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招聘方案

時間:2021-01-13 19:32:36 招聘選拔 我要投稿

招聘方案模板匯編九篇

  為了確保事情或工作能無誤進(jìn)行,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細(xì)則,步驟等。制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編收集整理的招聘方案9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

招聘方案模板匯編九篇

招聘方案 篇1

  一、招聘的目的

  為滿足企業(yè)發(fā)展對人才的需求,為解決企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大對人才的迫切需求,與人力資源市場中的優(yōu)秀人才供給不足的供需矛盾,以20xx年度企業(yè)經(jīng)營計劃為依據(jù),結(jié)合公司的實際情況,為公司提供人力資源的支持。

  二、招聘的原則

  公司人才甄選以崗適其人、人適其崗、人崗匹配為宗旨;甄選過程以公平、公正、公開為原則;甄選內(nèi)容從品德、知識結(jié)構(gòu)、思維邏輯、專業(yè)技能、經(jīng)驗、綜合素能等方面進(jìn)行全面審核,以確保為公司推薦合適的人才。

  三、招聘需求

  各部門計劃招聘人數(shù)

  四、招聘策略

  拓寬渠道,多方納才:內(nèi)部重視員工潛在價值培養(yǎng)與挖掘,實施人才舉薦與競聘;外部進(jìn)行同行業(yè)或跨行業(yè)同職等人才物色。

  不拘一格,招納賢才:重視人才的價值(包括潛在價值)與企業(yè)需求的匹配度與適合度,達(dá)到人人皆盡其才,快速成長。

  五、招聘方式

  (1)招聘廣告及宣傳欄:針對電話銷售崗位對外張貼宣傳海報(不建議使用)。

  (2)網(wǎng)絡(luò)招聘:以58同城,兼顧使用趕集網(wǎng)、大上海人才網(wǎng)、脈脈等網(wǎng)絡(luò)渠道引才。

  (3)校園招聘:根據(jù)公司長期發(fā)展規(guī)模,逐步提高應(yīng)屆生引進(jìn)與培養(yǎng)比重(目前還未使用)。

  (4)現(xiàn)場招聘:各地方市、區(qū)、街道各類別現(xiàn)場招聘會(不作考慮)。

  (5)補充招聘渠道:獵頭、中介、員工。

招聘方案 篇2

  福建三明林業(yè)學(xué)校是一所國家級重點中專學(xué)校,直屬省林業(yè)廳,系財政全額撥款事業(yè)單位。學(xué)校編制260人,現(xiàn)有正式職工117人。為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校師資隊伍建設(shè),經(jīng)研究,決定面向社會實行公開招聘研究生學(xué)歷教師1名。具體方案公布如下:

  一、招聘崗位

  教師崗位:森林經(jīng)理學(xué)

  人數(shù):1名

  專業(yè)要求:全日制研究生及以上學(xué)歷、碩士及以上學(xué)位。

  其他條件:年齡在35周歲及以下(1976年1月1日以后出生)。

  二、基本條件

  1、擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),熱愛職業(yè)教育事業(yè),有良好的職業(yè)道德和社會公德;

  2、有較好的語言表達(dá)能力,五官端正,口齒清晰;

  3、身體健康,體檢合格。

  三、相關(guān)待遇

  1、享受國家統(tǒng)一規(guī)定的機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員相應(yīng)學(xué)歷學(xué)位的工資待遇和所在崗位津貼、福利。

  2、學(xué)校實行聘用制,經(jīng)考核聘用后,由我校與應(yīng)聘人員簽訂聘用合同,首期聘用合同為3年。

  四、招聘程序

  1、信息發(fā)布:本方案公開在福建人事人才網(wǎng)、福建三明林業(yè)學(xué)校網(wǎng)站和福建省林業(yè)廳網(wǎng)站上公布。

  2、組織報名

 、艌竺麜r間:6月14日至6月28日

  ⑵報名地點:福建三明林業(yè)學(xué)校黨政辦(地址:三明市城關(guān)富文路25號,郵編:365001)

 、菆竺螅

 、賵竺叱直救松矸葑C、畢業(yè)證書、學(xué)位證書(或推薦表)及相關(guān)材料報名,已參加工作的在職人員還應(yīng)提供所在單位同意參加報考的證明。

  ②報名者也可郵寄以上資料的復(fù)印件,或發(fā)送郵件、傳真。

  聯(lián)系人:林老師 email:

  五、招聘辦法

  1、直接實行考核辦法,考核采取試講和面試相結(jié)合,招聘總分為100分,其中試講分占50%,面試分占50%。

  2、總成績設(shè)最低及格線(60分),低于60分的不予聘用。

  3、試講、面試時間另行電話通知。

  六、體檢與聘用

  1、體檢:綜合考試成績第一名者由用人單位組織到指定醫(yī)院進(jìn)行體檢,體檢不合格的,從綜合成績上合格線人員中按成績高低依次遞補。

  2、聘用:擬聘人選應(yīng)在福建人事人才網(wǎng)進(jìn)行7個工作日的公示。公示結(jié)果不影響聘用的,聘用單位根據(jù)有關(guān)規(guī)定與聘用人員簽訂合同,并辦理聘用核準(zhǔn)手續(xù),首聘3年。

招聘方案 篇3

  根據(jù)《長沙市教育局直屬學(xué)校招聘教師公告》精神,經(jīng)市教育局、市人力資源和社會保障局備案認(rèn)可,現(xiàn)將我校招聘考核工作實施方案公布如下。

  一、招聘崗位

  畢業(yè)生崗位: 語文、物理、化學(xué)、生物、政治、歷史、地理、電教各1人,英語、心理學(xué)、通用技術(shù)各2人,數(shù)學(xué)3人

  骨干教師崗位:數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、政治、歷史、地理各1人

  二、考核時間:

  20xx年6月5日(星期日)上午8∶00開始

  三、考核地點:

  南周中學(xué)北校區(qū)(新校區(qū))

  四、考核辦法:

  1、所有參加考核人員都應(yīng)該于上午8:00準(zhǔn)時到學(xué)校,考核順序以抽簽的方式?jīng)Q定。

  2、電教、通用技術(shù)崗位考核由面試,試教和技能素質(zhì)測試組成,其他崗位的考核由面試和試教組成,面試試教同時進(jìn)行。

  3、面試、試教時間每人共20分鐘(面對評委);考核準(zhǔn)備時間1小時,試教、技能素質(zhì)測試具體內(nèi)容當(dāng)場抽取。

  4、考核滿分為100分(保留一位小數(shù)),其中面試、試教分值比為2:8,面試、試教和技能素質(zhì)測試的分值比為2∶5∶3;考核最后得分為考核組評委去掉一個最低分和一個最高分后的平均分。

  5、考核評委小組在考核結(jié)束后當(dāng)場評分、統(tǒng)分并宣布成績。

  6、參加考核的人員,憑本人《身份證》和《筆試準(zhǔn)考證》參加考核,缺少上述證件之一者不能參加考核,考核時不得自帶任何資料;未能按時參加考核的應(yīng)聘人員視為自動棄權(quán)。

  五、聯(lián)系辦法:

  學(xué)校地址:長沙市開福區(qū)芙蓉北路經(jīng)開區(qū)(乘坐128路公交車至終點站)

  聯(lián)系電話:*****

  聯(lián) 系 人:z

  長沙市南周中學(xué)

招聘方案 篇4

  一、工作目標(biāo)和原則

  通過公開招聘,為公司選拔優(yōu)秀的業(yè)務(wù)骨干和急需人才,推進(jìn)公司建立起能上能下、能進(jìn)能出、有效激勵、嚴(yán)格監(jiān)督、競爭擇優(yōu)、充滿活力的選人用人機(jī)制。在公開招聘工作中,要堅持以下原則:

  (一)德才兼?zhèn)湓瓌t。公開招聘要堅持德才兼?zhèn)涞倪x人標(biāo)準(zhǔn),在考察應(yīng)聘者知識素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平、能力才干的同時,也要注重考察應(yīng)聘者的道德修養(yǎng)、思想品質(zhì)和工作作風(fēng)。

 。ǘ┕焦瓌t。嚴(yán)格執(zhí)行公開招聘工作紀(jì)律,確保信息發(fā)布及時、公開,在招聘環(huán)境、招聘程序、招聘標(biāo)準(zhǔn)等方面,為應(yīng)聘者提供透明、平等、公正的競爭機(jī)會。

 。ㄈ└偁帗駜(yōu)原則。依據(jù)招聘崗位對應(yīng)聘者在能力素質(zhì)、性格特質(zhì)、團(tuán)隊精神等方面的要求,通過筆試、面試等競爭方式,選拔出適合崗位要求的優(yōu)秀人才。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  公司成立公開招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”),負(fù)責(zé)審定公司公開招聘工作策和方案,指導(dǎo)方案的執(zhí)行和重大策的解釋,并對公開招聘工作結(jié)果進(jìn)行決策。

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)公開招聘工作的策解釋和方案的具體組織實施,辦公室設(shè)在公司人力資源部。

  三、招聘崗位

  招聘崗位見《公開招聘崗位列表》,招聘崗位的具體職責(zé)、上崗條件等詳細(xì)信息在《公司公開招聘崗位信息表》中公布。

  四、招聘范圍

  (一)面向系統(tǒng)內(nèi)公開招聘的人員范圍是:()與公司各分公司或集團(tuán)公司所轄各級企事業(yè)單位公司簽訂勞動合同的在崗員工。

 。ǘ┟嫦蛏鐣_招聘的人員范圍是:除應(yīng)屆畢業(yè)生外的其他社會人員。

  五、報名條件

 。ㄒ唬┳窦o(jì)守法,具有良好的治素質(zhì)和思想道德品質(zhì);熱愛公司事業(yè),認(rèn)同公司發(fā)展的理念與模式;有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。

 。ǘ⿷(yīng)聘部門總經(jīng)理、副總經(jīng)理、科主任領(lǐng)導(dǎo)序列崗位的,年齡一般在40周歲以下(1971年12月31日后出生),其中:現(xiàn)任正領(lǐng)導(dǎo)的,年齡可放寬至45周歲以下(1966年12月31日后出生);應(yīng)聘管理序列、技術(shù)序列崗位的,年齡一般在35周歲以下(1976年12月31日后出生)。

 。ㄈ⿲W(xué)歷原則上為國民教育系列本科及以上。

 。ㄋ模⿷(yīng)聘人員原則上應(yīng)具有5年以上管理或相關(guān)工作經(jīng)驗。其中社會人員5年以上的工作經(jīng)驗當(dāng)中,須具有3年以上與招聘崗位相關(guān)的工作經(jīng)驗。

  (五)領(lǐng)導(dǎo)序列崗位任職或工作年限要求如下:

  1.申報部門總經(jīng)理崗位的人員,應(yīng)為現(xiàn)任正及相當(dāng)職務(wù)的人員,或任職滿三年的副及相當(dāng)職務(wù)的人員。

  2.申報部門副總經(jīng)理崗位的人員,應(yīng)為現(xiàn)任副及相當(dāng)職務(wù)的人員,或任職滿三年的正及相當(dāng)職務(wù)的人員,或從事管理工作滿八年的人員。

  3.申報科主任的人員,應(yīng)為現(xiàn)任正的人員,或任職滿三年的副人員,或從事管理或技術(shù)工作滿五年的人員。

 。┱衅笉徫坏木唧w要求和其他條件見《公司公開招聘崗位信息表》。

 。ㄆ撸⿷(yīng)聘人員的任職和工作年限計算時間截止到20xx年12月31日。

  (八)對于有特殊需要的崗位,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn),可對應(yīng)聘人員的年齡、學(xué)歷、工作年限適當(dāng)放寬。

