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招聘計劃

時間:2022-09-18 10:17:01 招聘選拔 我要投稿

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招聘計劃 篇1

  制作企業(yè)招聘計劃書的基本要求是:

關(guān)于招聘計劃模板集錦七篇

  (1)企業(yè)招聘計劃書對擬聘的崗位和條件要做出充分說明,便于應(yīng)聘人員選擇是否競聘。特別是聘用條件,應(yīng)當盡量詳細具體,比如,有的崗位可能適合于女性,有的可能適合于男性,應(yīng)當在條件中列明,具有可操作性。

  (2)企業(yè)招聘計劃書時間安排既要考慮到有利于企業(yè)的運作,也要考慮到有利于應(yīng)聘人員應(yīng)聘。

  (3)企業(yè)招聘計劃書招聘組織,通常要選擇與招聘錄用的崗位相關(guān)的部門參與招聘考核工作。哪個部門需要人,則應(yīng)由哪個部門作為主要負責人,審核應(yīng)聘人員的相關(guān)資料和筆試、面試。

  企業(yè)招聘計劃書范文:

  一、企業(yè)簡介(略)

  二、招聘崗位及條件

  1、IT工程師:20名

  計算機及相關(guān)專業(yè)大中專以上學歷;要求熟悉和掌握各種計算機軟硬件基礎(chǔ);有較強的溝通和領(lǐng)悟能力,能夠獨立的完成工作;勤奮好學,工作積極努力;有責任感和團隊精神,能承受工作壓力。

  2、美工設(shè)計人員:3名

  男女不限戶籍不限,居住地在公司附近者優(yōu)先考慮;大專及以上學歷,需有一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先;善于溝通,工作主動;形象良好,為人親和;誠實守信,性格務(wù)實。

  3、會計:2名

  會計、財務(wù)管理類相關(guān)專業(yè)大專以上學歷,持證上崗;受過財會專業(yè)資格認證、財務(wù)管理技能等方面的培訓;1年以上財會類工作經(jīng)驗;能熟練使用財務(wù)軟件及其他辦公軟件;熟悉企業(yè)會計工作流程及國家財政法規(guī);有較強的工作獨立性,主動性,開拓意識強,有良好的團隊合作精神;本地戶口。

  4、銷售人員:6名

  大專以上學歷。三年以上工作經(jīng)驗,有帶銷售團隊的'經(jīng)驗,具備管理能力,計算機、市場營銷、經(jīng)濟學、管理學等相關(guān)專業(yè);具備良好的職業(yè)形象、職業(yè)素質(zhì)及心態(tài),言談舉止得體大方;有相關(guān)行業(yè)知識,熟悉培訓流程;具備良好的溝通能力; 能獨立開展工作并承受較大工作壓力;積極、自信、敬業(yè),具有開拓精神;有團隊精神和人員管理經(jīng)驗,有親和力,具有一定的文筆寫作能力,具有較強的隨機應(yīng)變處理突發(fā)事件的經(jīng)歷和能力。有培訓工作經(jīng)驗者優(yōu)先,男女不限。

  三、招聘組成員

  組長:______(公司人力資源部部長)

  副組長:______(公司綜合部部長)

  成員:______(銷售部副部長)

  _____(生產(chǎn)部副部長)

  _____(行政管理科科長)

  四、招聘信息發(fā)布渠道

  1______日報;

  2______晚報;

  3本公司網(wǎng)站,網(wǎng)址:____________

  4xxx人才網(wǎng)

  五、招聘工作方案及時間安排

  1、銷售代表

  負責人:______銷售部副部長

  資料篩選:______月______日

  初試(筆試):______月______日

  復(fù)試(面試):______月______日

  2、軟件工程師

  負責人:______生產(chǎn)部副部長

  資料篩選:____月____日

  初試(筆試):____月____日

  復(fù)試(面試):____月____日

  3、行政管理人員

  負責人:______,行政管理科科長

  資料篩選:____月____日

  初試(筆試):____月____日

  復(fù)試(面試):____月____日

  4、業(yè)務(wù)主管

  負責人:______,公司人力資源部部長

  資料篩選:____月____日

  初試(筆試):____月____日

  復(fù)試(面試):____月____日

  六、費用預(yù)算

  本次招聘需經(jīng)費____元,其中:

