近日國外媒體報道，微軟公司高級人類學(xué)專家AnneKirah日前表示，互聯(lián)網(wǎng)的普及正在顛覆企業(yè)“朝九晚五”的作息時間表。但是，一些企業(yè)為保證雇員工作效率，仍在限制雇員利用工作時間登陸和瀏覽互聯(lián)網(wǎng)。事實上，目前中國的一些企業(yè)也有這樣的規(guī)定，通過對雇員的互聯(lián)網(wǎng)接入進行過濾，或限制使用IM通信系統(tǒng)，以達到提高雇員的工作效率的目的。

　　反對者則覺得，因私上網(wǎng)使得員工的工作做得更好，或者說使他們輕松愉快，感到壓力有所減輕，而且上網(wǎng)是新一代員工的一種權(quán)力，只要不影響生產(chǎn)力，公司沒有權(quán)力監(jiān)視他們的上網(wǎng)行為。公司管理網(wǎng)絡(luò)的方式，往往顯示出對員工的信任程度，對員工采取嚴(yán)厲防堵的措施，雖然管理上會比較容易，但很容易造成員工的隱私權(quán)喪失，降低士氣。因此，員工上網(wǎng)行為管理并不是強制性的管理模式，而是根據(jù)企業(yè)的需要，結(jié)合員工的具體要求來實施的上網(wǎng)行為管理。

　　實際上，員工、互聯(lián)網(wǎng)都是促進企業(yè)發(fā)展的積極因素，應(yīng)正確的實施上網(wǎng)行為管理，倡導(dǎo)員工上網(wǎng)行為管理理念，結(jié)合必要的先進技術(shù)支持，切實維護網(wǎng)絡(luò)資源的同時兼顧員工自身價值。企業(yè)可以設(shè)定明確條文，規(guī)定網(wǎng)上該做什么，不該做什么。如：可以上網(wǎng)購票、閱讀新聞等;不可上網(wǎng)聊天、玩游戲等?對不同崗位設(shè)置不同權(quán)限，或?qū)①Y源在部分時間開放。讓員工了解工作時段所做的任何事必須和工作內(nèi)容相關(guān)，避免不必要的爭議。也可以通過一些先進的互聯(lián)網(wǎng)行為管理產(chǎn)品和技術(shù)的支持對員工上網(wǎng)行為進行有效的監(jiān)控和管理，以保證公司的整體利益。