā)放加班費。
�。ǘ﹩T工在上年度12月1日至本年度11月30日間加班的，須在本年度12月31日前補休完畢，剩余未休的將自動清零，不跨年補休。本年度12月1日至31日加班的，可以延后至次年補休。
�。ㄈ┭a休方式為“先加后補，加一補一”，即先有加班后再補休、加班一天補休一天，不得先休息后加班、加班一天補休多天。
�。ㄋ模﹩T工加班次數(shù)較多的，可以合并連休，也可以分散補休。合并連休的，一次連休不得超過10個工作日，以免影響正常工作。
�。ㄎ澹﹩T工加點至當日22：00分以后的，次日上班可自動延后一個小時，即09：30分前上班打卡，并備注情況說明，不再安排調休。晚于此時間打卡或無情況說明的，按遲到計算。若遇次日為休息日，隔日上班則不再享有“延后一小時”待遇。
二、全年24天休息日
�。ㄒ唬┤�24天休息日待遇僅限工程事業(yè)部項目部員工享有，事業(yè)部機關辦公室員工不享有。
�。ǘ┤�24天休息日應分散休息，不得一次性連續(xù)休完24天，每月最多可一次連休10天。
�。ㄈ╉椖坎繂T工休息時，休息日從24天中扣減，由綜合管理部人事崗記錄并統(tǒng)計。24天休息日扣完后繼續(xù)申請休息的，根據(jù)實際按其他休假種類計算。
�。ㄋ模┬氯肼毜捻椖坎繂T工，全年休息日的總數(shù)按“入職后本年度剩余月數(shù)×2天”計算。其中，入職日期在當月15日之前（含）的，則當月享有2天休息日；入職日期在當月15日之后的，則當月僅享有1天休息日。
�。ㄎ澹┬氯肼毜捻椖坎繂T工在試用期內的，每月僅可休息兩天，連休或分休均可。轉正后，可按本款第（二）項休息。
�。╉椖坎繂T工轉為機關辦公室員工的，自轉崗之日起，適用“單雙休”，不再享有24天休息日待遇，剩余未休的自動清零。
�。ㄆ撸C關辦公室員工轉為項目部員工的，取消“單雙休”，享有24天休息日待遇。實際休息日總數(shù)按本款第（四）項折算。
�。ò耍╉椖坎繂T工轉崗后仍為項目部員工的，休息方式不變，剩余休息日接續(xù)執(zhí)行，不再重新計算。
三、事假
�。ㄒ唬﹩T工因處理個人事務需要請假的，應請事假。
（二）原則上，員工一次請事假不得連續(xù)超過10天（含休息日），兩次事假間隔不得少于10天（含休息日）。
�。ㄈ﹩T工請事假時間較長或頻繁請假的，直接上級應給予人性化關愛，詳細了解員工實際困難，必要時進行調崗，或辦理停薪留職手續(xù)。
四、病假
�。ㄒ唬﹩T工有下列情形之一的，可請病假：
1.本人自然生病或身體自然產(chǎn)生不適需要就診或休息的；
2.非工作原因發(fā)生意外致病、致傷需要就診或休息的。
�。ǘ┱埐〖俚膯T工，應在上班后三日內向綜合管理部人事崗提交真實、合法、有效的病歷或醫(yī)院診斷證明。無有效證明材料的，視為事假或調休。
（三）員工有下列情形之一的，不視為病假，按事假計算：
1.因個人原因聚眾鬧事、主動與他人打架、斗毆致自身傷害就醫(yī)治療的；
2.違法亂紀、違規(guī)違章引發(fā)事故致自身傷害就醫(yī)治療的；
3.非工作所需的活動中，員工知道或應當知道某些行為可使自身產(chǎn)生不良后果，未主動避免致后果發(fā)生、本人無法正常上班的；
4.員工本人身體健康、但為照顧本人之外的其他人而請假的；
5.員工休病假天數(shù)已超出醫(yī)囑，則超出部分按事假計算。
（四）若員工故意制造、提供虛假材料騙休病假，按曠工處理。其中，一年內騙休病假累計不超過三次的，所休病假一律按曠工計算，曠工1日處罰3日工資（固定工資部分）；一年內騙休病假累計超過三次的，視為嚴重違反集團公司規(guī)章制度，除所休病假按曠工計算外，由工程事業(yè)部報請集團公司企業(yè)管理中心人力資源組，建議辭退。
五、其他休假
婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、年休假、探親假、工傷假、喪假等，集團公司另有制度規(guī)定，詳見相關制度。
六、休假規(guī)定
1.需要休假的員工，應提前半日以上，通過“釘釘”申請，按要求詳細填寫相關內容。審批人、抄送人已提前設定，系統(tǒng)將自動分配、處理信息，申請人無需選擇或更改。特殊情況，應口頭或書面申請和審批，事后再通過“釘釘”補辦申請和審批手續(xù)。
2.在不影響正常工作的情況下，員工可以將多種假期合并連休，由審批人根據(jù)實際情況而定。
3.員工一次連休多種假期的，應分別申請和審批，以免造成誤算。
4.員工在休假期間不得打卡。
5.員工應按已批準的時長休假，到期必須返回工作崗位。原則上，員工休假時長不得超過已批時長，不得故意采取“少請多休后補”的方式休假。
6.休假員工提前返回工作崗位的，剩余時間無法通過釘釘撤銷。提前返崗員工應通過“釘釘”告知人事崗，上班時按時打卡，以便人事崗根據(jù)實際情況統(tǒng)計出勤結果。
7.每月28日至次月8日，員工不宜請假，以免影響考勤核實和績效考核等工作。
8.員工休假會引起工資變化，休假與工資的對應關系詳見集團公司相關制度。
七、請假審批原則及權限
一、員工請假時，相關領導應堅持“實事求是、公平對待、工作為重、人本關懷”的原則進行審核和審批。
二、員工請假應逐級審批，具體審批權限見表3：《員工請假審批權限表》。
第十三條考勤統(tǒng)計
一、綜合管理部人事崗于每月3日前下載事業(yè)部員工上月“釘釘”考勤數(shù)據(jù)電子表格，打印并簽字，并依此制作考勤表和項目部員工24天休假統(tǒng)計表。每月1日以前或3日以后下載的“釘釘”考勤數(shù)據(jù)僅供參考，不作為制作考勤表和項目部員工24天休假統(tǒng)計表的依據(jù)。
二、考勤表須使用集團規(guī)定的固定格式，不得更改。
三、考勤數(shù)據(jù)中，若無打卡記錄、也無補卡、請假、調休、出差信息的，當日缺卡一次按曠工半天計算，處罰1.5日工資（固定工資部分），當日缺卡兩次按曠工1天計算，處罰3日工資（固定工資部分）。
四、綜合管理部人事崗于每月5日前將制作好的考勤表初稿、休假證明材料和24天休假統(tǒng)計表電子版報至集團公司考勤管理員審核，并根據(jù)審核反饋意見進行修正和再次上報。如遇法定節(jié)假日，上述材料可延后3個工作日上報。
五、經(jīng)審核通過的考勤表由綜合管理部人事崗簽字、由事業(yè)部總經(jīng)理審批，經(jīng)掃描后再報至集團公司考勤管理員備案。
六、考勤表原件和休假證明材料復印件、掃描件由綜合管理部人事崗存檔備查，同時用于制作《工資表》。
七、經(jīng)簽字的考勤表和項目部24天休假統(tǒng)計表應發(fā)布在工作群中進行公示，以便員工掌握本人的出勤情況和休假情況。
八、每年1月底前，綜合管理部人事崗應將上一年度的考勤表和休假證明材料匯總、裝訂成冊，存檔保管。
第十四條異常處理
一、如遇“釘釘”軟件故障、員工手機故障或其他環(huán)境影響致員工無法正常打卡的，須及時口頭告知綜合管理部人事崗說明原因，經(jīng)核實屬實后，由人事崗補錄出勤情況。
二、員工正常上班若忘記打卡，每月前兩次漏打卡免予樂捐，自第三次開始，每次樂捐10元，從工資中扣除。
三、員工應經(jīng)常關注、自檢本人打卡情況，如有漏打卡、漏申請情況，須在本月最后一個工作日前補卡或補辦申請手續(xù)。逾期的，每次樂捐10元；未補辦申請手續(xù)的，每次樂捐100元，從工資中扣除。
四、員工發(fā)出申請后，應及時與審批人溝通、快速處理，以免耽誤時間造成不良后果。