  廣告費用____元;

  招聘人員補助費____元;

  會議費用____元。

  七、招聘時間安排

  ____月____日撰寫招聘廣告

  ____月____日聯(lián)系刊登廣告

  _

  ___月____日接待應(yīng)聘者

  ____月____日通知應(yīng)聘者參加筆試

  ____月____日筆試日

  ____月____日通知應(yīng)聘面試

  ____月____日面試日

  ____月____日發(fā)放錄用通知

  ____月____日新員工持通知書報到

  _

  ___月____日正式上班

  (時間安排亦可用表格列明)

  ________公司人力資源部

  年月日

招聘計劃 篇2

  本計劃包括了招聘目標、招聘人員崗位及職責、崗位薪酬制度、信息發(fā)布渠道和時間、招聘負責成員、人員到崗安排。

  一、招聘目標/人員要求

  職務(wù)名稱、設(shè)計師、技術(shù)員、人員數(shù)量10人

  二、招聘人員

  崗位職責及要求

  技術(shù)部:

  1、計算機相關(guān)專業(yè)本科以上學歷,2年以上開發(fā)工作經(jīng)驗,具有大型網(wǎng)站項目開發(fā)經(jīng)驗者為佳;

  2、精通PHP 5,具備OOP編程思想,熟悉設(shè)計模式和算法,具備命令行下開發(fā)經(jīng)驗,深入了解PHP的性能最優(yōu)化和安全最大化;

  3、熟悉Linux/Unix基本操作,熟悉Apache、MySQL、PHP等軟件的編譯安裝和最優(yōu)化配置,了解這些軟件的版本差異和不同安裝/運行方式及原理;

  4、熟悉數(shù)據(jù)庫,精通SQL和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),具有MySQL等關(guān)系型數(shù)據(jù)庫開發(fā)經(jīng)驗;

  5、掌握Linux/Unix環(huán)境編程,掌握Socket編程,熟悉TCP和UDP協(xié)議;

  6、熟練掌握xML、HTML/xHTML、CSS、Javascrīpt、AJAx、JSON等Web頁面技術(shù)。

  設(shè)計部:

  1、有網(wǎng)站或系統(tǒng)開發(fā)實際項目經(jīng)驗;

  2、精通PHP,具備在Linux或者Unix平臺下使用PHP開發(fā)網(wǎng)站的'經(jīng)驗;

  3、熟悉基于PHP的開源軟件者優(yōu)先,如:CI框架、TP框架;

  4、熟練掌握HTML、CSS、Javascript(精通Jquery/Extjs);

  5、熟悉數(shù)據(jù)庫,精通SQL和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),具有MySQL開發(fā)經(jīng)驗;

  6、有Ruby on Rails開發(fā)經(jīng)驗者優(yōu)先;

  7、有OA、CRM等系統(tǒng)開發(fā)經(jīng)驗者優(yōu)先;

  8、有多人協(xié)作開發(fā)經(jīng)驗、掌握SVN等工具者優(yōu)先;

  9、適應(yīng)能力強,能主動學習新知識不斷完善個人能力,嚴格遵循公司制定的編碼規(guī)范;

  信息發(fā)布渠道和完成時間

  信息發(fā)布渠道:智聯(lián)xx網(wǎng)和前x無憂

  招聘信息發(fā)布時間20xx年6月和7月兩次

  招聘任務(wù)完成截止時間8月29日

  招聘負責人:尚新陽公司行政及人事主管:楊玲

  人員溝通及通知安排

  楊玲面試形式初試(面試和填表)復(fù)試形式

  面試筆試看作品

  人員到崗安排

  設(shè)計師與技術(shù)人員

  部門新成立,晉升空間大,歡迎加盟我們的團隊。

  哈爾濱冰之谷科技有限公司

  20xx年8月06日

招聘計劃 篇3

  人員招聘

  員工招聘的成功與否,直接影響酒店今后的服務(wù)水平,因此要周密地籌備員工招聘,嚴格把關(guān),務(wù)必找到合適的人選并把其放在合適的崗位。

  通過報紙刊登招聘廣告及到各旅游學校練習等方式,向社會傳播招聘信息。

  具體工作包括:

  1、確定招聘崗位、人數(shù)、日期;

  2、與傳媒聯(lián)系,

  3、在招聘日十天以前刊登廣告,4、廣告刊登2-3天為佳,5、廣告篇幅大而6、簡潔,7、文字要吸引并具有說服8、力。

  9、制定招聘日的行動計劃,10、確定招聘考官、后勤人員、招工表格的準備11、、茶水供應(yīng)等;

  12、各部門準備13、招聘問卷;

  以下是某四星級酒店的模擬招聘計劃;

  星級酒店員工招聘計劃

  1、招聘依據(jù)

  本酒店是經(jīng)市工商管理局登記的企業(yè)法人,招聘人員方案經(jīng)董事會確定,并報業(yè)主董事局和市就業(yè)局批準。酒店的機構(gòu)設(shè)置及人事定員方案已經(jīng)董事會批準。第一批招聘員工483人,控制在500人以內(nèi)。

  2、招聘原則

  根據(jù)酒店的市場定位、機構(gòu)設(shè)置、人事定員方案及人員素質(zhì)要求;實行面向社會,公開招聘;擇優(yōu)錄用;同等條件下優(yōu)先錄用本系統(tǒng)下崗人員的招聘原則。

  3、招聘步驟

  根據(jù)酒店開業(yè)的進度安排,為保證人員的素質(zhì),使招聘工作有條不紊,招聘分為三個步驟:

 。1)計劃準備(2)階段時間:元月4日-元月25日,(3)主要任務(wù)制定招聘計劃并做好準備(4)工作。

  1、起草計劃元月10日前完成

  (1)辦理招工審批手續(xù)和廣告審批手續(xù)(元月15日前)

 。2)人力資源部準備(3)酒店基本情況介紹,(4)各類人員工資福利概況,(5)招聘職位一覽表。整理成為《招聘指(6)南》。

 。7)人力資源部準備(8)《求職申請表》,(9)《招工登記表》,(10)以上資料在元月份全部完成。

  2、落實招聘人員崗位,3、各部門根據(jù)人事指4、引確定的職位等級及人數(shù),5、提出相關(guān)人員的'素質(zhì)條件和任職要求。1月18日前報人力資源部整理匯總。要求元月25日前完成。

  6、刊登廣告,7、元月十七日前刊登,8、并做好場地計劃。(計劃圖)

  9、聯(lián)系落實招工場地,10、并進行實地演練一次。

  11、準備12、招聘考評中提出的問題。

  13、準備14、接收錄取通知書及回復(fù)15、信。

  (二)招聘實施階段

  1、籌備2、期急需人員的招聘。擬招15名3、。

  人力資源部負責接待及處理來函、傳真。根據(jù)各部門提出的急需人員,在九八年2月10日前完成招聘。

  4、員工招聘分2批進行。

  第一批為解決部內(nèi)系統(tǒng)下崗人員再就業(yè)問題,進行一次招收部內(nèi)下崗人員的招聘專場,爭取招收到100名左右。

  地點:大會場

  時間:廣告1月23日前在報刊出,并請局干部處、勞資處再就業(yè)服務(wù)中心指導配合。

  招聘時間:2月13-14日

  5、第二批招聘

  地點:市再就業(yè)服務(wù)中心,第二次測試可設(shè)在籌建辦。

  招聘時間:2月17日~18日

  2月25日前資料整理歸檔

  3月10日開始進行為期三個月培訓。

  6、補充招聘

  視招聘情況,對缺額進行補充性招收,2月20日后進行,具體方式視情況而定。每次招聘詳細計劃另定。

  (5)資料整理、建檔階段

  16、按照前兩個階段的進展及時整理資料,17、本階段主要是建立人才庫,18、形成下列檔案。

 。1)錄用人員花名(2)冊;

 。3)各人員的考級檔案;

 。4)計算機報表體系;

 。5)錄用人員工資待遇確定,(6)發(fā)錄取通知書;