  六、公布形式

 。ㄒ唬┫到y(tǒng)內(nèi)招聘信息通過《XX報》、集團(tuán)公司及公司辦公網(wǎng)公布。

  (二)社會招聘公告通過網(wǎng)、《XX報》、公司門戶網(wǎng)站公布。

  七、招聘程序

 。ㄒ唬﹫竺

  在網(wǎng)設(shè)置電子報名系統(tǒng),分“系統(tǒng)內(nèi)招聘”和“社會招聘”兩個報名方法,應(yīng)聘人員須進(jìn)入電子報名系統(tǒng)相應(yīng)入口報名,且每個應(yīng)聘人員限報一個崗位。

  (二)資格審查和簡歷篩選

  對于系統(tǒng)內(nèi)人員,公開招聘工作辦公室根據(jù)報名條件對應(yīng)聘者進(jìn)行資格審查,審查通過后,統(tǒng)一征求其所在單位意見;對于社會人員,招聘工作辦公室在審查報名條件的基礎(chǔ)上,按照一定比例篩選簡歷。

 。ㄈ┕P試

  筆試內(nèi)容為綜合素質(zhì)測試,主要考察應(yīng)聘者邏輯推理能力、資料分析能力、公文處理能力和公文寫作能力。筆試由專業(yè)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一命題、閱卷和組織,在報名人數(shù)較多的省份可設(shè)立分考場。

 。ㄋ模┑谝淮蚊嬖

  由專業(yè)機(jī)構(gòu)派面試官主持,主要考察應(yīng)聘者團(tuán)隊合作意識、應(yīng)變能力、語言表達(dá)能力、綜合分析能力,面試成績由專業(yè)機(jī)構(gòu)面試官給出。在入圍第一次面試人數(shù)較多的省份或地區(qū)可設(shè)立面試點。

 。ㄎ澹┕芾砟芰y評

  入圍領(lǐng)導(dǎo)序列崗位第二次面試的應(yīng)聘人員,須參加管理能力測評。由專業(yè)機(jī)構(gòu)組織,并提供測評報告,主要考察應(yīng)聘者管理素質(zhì)、管理技能和管理風(fēng)格。

 。┑诙蚊嬖

  主要考察應(yīng)聘者的應(yīng)聘動機(jī)、對應(yīng)聘崗位的認(rèn)識、能崗匹配程度。根據(jù)不同崗位,組成相應(yīng)的考核小組,負(fù)責(zé)面試和評分。面試地點設(shè)在公司。

 。ㄆ撸┢赣萌诉x確定

  根據(jù)筆試、第一次面試和第二次面試成績,由公開招聘工作辦公室按最終成績排序后,與用人部門確定擬聘人選,提交領(lǐng)導(dǎo)小組審查,確定聘用人選。

 。ò耍w檢

  聘用人選在指定醫(yī)院進(jìn)行體檢,患有影響履行崗位職責(zé)疾病的,取消聘用資格。

 。ň牛┛疾

  應(yīng)聘部門總經(jīng)理、副總經(jīng)理和科主任領(lǐng)導(dǎo)序列崗位且涉及提任的,按照企業(yè)干部選拔任用的有關(guān)規(guī)定,由人力資源部門負(fù)責(zé)組織考察、公示。

  (十)聘用

  系統(tǒng)內(nèi)聘用人選,先交流至公司工作一年,進(jìn)一步考察其實際工作能力,一年期滿考察合格的,辦理正式聘用手續(xù)。

  社會聘用人選,先簽訂一年期勞動合同,并約定一個月試用期,試用不合格的,直接解除合同。合同期滿且符合崗位要求的,再續(xù)簽勞動合同。

  聘用人員履行正式聘用手續(xù)后,即按所聘崗位兌現(xiàn)相應(yīng)薪酬。對于京外人員,不承諾解決戶口進(jìn)京和住房問題。

  八、時間安排

  公司公開招聘工作于20xx年12月26日啟動,20xx年3月7日前完成。

 。ㄒ唬20xx年12月13日起,下發(fā)公開招聘文件,發(fā)布公開招聘廣告。

 。ǘ20xx年12月30日-20xx年3月29日,接受應(yīng)聘人員報名。

 。ㄈ20xx年3月30日-5月2日,進(jìn)行應(yīng)聘人員資格審查和簡歷篩選。

 。ㄋ模20xx年5月4日,組織開展應(yīng)聘人員筆試。

 。ㄎ澹20xx年5月10日-5月16日,組織開展第一次面試。

 。20xx年5月18日-5月24日,組織領(lǐng)導(dǎo)崗位應(yīng)聘人員管理能力測評和第二次面試,領(lǐng)導(dǎo)小組確定聘任人選。

  (七)20xx年5月25日-6月6日,組織科主任、管理及技術(shù)序列崗位應(yīng)聘人員第二次面試,領(lǐng)導(dǎo)小組確定聘任(用)人選。

  具體時間安排見網(wǎng)站公告。

  九、要求

 。ㄒ唬└鞑块T要積極配合做好招聘的組織工作,切實維護(hù)好正常的工作秩序。要嚴(yán)格堅持好中選優(yōu)、寧缺勿濫的原則,切實把好公開招聘的選人關(guān),為圓滿完成公開招聘任務(wù)創(chuàng)造條件。

  (二)各分公司要從打造強(qiáng)大的戰(zhàn)略高度,重視和支持公開招聘工作,要將本方案精神向全體員工傳達(dá),積極支持和鼓勵符合條件的員工報名,為輸送優(yōu)秀人才。

 。ㄈ⿵V大員工要珍惜這次鍛煉和提高自己的機(jī)會,積極準(zhǔn)備,踴躍參加。同時,不能因為參加招聘,影響正常的崗位工作。教師公開招聘工作的情況匯報超市人力資源部招聘工作總結(jié)事業(yè)單位公開招聘工作自查報告。