五、審批人應在接到申請后當日內完成審核、審批。若審核、審批不予通過，應立即通過“釘釘”信息的形式說明理由和改正措施，而后重新辦理申請和審批手續(xù)。
六、因員工申請不及時或申請被退回后改正不及時造成考勤數(shù)據(jù)缺失，由員工本人承擔責任。因審批人疏忽、拖延造成審批不及時的，由審批人承擔責任和罰款，罰款從審批人工資中扣除，申請人不承擔責任和罰款。
七、在事業(yè)部考勤管理工作中，若員工對考勤記錄、相關證明資料、申請、審批程序有異議或發(fā)生爭議的，任何一方均可填寫《員工申訴表》報綜合管理部人事崗，人事崗登記備案后報集團公司企業(yè)管理中心人力資源組，由人力資源組組織相關領導進行裁決。人力資源組的裁決結果具有法律效力，相關人員必須服從。
八、員工在使用釘釘時，如遇其他非正常情況無法處理的，應及時告知綜合管理部人事崗，由人事崗協(xié)調處理。
第十五條考勤監(jiān)督
一、集團公司企業(yè)管理中心人力資源組有權對事業(yè)部的考勤管理工作進行監(jiān)督、檢查和指導。
二、事業(yè)部總經(jīng)理有權對經(jīng)常遲到、早退、請假和曠工的員工調整崗位，有權建議集團公司企業(yè)管理中心人力資源組對嚴重違反考勤制度的員工進行辭退處理。
三、事業(yè)部綜合管理部有權對事業(yè)部全體員工的出勤情況進行監(jiān)督、檢查，并對違規(guī)行為進行處罰。
四、事業(yè)部各部門負責人和項目部負責人應掌握本部門員工的出勤情況，如發(fā)現(xiàn)曠工，應及時聯(lián)系詢問原因，并向事業(yè)部綜合管理部人事崗備案。
五、直接上級有權力和義務對直屬下級的出勤情況進行監(jiān)督、檢查和考核。
六、員工之間有權互相監(jiān)督，有權對違反本細則的人員進行舉報。
第十六條附則
本細則由工程事業(yè)部綜合管理部編制并解釋，自發(fā)布之日起實施。
員工管理細則9
企業(yè)的考勤制度中，最主要的一點可能就是加班問題的了，因為遲到、早退、曠工、請假等問題員工也都明白應如何處理，公司的制度訂起來也很方便。但對于加班的處理，對于人力資源部其實是兩難的：對于員工周末加班，是算加班呢，還是不算？從法律的角度、員工的角度是需要計加班的，可是有幾個小老板愿意給加班費的？為何制度是一件很為難的事情呢？更別說在執(zhí)行的過程中同樣會左右為難。
先說制度如何制定吧，在中小民企里，對于員工加班的問題一般是以打法律的擦邊球為主，即不能依完全依據(jù)法律的要求執(zhí)行，也不能完全不理會國家的法律法規(guī)。因此，制度起草方面應有所調整。
一、法律事項
加班必須事情提交書面加班計劃，對于工作的重要性分別交由不同決策層次的管理層簽批方了有效。這對后續(xù)關于員工加班糾紛問題的法律原始規(guī)定，對仲裁結果會有決定性作用，不可小視。
對于加班的處理規(guī)定，原則上按月加班后按當月內進行調休完畢，因工作原因未能調休的可以三個月內調休完成。三個月內因個人原因未能調休完成的視為自動放棄，如因工作原因未能休假者可折算工資。
二、執(zhí)行事項
對于加班事情日常處理，人力資源主動了解加班的情況，對于周末集中外出發(fā)資料的情況進行一定范圍內的口頭嘉獎，甚至于開個業(yè)務總結會，讓大家提一提這樣加班的價值與意義，對于自己業(yè)務的`幫助在哪兒。
在會議或討論的過程中，HR就引導員工向自己的業(yè)務方面去講，淡化加班的辛苦度，多提周末發(fā)傳單對后續(xù)業(yè)務的重要等。必要時HR可以參與他們的工作中去，周末一起加一次班，與他們融為一體。
三、注意事項
對工資的結構應進行調整，加班工資按基本工資計算，如果公司連這一點都做不到，那么，你可以考慮換一家公司了。
對加班調休的管控，對部門管理者的要求比較高，他們對員工的工作計劃能力、管理能力、調控能力、對公司的向心力及在員工心中的人格魅力要求。如果部門管理層者的能力達不到問題都集中到人力資源部來處理，壓力會很大。
除了他們的能力，更重要的是職能部門的負責人態(tài)度與對HR工作的配合度。因此，HR也需要加強對自己在老板及職能管理層心中的地位與重要，提升他們對你工作的配合性。
其實人力資源的工作更多的是如何做好過程管理，而不是按照傳統(tǒng)的人事管理那樣只是對結果進行調控。
員工管理細則10
1、檢查服務員的儀容儀表、禮貌禮節(jié)，要求服務主動、熱情、高效。
2、檢查工作交接日志，查閱預訂情況(包括預訂單位、姓名、人數(shù)、桌號、要求等)。
3、了解吧臺出品情況(沽清急推，新出品等)。
4、召開班前會(交接注意事項，總結前一天的工作，分派當天工作，對服務人員培訓星標知識及星級要求，加強執(zhí)行力和回復制度)。
5、檢查衛(wèi)生、物品、會議準備及其它準備事項，做好申領，申報維修及親自帶領服務人員按經(jīng)理安排及顧客要求開檔。
6、檢查服務人員業(yè)務流程的執(zhí)行情況和工作落實情況。
7、復核日報表與茶水銷售情況，核對庫存表。
8、嚴格考勤制度、獎懲制度，對包場和會議服務的人員合理安排。
9、協(xié)助服務人員對客接待和物品準備及收臺工作，加強走動管理。
10、向部門經(jīng)理匯報工作，執(zhí)行經(jīng)理的`工作安排。
11、了解行業(yè)動向，作好營銷工作，加強與營銷部聯(lián)系。
12、熟悉各崗位業(yè)務流程和產(chǎn)品知識，提高自身素質，增強管理能力。
13、意見收集，處理顧客投訴，提高服務質量、服務技巧和服務標準。
14、協(xié)調員工關系，增加凝聚力，增強團隊戰(zhàn)斗能力。
15、編制排班表，做好盤點、報損表和文字資料整理工作。
17、指導吧員、會議專員做好客戶檔案和VIP接待工作。
18、嚴格執(zhí)行節(jié)能減排工作。
19、對安全工作常抓不懈，實行誰當班誰負責的制度
員工管理細則11
基本守則
**集團公司(以下簡稱本公司)為健全管理制度和組織功能,特依據(jù)外商投資企業(yè)勞動人事法規(guī)和本公司人事政策制定本細則.公司持續(xù)健康的經(jīng)營發(fā)展，取決于每一位員工的綜合素質、工作態(tài)度和行為符合公司的期望。全體員工都應身體力行本公司的基本守則。
（1）恪盡職守，勤奮工作，高質量地完成工作任務。
�。�2）奉行"奉獻精品、做高做強、持續(xù)創(chuàng)新"宗旨。
（3）聽從上級的工作批示和指導。對工作職務報告遵循逐級向上報告的原則，不宜越級呈報。上下級之間誠意相待，彼此尊重。
�。�4）正確、有效、及時地與同事、與其它部門溝通意見看法。遇到問題不推卸責任，共同建立互信互助的團隊合作關系。
�。�5）嚴格遵守公司的制度規(guī)定、辦事程序，絕不泄露公司的機密。
�。�6）鉆研業(yè)務知識的技能，開發(fā)自身的潛力，表現(xiàn)出主動參與、積極進取的精神。
�。�7）愛惜并節(jié)約使用公司的一切財資物品。
�。�8）注意保護自身和周圍人的安全與健康，維持良好的作業(yè)、辦公等區(qū)域的清潔和秩序。
�。�9）掌握規(guī)范正確的職業(yè)禮儀，體現(xiàn)文明禮貌的形象舉止。
�。�10）在工作時間之內，不兼任本公司以外的職務及工作。
（11）牢記自已代表公司，在任何時間、地點都注意維護公司的形象聲譽。
實施細則
1.1凡本公司所屬員工,除法律法規(guī)另有規(guī)定者外,必須遵守本細則規(guī)定.