  (7)交換所有材料傳閱所有的表格。

  4、工作流程表

  序號名稱工作要求負責人

  1報名遵守報名秩序,發(fā)放關(guān)于酒店基本情況的廣告、宣傳單。

  2驗證與求職申請本人身份證、戶口簿、待業(yè)證、下崗證、暫住證(外地人口)、許可證(農(nóng)村人口)、畢業(yè)證及各種專業(yè)證書。

  3目測身高、視力、儀態(tài)、文化程度、語言程度、身體狀況、特點特長、求職要求(職位、待遇)進行初步了解,對基本合格者進行職位初步分配。

  4第一次見面

  客房組對各類人員客房專業(yè)知識的了解,復(fù)試時進行挑選,回答來訪者提出的問題。部門總監(jiān)

  餐飲組對各類人員餐飲專業(yè)知識的了解,復(fù)試時進行挑選,回答來訪者提出的問題。部門總監(jiān)

  工程組對各類人員工程專業(yè)知識的了解,復(fù)試時進行挑選,回答來訪者提出的問題。部門總監(jiān)

  人事組對各類人員人事專業(yè)知識的了解,復(fù)試時進行挑選,回答來訪者提出的問題。部門總監(jiān)

  公關(guān)組對各類人員公關(guān)專業(yè)知識的了解,復(fù)試時進行挑選,回答來訪者提出的問題。部門總監(jiān)

  5、經(jīng)費預(yù)算

  (1)廣告費:30000元

  1、25000元/次;

  2、5000元

 。2)場地費:500元 500元=1000元

  (3)招收員工:4500元

 。

  4)宣傳費:600元

 。5)其它費用:1000元

  合計:37100元

  整個招聘的組織協(xié)調(diào)由人力資源總監(jiān)負責。

  人員編制

  新酒店籌建期,人事培訓部需與總經(jīng)理商議,制定酒店的人員編制,上報董事局,董事局審批后,可制訂招聘細則。

  制定人員編制可參考下列細節(jié):

  1、業(yè)主許可的勞動力工資預(yù)算;

  2、客房數(shù)量;

  3、餐廳的檔次及餐位;

  4、公共區(qū)域的面積;

  5、本地員工的素質(zhì);

  6、中上層管理人員的素質(zhì)。

  制定人員編制的同時,需對每個崗位、職位的資格做出具體要求,若當?shù)厝藛T的素質(zhì)不理想,應(yīng)酌情降低要求,以免造成招工方面的困難。

招聘計劃 篇4

  回顧這20天的工作,盡管為公司的貢獻微薄,但總算邁出了發(fā)展的第一步。我認真學習了公司的管理制度、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識,對公司的各個部門和工作有了更深的認識了解,并且基本完成了領(lǐng)導安排的招聘任務(wù),這與領(lǐng)導的指導和同事們的幫助是分不開的,我將會一如既往去工作,以誠實、認真、學習的.態(tài)度鞭策自己,把招聘工作做的更加完善、細致。以下是20天來的工作內(nèi)容及下月的工作計劃:

  一、招聘工作

  1、一線崗位招聘:

  對日常招聘崗位進行分析,包括:崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后,根據(jù)崗位的情況,選擇相應(yīng)的人群,從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,找到合適的人員。

  我們公司的招聘渠道主要是網(wǎng)絡(luò)招聘,主要有趕集網(wǎng),58同城,前程無憂等。通過這20天的招聘,從每天的電話邀約量和到訪量來看,工作情況并不樂觀。電話邀約量每天都能夠達到甚至超出計劃,但是到訪量卻和每天的計劃到訪量有很大的出入。

  從以上表格可以看出我的招聘精準度還不夠,對求職人員的求職意向和心理把握的不夠,同時也說明了在電話邀約過程中語言的把握上也沒有足夠力度,

  沒有吸引求職者,沒有把公司所招聘崗位的亮點呈現(xiàn)給求職者,所以來訪量不高。同時電話的跟蹤和回訪也不夠及時,也錯失了一部分求職者。隨著人事部人員的配備到位,原有的招聘渠道就不能滿足大家的需求,需要開發(fā)新的招聘渠道,來滿足招聘需求。

  2、科員招聘:

  通過對崗位說明書進行理解分析,明確了各崗位工作職責、勝任素質(zhì)等基本要素。結(jié)合崗位說明書及實際崗位要求有針對性的篩選簡歷,面試注意事項、問題維度的掌握,在工作實踐中摸索經(jīng)驗同時更要做到“寧缺毋濫”。