招聘方案 篇5

  **一中、**中學(xué)招聘教師方案

  20xx年**中學(xué)將進(jìn)行第二屆招生,為確保**一中、**中學(xué)教師隊伍配備,經(jīng)縣委、縣政府研究決定,現(xiàn)面向社會及高校公開招聘高中教師。為順利完成此次招聘工作,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以辦好人民滿意的教育為宗旨,以打造品牌學(xué)校為目標(biāo),按照公開、公平、公正、德才兼?zhèn)、擇?yōu)錄用的原則,以實際教育教學(xué)能力為考察重點,通過考試、聽課和考核等環(huán)節(jié),真正把政治素養(yǎng)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、熱愛教育事業(yè)的優(yōu)秀人才充實到教師隊伍中,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)我縣教育事業(yè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。

  二、招聘對象及條件

  (一)招聘對象

  1、全日制普通高校應(yīng)往屆師范類專業(yè)本科及以上學(xué)歷畢業(yè)生(不含專接本或?qū)I井厴I(yè)生),其中報考音樂、體育、美術(shù)三科可以是取得高級中學(xué)教師資格證書的非師范類學(xué)校畢業(yè)生。

  2、不在本縣編制的優(yōu)秀教師,須是全日制師范類本科及以上學(xué)歷(不含專接本或?qū)I荆?/p>

  (二)招聘條件

  1、遵守憲法和法律;

  2、具有良好的品行,熱愛教育事業(yè),自愿長期在**從事教育工作;

  3、具備招聘學(xué)科崗位所對應(yīng)的專業(yè)、學(xué)歷、教育教學(xué)能力及高級中學(xué)教師資格證書等任職資格;

  4、符合職位要求的身體條件和良好的心理素質(zhì);

  (三)下列人員不具備報考條件

  1、受到黨政紀(jì)處分期限未滿的、正在接受審查的、處于刑事處罰期間或正在接受司法調(diào)查尚未做出結(jié)論的人員;

  2、有違法犯罪記錄的;

  3、曾被開除公職的。

  三、招聘方法

  縣招聘領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織,公開發(fā)布招聘信息,根據(jù)招聘學(xué)科崗位的任職條件及要求,采取筆試(音、體、美、信息技術(shù)、通用技術(shù)等科目需技能測試)、聽課與考核相結(jié)合的方法進(jìn)行。

  四、招聘學(xué)科崗位及名額

  本次招聘高中教師共計120名,其中語文教師14名,數(shù)學(xué)教師14名,英語教師14名,化學(xué)教師10名,物理教師10名,生物教師10名,歷史教師11名,政治教師10名,地理教師11名,體育教師6名(籃球3名、健美操2名、排球1名),信息技術(shù)教師4名,聲樂教師2名,器樂教師1名,舞蹈教師1名,美術(shù)教師2名。

  如果本次招聘情況達(dá)不到所需招聘名額,本著寧缺毋濫的原則,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究并報請縣委縣政府同意后,擇機(jī)再招。如果仍達(dá)不到所需名額,則由教育局負(fù)責(zé)在全縣在編教師及特崗教師(20xx年招聘)中擇優(yōu)選拔補齊所缺名額,由此造成的中小學(xué)所缺教師,經(jīng)縣委縣政府批準(zhǔn),另行組織招聘。

  五、招聘程序

  招聘按照報名、資格審查、筆試(含技能測試)、聽課、考核、資格復(fù)審與公示、聘用等程序進(jìn)行。

  (一)報名

  1、報名時間:20xx年4月25日至20xx年5月8日

  2、報名方法:

  (1)社會人員報名:**縣人力資源和社會保障局干部股

  聯(lián)系人:商先生 苑女士 聯(lián)系電話:*****

 。2)網(wǎng)上報名:****

  聯(lián)系人:許老師 李老師 聯(lián)系電話:***

 。3)高校學(xué)生報名:采取到現(xiàn)場招聘組報名或**一中網(wǎng)上報名,現(xiàn)場報名聯(lián)系電話另看招聘啟示。

  3、報名時需帶:身份證、自薦書(個人簡歷)、畢業(yè)證、學(xué)位證、普通話證、教師資格證等證明自己身份及學(xué)歷的有效證件。

  網(wǎng)上報名人員參加筆試前需攜帶身份證、()自薦書(個人簡歷)、畢業(yè)證、學(xué)位證、普通話證、教師資格證等證明自己身份及學(xué)歷的有效證件。

  20xx年應(yīng)屆畢業(yè)生須在20xx年7月31日前取得相應(yīng)專業(yè)的畢業(yè)證、學(xué)位證、教師資格證、普通話證等證書,否則視為自動放棄。

  (二)筆試(含技能測試)

  筆試采用閉卷考試,內(nèi)容為高中本學(xué)科知識,試題聘請有關(guān)專家命題。

  音樂、美術(shù)、體育、信息技術(shù)、通用技術(shù)還需進(jìn)行技能測試,其成績與筆試成績按比例綜合計算。(具體情況見筆試、聽課實施方案)

  (三)聽課

  根據(jù)各招聘學(xué)科名額,按照考生筆試(含技能測試)成績從高分到低分的順序,選定相應(yīng)的比例,依次確定進(jìn)入聽課程序的參考人員名單。聽課主要對考生的語言表達(dá)能力、教態(tài)、舉止儀表、對教材的理解及把握等方面進(jìn)行測試。聽課評委由考試考核組成員、相關(guān)專業(yè)人員和監(jiān)察局等人員構(gòu)成。每個應(yīng)聘者試講限時15分鐘。按照聽課成績從高到低排列,擇優(yōu)選出能勝任高中教學(xué)工作的進(jìn)入下一程序。

  (四)考核

  考核由考試考核小組統(tǒng)一組織進(jìn)行。考核內(nèi)容:通過查閱學(xué)生檔案、聽取就讀學(xué)校及工作、實習(xí)單位意見等方式進(jìn)行,主要考察應(yīng)聘者的政治思想、道德品質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、管理能力、工作實績及遵紀(jì)守法等情況。

  (五)資格復(fù)審與公示

  考核程序完成以后,考試考核組將擬聘名單交綜合組資格復(fù)審并公示,公示時間一周,如果到高,F(xiàn)場招聘,則由人力資源和社會保障部門的同志同其它招聘小組成員一道現(xiàn)場完成資格復(fù)審及公示工作。