1.2凡本細則所稱員工,系指正式被聘于本公司并簽訂勞動合同或聘用合同者.
2.1聘用關系
2.1.1本公司招聘的對象是資格最符合的個人,無性別、地域、戶口等區(qū)別。
2.1.2新員工聘用設有三個月的試用期，銷售人員的試用期為六個月。如果員工的工作表現(xiàn)不能令上司滿意，被證明不符合錄用條件，公司可以在試用期內終止聘用，或將試用期延長，以作進一步觀察，但延長期最多不超過十二個月。在試用期內，員工及公司任何一方都可提前十五個工作日通知對方，終止聘用關系。
2.1.3有下列情形之一者，不得聘用為本公司員工：
（1）曾經(jīng)被本公司開除或未經(jīng)核準而擅自離職者；
�。�2）被剝奪公民權利者；
�。�3）通緝在案未撤銷者；
�。�4）受有期徒刑之宣告，尚未結案者；
�。�5）經(jīng)指定醫(yī)院體檢不合格者；
�。�6）患有精神病或傳染病或吸用毒品者；
�。�7）未滿16周歲者；
�。�8）政府法規(guī)定的其他情形者。
2.1.4有下列情形之一者，本公司可以不經(jīng)預先通知而終止聘用關系，并不給予當事人補償費。
�。�1）在欺騙公司的情況下與公司簽訂勞動合同，致本公司誤信造成損失者；
�。�2）違反勞動合同或本細則規(guī)則經(jīng)本公司認定情節(jié)重大者；
�。�3）營私舞弊，收受賄賂，嚴重失職，對公司造成損害者；
�。�4）對本公司各級管理者或其他同事實施暴行或有重大侮辱之行為而使之受到傷害者；
�。�5）故意損耗本公司物品，或故意泄露公司技術、經(jīng)營機密者;
�。�6）無故曠工3日以上，或一年內累計曠工6日以上者；
�。�7）被判有期徒刑以上的刑事責任者；
（8）本公司制度規(guī)定的其他嚴肅紀律處分而開除的情形。
2.1.5有下列情形之一的，本公司應提前30天書面通知當事人終止聘用關系：
（1）員工有病或非因工負傷，醫(yī)療期滿不能從事原工作，或不能從事公司另行安排的工作的；
�。�2）員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓或者調整工作崗位后，仍不能勝任工作的；
2.1.6本公司為適應生產(chǎn)、經(jīng)營業(yè)務的需要，可以在員工能力所及的范圍內調整工作崗位，員工對此不得拒絕。
2.2勞動合同
依據(jù)勞動法，外商投資企業(yè)勞動人事管理的規(guī)定和公司的人事政策，本公司與員工訂立"勞動合同書"。以正式確認并保證雙方在聘用過程中的權利的義務。
勞動合同期限：分為有固定期限勞動合同（期限至少為一年）和無固定期限的勞動合同兩種。
勞動合同期滿，合同即行終止。員工與公司雙方同意續(xù)約的，雙方應于合同期滿前一個月續(xù)簽"勞動合同書"。
合同期滿雙方未續(xù)簽的但勞動聘用關系仍然存在，即視為原合同續(xù)延1年。
2.3工作時間
員工的工作時間按政府的有關規(guī)定，每周工作五天，每天八小時。
2.4培訓
進入本公司的員工，必須通過下列內容的培訓：
（1）公司的規(guī)章制度、安全生產(chǎn)、培訓；
（2）崗位的專業(yè)知識、技能的培訓；
（3）崗位的職責和操作規(guī)程的培訓；
�。�4）iso9002質量體系的知識培訓。
員工的培訓及其成績記錄由企劃部（人事）放入員工個人檔案。對培訓合格的員工，公司發(fā)給上崗證，員工必須持證上崗。
2.5調職
公司根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營業(yè)務的需要和員工的技能，可安排員工調動職位。員工也可以根據(jù)公司企劃部公布的空缺職位申請調動。職位的調動應先征得本部門主管、經(jīng)理的同意。一般情況下，新員工在試用期內不得申請調職。
2.6離職
員工申請辭職的，一般應提前30天以書面形式通知公司。離職程序：違反離職程序，或擅自離職的員工將承擔由此引起的不良后果。
2.7員工檔案
員工檔案分為工作檔案和人事（歷史）檔案。工作檔案在員工進入本公司后建立，人事檔案要員工被錄用后一個月內轉至本公司或公司指定的檔案管理機構。若故意不轉移人事檔案的，公司可終止聘用關系。
2.8人事記錄
2.8.1員工需就下列事項或身份的改變通知企劃部（人事）：
�。�1）住址和電話號碼；
�。�2）婚姻狀況；
�。�3）小孩誕生及家庭人員的變化；
�。�4）身份證號碼。
2.8.2公司上崗證：
�。�1）簽發(fā)：
員工加入公司時一律應獲簽發(fā)的上崗證。憑此證進入公司上班。員工離職前將上崗證交回。
�。�2）遺失和補發(fā)上崗證：
員工遺失上崗證的，應及時通知企劃部，由企劃部補辦上崗證，并收取補發(fā)證件的費用。
2.8.3鑰匙
公司交給員工的所有鑰匙必須妥為保管，不得復制，不得借與他人，在上班的最后一天交還給企劃部。員工遺失鑰匙的應立即報告。
2.8.4公物
員工在公司工作期間應愛護一切公物，員工若離開公司，必須按登記的分物清單進行移交給各有關部門，若有遺失或損壞，應照價賠償。
2.9薪酬政策
公司實行考核工資制度，效益與工資掛勾，按月發(fā)放考核工資。業(yè)務或銷售未完成月計劃的____%時，員工發(fā)______元，中層干部發(fā)元，副總經(jīng)理級發(fā)______元的生活費，到年終按考核實績結算。個人收入所得稅由員工承擔，公司按有關規(guī)定代為扣繳。
3.0發(fā)薪日
公司的發(fā)薪日為每月的____日發(fā)上一個月的工資。如遇休息日可提前或順延。在外地辦事處工作的員工由部門負責郵寄。
3.1加班費
公司按法定假的__天假（春節(jié)__天、元旦__天、五一節(jié)__天、國慶節(jié)__天）發(fā)放加班人員的加班
計算公式：月薪______%__病假天數(shù)__比例
4.3.3長病假
當員工因嚴重疾病(需經(jīng)公司確認)連續(xù)病假__個月或年內累計病假____天,并在合同期內的員工,參照國家規(guī)定,停發(fā)基本工資,適當給予生活補助費,標準為本地區(qū)最低工資的____%.