  我剛來公司的時候,人事部科員缺崗較嚴重,重點以招聘專員為主,后期有招商專員和網(wǎng)絡(luò)推廣需要補崗。在此工程中根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝通,及時補崗,滿足各部門的用人需求。相對于一線崗位,科員招聘比較穩(wěn)定,且到崗率高。

  二、部門常規(guī)性工作:

  1、日常工作:每日招聘數(shù)據(jù)匯總,安排人員面試和入職,分析和總結(jié)日常招聘過程中遇到的問題,及時找出解決方案。

  2、領(lǐng)導安排的臨時性工作。

  三、需要改進和提高方面:

  1、提高自身的執(zhí)行力,在取得成績的同時,不可否認我的執(zhí)行力還有所欠缺,在以后的工作中建立危機感,做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕,提高自己的執(zhí)行力及工作效率。

  2、加強系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識。完善招聘流程,把每一個環(huán)節(jié)做“細”做“精”,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,提高業(yè)務(wù)水平。

  3、增強與用人部門及員工的溝通工作,完善自己的服務(wù)質(zhì)量。

  4、深入學習人力資源相關(guān)專業(yè)知識,用扎實的理論基礎(chǔ)武裝自己,增強分析問題解決問題的能力,使之更加專業(yè)化。

招聘計劃 篇5

  公司從年十月份后受到金融風暴一定影響后,公司訂單數(shù)量有一定減少,但影響相當并不太大。有一部分工人辭職,為完善公司用人機制,根據(jù)各車間填寫的《人員增補/需求表》,人力資源部結(jié)合公司目前的發(fā)展狀況,認真審核、分析,現(xiàn)制訂xxxx年招聘工作計劃。

  第一、需要招聘人數(shù)及工種

  根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規(guī)模的擴大,現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。(如下表)車間名稱需要工種需要人數(shù)(男/女)合計

  xx車間焊接工女(65)65人

  xx車間注塑工男(5)、女(10)15人

  xx車間操作工女(70)70人

  xx車間操作工男(10)、女(6)16人

  xx車間操作工男(15)女(15)30人

  xx車間操作工女(10)10人

  總計男(65)、女(381)446人

  第二、需要招聘要求及條件

  1、初中以上文化,年齡18~35周歲;

  2、身體素質(zhì)好,忠厚老實,吃苦耐勞,視力在1.0以上,手腳靈活,反映靈敏;

  3、要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明,內(nèi)容包括姓名、身份證號碼、地址等,照片上蓋有派出所戶籍專用章,否則一律視為無效證件)。

  第三、需要招聘時間及方式

  1、招聘信息發(fā)布時間:

 、賹20xx年1~3月份定為本公司的“招聘宣傳月”;

 、诿恐芏、周四組織專人外出發(fā)放、張貼招聘簡章,做好周邊地區(qū)的.招工宣傳工作。

  2、招聘方式:

 、僭谥苓叺貐^(qū)大量張貼廣告;

  ②在給員工郵寄新年賀卡時,附本公司的招聘簡章,以擴大宣傳范圍;

 、弁ㄟ^職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場等渠道招聘員工;

  ④聯(lián)系各中專院校,招聘技術(shù)人才;

 、莞魅瞬攀袌稣衅笗;

  ⑥公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等。

  第四、成立招聘小組

  1、小組成員:

  組長:xxx(人力資源部經(jīng)理)

  組員:xxx、xxx、xxx

  2、小組職責:

  每個組中首先制定出個人工作計劃,組長負責制定外出宣傳時間表及宣傳內(nèi)容,提出招聘建議和方法;

  組員負責準備宣傳物品,執(zhí)行宣傳任務(wù)等。

  第五、制定招聘工作時間表(略)

  第六、招聘費用預(yù)算及效果分析

  1、各種招聘費用清單:

 、儆≈茝V告及相關(guān)宣傳材料:x元/月;

 、谥薪闄C構(gòu)招聘費用:x元/人;

 、蹎T工介紹費用:x元/人;

 、茑]寄信件費用:x元/封;

  ⑤聯(lián)系各中專院校,幫助學生就業(yè),原則上不付給報酬;