  (六)聘用

  考核完成以后,經(jīng)招聘小組同意,由教育局同擬聘人員簽定就業(yè)協(xié)議書,協(xié)議期限要保證在10年以上,并報請教育局辦理相關(guān)手續(xù)。公開招聘的人員,自簽定就業(yè)協(xié)議書之日起,按規(guī)定實行試用期制度,試用期半年,試用期間工資按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,試用期滿合格的,予以正式聘用;不合格的,取消聘用。

  六、待遇

  被招聘的人員,正式聘用后,其工資發(fā)放納入當(dāng)?shù)刎斦y(tǒng)發(fā)范圍,享受當(dāng)?shù)亟處熗却,并逐步納入中小學(xué)教師編制。

  七、監(jiān)督檢查

  (一)招聘工作人員實行回避制度。招聘工作人員如與應(yīng)聘人員有親屬關(guān)系或者其他可能影響招聘公正的,要主動提出回避。

 。ǘ┱衅腹ぷ鞯娜^程,要做到信息公開,程序公開,結(jié)果公開,廣泛接受社會及有關(guān)部門的監(jiān)督。

 。ㄈ﹪(yán)肅招聘紀(jì)律。對有下列違反本規(guī)定情形的,給予嚴(yán)肅處理,構(gòu)成犯罪的`,依法追究刑事責(zé)任。

  1、應(yīng)聘人員偽造、涂改證件、證明,或以其他不正當(dāng)手段獲取應(yīng)聘資格的;

  2、應(yīng)聘人員在考試考核過程中作弊的;

  3、招聘工作人員指使、縱容他人作弊,或在考試考核過程中參與作弊的;

  4、招聘工作人員故意泄露考試題目的;

  5、違反本方案的其他情形的。

  (四)對違反公開招聘紀(jì)律的應(yīng)聘人員,取消考試或聘用資格。

  對違反公開招聘紀(jì)律的工作人員,視情節(jié)輕重取消招聘小組成員資格或給予黨紀(jì)政紀(jì)處分。

 。ㄎ澹┕寂e報電話,接受社會監(jiān)督。

  舉報電話:紀(jì)檢委***

  教育局***

  八、組織領(lǐng)導(dǎo)

  成立**縣招聘教師工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組 長:王海龍(縣委常委、宣傳部長、農(nóng)工委書記)

  副 組 長:楊亞勛(政府副縣長)

  成 員:柴云峰(縣政府辦副主任)

  武金山(縣教育局局長)

  王亞儒(縣紀(jì)委副書記、監(jiān)察局局長)

  葛建成(縣人力資源和社會保障局局長)

  王寶龍(縣委組織部副部長、縣編辦主任)

  王玉龍(縣財政局局長)

  招聘教師工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)四個小組

  1、綜合組 組長 葛建成

  職責(zé):(1)負(fù)責(zé)組織報名及資格審查,審查完之后交教育局。

  (2)招聘人員確定之后負(fù)責(zé)資格復(fù)審及公示。

  2、考試考核錄用組 組長 武金山

  職責(zé):由教育局負(fù)責(zé),主要任務(wù)包括筆試(含技能測試)、聽課、考核及錄用四個環(huán)節(jié)。聽課人員由招聘小組的相關(guān)專業(yè)人員和監(jiān)察局的同志組成。

  3、監(jiān)督組 組長 王亞儒

  職責(zé):由紀(jì)檢檢查部門負(fù)責(zé),全程監(jiān)督整個招聘過程,確保公平、公正。

  4、保障組 組長 王玉龍

  職責(zé):由財政局和編辦負(fù)責(zé),編辦負(fù)責(zé)為招聘人員辦理相關(guān)手續(xù)。財政部門負(fù)責(zé)招聘過程的經(jīng)費保障及納入財政供養(yǎng)后的資金保障。

  20xx年4月25日

招聘方案 篇6

  公司自2xx年成立以來,在公司全體員工的共同努力及共同成長的背景下,我們的產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)獲得了很高的評價,與國內(nèi)外知名企業(yè)三星、海信、馳訊等有了戰(zhàn)略性的合作,在公司蒸蒸日上的發(fā)展背景下,我們迎來了搬遷沙井新廠的又一次擴(kuò)張;站在公司戰(zhàn)略高度,未來的中國,將不是一個單純代工、制造型的國家,公司的高層領(lǐng)導(dǎo)也在努力的去創(chuàng)造一個回饋型、學(xué)習(xí)型、穩(wěn)定的團(tuán)隊,帶領(lǐng)我們不斷前進(jìn)、不斷發(fā)展、不斷壯大;從老廠搬遷到新廠的過程中,由于各種原因,我們流失了一些員工,在此,我們真誠的希望他們能夠回來,共創(chuàng)中龍通的輝煌!我們同時有堅定的信念,相信人的智慧是無窮的,相信我們這樣的企業(yè),用開放的文化把良心、內(nèi)心真誠的愛向社會去做傳播,有更加強(qiáng)烈的社會責(zé)任感,去堅定不移的做“中龍通”品牌信用;堅定不移的區(qū)去建立快樂工作的家文化;堅定不移做標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、流程化的制度、規(guī)則、平臺建立。

  目的

  公司的戰(zhàn)略性招聘,為企業(yè)儲備更多優(yōu)秀的員工,把本次全員招聘辦成一次成功的公司全員行動!