4.4工傷假
工傷主要指員工在工作時間、地點且因公（包括在社會上見義勇為、搶險救災等）所遇的負傷、致殘、死亡。被公司經(jīng)管確認為工傷的假期，其薪資按100%發(fā)給。
4.5事假
4.5.1員工在用完公司假后，因有重要私事仍需請假的，可申請無薪事假。
4.5.2任何原因的事假最多不能連續(xù)超過____天。超過____天以上的事假將不被批準。
4.5.3員工事假期間的工資被扣除，年終獎或考核工資也會按比例扣除。
4.5.4員工因違反制度而被暫時停職、停工的，按事假處理。
4.5.5試用期內的員工，一般不得請事假。
4.5.6事假的審批權限：
請假__天，由部門經(jīng)理批準；請假__-__天，由部門經(jīng)理簽字后報企劃部（人事）批準；請假__天以上的，逐級上報，由公司總經(jīng)理批準。
4.6．績效評估
依據(jù)公司各部門生產(chǎn)、經(jīng)營及管理的考核制度，對工作績效、專業(yè)技能、工作態(tài)度、計劃目標的完成情況以及全年的功過記錄等，以客觀的態(tài)度，對所有員工予以評定。每年的績效評估在__月份實施。同時，公司鼓勵管理人員在日常工作中多與員工進行溝通，輔導員工取得優(yōu)良績效。
4．7考績標準
a、杰出，工作成績優(yōu)異卓越，對公司作出較大貢獻。
b、優(yōu)秀，全面完成工作，成績在大多方面超出標準。
c、勝任，工作完成合乎要求，達到標準。
d、需改善，尚有未達標準方面，但經(jīng)努力可以改進。
e、不合格，工作差等，經(jīng)過提醒教導也未改善。
績效評估，可結合年終考核、評選同步進行。
4.8紀律規(guī)定
員工行為如不符合適當?shù)?規(guī)范，違反公司制度，一經(jīng)查實，將受到根據(jù)過失程度而執(zhí)行不同的紀律處分。下面所列舉的過失行為并非包括所有的應采取紀律處分的過失。
1 2 3 4 5 6
�。�1）擅自不按規(guī)定出勤上班，擅離職守、崗位；
�。�2）工作懈怠，不按規(guī)定和要求完成工作任務；
�。�3）無理拒絕的工作安排、指令；
�。�4）收受任何種類的賄賂；
�。�5）利用職權貪污，侵害公司的經(jīng)濟利益；
�。�6）偽造和涂改公司的任何報告或記錄；
�。�7）未經(jīng)領導允許，擅取公司的任何數(shù)據(jù)、記錄或物品；
（8）滋事干擾公司的管理和業(yè)務活動；
�。�9）弄虛作假，違反公司的管理規(guī)定；
（10）散布謠言，致使同事、主管或公司蒙受不利；
�。�11）疏忽職守，使公司財務、設備等遭受不利；
�。�12）違反安全規(guī)定，或其行為危害他人安全；
�。�13）擅自出借公司的場地、物品、設施；
�。�14）在工作時間內干私活；
�。�15）擅自從事公司以外的"第二職業(yè)"；
�。�16）利用職務營私舞弊，損公利已；
�。�17）偷盜公司的財款、資源；
�。�18）遺失經(jīng)管的財物、重要文件、數(shù)據(jù)等；
（19）侮辱、恐嚇、毆打同事、主管等；
�。�20）在公司賭博、酗酒或出現(xiàn)有傷風化道德的行為；
�。�21）其他違反公司政策、程序、規(guī)定的不良行為。
4.9、安全與健康
4.9.1本公司員工的安全和健康是公司的首要之事。公司依照有關安全、衛(wèi)生法規(guī)和政策管理安全衛(wèi)生工作，建立整潔有序及安全衛(wèi)生的工作環(huán)境；
4.9.2員工應遵守公司安全規(guī)章、安全操作程序、維護工作場所及生活環(huán)境的安全衛(wèi)生，并防止盜竊、火災及其他災害。
4.9.3生產(chǎn)設備或生活設施發(fā)生故障時，應立即報告，不得擅自修理。
4.9.4不得在滅火器、消防栓前堆置物品，隨時保持暢通。
4.9.5員工應遵守通規(guī)則，做到安全行車，開車者要按規(guī)定使作安全帶。
4.9.6在公司禁煙區(qū)內禁止吸煙，在車間設一固定吸煙點，供員工吸煙。
4.9.7員工應保管好個人財物，不要將錢包等私人貴重物品放在公司的工作及公共場所。
4.9.8任何意外事故或自然災害的處理，統(tǒng)一由企劃部和經(jīng)管部負責對內或對外發(fā)布。
4.9.9員工違反安全衛(wèi)生規(guī)定，依照公司懲罰規(guī)定處理。
備注
�。�1）本細則規(guī)則未盡事宜，均按政府有關法規(guī)和本公司的規(guī)定處理。
�。�2）國務院、地方政府或本公司如有新頒布的政策規(guī)定與本細則則相悖時，以前者為準。
（3）本細則的解釋、修訂和發(fā)行由公司企劃部負責。
附錄：
使用電話須知
1、電話鈴響起時，迅接電話，旁桌無人而電話鈴響時，也必須盡快代接電話，妥善處理。
2、通話時語言保持簡短扼要，通話前計劃好通話內容，避免重復。
3、工作時間盡量避免打私人電話。如有必須處理的私事，盡可能放在午餐時間。
4、通話態(tài)度和氣熱情，多使用文明禮貌用語。切勿大聲喧嘩。
5、任何員工接到有關公司重要事項的電話，在不清楚應有認負責的情況下，要做好電話記錄（來電者姓名、回電號碼、單位、事項），并及時交企劃部處理。
6、電話費列入各部門的考核費用，電話費由部門承擔。打私人國內外長途電話需個人付費。
員工管理細則12
一、本公司員工于每日規(guī)定工作時間外，如需趕上生產(chǎn)或處理急需事故，應按下列手續(xù)辦理，公司員工加班管理細則。
1、一般員工加班
(1)管理部門人員加班一律由科長級主管報請主任級主管指派后填加班單。
(2)生產(chǎn)部門人員加班，先由管理(組)科根據(jù)生產(chǎn)工時需要擬定加班部門及人數(shù)會生產(chǎn)部門同意后，由領班排班(無管理(組)科者由各科自行決定)報由主任級主管核定，并將加班時間內的生產(chǎn)量由領班記載于工作單上。
(3)訓練計劃內必須的加班，得副總經(jīng)理核準始能加班。
(4)以上人員的加班費，須于當日下午xxxx時前送交人事單位，以備查核。
2、科長級主管加班
(1)各部門于假日或夜間加班，其工作緊急而較為重要者，主管人員應親自前來督導，夜間督導最遲至xxxx時止。
(2)主管加班不必填加班單，只須打卡即可。
二、加班考核
1、一般員工
(1)生產(chǎn)部門于加班的'次日，由管理(組)科，按其加班工時，依生產(chǎn)標準計算其工作是否相符，如有不符現(xiàn)象應通知人事單位照比例扣除其加班工時，至于每日的加班時數(shù)，則由所屬單位主管填入工卡小計欄內，并予簽證。
(2)管理部門其直屬主管對其加班情況亦應切實核查，如有敷衍未達預期效果時，可免除其加班薪資加成。
2、科長級主管如有應加班而未加班，致使工作積壓延誤情形者，由主任級主管專案考核，同樣情形達兩次者應改調其他職務，并取消其職務加給。
三、加班薪資
1、主管：各科主管因已領有職務加給，故不再另給加班費，但準報車資，(有公交車可達者不得報支計程車資)及誤餐費。
2、其他人員：不論月薪或日薪人員凡有加班均按下列程序發(fā)給加班薪資。
(1)平日加班，每小時給以日給本薪的xxxx%，其計算公式如下：日薪×〔加班時數(shù)×(xxxx÷xxxx小時)〕=加班薪資
(2)公休加班除基本薪資照給外，并按平日加班計算方法加倍給付加班薪資。
(3)新年休假期內，因情形特殊而加班，凡正式員工一律照二款辦理，
四、加班工時計算
1、區(qū)分為三班與二班制，其配檔如下面。
2、以上三班或二班的工作，如系鍋爐、熔爐及機械操作不能停機者，在每餐時間內得酌留一二員工看守，并應在現(xiàn)場進餐，不得遠離工作崗位，違者以擅離崗位論，其進餐的時間可視作連續(xù)加班計算。