  ⑥招聘會攤位費:x元/場。

  2、招聘效果分析:

 、汆]寄信件和張貼招聘廣告的實際費用較低,但是,需要投入的人力、物力較大,招聘效果相對較差。預(yù)計能完成總招聘工作計劃的15%左右。

  費用計算方式:(x元/月*12月)+(x元/封*300封)=?元/年

  ②員工介紹和聯(lián)系中介機構(gòu)的招聘費用相對較高,但是,人力、物力的投入較少,招聘效果較好。預(yù)計能完成總招聘計劃的85%左右。

  費用計算方式:x元/人*446人*85%=?元/年

  ③招聘會攤位費:x元

  綜上所述:預(yù)計xxxx年的招聘總費用為:?元+?元+x=?元。

招聘計劃 篇6

  成都坤馬零部件有限公司

  年度:

  編 制:

  審 核:

  批 準: 招 聘 計 劃 方 案

  日期:年 月 日

  招聘計劃簡介:

  公司將于20xx年開展一系列的招聘計劃,其中包括各事業(yè)部現(xiàn)有人員空缺、離職補缺,新增事業(yè)部的人員配備,分公司所需的銷售人員、內(nèi)勤等的招聘。為了能更有效地完成企業(yè)的招聘任務(wù),人事行政部現(xiàn)制定此招聘計劃,以預(yù)期和指導工作,并通過更多不同的渠道將企業(yè)的招聘信息傳達到更多的求職者當中去,為企業(yè)帶來更多的意向求職者。在眾多的選擇當中,挑選出更適合企業(yè)發(fā)展前景的人才。

  20xx年12月

  一、招聘目的及意義:

  隨著企業(yè)規(guī)模的`不斷擴大,對人才的需求也是日益增長。本著發(fā)揚企業(yè)文化,提高企業(yè) 員工整體素質(zhì),獲取企業(yè)發(fā)展所需人才的宗旨,結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排,特制訂 一下年度招聘計劃。

  二、招聘原則:

  公司招聘員工應(yīng)以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓勵進步為宗旨;以面向社會,公 開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用、相關(guān)專業(yè)優(yōu)先為原則;從學識、品德、能力、經(jīng)驗、符合崗 位要求等方面進行全面審核,確保為企業(yè)吸引到合適的人才。

  三、招聘需求分析:

  目前公司員工共24人,其中內(nèi)勤人數(shù)為11人,銷售人員10人,倉儲物流人員3人,

  銷售人員相對比例低,公司業(yè)務(wù)發(fā)展受限。為提高企業(yè)的業(yè)務(wù)量,擴大企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模,保 證企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),因此下一年度的招聘計劃應(yīng)該以招聘業(yè)務(wù)人員作為工作重心,內(nèi)勤 的輔助管理人員則按需招聘,同時做好企業(yè)人才庫的整理、更新工作,增加企業(yè)的人才儲備, 為企業(yè)戰(zhàn)略的實施做好硬件準備。

  四、招聘方式:

  1.社會招聘

 、俟菊衅该嬖嚂褐饕ㄟ^58同城和人才中介進行招聘,開展集體面試招聘會。

  ②社會雙選招聘會:參加人力資源市場或政府組織的各種大小型企業(yè)集體雙向選擇招聘會。

  2.校園招聘

 、傩@專場宣講會:和各大?圃盒__成合作協(xié)議,進校園開展專場校園招聘宣講會。 ②校園雙選招聘會:參加各大高等院校組織的大型校園選雙向選擇招聘會。五、招聘的實施:

  1.第一階段:

  2月下旬至4月初,求職高峰階段,以社會招聘為主,具體方案如下:

 、俜e極組織開展公司招聘面試會,場次不低于3場。

 、诿繄稣衅笗鶕(jù)規(guī)模,原則上安排至少2人以上負責現(xiàn)場面試,1人以上負責公司介 紹1人協(xié)助管理,保證所有參會人員都知曉我公司及招聘職位情況。

 、鄯e極參加個人力資源市場和政府組織的各種集體雙選招聘會。

  ④發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹。

 、輬猿置刻焖⑿戮W(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,做好面試前的電話邀約和面試結(jié)果的 及時通知。

