引導語：如果企業(yè)的負面員工不換掉，弊大于利。而且狀態(tài)不好的員工不空出來，狀態(tài)好的員工就無法進來。所以我們做好對員工的管理。

　　員工越換越優(yōu)秀!一個員工輕易離開團隊，是沒有責任心的表現(xiàn)。

　　哪個團隊都有問題，哪個團隊都有優(yōu)點，如果稍有不順或誘惑，就輕易動搖，無論怎樣，這種人是不能托付重任的。尤其急功近利無視公司設計品質(zhì)更不能留。

　　抱怨和埋怨團隊就是打自己耳光，說自己無能，更是在放棄機會!過河拆橋的員工不可能心懷感恩之心，不要留。

　　創(chuàng)造利潤是你存在的核心價值，創(chuàng)業(yè)不是做慈善。 遇到外界的壓力就想逃，這樣的員工留了是風險。遇到問題請先思考，只反映問題是初級水平，思考并解決問題才是高級水平。

　　要跟這樣的人合作：

　　1、能始終跟著團隊一起成長的人及價值觀。

　　2、對團隊的前景始終看好的人。

　　3、在團隊不斷的探索中能找到自己位置的人。

　　4、為了團隊新的目標不斷學習新東西的人。

　　5、抗壓能力強且有耐性的人。

　　6、與團隊同心同德、同舟共濟、同甘共苦的人;不計較個人得失，顧全大局的人; 心胸博大，有境界，有奉獻精神的人;到最后都可以享受到勝利的果實。

　　一個團隊里，人分為五種：人渣，人員，人手，人才，人物。

　　1、【人渣】就是牢騷抱怨、無事生非，拉幫結派，挑起事端、吃里扒外的破壞分子;

　　2、【人員】就是只領工資不愛做事，安排與自己無關的工作不愿干，屬庸人之列;

　　3、【人手】就是安排什么做什么，不安排絕對不做，等著下命令的人;

　　4、【人才】就是每天發(fā)自內(nèi)心做事，做事有責任、有思路、有條理，知道公司的事做好了，受益的是自己，同時真心為公司操心的人;

　　5、【人物】就是全身心投入，用靈魂去思考、做事，決心要和企業(yè)做一番事業(yè)的人!

　　人員斤斤計較，人手需要引導，

　　人才關注當下，人物放眼未來!

　　發(fā)展要靠人才，做大要靠人物!

　　這樣的團隊將無所不能

　　一個字：干。

　　二個字：主動。

　　三個字：讓我來。

　　四個字：積極思考。

　　五個字：責任是我的。

　　六個字：有誰需要幫助。

　　七個字：目標一定會實現(xiàn)。

　　八個字：一切的工作為了愛。

　　九個字：我要成為多給予的人。

　　十個字：只有結果才能證明實力。

　　[知識拓展]

　　21個管理員工技巧

　　1讓每個人都了解自己的地位，不要忘記和他們討論他們的工作表現(xiàn);

　　2給予獎賞，但獎賞要與成就相當;

　　3如有某種改變，應事先通知，員工如能先接到通知，工作效率一定比較高;

　　4讓員工參與同他們切身利益有關的計劃和決策;

　　5信任員工，贏得他們的忠誠信任;

　　6實地接觸員工，了解他們的愛好、習慣和敏感的事物，對他們的認識就是你的資本;

　　7聆聽下屬的建議，他們也有好主意;

　　8如果有人舉止怪異，應該追查;

　　9盡可能委婉地讓大家知道你的想法，沒有人喜歡被蒙在鼓里;

　　10解釋“為什么”要做某事，如此員工會把事情做得更好;

　　11萬一你犯了錯誤，立刻承認，并且表示歉意，如果你推卸責任，責怪旁人，別人一定會瞧不起你;

　　12告知員工他所擔負職務的重要性，讓他們有安全感;

　　13提出建設性的批評，批評要有理由，并找出批評的方法;

　　14在責備某人之前，先指出他的優(yōu)點，表示你只是希望能幫助他;

　　15以身作則，樹立好榜樣;言行一致，不要讓員工弄不清到底應該做什么;

　　16把握住每一個機會，表現(xiàn)你以員工為驕傲，這樣能使他們發(fā)揮最大的潛力;

　　17假如有人發(fā)牢騷，需趕緊找出他們不滿之處;

　　18盡最大可能，安撫不滿的情緒，否則所有的人都會受到波及;

　　19制定長、短期目標，以便讓人們據(jù)以衡量自己的進步;

　　20支持你的員工，應有的權利與責任是不可分的;

　　21言行一致，不要讓員工弄不清到底應該做什么，充分了解企業(yè)的員工。