3、其他工作人員每日均以xxxx小時計算，如需延續(xù)加班者，其計算方法應扣除每餐xxxx分鐘(夜點亦同)，即等于加班時間，不得藉任何理由要求進餐時間為加班時間。
4、凡需日夜班工作者，應由各單位主管每周予以調換一次務使勞逸均等為原則。
五、不得報支加班費人員
1、公差外出已支領出差費者。
2、推銷人員不論何時何日從事推銷，均不得報支加班費。
3、門房、守夜、交通車司機、廚工因工作情形有別，其薪資給予已包括工作時間因素在內以及另有規(guī)定，故不得報支加班費。
六、注意事項
1、加班的操作人員超過三人時，應派領班負責領導，超過xxxx人時應派職員督導。
2、公休假日盡可能避免臨時工加班，尤其不得指派臨時工單獨加班。
3、分派加班，每班連續(xù)以不超過xxxx小時，全月不超過xxxx小時為原則。
七、加班請假
1、操作人員如有特別事故不能加班時，應事先向領班聲明(領有具體事實不得故意推諉)否則一經(jīng)派定即須按時到退。
2、連續(xù)加班階段，如因病因事不能繼續(xù)工作時，應向領班或值日值夜人員以請假單請假。
3、公休假日加班，于到班前發(fā)生事故不能加班者，應以電話向值日人員請假，次日上班后再檢具證明或敘明具體事實，填單補假(注明加班請假字樣)，此項請假不予列入考勤。
八、在加班時間中如因機械故障一時無法修復或其他重大原因不能繼續(xù)工作時，值日值夜人員可分配其他工作或提前下班。
九、公休假日，中午休息時間與平日同。
十、凡加班人員于加班時不按規(guī)定工作，其有偷懶、睡覺、擅離工作崗位或變相賭博者，經(jīng)查獲后，記過或記大過。
十一、本細則經(jīng)經(jīng)理級會議研討通過并呈總經(jīng)理核準后實施。
員工管理細則13
1、主題內容及適用范圍
1.1為了確保出勤的準確統(tǒng)計，維持公司正常的工作秩序,特制定本制度。
1.2 本制度適用于集團各職能部門及下屬公司。
2、 考勤方式及對象
2.1集團總部及下屬公司均使用卡鐘進行打卡考勤。
2.2集團總部副總級以下員工、下屬公司副總經(jīng)理級以下員工為考勤對象。集團及下屬公司經(jīng)理級（含）以上員工每天打卡二次（上下班各一次），集團及下屬公司經(jīng)理級以下員工每天打卡四次（上午上班、上午下班、下午上班、下午下班各一次）。2.3 市場業(yè)務人員在公司上班應照常打卡，出差的`人員憑《因公出差申報單》記錄考勤。
3、工作時間
集團總部實行六天工作制。上班時間為：上午8：00—12：00，下午13：30—17：30。集團的某些特殊崗位及下屬公司可依據(jù)營業(yè)特點、工作崗位經(jīng)濟質調整上班時間和休息時間，報集團人力資源中心審批并備案。
4、打卡管理
4.1 代人或授人打卡者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即予以記大過處分，再次發(fā)現(xiàn)即予以開除。
4.2 人事部門負責考勤制度的執(zhí)行與考勤的管理工作，考勤結果直接與工資掛勾。
4.3 不得擅自更改考勤記錄，違者扣薪50元/次。
4.4 員工在打卡時，應自覺遵守秩序，打卡完畢將卡依位插入本部門區(qū)域，不得亂放。
4.5 因卡鐘出現(xiàn)故障而不能正常打卡，由人事部門登記上下班時間。
4.6 因公出差若預計會影響正常打卡者，須填寫《因公出差申報單》，經(jīng)規(guī)定的審批人審批后，由本部門文員于每周六下午交至人力資源中心，作為考勤的依據(jù)。如因特急事而無法預先填單者，可事先電話知會人事部門，待出差返回后及時補卡。補卡時間為每周六下午。
4.7 每月25日，各部門文員到人力資源中心領取考勤卡，按員工工號填寫下月考勤卡，于每月末前一天晚上依位插入本部門區(qū)域。每月于1號將上月考勤卡送交人力資源中心，并附考勤原始報表。
4.8在市內辦理公務不能按時打卡或已按時上、下班但忘記打卡者，須在次日填寫《出勤解釋單》,集團總部經(jīng)理級以下員工由部門經(jīng)理初核，主管副總/總監(jiān)審核，人力資源中心總監(jiān)批準；集團總部經(jīng)理級（含）以上員工由主管副總/總監(jiān)初核，人力資源中心總監(jiān)審核，集團總經(jīng)理批準。下屬公司員工由部門經(jīng)理初核，行政人事部經(jīng)理審核，下屬公司總經(jīng)理批準。并交人事部門備案，否則作缺勤處理。
4.9因公外出當天不能往返的為出差。出差人員須提前填寫《因公出差申報單》一式兩份，集團總部經(jīng)理級以下員工由部門經(jīng)理初核，主管副總/總監(jiān)審核，人力資源中心總監(jiān)批準；集團總部經(jīng)理級（含）以上員工由主管副總/總監(jiān)初核，人力資源中心總監(jiān)審核，集團總經(jīng)理批準；集團總部副總級（含）以上員工及下屬公司總經(jīng)理由人力資源中心總監(jiān)初核，集團總經(jīng)理審核，集團董事長批準。下屬公司員工由部門經(jīng)理初核，行政人事部經(jīng)理審核，下屬公司總經(jīng)理批準。并交人事部門備案，否則作缺勤處理。
4.10需到國外出差的，出差人員須提前填寫《因公出差申報單》一式兩份，并附申請報告（說明內容、目的、地點、時間、費用預算等）,由集團總經(jīng)理審核，集團董事長批準。
5、請假流程
5.1員工請假必須填寫《請假申請單》，并在批準后交人事部門備案，未在人事部門備案的請假無效，強行請假作曠工處理。
5.2集團總部經(jīng)理級以下員工請假三天（含）以下由部門經(jīng)理初核，主管副總/總監(jiān)復核，人力資源中心總監(jiān)批準；集團總部經(jīng)理級以下員工請假三天以上由部門經(jīng)理初核，主管副總/總監(jiān)復核，人力資源中心總監(jiān)審核，集團總經(jīng)理批準。并交人力資源中心備案。
5.3 集團總部經(jīng)理級（含）以上員工請假三天（含）以下由主管副總/總監(jiān)審核，人力資源中心總監(jiān)批準；集團總部經(jīng)理級（含）以上員工請假三天以上由主管副總/總監(jiān)初核，人力資源中心總監(jiān)審核，集團總經(jīng)理批準。并交人力資源中心備案。
5.4 集團總部副總級（含）以上員工及下屬公司總經(jīng)理請假報人力資源中心總監(jiān)審核，集團總經(jīng)理復核，集團董事長批準。并交人事部門備案。
5.5 下屬公司員工請假由部門經(jīng)理初核，行政人事部經(jīng)理審核，下屬公司總經(jīng)理批準。并交行政人事部備案。
員工管理細則14
第一章總則
第一條為規(guī)范_________股份有限公司（以下簡稱“拓維信息”或“公司”）20xx年度員工持股計劃（非公開發(fā)行方式認購）（以下簡稱“本員工持股計劃”）的實施，根據(jù)《中華人民共和國公司法》（以下簡稱“《公司法》”）、《中華人民共和國證券法》（“以下簡稱“《證券法》”）、中國證券監(jiān)督管理委員會《關于上市公司實施員工持股計劃試點的指導意見》（以下簡稱“《指導意見》”）、《中國證券登記結算有限責任公司關于上市公司員工持股計劃開戶的有關問題的通知》等相關法律、行政法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件和《_________股份有限公司章程》（以下簡稱“《公司章程》”）、《_________股份有限公司20xx年度員工持股計劃（草案）（非公開發(fā)行方式認購）》（以下簡稱“《員工持股計劃（草案）》”）之規(guī)定，特制定本細則。
第二章員工持股計劃的制定
第二條員工持股計劃所遵循的基本原則
1、依法合規(guī)原則