 、拮龊萌瞬艓斓母鹿ぷ鳌

  2.第二階段:

  4月中旬至6月,此階段求職熱潮逐漸冷淡,新增應(yīng)聘人員較少,同時各高校陸續(xù)進入

  畢業(yè)季,有大批畢業(yè)生即將進入社會,因此,這段時間以公司組織招聘面試會為主,著重關(guān) 注各高校的應(yīng)屆畢業(yè)生,做好高素質(zhì)人才的儲備工作,具體方案如下:

 、賵猿置刻焖⑿戮W(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,每月至少3次以上公司招聘面試會。 ②做好與各大高校的溝通交流工作,了解學校的就業(yè)需求,積極開展招聘組織工作。 ③做好人才庫的更新工作。

  3.第三階段:

  具體如下:

 、賵猿置刻焖⑿戮W(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,每月至少2次以上公司招聘面試會。 ②主動搜尋補充人才庫,補充少數(shù)崗位的空缺及離職補缺。

 、劢M織部門架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析。

 、軐Ξ斈晷氯肼毴藛T的關(guān)注、溝通、培訓、統(tǒng)計分析。

  ⑤計劃下半年的校園招聘會。

  4.第四階段:

  9月初至12月中旬,此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會,此階段主要以校園招聘 會為主,社會招聘為輔,主要招聘各部門的儲備性人才,具體如下:

  ①積極參加各校園雙選招聘會,對工科類院;I備公司單獨舉辦專場招聘會,每月不低 于3次。

  ②網(wǎng)絡(luò)招聘平臺及人才中介等信息正常刷新關(guān)注。

  ③社會招聘根據(jù)實際情況適當安排,不作為主要招聘方式。

  5.第五階段:

  12月底至20xx年1月底,此階段,整體招聘環(huán)境不理想,主要關(guān)注同行業(yè)優(yōu)秀人才,

  增加人才庫高等人才的信息收集,以年度人力資源規(guī)劃、總結(jié)報告,及工作分析為主要工作, 非緊急新增崗位,不重點做招聘工作,具體如下:

  ①公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論。

 、诰幹颇甓热肆Y源規(guī)劃。

 、鄄块T工作總結(jié)、討論、分析,溝通確定新年部門工作計劃,編制公司人才培養(yǎng)體系, 建立人才成長計劃。

 、芙⒉⑼晟迫肆Y源管理制度、流程及體系。

 、萆陥蠡I備20xx年年度招聘計劃。

  六、公司面試

  人事行政部經(jīng)過初步的簡歷塞選后會在一個星期內(nèi)通知應(yīng)聘者參加面試初試。

  1.公司面試流程公布,原則上所有應(yīng)聘人員,均需有人事行部初試合格后,推薦給部門 領(lǐng)導安排相關(guān)人員進行專業(yè)面試,專業(yè)面試合格者有人事行政部負責溝通確定試用期及相關(guān) 薪資福利待遇。

  2.分公司及各部門人員崗位設(shè)置配備由各部室申請,人事行政部根據(jù)實際運營需要批準 同意后生效,復(fù)試合格人員信息報公司人事行政部及相關(guān)領(lǐng)導確定后,即可辦理入職手續(xù), 人事行政部應(yīng)全力配合各分公司及各部門的人員招聘工作。

  3.面試要注意前期氣氛的鋪墊,雙方互相介紹。

  4.面試評價。

  七、錄用決策

  企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果,將會在最后一輪面試結(jié)束當天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果,并告知錄用者辦理手續(xù)信息。

招聘計劃 篇7

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  衡水百貨大樓(集團)股份有限公司始建于1950年,是一家有著60多年文化積淀的既傳統(tǒng)又現(xiàn)代的商業(yè)企業(yè)。如今,已由一家單一百貨業(yè)態(tài)的中小型企業(yè)發(fā)展和壯大成為一家跨區(qū)域、跨行業(yè)、多業(yè)態(tài)的大型連鎖商業(yè)集團。