  適用范圍

  公司中高管、業(yè)務(wù)人員、全體公司員工。

  活動方式

  1、公司全體員工,都可以利用自己的上班之余時間,利用自己的資源,為工廠招聘生產(chǎn)部員工,通過各種渠道,為公司的員工儲備做出貢獻(xiàn);

  2、通過各自的社會關(guān)系,給各自的老鄉(xiāng)圈,以前的同事圈等發(fā)送公司招聘啟事,并留下自己的聯(lián)系方式以及人事部羅洪萬(15999608114)的聯(lián)系方式;

  3、各業(yè)務(wù)人員以及司機(jī)在拜訪客戶以及送貨的同時,將公司的招聘啟事在深圳關(guān)外、東莞各區(qū)鎮(zhèn)、中山等地的大工業(yè)區(qū)、招聘的集中區(qū)域進(jìn)行張貼,并留下自己的聯(lián)系方式以及人事部羅洪萬(15999608114)的聯(lián)系方式。

  激勵方式

  1、所有新進(jìn)廠的新員工,人事部在辦理入職手續(xù)的同時,會將介紹人寫入新員工入職信息表中;

  2、對于通過老員工努力后招聘回來的新員工,按照新員工的數(shù)量,給予老員工100元/人的專項基金獎勵。當(dāng)該新員工做滿兩個月轉(zhuǎn)正后,則再獎勵100元/人的專項基金;

  3、所有專項基金獎勵實行當(dāng)天兌現(xiàn)的方式,人事部對于獲得獎勵的人員,在公司范圍內(nèi)張榜進(jìn)行通報表揚。

  關(guān)于招聘簡介:

  一、招聘的流程

  提出招聘需求→招聘需求分析→招聘渠道的選擇→簡歷初步篩選→填寫招聘登記表→初試→復(fù)試→終面決定→薪資談判及學(xué)歷、履歷真實性核查→擬錄用報批。

  二、招聘實施

  1、提出招聘需求:由用人部門提出招聘需求,并提供明確的任職要求、崗位職責(zé)、招聘人數(shù)、上下屬關(guān)系及其他招聘基礎(chǔ)信息。

  2、需求分析:人才招聘前做好招聘的需求分析,可大大提高招聘效率及降低招聘成本?蓮囊韵聨讉方面進(jìn)行需求分析:

  2.1 基本工作職責(zé)和任職要求分析

  若招聘的崗位為人員調(diào)動或離職導(dǎo)致的空缺,則要分析原任職人員是否符合崗位任職要求?為何調(diào)動或離職?等等。

  若屬新增崗位,則需了解新增設(shè)崗位的目的、上下級匯報關(guān)系、主要工作職責(zé)、勝任要求、薪資范圍,甚至可進(jìn)一步了解需求部門的用人習(xí)慣等。

  2.2 團(tuán)隊發(fā)展階段及現(xiàn)有人員搭配分析

  創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊和穩(wěn)定發(fā)展團(tuán)隊的招聘需求應(yīng)有不同。對于開辟新區(qū)域或新業(yè)務(wù)的部門,需重視求職者的業(yè)務(wù)開拓能力;對于成熟業(yè)務(wù)的部門,需重視綜合管理的能力。

  新招人員與團(tuán)隊現(xiàn)有人員之間的搭配也需考慮。如團(tuán)隊內(nèi)成員性格的互補、團(tuán)隊人才梯隊的問題等。

  2.3 市場崗位人才供應(yīng)分析

  經(jīng)過以上兩方面的分析后,若還是沒有適合的目標(biāo)招聘人群,往往因為兩種情況:一是行業(yè)競爭和人才需求競爭激烈,需求人才極度稀缺;二是新型行業(yè),無類似的崗位,市場上缺少成熟的人才可用。

  當(dāng)出現(xiàn)以上兩種情況時,招聘人員需將市場信息反饋給用人部門,建議用人部門對招聘崗位分解工作職責(zé)或適當(dāng)降低部分要求,或嘗試招聘綜合素質(zhì)好具有勝任潛力的人員在使用中進(jìn)行培養(yǎng)。

  3、招聘渠道的選擇:招聘渠道的選擇應(yīng)在明確具體目標(biāo)的前提下,廣泛收集和了解招聘崗位的供求情況,從招聘成本、質(zhì)量及時間性等幾個方面綜合考慮后,確定選擇適合的招聘渠道。

招聘方案 篇7

  一、招聘渠道的分析

  鑒于企業(yè)對招聘人員的需求及應(yīng)聘者層次的不同,HR應(yīng)在招聘前對招聘對象進(jìn)行劃分,以最有效的招聘方式進(jìn)行招聘。

  一般招聘渠道分為現(xiàn)場招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、報刊招聘、獵頭服務(wù)等幾種,F(xiàn)場招聘花費的人力較多,時間較長,但對招聘對象有初步的了解篩選。而隨著網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)展,大部分應(yīng)聘者都選擇到網(wǎng)絡(luò)上投遞簡歷。網(wǎng)絡(luò)招聘面對人群廣泛,簡歷投遞方便快捷,可以從人才的簡歷中進(jìn)行初步篩選。報刊媒體發(fā)行量大,針對性強(qiáng)、招聘面廣,但招聘信息時效短,費用較高。

  通于對不同網(wǎng)站的了解,對不同招聘對象的招聘渠道進(jìn)行劃分如下:

  1、網(wǎng)絡(luò)招聘——近幾年來新興的招聘方式

  目前主要有兩種類型:1、由人才交流公司或中介機(jī)構(gòu)完成網(wǎng)上招聘;2、企業(yè)直接網(wǎng)上招聘。

  網(wǎng)上招募渠道在實際應(yīng)用中表現(xiàn)出了三大特點:一是成本較低廉,據(jù)專業(yè)人士介紹一次招聘會的費用可以做兩個月的網(wǎng)上招聘;二是網(wǎng)絡(luò)本身是一層屏障,通過網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)聘者一般在計算機(jī)使用、網(wǎng)絡(luò),甚至英語上都具備一定的水平;三是網(wǎng)上的招聘廣告不受時空限制,受眾時效強(qiáng),招聘信息還可以發(fā)布到海外。