公司實施本員工持股計劃，嚴格按照法律、行政法規(guī)的規(guī)定履行程序，真實、準確、完整、及時地實施信息披露。任何人不得利用員工持股計劃進行內幕交易、操縱證券市場等證券欺詐行為。
2、自愿參與原則
公司實施本員工持股計劃遵循公司自主決定、員工自愿參加的原則，公司不以攤派、強行分配等方式強制員工參加本員工持股計劃。
3、風險自擔原則
本員工持股計劃參加對象盈虧自負，風險自擔，與其他投資者權益平等。
4、員工擇優(yōu)參與原則
員工持股計劃參加對象需符合公司制定的標準，并經(jīng)董事會確認、監(jiān)事會核實。
第三條員工持股計劃的實施程序
1、董事會下設的薪酬與考核委員會負責擬定本員工持股計劃草案，并通過職工代表大會征求員工意見后提交董事會審議。
2、本員工持股計劃的參加對象簽署《_________股份有限公司20xx年度員工持股計劃認購書》。
3、董事會審議員工持股計劃草案，獨立董事應當就對本員工持股計劃是否有利于公司的持續(xù)發(fā)展，是否存在損害公司及全體股東的利益，是否存在攤派、強行分配等方式強制員工參與本員工持股計劃發(fā)表獨立意見。
4、公司監(jiān)事會負責對持有人名單進行核實，并對本員工持股計劃是否有利于公司的持續(xù)發(fā)展，是否存在損害公司及全體股東的利益，是否存在攤派、強行分配等方式強制員工參與本員工持股計劃發(fā)表意見。
5、公司聘請律師事務所對本員工持股計劃出具法律意見書。
6、董事會審議通過本員工持股計劃草案后的2個交易日內，公告董事會決議、本員工持股計劃草案及其摘要、獨立董事及監(jiān)事會意見等。
7、公司發(fā)出召開股東大會的通知，并在召開股東大會前公告法律意見書。
8、召開股東大會審議員工持股計劃。股東大會將采用現(xiàn)場投票與網(wǎng)絡投票相結合的方式進行投票。公司將通過深交所交易系統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)投票系統(tǒng)向公司股東提供網(wǎng)絡形式的投票平臺，股東可以在網(wǎng)絡投票時間內通過上述系統(tǒng)行使表決權。
9、本員工持股計劃經(jīng)公司股東大會審議通過，且非公開發(fā)行股票事項經(jīng)中國證監(jiān)會核準后，本員工持股計劃即可以實施。
第四條員工持股計劃的參加對象
�。ㄒ唬﹩T工持股計劃持有人確定的依據(jù)
本員工持股計劃持有人系依據(jù)《公司法》、《證券法》、《管理暫行辦法》、《指導意見》等有關法律、行政法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件及《公司章程》的相關規(guī)定而確定。公司員工按照自愿參與、依法合規(guī)、風險自擔、資金自籌的原則參加本員工持股計劃。
�。ǘ﹩T工持股計劃持有人的范圍
1、本員工持股計劃參加對象應與公司或者公司控股公司簽訂正式勞動合同，并在公司或者控股公司領取薪酬。
2、本員工持股計劃的持有人應符合下列標準之一：
�。�1）上市公司董事、監(jiān)事、高級管理人員；
�。�2）上市公司控股公司董事、監(jiān)事、高級管理人員；
（3）上市公司及其控股公司的核心及骨干員工。
�。ㄈ﹩T工持股計劃參與情況
本員工持股計劃的參加對象包括公司部分董事、監(jiān)事、高級管理人員、上市公司及其控股公司的核心及骨干員工，其中：
1、上市公司董事、監(jiān)事、高級管理人員參加人共__________人，分別為_____________，合計認購本員工持股計劃份額不超過420份，其認購份額占員工持股計劃的總份額比例約為3.94%；
2、其他參加對象為上市公司及控股公司的核心及骨干員工，合計認購本員工持股計劃份額不超過10，230份，合計認購份額占員工持股計劃總份額比例約96.06%。
公司董事、監(jiān)事、高級管理人員與其他上市公司及其控股公司的核心及骨干員工的認繳份額比例具體如下：
_________________________
公司董事會可根據(jù)員工實際繳款情況對參加對象名單及其認購份額進行調整，參加對象的最終人數(shù)、名單以及認購員工持股計劃的份額以員工實際繳款情況確定。
（四）員工持股計劃持有人的核實
公司監(jiān)事會將對有資格參與員工持股計劃的員工名單予以核實。
第五條資金來源與股票來源
（一）員工持股計劃的資金來源
1、本員工持股計劃設立時的資金總額不超過人民幣174，660，000元，資金來源為員工合法薪酬、自籌資金等合法的途徑。
2、本員工持股計劃分為10，650份，每份金額16，400元。單個員工的認購金額起點為16，400元，認購總金額應為16，400元的整數(shù)倍。
3、參加對象應在中國證監(jiān)會批準本次非公開發(fā)行后，根據(jù)公司付款指示足額繳納認購資金。未按繳款時間足額繳款的，自動喪失認購本員工持股計劃未繳足份額的權利。
�。ǘ﹩T工持股計劃的股票來源
1、本員工持股計劃的股票來源為認購本公司重大資產(chǎn)重組配套融資中的非公開發(fā)行的股票。
2、本員工持股計劃認購公司非公開發(fā)行股票金額不超過人民幣174，660，000元，認購股份不超過10，650，000股，本員工持股計劃份額所對應股票總數(shù)不超過公司本次非公開發(fā)行后股本總額的1.91%；公司全部有效的員工持股計劃所持有的股票總數(shù)量累計不超過公司股本總額的10%，單個員工所獲股份權益對應的股票總數(shù)量累計不超過公司股本總額的1%。
�。ㄈ说墓善钡膬r格
1、上市公司本次重大資產(chǎn)重組募集配套資金非公開發(fā)行的發(fā)行價格為16.40元/股，該發(fā)行價格不低于公司第五屆董事會第二十五次會議決議公告日前二十個交易日公司股票交易均價的90%。因此，本員工持股計劃認購標的股票的價格為16.40元/股。
2、若公司股票在定價基準日至發(fā)行日期間除權、除息的，本次發(fā)行價格將進行相應調整。
第六條員工持股計劃的存續(xù)、變更、終止和鎖定
�。ㄒ唬﹩T工持股計劃的存續(xù)期
1、本員工持股計劃的存續(xù)期為48個月，自上市公司公告標的股票登記至本員工持股計劃名下之日起算。
2、上市公司應當在員工持股計劃屆滿前6個月公告到期計劃持有的股票數(shù)量。
3、如相關法律、法規(guī)、規(guī)范性文件對標的股票出售的限制導致標的股票無法在存續(xù)期屆滿前全部變現(xiàn)的，本員工持股計劃的存續(xù)期限相應延期。延長本員工持股計劃存續(xù)期限的，應經(jīng)公司董事會和員工持股計劃持有人會議同意。
（二）員工持股計劃的變更
存續(xù)期內，本員工持股計劃的變更須經(jīng)出席持有人會議的持有人所持2/3以上份額同意，并提交公司董事會審議通過。
�。ㄈ﹩T工持股計劃的終止
1、本員工持股計劃存續(xù)期滿后自行終止；
2、本員工持股計劃的鎖定期滿后，當本員工持股計劃所持資產(chǎn)均為貨幣資金時，本員工持股計劃可提前終止；
3、本員工持股計劃存續(xù)期屆滿前未全部出售股票的，則在本員工持股計劃存續(xù)期屆滿前3個月，經(jīng)出席持有人會議的持有人所持2/3以上份額同意，并經(jīng)董事會審議通過后，本員工持股計劃的存續(xù)期可以延長。
�。ㄋ模﹩T工持股計劃購買標的股票的鎖定期
1、本員工持股計劃認購上市公司非公開發(fā)行股票的鎖定期為36個月，自上市公司公告標的股票登記至本員工持股計劃名下之日起算。
2、本員工持股計劃基于本次交易所取得上市公司非公開發(fā)行的股份，因上市公司分配股票股利、資本公積轉增等情形所衍生取得的股份，亦應遵守上述股份鎖定安排。
第三章員工持股計劃的管理
第七條管理模式
