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管理一嚴,員工就會辭職

發(fā)布時間:2017-05-20編輯:lqy

  第一大原因:就是員工對直接上級的管理方法和風格不滿意。

  好多員工經(jīng)常說的一句話就是,我辭職的真正原因就是受不了領(lǐng)導的“脾氣”,多大的領(lǐng)導呀,天天牛B哄哄的。這一點對于中高層管理者也是非常的委屈,管理者認為我做的一切都是為了企業(yè)好,也是為了讓員更快的成長,為什么他們不理解呢?員工工作做的不到位,管理者難到就不能說幾句嗎?很多管理者說,做工作我不怕得罪人,我會問他們一句,不得罪人就不能工作了嗎?所以說如何和員工進行有效的溝通,這是需要技巧和方法的。比方說員工在工作中執(zhí)行不能到位,在管理與批評過程中,有的人沒有任何的技巧,結(jié)果很傷員工的自尊,有的可能會引起員工的仇恨心。

  第二大原因:就是企業(yè)的管理制度與流程不合理。

  很多企業(yè)在制度設(shè)定時只考慮到企業(yè)的利益,很少考慮到員工感受和想法。

  第三大原因:不公平

  就是員工感覺自己的工作待遇與貢獻不成正比,干得多,拿的少。這就需要企業(yè)績效考核要及時的跟進,作為一家正在成長的企業(yè),員工不太會計較這些東西,不過對已經(jīng)非常完善的企業(yè),績效考核就顯得非常重要和必要。要讓員工感覺到干多干少不一樣,干好與干壞不一樣。

  第四大原因:沒前途

  就是對單位的發(fā)展前途缺乏信心,其實很多企業(yè)有很好的規(guī)劃,也有很好的前景,可是員工并不知道。好的前景一定要及時與員工分享,讓基層員工感覺到在企業(yè)工作是有前途的。

  第五大原因:員工對企業(yè)的工作環(huán)境與工作條件不滿意。

  很多企業(yè)裝修的時候?qū)陀迷O(shè)施非常的重視,可對員工設(shè)施卻不舍得投入,F(xiàn)在很多員工從小生活的環(huán)境非常安逸,讓員工吃好、睡好、玩好、學好,員工才能干好。所以,一塵不染的工作環(huán)境與良好的休息環(huán)境也是留人的好的方法。比如企業(yè)員工宿舍離工作地點距離近,方便員工上下班。宿舍內(nèi)空調(diào),暖氣,網(wǎng)線,及洗衣機等一應俱全。員工就餐用自助餐式等。

  第六大原因:不喜歡

  就是員工不喜歡自己的工作。這一點也是非常關(guān)鍵的。很多員工做這份工作只是因生活所迫。稍有不如意,就會離開企業(yè),甚至會離開這個行業(yè)。還有很多人認為服務(wù)行業(yè)是伺候人的行業(yè),沒有地位。

  第七大原因:干太多

  是工作量不合理。工作時間太長,工作量太大,經(jīng)常性的加班加點導致身體吃不消。很多員工不樂意加班,加班沒有任何的加班費及補休制度。

  第八大原因:就是工作與生活之間經(jīng)常性的發(fā)生沖突,沒有時間做自己喜歡的事情。

  第九大原因是工作職責不明確。

  第十大原因是同事關(guān)系不好。

  第十一大原因是家人不支持。

  第十二大原因是不能勝任這份工作。

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