  2、網(wǎng)獵招聘——獵頭公司渠道是職業(yè)中介機(jī)構(gòu)中比較特殊的一種

  通過獵頭公司招募的人員特點是工作經(jīng)驗比較豐富、在管理或?qū)I(yè)技能上有著特出之處,在行業(yè)中和相應(yīng)職位上是比較難得人才。這個渠道在公司招聘中也存在一定的需求,因為企業(yè)的中高層崗位一般都有現(xiàn)職人員,在沒有物色到更佳的替換對象前,調(diào)整決定尚掌握在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層面且不適宜通過媒體大張旗鼓地進(jìn)行公開招聘。影響現(xiàn)職人員的工作積極性;而另一方面能夠勝任這些崗位的候選人也多已名花有主,薪水、地位相當(dāng)有保障,不會輕易“跳槽”;即便有換單位的意向,也較傾向于暗箱操作,不愿在去向未定之前讓領(lǐng)導(dǎo)、同事知道,他們投寄應(yīng)聘用材料和參加招聘會的可能性不大;所以獵頭公司能在公司和個人需求之間進(jìn)行較好的平衡。但人才獵取需要付出較高的招聘成本,一般是委托“獵頭”公司的專業(yè)人員進(jìn)行。費用原則上是被獵取人才年薪的20%-30%。“獵頭”公司在北京、上海和沿海地區(qū)較為普遍,且現(xiàn)在的“獵頭”公司已經(jīng)不僅是瞄準(zhǔn)高級特殊人才,也為企業(yè)提供高、中、初各種層次的服務(wù)。

  3、現(xiàn)場招聘——人才交流中心與其它機(jī)構(gòu)主辦的人才招聘洽談會

  這種人才市場招聘的效率較高,可快速淘汰不合試的人選,控制應(yīng)聘者的數(shù)量和質(zhì)量。但這種招聘方式花費較高,需要投入一定的人力和場地,招聘時效短,通常只有四個小時的推廣,加上受展會主辦方宣傳推廣力度影響,求職者的數(shù)量和質(zhì)量難以有效保證。公司選擇人才招聘會一定要了解當(dāng)?shù)氐娜肆Y源走向,同行業(yè)的人事政策和人力需求,同時也可給現(xiàn)場宣傳公司提供機(jī)會。

  4、員工推薦——內(nèi)部推薦也是公司招募新員工時的渠道之一

  員工推薦在現(xiàn)實生活中很常見,對招聘專業(yè)人才比較有效。其優(yōu)點是招聘成本小,應(yīng)聘人員素質(zhì)高、可靠性高;新員工進(jìn)入公司后離職率低,工作滿意度較高,工作績效較好。這類應(yīng)聘者多數(shù)是公司內(nèi)部員工熟知的親人或朋友,所以他們對公司內(nèi)部信息和崗位要求也有比較清楚準(zhǔn)確的認(rèn)識;另一方面,公司內(nèi)部員工對被推薦者較為熟悉,會根據(jù)崗位的要求考慮他們是否具備相應(yīng)的條件,進(jìn)入公司后能更快地融入公司內(nèi)部關(guān)系網(wǎng)絡(luò),得到更多的幫助和指導(dǎo),因而在短時間內(nèi)工作可能會有較好的表現(xiàn)。但采用該渠道時也應(yīng)注意一些負(fù)面影響;一些公司內(nèi)部員工也許純粹為朋友親人爭取一個職位機(jī)會,而沒有考慮被推薦人是否合格,更有甚者是有些員工或中高層領(lǐng)導(dǎo)為了栽培個人在公司的勢力,在公司重要崗位安排自己的親信,形成幾個小團(tuán)體,嚴(yán)重影響公司正常的組織架構(gòu)和運作。

  二、招聘方案

  1、長年網(wǎng)絡(luò)招聘:一般類型人才及管理人員。

  此類招聘形式獲得的信息量大,可選擇的面也很廣,企業(yè)可以對號入座尋求自己需要的人才。建議在一般的綜合性網(wǎng)站進(jìn)行招聘。

  采取常年招聘,一是因為常年招聘費用較低;二是如招聘人員隨時發(fā)生,可隨時變更招聘信息,效率較高。

  2、專業(yè)性人才及管理人員:此類招聘形式對招聘對象在行業(yè)、專業(yè)技能、職稱、工作經(jīng)驗上針對性強(qiáng),簡歷目標(biāo)明確,可給企業(yè)節(jié)約篩選簡歷的時間,建議在一些專業(yè)性招聘網(wǎng)站進(jìn)行招聘。在合作前,可先了解該網(wǎng)站瀏覽量、簡歷投遞量、人才類型及行業(yè)類型等信息,建議先選擇一到兩家進(jìn)行一個季度的試用,再決定后期的長期合作。

  3、如需加大公司招聘力度及推廣度,可選擇報刊及廣告形式。此類招聘形式信息傳播面廣,全方面的吸引求職者,且可以有效樹立企業(yè)形象。

  4、獵頭服務(wù):此類招聘形式雖然收費高,但針對性服務(wù),且有廣泛人才搜索網(wǎng)絡(luò),能根據(jù)企業(yè)所需人才的職業(yè)和職位的不同,為企業(yè)推薦不同的人才。推薦同時,會幫忙企業(yè)對推薦人才進(jìn)行資質(zhì)審查、技術(shù)技能評測。

  三、招聘時間安排

  一般求職者過完年從家里出來開始找工作,已就業(yè)者往往在這個時候跳槽尋找更理想的工作,所以年后3、4月份是找工作人最多的時候,相應(yīng)的也是企業(yè)“招兵買馬”的最佳時機(jī)。

  此外9、10月份適逢企業(yè)生產(chǎn)旺季來臨,為爭下半年業(yè)績急需大量人才。另一方面,在校的畢業(yè)生面臨走出校門、踏上職場,這些都形成了9、10月招聘求職的旺季。根據(jù)很多行業(yè)的招聘需求走勢圖來看,3月份和9月份的招聘需求量明顯上揚,顧名思義,3月份和9月份又是旺季中的旺季。具體招聘時間安排可根據(jù)公司崗位編制及人員穩(wěn)定、適合度而定。

招聘方案 篇8

  招聘專員的獎懲機(jī)制

  1、根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,協(xié)助上級確定招聘目標(biāo),匯總崗位需求數(shù)目和人員需求數(shù)目,制定并執(zhí)行招聘計劃。每半年做一次大的總結(jié),月度及時調(diào)整。每延誤一次,負(fù)激勵100元。