1、本員工持股計劃由公司自行管理，持有人會議授權員工持股計劃管理委員會（以下簡稱“管理委員會”）負責員工持股計劃的具體管理事宜。本員工持股計劃由上市公司自行管理，不會發(fā)生管理費用。本員工持股計劃的資金全部用于參與拓維信息本次非公開發(fā)行，本次上市公司非公開發(fā)行股票的鎖定期為36個月，自上市公司公告標的股票登記至本員工持股計劃名下之日起算。本員工持股計劃通過持有人會議選舉產(chǎn)生管理委員會，由管理委員會根據(jù)本員工持股計劃規(guī)定履行員工持股計劃日常管理職責、代表員工持股計劃行使股東權利等職權。員工持股計劃管理細則對管理委員會的權利和義務進行了明確的約定，風險防范和隔離措施充分。
2、管理委員會根據(jù)相關法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、《員工持股計劃（草案）》以及本細則管理員工持股計劃資產(chǎn)，并維護員工持股計劃持有人的合法權益，確保員工持股計劃的資產(chǎn)安全。
3、管理委員會對本計劃資產(chǎn)進行管理，管理期限為中國證券監(jiān)督管理委員會審核通過員工持股計劃之日起至員工持股計劃所持股票全部出售且資產(chǎn)分配完畢并辦理完畢本計劃注銷之日止。
第八條持有人會議
1、持有人會議的職權
持有人會議由全體持有人組成，為本員工持股計劃的權力機構。持有人均有權參加持有人會議，并按持有份額行使表決權。持有人會議行使如下職權：
（1）選舉和罷免管理委員會；
（2）審議批準員工持股計劃的變更和終止；
�。�3）審議本員工持股計劃在存續(xù)期內是否參與公司配股、增發(fā)、可轉債等融資及資金解決方案；
（4）授權管理委員會監(jiān)督本員工持股計劃的日常管理；
�。�5）授權管理委員會行使本員工持股計劃資產(chǎn)所對應的.股東權利；
�。�6）授權管理委員會行使本員工持股計劃資產(chǎn)管理職責；
（7）修訂員工持股計劃的管理規(guī)則；
�。�8）法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件或《員工持股計劃（草案）》及本細則規(guī)定的持有人會議其他職權。
2、持有人會議的召集和召開
�。�1）首次持有人會議由公司董事長、總經(jīng)理或工會主席負責召集和主持，此后的持有人會議由管理委員會負責召集，管理委員會主席負責主持；管理委員會主席不能履行職務時，由其指派一名管理委員會委員負責主持。
（2）公司董事會提出本員工持股計劃的變更方案；管理委員會委員發(fā)生離職、連續(xù)三個月不能履行職務等不適合擔任管理委員會委員的情形；或者出現(xiàn)《員工持股計劃（草案）》及本細則規(guī)定的需要持有人會議審議的其他事項的，應當召開持有人會議。
（3）召開持有人會議，會議召集人應提前5日發(fā)出會議通知，會議通知通過直接送達、郵寄、傳真、電子郵件或者其他方式，提交給全體持有人。會議通知應當至少包括會議的時間、地點、方式，會議擬審議的主要事項，聯(lián)系人和聯(lián)系方式，發(fā)出通知的日期。
3、持有人會議表決程序
�。�1）本員工持股計劃每1元出資額為1計劃份額，每1計劃份額有一票表決權；
�。�2）首先由主持人宣讀提案，經(jīng)審議后進行表決，并形成會議決議；經(jīng)主持人決定，可以采用通訊方式開會并進行表決；主持人應在會議通知中說明持有人會議采取通訊方式開會和進行表決的方式、表決意見的寄交方式。
�。�3）選舉管理委員會委員時，按得票多少依次當選；
�。�4）除選舉管理委員會委員、變更本員工持股計劃或本文另有規(guī)定外，每項決議應當經(jīng)參加大會的本員工持股計劃持有人及代理人所持有效表決權的過半數(shù)通過；
�。�5）持有人對提交持有人會議審議的事項發(fā)表以下意見之一：同意、反對或棄權。未填、錯填、字跡無法辨認的表決票或未投的表決票均視為投票人放棄表決權利，其所持股份數(shù)的表決結果應計為“棄權”。
�。�6）持有人會議應當推舉兩名持有人代表參加計票和監(jiān)票。持有人會議主持人應當場宣布表決結果。持有人會議應形成會議記錄。
第九條員工持股計劃管理委員會
本次員工持股計劃通過持有人會議選舉產(chǎn)生管理委員會，管理委員會由3名委員組成。管理委員會根據(jù)本員工持股計劃規(guī)定履行員工持股計劃日常管理職責、代表員工持股計劃行使股東權利等職權。
1、管理委員會的職權
管理委員會應當遵守法律、法規(guī)、規(guī)章及本員工持股計劃草案等規(guī)定，行使以下職權：
�。�1）負責召集持有人會議；
�。�2）代表全體持有人監(jiān)督本員工持股計劃的日常管理；
（3）代表全體持有人暨本員工持股計劃行使員工持股計劃資產(chǎn)所對應的股東權利；
（4）代表全體持有人暨本員工持股計劃行使本員工持股計劃資產(chǎn)管理職責（包括但不限于在標的股票鎖定期屆滿后出售標的股票進行變現(xiàn)）；
�。�5）辦理本員工持股計劃份額登記；
�。�6）代表全體持有人暨本員工持股計劃向持有人分配收益和現(xiàn)金資產(chǎn)；
（7）持有人會議授予的其他職責。
2、管理委員會的義務
管理委員會委員應當遵守法律、行政法規(guī)和《員工持股計劃（草案）》的規(guī)定，對員工持股計劃負有下列忠實義務：
�。�1）不得利用職權收納賄賂或者其他非法收入，不得侵占本員工持股計劃的財產(chǎn)；
（2）不得挪用本員工持股計劃資金；
�。�3）未經(jīng)持有人會議同意，不得將本員工持股計劃資產(chǎn)或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲；
（4）未經(jīng)持有人會議同意，不得將本員工持股計劃資金借貸給他人或者以本員工持股計劃財產(chǎn)為他人提供擔保；
�。�5）不得利用其職權損害本員工持股計劃利益。管理委員會委員違反忠實義務給本員工持股計劃造成損失的，應當承擔賠償責任。
3、管理委員會主席
員工持股計劃管理委員會設主席一名，由管理委員會全體委員票數(shù)過半數(shù)以上選舉產(chǎn)生。管理委員會主席行使下列職權：
�。�1）主持持有人會議和召集、主持員工持股計劃管理委員會會議；
�。�2）督促、檢查持有人會議、員工持股計劃管理委員會決議的執(zhí)行；
（3）員工持股計劃管理委員會授予的其他職權。
4、管理委員會會議
管理委員會會議每年至少召開一次，可不定期召開，由管理委員會主席召集和主持。會議通知于會議召開2日前通知全體管理委員會委員，通知方式可以為：郵件、電話、傳真等。
管理委員會會議應有1/2以上的委員出席方可召開。管理委員會會議實行一人一票制，會議決議需經(jīng)管理委員會委員半數(shù)以上通過方為有效。
管理委員會會議應由委員本人出席。管理委員會委員因故不能出席的，可書面委托其他委員代為出席。
第四章員工持股計劃管理委員會的選任程序
本員工持股計劃的持有人通過持有人會議選出3名委員組成管理委員會。選舉程序為：
�。ㄒ唬┌l(fā)出通知征集候選人
1、持有人會議召集人應在會議召開前5日向全體持有人發(fā)出會議通知。首次持有人會議的議案為征集并選舉管理委員會委員。會議通知中說明在規(guī)定期限內征集管理委員會委員提名。該提名的征集至會議召開前1天截止。
2、單獨或合計持有份額占公司本員工持股計劃總份額10%及以上的持有人有權提名管理委員會委員候選人。管理委員會委員應為本員工持股計劃持有人。
管理委員會委員候選人的提名函（單獨或合計持有10%及以上份額的持有人簽署）應以書面形式在規(guī)定時間內提交給召集人。
�。ǘ┱匍_會議選舉管理委員會委員