  衡百國際項目是衡水市首家高檔購物廣場,是衡百集團引領(lǐng)衡水商業(yè)升級換代的又一巔峰力作。它坐落在風景秀麗的怡水湖畔,地處衡水城市中軸線人民路與寶云街交叉口,占地30.6畝,建設(shè)規(guī)模10萬平方米,總投資5億元。衡百國際項目地下兩層,地上七層,是一個集購物、餐飲、休閑、娛樂為一體的商業(yè)綜合體,并建有1500平方米的下沉式廣場。衡百國際匯集國內(nèi)高端名品,注入都市、潮流、品質(zhì)、休閑等時尚元素,將滿足未來衡水700萬消費人群基本生活、一站式購物和時尚消費的不同需求,著力提升市民的消費品質(zhì),給消費者提供更多體驗式、體貼式的創(chuàng)新服務(wù)。

  (二)招聘計劃書簡介

  衡百國際處于運營初始階段,需要通過招聘來選拔人才,為公司的順利運營創(chuàng)造人力資源條件,同時滿足企業(yè)的經(jīng)營管理目標,加快企業(yè)的發(fā)展。為此我們小組運用所學知識設(shè)計了一份招聘計劃書來為衡百國際選拔2位優(yōu)秀的品牌店長,此項計劃書包括從計劃到實施的各個具體步驟,希望能為企業(yè)的招聘提供便利。

  二、招聘計劃

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  1.目的:(1)為改善商場現(xiàn)有人力資源缺乏的現(xiàn)狀,彌補崗位空缺,選拔優(yōu)秀人才,充實商場各層面的領(lǐng)導、管理和服務(wù)崗位;(2)為了衡百集團發(fā)展,根據(jù)人力資源規(guī)劃以及工作分析的要求,進行人員更新,增強企業(yè)運營的活力;(3)為商場選拔和儲備具有潛力的'優(yōu)秀人才,確保企業(yè)運營所需的各方面專業(yè)人才。

  2.意義:為企業(yè)獲取滿足其生產(chǎn)經(jīng)營需要的人員,它根據(jù)企業(yè)發(fā)展實際需要,利用各種科學選拔技術(shù),為不同崗位挑選出最合適的人選,以實現(xiàn)人、崗和組織的最佳匹配,最終達到因事設(shè)崗、人盡其才、才盡其用的互贏目標。通過有效的招聘工作,不僅有助于企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn),還能加快人才集聚,打造企業(yè)核心競爭力。

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  1.因事?lián)袢嗽瓌t:招聘應(yīng)嚴格按照崗位需求,招聘店長應(yīng)以品牌店長的職位說明書為準則,選擇適合的人才。

  2.公開、公平、公正原則 :因為應(yīng)征者大多是衡水本地人員,公開就是要公示招聘信息、招聘方法,這樣既可以將招聘工作置于公開監(jiān)督之下,防止謀私、假公濟私的現(xiàn)象,又能吸引大量應(yīng)聘者。

  3.競爭擇優(yōu)原則:競爭擇優(yōu)原則是指在員工招聘中引入競爭機制,在對應(yīng)聘者的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)、業(yè)務(wù)能力等方面進行全面考察的基礎(chǔ)上,按照考查的成績擇優(yōu)選拔錄用員工。

  4.效率優(yōu)先原則 :衡百國際剛剛建成不久,并不是十分強大,資金有限,效率優(yōu)先原則就是用盡可能低的招聘成本錄用到合適的最佳人選。

  5.德才兼?zhèn)湓瓌t:作為服務(wù)行業(yè)的員工,工作難度大,考驗的不僅是技術(shù)還包括態(tài)度品行。人才招聘中必須注重應(yīng)聘人員的品德修養(yǎng),在此基礎(chǔ)上考察應(yīng)聘者的才能,做到以德為先、德才兼?zhèn)洹?/p>

  6.回避原則:德才兼?zhèn)、唯才是舉是公司用人的基本方針,因此對公司現(xiàn)有員工介紹的親朋,公司將在充分考察的基礎(chǔ)上予以選用,但與之有關(guān)聯(lián)的相關(guān)人員在招聘過程中應(yīng)主動予以回避,同時不能對招聘過程或人員施加壓力影響招聘的客觀性公正性。

 。ㄈ┇@取人員需求

  根據(jù)人力資源部提供的信息,經(jīng)過初步分析統(tǒng)計匯總預(yù)計招聘:

  人員需求清單

  導購員10名

  電工2名

  安保員5名

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