  2、負(fù)責(zé)公司人員的招聘工作。確保人員及時到崗,滿足用工需求。每拖延一次負(fù)激勵50元。

  3、調(diào)查公司所需人才的外部人力資源存量與分布狀況,進(jìn)行有效分析,對招聘渠道實施規(guī)劃、開發(fā)、維護(hù)、拓展,保證人才信息量大、層次豐富、質(zhì)量高。每拓寬一個招聘渠道,獎勵100元。

  4、搜集簡歷,對簡歷進(jìn)行分類、篩選,安排聘前測試,確定面試名單,通知應(yīng)聘者前來面試(筆試),對應(yīng)聘者進(jìn)行初步面試(筆試)考核,出具綜合評價意見。每失誤一次負(fù)激勵50元。

  5、組織相關(guān)部門人員協(xié)助完成復(fù)試工作,確保面試工作的及時開展及考核結(jié)果符合崗位要求。每失誤一次負(fù)激勵50元。

  6、對擬錄用人員進(jìn)行背景調(diào)查,與擬錄用人員進(jìn)行待遇溝通,確定錄取當(dāng)日完成錄用通知。每失誤一次負(fù)激勵50元。

  7、負(fù)責(zé)招聘廣告的撰寫,招聘網(wǎng)站的維護(hù)和更新,以及招聘網(wǎng)站的信息溝通。每失誤一次負(fù)激勵50元。

  8、招聘費用的申請、控制和報銷。每失誤一次負(fù)激勵100元。

  9、總結(jié)招聘工作中存在的問題,提出優(yōu)化招聘制度和流程的合理化建議,完成招聘分析報告。提出建設(shè)性、可行性意見,獎勵100元。

  10、與其他部門進(jìn)行招聘流程、招聘方法與技巧的溝通和交流,提高招聘活動效率。發(fā)現(xiàn)問題,及時改進(jìn),取得明顯效果,獎勵50元。

  11、負(fù)責(zé)建立企業(yè)人才儲備庫,做好簡歷管理與信息保密工作。每失誤一次負(fù)激勵50元。

  12、做好入職員工的回訪工作,加強(qiáng)與員工的溝通。針對入職員工做好周、月、季度回訪記錄。記錄健全、細(xì)致,獎勵100元;每失誤一次負(fù)激勵50元。

  招聘專員的考核標(biāo)準(zhǔn)

  一、月度崗位招聘任務(wù)完成率

  1、考核周期內(nèi)錄用人數(shù)/招聘需求人數(shù)*100%;2、不達(dá)標(biāo)得0分,超過目標(biāo)值每增加一個點加1分,最高可以加5分。

  二、月重點崗位招聘任務(wù)完成率

  1、考核周期內(nèi)錄用人數(shù)/招聘需求人數(shù)*100;2、不達(dá)標(biāo)得0分,超過目標(biāo)值每增加一個點加1分,最高可以加5分。

  三、月預(yù)約到公司應(yīng)聘人數(shù)達(dá)成率

  每天預(yù)約到公司應(yīng)聘者人數(shù)不得低于5人,月度不低于110人,少于目標(biāo)值得此項得0分。

  四、當(dāng)月招聘的新員工離職率

  當(dāng)月經(jīng)自己手招聘的新員工離職人數(shù)/當(dāng)月招聘的新員工人數(shù)*100% (包括部門主動淘汰的當(dāng)月新員工)。

  五、招聘渠道信息維護(hù)正確性

  自己管理的招聘渠道發(fā)布的JD信息正確性必須達(dá)到100%,每個JD必須要有明確的“崗位工作職責(zé)”和“崗位任職要求”這二項信息(上級抽查每周抽查一次并書面登記抽查結(jié)果)。

  六、被投訴次數(shù)

  每月不能有被用人部門或者應(yīng)聘者或第三方招聘供應(yīng)商投訴,無投訴得滿分,被投訴一次此項得0分。

  七、團(tuán)隊配合協(xié)作性、服從性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性

  每月工作中必須保持良好的團(tuán)隊配合協(xié)作性,服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,無推諉現(xiàn)象發(fā)生,發(fā)生一次得此項得0分, 填寫的招聘表單數(shù)據(jù)0差錯,出現(xiàn)一次差錯此項得0分。

招聘方案 篇9

  為了真實,高效地招聘到高質(zhì)量、高素質(zhì)的教師隊伍,而且體現(xiàn)出公開、公正、公平的競爭機(jī)制,有序、順利完成今年的招聘工作,“能者上,庸者下”,特制訂20xx年秋季招聘教師工作方案。

  一、招聘領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組 長:

  副組長:

  成 員:

  下設(shè)考評小組

  考評小組組長:

  副組長:

  成 員:

  職責(zé)任務(wù):

  1.收取應(yīng)聘人員資料。

  2.確定授課內(nèi)容。

  3.制訂評分細(xì)則(包括素質(zhì)和能力)。

  4.通知應(yīng)聘時間及要求。

  5.應(yīng)聘時的組織工作。

  二、招聘程序:

  1.招聘公告,收取應(yīng)聘者資料。

  2.審查資格。

  3.抽簽講課順序(講課前一小時抽取授課內(nèi)容及年級)。

  4.評委量化評分,并對每位應(yīng)聘者作出簡要評價。

  三、招聘教師的基本條件:

  1.中師以上學(xué)歷,具有教師資格證,普通話水平能力測試證書,計算機(jī)考試等級證書。

  2.年齡在40歲以內(nèi)。

  3.有一年以上的教齡或具有一定的教學(xué)經(jīng)驗。

  4.五官端莊有魅力,有一定的職業(yè)道德修養(yǎng)。

  四、要求:

  1.客觀、公平、公正、實事求是。

  2.堅持原則、清正廉明、不說人情、不循私舞弊、講正氣。

  3.有高度的責(zé)任心,有高度的組織紀(jì)律性,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)者風(fēng)度。

  五、時間安排:

  1.報名截止時間為8月5日。

  2.8月6日綜合考評(講課)。

  3.8月10日通知已應(yīng)聘者簽訂合同等。

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