1、持有人會議按持有人會議規(guī)則召開。
召集人公布征集管理委員會委員候選人結果，及有效征集的管理委員會委員候選人情況。持有人每1元出資為1計劃份額，每1計劃份額有對單個管理委員會委員候選人有1票表決權。
2、持有人會議推選二名持有人計票和監(jiān)票。管理委員會候選人按得票多少等額依次確認當選管理委員會委員。
3、管理委員會委員的履職期限自當選之日起至員工持股計劃終止，管理委員會委員發(fā)生變動時，由持有人會議重新選舉。
第十條員工持股計劃的資產(chǎn)
1、本員工持股計劃成立時認購人投入的現(xiàn)金資產(chǎn)用以認購拓維信息本次非公開發(fā)行的股票，本員工持股計劃認購拓維信息本次非公開發(fā)行股票金額不超過174，660，000元，認購股份不超過10，650，000股。
2、本員工持股計劃所持有的股票、資金為委托財產(chǎn)，獨立于拓維信息的固有財產(chǎn)。拓維信息不得將本員工持股計劃資產(chǎn)委托歸入其固有財產(chǎn)。因本員工持股計劃的管理、運用或者其他情形而取得的財產(chǎn)和收益歸入本員工持股計劃資產(chǎn)。
3、資產(chǎn)構成
（1）拓維信息股票
�。�2）現(xiàn)金存款和應計利息。
�。�3）資金管理取得的收益等其他資產(chǎn)。
第十一條公司融資時員工持股計劃的參與方式
本員工持股計劃存續(xù)期內，公司以配股、增發(fā)、可轉債等方式融資時，由持有人代表提交持有人會議審議是否參與及資金解決方案。
第十二條員工持股計劃表決權的放棄
員工持股計劃持有人放棄因參與本員工持股計劃而間接持有公司股票的表決權，同時員工持股計劃放棄直接持有公司股票的表決權。
第五章員工持股計劃的權益分配
第十三條員工持股計劃權益的處置辦法
1、本員工持股計劃存續(xù)期內，持有人所持有的本員工持股計劃權益不得退出或用于抵押、質押、擔保、償還債務。
2、本員工持股計劃存續(xù)期內，持有人不得轉讓所持本員工持股計劃的份額，亦不得申請退出本員工持股計劃，離職持有人及績效不合格持有人按本條第5款及第6款執(zhí)行。
3、收益分配標的股票鎖定期內，在有可分配的收益時，本員工持股計劃每個會計年度可以進行收益分配，持有人按所持份額占總份額的比例取得收益。
4、現(xiàn)金資產(chǎn)分配標的股票鎖定期屆滿后的存續(xù)期內，管理委員會陸續(xù)變現(xiàn)本員工持股計劃資產(chǎn)，并按持有人所持份額的比例，分配給持有人。
5、離職持有人標的股票存續(xù)期內，持有人與拓維信息或其控股公司解除或終止勞動關系的員工，簡稱“離職持有人”。
（1）標的股票鎖定期內的離職持有人，取消其本員工持股計劃持有資格，離職持有人不得取得離職日后的收益分配和現(xiàn)金資產(chǎn)分配，且不得行使份額對應的持有人會議的表決權等持有人權益。
�。�2）標的股票鎖定期內的離職持有人，按照約定方式退出，可以將其持有的本員工持股計劃持有份額轉讓給管理委員會指定的具備參加本員工持股計劃資格的受讓人。
�。�3）屬于第十一條第二款持有人喪失勞動能力、退休或死亡情形，以及拓維信息出具書面文件確認離職持有人與拓維信息或其控股公司解除或終止勞動關系未損害拓維信息利益的，離職持有人所持有的本員工持股計劃份額的權益不受本項限制。
�。�4）標的股票鎖定期屆滿后的存續(xù)期內，離職持有人享有離職日前的收益分配和已經(jīng)賣出標的股票而實現(xiàn)的現(xiàn)金資產(chǎn)分配，離職日后的收益和現(xiàn)金資產(chǎn)分配不得享有。
6、不合格持有人標的股票鎖定期內，持有人應遵循公司的《績效考核管理制度》及《獎懲制度》，對于業(yè)績考核不合格及嚴重違反公司《獎懲制度》的持有人，簡稱“不合格持有人”。
（1）不合格持有人，取消其本員工持股計劃持有資格，不得取得取消持有資格日后的收益分配和現(xiàn)金資產(chǎn)分配，且不得行使份額對應的持有人會議的表決權等持有人權益。
�。�2）不合格持有人，按照約定方式退出，可以將其持有份額轉讓給管理委員會指定的具備參加本員工持股計劃資格的受讓人。
第十四條持有人發(fā)生喪失勞動能力、退休或死亡等情況的處置辦法
1、持有人喪失勞動能力的，其持有的本員工持股計劃份額及權益不受影響。
2、持有人達到國家規(guī)定的退休年齡而退休的，按照約定方式退出，可以將其持有的本員工持股計劃持有份額轉讓給管理委員會指定的具備參加本員工持股計劃資格的受讓人。
3、持有人死亡，其持有的本員工持股計劃份額及權益不作變更，由其合法繼承人繼續(xù)享有。
第十五條員工持股計劃期滿后的處置辦法
本員工持股計劃存續(xù)期屆滿后30個工作日內完成清算，并按持有人所持本員工持股計劃份額占總份額的比例分配剩余資產(chǎn)。
第十六條員工持股計劃應承擔的稅收和費用
1、稅收
本計劃涉及的各納稅主體應根據(jù)國家稅收法律、法規(guī)履行其納稅義務。
2、費用
（1）證券交易費用
員工持股計劃應按規(guī)定比例在發(fā)生投資交易時計提并支付交易手續(xù)費、印花稅等。
�。�2）其他費用
除交易手續(xù)費、印花稅之外的其他費用，由持有人代表根據(jù)有關法律、法規(guī)及相應的協(xié)議，從員工持股計劃資產(chǎn)中支付。
第六章附則
第十七條公司實施本員工持股計劃的財務、會計處理及其稅收等問題，按有關財務制度、會計準則、稅務制度規(guī)定執(zhí)行；
第十八條本員工持股計劃的解釋權屬于公司董事會。
員工管理細則15
1、按時到達工作崗位，到崗后巡視倉庫，檢查是否有可疑跡象，發(fā)現(xiàn)情況及時上報。
2、認真做好倉庫的安全、整理工作，經(jīng)常打掃倉庫，合理堆放貨物，及時檢查火災，危險隱患。
3、負責全賓館物資的收、發(fā)、存工作。必須嚴格根據(jù)已審批的`申購單按質、按量驗收，根據(jù)發(fā)票名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量、價格等辦理驗收手續(xù)，如有不符合質量要求的，要堅決退貨，嚴格把好質量關。
4、驗收后的物資，必須按類別，固定位置堆放、擺放，注意留好通道，做到整齊，美觀。如實填寫貨物卡，貨物卡應放在顯眼位置。對于進倉的物品，應在包裝上打上××××賓館的標記，入庫時間和批號。
5、負責鮮貨、餐料驗收監(jiān)督，嚴格把好質量，數(shù)量驗收關，對不夠斤量的物資，除按實際重量驗收外，還應要求供貨補足。
6、發(fā)貨時，按照先進先出的原則進行處理，嚴格審核領用手續(xù)是否齊全，嚴格驗證審批人的簽名式樣，對于手續(xù)不全者，一律拒發(fā)。
7、注意倉庫所有物品的存量，以降低庫存為原則，根據(jù)實際使用量，科學制定各種物品的存量，并據(jù)此每周做出請購計劃。
8、對于倉庫積壓物資和部門長期不領用的物品，要及時反映并催促各有關努門盡早處理。
9、物品出庫和入庫要及時登記造賬，結出余額，以便隨時查核。
10、做到入賬及時，當日單據(jù)當日清理。
11、做好月底倉庫盤點手續(xù)，及時結出月末庫存數(shù)，上報各有關部門。
12、嚴禁借用倉庫物品，嚴禁向供應商購買物品，嚴禁有意或無意地向供應商索要財物，嚴禁與使用部門勾結，損害賓館利益，嚴禁與供貨商、采購員勾結，損害賓館利益。
【員工管理細則】相關文章：
員工管理細則01-24
員工管理理制度細則10-13
店內員工管理細則10-21
員工管理細則（經(jīng)典15篇）06-13
公司員工加班管理細則02-24
員工管理規(guī)章制度細則05-26
員工績效考核細則管理03-25
員工管理制度細則11-01
員工管理考核制度細則10-02
公司員工出差管理細則08-29